工程施工技术质量管理制度

工程施工技术质量管理制度一、总则1.目的为加强工程施工技术质量管理，确保工程质量达到预期目标，依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司承接的各类工程施工项目，包括新建、改建、扩建工程等。3.基本原则遵循国家现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准和规程，严格执行工程建设程序。坚持质量第一，预防为主的方针，加强施工全过程的质量控制，确保工程质量符合要求。依靠科技进步，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高工程质量和施工效率。二、管理职责1.技术质量管理部门职责负责制定和完善工程施工技术质量管理制度、操作规程和质量检验评定标准。组织施工图纸会审，参与编制施工组织设计和施工方案，对施工技术措施的可行性和可靠性进行审核。对工程施工过程进行技术指导和质量监督，及时解决施工中出现的技术质量问题。组织工程质量检验和验收，参与质量事故的调查和处理，提出技术处理方案和质量改进措施。负责工程技术资料的收集、整理、归档和保管，确保工程技术资料的真实、完整、有效。负责组织技术培训和技术交流活动，提高施工人员的技术素质和业务水平。2.项目经理职责对工程项目的施工技术质量全面负责，是工程项目质量的第一责任人。组织编制施工组织设计和施工方案，确保施工技术措施符合工程实际和质量要求。组织施工人员学习施工图纸和施工规范，进行技术交底，使施工人员熟悉施工工艺和质量标准。合理安排施工进度，确保工程质量与施工进度协调一致，避免因赶进度而忽视质量。定期组织工程质量检查，对发现的质量问题及时整改，确保工程质量符合要求。配合技术质量管理部门做好工程质量检验和验收工作，对质量事故承担相应的管理责任。3.施工员职责负责施工现场的技术指导和质量控制，按照施工图纸和施工规范组织施工。向施工班组进行技术交底，明确施工工艺、质量标准和操作要求，确保施工人员掌握施工技术要点。检查施工质量，及时发现和纠正施工中的质量问题，对不符合质量标准的部位督促整改。参与施工质量检验和验收工作，提供施工过程中的质量情况记录。负责施工测量放线，确保工程的位置、标高、尺寸符合设计要求。4.质量员职责负责对工程施工质量进行监督检查，对施工全过程的质量进行跟踪监控。按照质量检验评定标准和施工规范，对分项工程、分部工程进行质量检验和验收，对不符合质量标准的部位提出整改意见。参与质量事故的调查和处理，协助技术质量管理部门分析质量事故原因，提出处理建议。定期向技术质量管理部门汇报工程质量情况，及时反馈质量信息，为质量决策提供依据。负责质量资料的收集、整理和归档，确保质量资料真实、完整、准确。5.材料员职责负责工程材料的采购、供应和管理，确保所采购的材料符合质量要求。对进场材料进行检验和验收，检查材料的质量证明文件、规格型号和数量，对不合格材料及时退场处理。建立材料台账，记录材料的进场、发放和使用情况，做到账物相符。按照施工进度计划及时供应材料，确保施工顺利进行，避免因材料短缺而影响工程质量。负责材料的储存和保管，防止材料损坏、变质，确保材料质量不受影响。三、施工图纸会审1.图纸会审的组织图纸会审由技术质量管理部门组织，项目经理、施工员、质量员、造价员等相关人员参加。2.图纸会审的时间在收到施工图纸后，应尽快组织图纸会审，一般应在施工前[X]天完成。3.图纸会审的内容施工图纸是否完整、齐全，图纸表达是否清晰、准确，有无矛盾和错误。工程地质勘察资料与设计图纸是否相符，地基处理方法是否合理。建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业图纸之间是否协调一致，有无矛盾和冲突。施工图纸与施工实际情况是否相符，施工难度和施工条件是否满足要求。设计选用的材料、构配件、设备等的规格、型号、性能等是否符合工程实际和质量要求，是否有特殊要求或特殊处理措施。4.图纸会审记录的整理图纸会审结束后，由技术质量管理部门负责整理图纸会审记录，经参加会审的各方签字确认后，作为施工图纸的补充文件，与施工图纸具有同等效力。图纸会审记录应包括会审时间、地点、参加人员、会审内容、提出的问题及解决办法等。四、施工组织设计与施工方案编制1.施工组织设计的编制施工组织设计应根据工程特点、施工条件、合同要求等进行编制，由项目经理主持，技术质量管理部门组织相关人员共同编制。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、文明施工措施、资源配置计划等内容。施工组织设计应经公司技术负责人审批后实施，施工过程中如需对施工组织设计进行修改或补充，应重新履行审批手续。2.施工方案的编制对于工程中的关键分项工程、分部工程或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，应编制专项施工方案。施工方案由项目技术负责人组织编制，经公司技术负责人审批后实施。施工方案应包括工程概况、施工方法、施工工艺流程、质量标准、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容。施工方案应具有针对性和可操作性，能够指导施工人员正确施工，确保工程质量和施工安全。五、技术交底1.技术交底的分类技术交底分为施工组织设计交底、施工方案交底、分项工程技术交底和季节性施工技术交底等。2.技术交底的内容施工组织设计交底应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、文明施工措施等内容。施工方案交底应包括施工方法、施工工艺流程、质量标准、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容。分项工程技术交底应包括分项工程的施工工艺、质量标准、操作要点、质量通病防治措施等内容。季节性施工技术交底应包括季节性施工的特点、施工方法、质量保证措施、安全保证措施等内容。3.技术交底的组织与实施技术交底应分级进行，由项目技术负责人向施工员、质量员等管理人员进行交底，施工员、质量员等管理人员再向施工班组长进行交底，施工班组长向施工操作人员进行交底。技术交底应采用书面形式，交底内容应详细、准确、清晰，交底人与被交底人应签字确认。技术交底应在施工前进行，确保施工人员熟悉施工工艺和质量标准，掌握施工技术要点，避免因技术交底不清而导致质量问题。六、工程质量检验与验收1.质量检验的分类与方法质量检验分为自检、互检和专检。自检由施工操作人员在施工过程中进行自我检查；互检由施工班组之间相互检查；专检由质量员按照质量检验评定标准和施工规范进行专业检查。质量检验方法包括观察、测量、试验、检测等，应根据不同的检验对象和检验内容选择合适的检验方法。2.质量检验的频率与要求施工操作人员应在每完成一道工序后进行自检，自检合格后方可进行下一道工序。施工班组应在分项工程完成后进行互检，互检合格后方可报质量员进行专检。质量员应按照施工质量检验评定标准和施工规范的要求，对分项工程、分部工程进行定期或不定期的专检，专检合格后方可进行质量验收。隐蔽工程在隐蔽前必须进行质量检验，经质量员检查合格并报监理单位验收合格后方可进行隐蔽。3.工程质量验收的程序与组织工程质量验收应按照检验批、分项工程、分部工程、单位工程的顺序进行。检验批由施工班组自检合格后报质量员进行验收，质量员验收合格后报监理工程师进行验收。分项工程由施工班组完成后，经施工员组织质量验收，质量员验收合格后报监理工程师进行验收。分部工程由项目经理组织施工单位项目技术、质量部门负责人等进行验收，验收合格后报总监理工程师进行验收。单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。4.工程质量验收的内容与标准工程质量验收应按照国家现行的有关工程建设的质量验收规范和标准进行，包括建筑工程施工质量验收统一标准、各专业工程施工质量验收规范等。工程质量验收的内容应包括工程实体质量、工程技术资料等，工程实体质量应符合设计要求和施工质量验收规范的规定，工程技术资料应真实、完整、有效。七、质量事故处理1.质量事故的分类质量事故分为一般质量事故、严重质量事故和重大质量事故。一般质量事故是指对工程质量有影响，但不影响结构安全和使用功能的质量问题。严重质量事故是指对工程质量有较大影响，影响结构安全或使用功能的质量问题。重大质量事故是指对工程质量有重大影响，造成人员伤亡或重大经济损失的质量问题。2.质量事故的报告发生质量事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于[X]小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。质量事故报告应包括事故发生的时间、地点、工程部位、事故概况、事故原因初步分析、采取的应急措施等内容。3.质量事故的调查与处理质量事故发生后，应立即停止施工，采取有效的应急措施，防止事故扩大。由技术质量管理部门组织相关人员对质量事故进行调查，分析事故原因，提出处理建议。质量事故的处理应根据事故的严重程度和影响范围，采取相应的处理措施，如返工、返修、加固、报废等。处理方案应经设计单位认可，并报建设单位和监理单位批准后实施。质量事故处理完毕后，应组织相关人员对处理结果进行验收，验收合格后方可继续施工。对质量事故的处理情况应进行总结分析，采取相应的预防措施，防止类似质量事故的再次发生。八、工程技术资料管理1.工程技术资料的分类工程技术资料分为施工管理资料、施工技术资料、施工物资资料、施工测量记录、施工记录、隐蔽工程验收记录、施工试验记录及检测报告、分项工程质量验收记录、分部工程质量验收记录、单位工程质量竣工验收记录等。2.工程技术资料的编制要求工程技术资料应随工程进度同步收集、整理，做到及时、准确、完整。工程技术资料应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水等，不得使用易褪色的书写材料。工程技术资料应字迹清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。工程技术资料应按照档案管理的有关规定进行分类、编号、装订，确保资料的规范性和系统性。3.工程技术资料的审核与归档工程技术资料编制完成后，应先由项目技术负责人进行审核，审核合格后报技术质量管理部门进行审核。技术质量管理部门审核合格后的工程技术资料应及时归档保存，工程竣工后，将工程技术资料移交公司档案室统一保管。九、奖惩制度1.奖励制度对在工程施工技术质量工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。具体奖励标准如下：在工程施工中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，取得显著经济效益和社会效益的，给予[X]元奖励。在工程质量检验和验收中，严格按照质量标准进行操作，工程质量达到优良等级的，给予项目经理[X]元奖励，给予质量员[X]元奖励，给予施工班组[X]元奖励。在质量事故处理中，能够及时发现问题，采取有效措施防止事故扩大，并提出合理的处理方案，使工程质量得到有效保障的，给予[X]元奖励。在工程技术资料管理工作中，能够认真负责，确保工程技术资料真实、完整、有效的，给予[X]元奖励。2.惩罚制度对在工程施工技术质量工作中违反规定，造成质量事故或质量问题的单位和个人，给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、停工整顿、辞退等。具体处罚标准如下：对违反施工技术质量管理制度，未按照施工图纸和施工规范进行施工的，责令限期整改，并处以[X]元罚款。对工程质量检验不合格，经整改仍不符合要求的，责令停工整顿，并处以[X]元罚款，对相关责任人给予警告处分。对发生一