矿领导调度值班制度汇编

矿领导调度值班制度汇编一、总则1.目的为加强煤矿安全生产管理，及时协调解决生产过程中出现的问题，确保矿井安全生产的有序进行，特制定本矿领导调度值班制度。2.适用范围本制度适用于本煤矿各级领导干部的调度值班工作。3.基本原则领导干部调度值班工作应遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持24小时不间断值班，及时、准确、全面地掌握安全生产动态，协调处理各类问题，确保矿井安全生产。二、值班人员安排1.值班领导组成矿领导调度值班由矿长、副矿长、总工程师、安全矿长等轮流担任，具体值班人员名单由调度室提前一周进行编排，并报矿长审批。2.值班时间值班时间为当日8:00至次日8:00，实行24小时不间断值班。值班人员应严格遵守值班时间，不得擅自离岗、脱岗。3.交接要求（1）值班人员应提前15分钟到达调度室进行交接班，交接内容包括：上一班安全生产情况、存在的问题及处理结果、重点工程进展情况、领导交办事项的落实情况等。（2）交接双方应在交接班记录上签字确认，对交接不清的事项由交班人员负责处理。三、值班职责1.安全生产协调指挥（1）负责协调指挥当日矿井安全生产工作，及时解决生产过程中出现的各类问题，确保安全生产的顺利进行。（2）对矿井各生产环节进行实时监控，掌握安全生产动态，发现重大安全隐患或事故时，应立即启动应急预案，并组织相关人员进行抢险救援。2.生产组织与协调（1）根据生产计划和实际情况，合理组织生产，确保各生产环节的衔接顺畅。（2）协调解决生产过程中的设备故障、物料供应、人员调配等问题，保证生产的正常进行。3.安全监督检查（1）监督检查矿井安全管理制度的执行情况，对发现的违章行为及时进行制止和纠正。（2）深入井下现场，检查各作业地点的安全状况，发现安全隐患应责令相关单位立即整改，并跟踪落实整改情况。4.信息收集与传递（1）及时收集、整理和分析安全生产信息，包括产量、进尺、质量、安全、设备运行等方面的数据，为领导决策提供依据。（2）按时向公司调度室汇报矿井安全生产情况，重大问题应随时汇报。同时，负责传达公司领导的指示和要求，并督促相关单位贯彻落实。5.应急管理（1）负责组织制定和完善矿井应急预案，并定期组织演练。（2）在发生事故或突发事件时，立即启动应急预案，组织开展抢险救援工作，及时向上级报告事故情况，并做好现场秩序维护和人员安抚工作。6.其他工作（1）负责接待上级领导和外来检查人员，安排相关人员陪同检查，并汇报矿井安全生产情况。（2）完成领导交办的其他临时性工作任务。四、值班工作流程1.班前准备（1）值班人员在接班前应认真查阅上一班的调度记录、安全报表、生产报表等资料，了解矿井安全生产情况。（2）提前到达调度室，熟悉调度设备的运行情况，检查通讯设施是否畅通。2.班中工作（1）调度员每30分钟向值班领导汇报一次矿井安全生产动态，遇有紧急情况应随时汇报。（2）值班领导根据调度员汇报的情况，对安全生产工作进行指挥协调，及时处理各类问题。对于重大问题，应组织相关人员进行专题研究，并制定解决方案。（3）值班领导应定期深入井下现场，检查安全状况和生产进度，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪落实整改情况。（4）做好值班记录，详细记录安全生产情况、处理问题的过程及结果等信息。3.班后总结（1）值班结束后，值班领导应组织召开班后总结会议，对当日的安全生产工作进行总结分析，评估存在的问题和不足，提出改进措施和建议。（2）将当日的调度记录、安全报表、生产报表等资料整理归档，以便查阅和分析。五、值班考核与奖惩1.考核内容（1）值班人员的出勤情况，是否按时到岗、离岗，有无擅自脱岗、漏岗现象。（2）值班职责的履行情况，包括安全生产协调指挥、生产组织与协调、安全监督检查、信息收集与传递、应急管理等方面的工作是否到位。（3）值班记录的填写情况，记录是否准确、完整、及时。（4）对领导交办事项的落实情况，是否按时完成任务，工作质量如何。2.考核方式（1）调度室负责对值班人员的日常值班情况进行记录和考核。（2）安全管理部门负责对值班人员的安全监督检查工作进行考核。（3）生产管理部门负责对值班人员的生产组织与协调工作进行考核。（4）考核结果定期进行通报，作为对值班人员奖惩的依据。3.奖励规定（1）在值班期间，对安全生产工作做出突出贡献的，如及时发现并处理重大安全隐患、避免事故发生等，给予表彰和奖励。（2）对认真履行值班职责，工作表现优秀的值班人员，给予适当的物质奖励。4.惩罚规定（1）对违反值班制度的值班人员，视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、免职等处罚。（2）因值班人员失职导致发生安全事故或造成重大影响的，依法依规追究相关责任。六、附则1.本制度自