设备维护管理制度

设备维护管理制度一、总则1.目的为了加强公司设备的维护管理，确保设备正常运行，提高设备使用寿命，降低设备故障率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备、办公设备等各类设备的维护管理。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善设备维护管理制度，并监督执行。编制设备维护计划，组织实施设备的日常维护、定期维护、预防性维护等工作。负责设备维护所需物资的采购、库存管理和发放。建立设备维护档案，记录设备维护情况、维修历史、更换部件等信息。对设备维护工作进行技术指导和培训，提高维护人员的技术水平。使用部门负责本部门设备的日常使用和保养，配合设备管理部门进行设备的维护和维修工作。向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题和故障情况，提供相关信息和数据。协助设备管理部门做好设备维护所需的现场清理、安全防护等工作。维修人员按照设备维护计划和维修任务，负责设备的维修和保养工作，确保设备维修质量。对维修过程中发现的设备隐患和问题及时向设备管理部门报告，并提出改进建议。做好维修记录，包括维修时间、故障原因、维修措施、更换部件等内容。二、设备维护计划1.维护计划制定原则依据设备的使用说明书、运行状况、故障历史等因素，制定科学合理的维护计划。充分考虑设备的使用寿命、性能要求和生产需求，确保设备维护工作不影响生产的正常进行。维护计划应具有可操作性和可检查性，明确维护内容、维护时间、责任人等信息。2.维护计划分类日常维护：由设备操作人员负责，每日对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作，及时发现和处理设备运行中的异常情况。定期维护：根据设备的特点和运行规律，定期对设备进行全面维护，包括设备的解体检查、调整、更换易损件等工作。定期维护的周期一般为每月、每季度、每半年或每年，具体周期由设备管理部门根据设备实际情况确定。预防性维护：通过对设备运行数据的分析和监测，提前预测设备可能出现的故障，采取相应的预防措施，如设备零部件的提前更换、设备性能的优化调整等，以降低设备故障率。预防性维护工作由设备管理部门组织实施，维修人员和使用部门配合。3.维护计划编制流程设备管理部门收集设备的相关资料，包括设备说明书、操作手册、维修记录等。设备管理部门组织维修人员和使用部门对设备进行全面检查和评估，分析设备的运行状况和潜在问题。根据设备检查评估结果，结合设备的使用要求和生产计划，制定年度、季度和月度设备维护计划。维护计划应明确设备名称、维护内容、维护时间、责任人等信息，并经设备管理部门负责人审核批准后实施。设备管理部门将维护计划下达给维修人员和使用部门，并组织相关人员进行培训和交底，确保维护计划的顺利执行。三、设备维护实施1.日常维护设备操作人员在每班开机前、运行中、停机后，按照设备操作规程和日常维护检查表的要求，对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作。清洁设备表面，清除设备上的灰尘、油污、杂物等，保持设备外观整洁。检查设备的润滑情况，按照规定添加或更换润滑油（脂），确保设备各润滑部位润滑良好。检查设备的紧固部位，如螺栓、螺母等，如有松动应及时紧固。检查设备的运行状况，包括设备的温度、压力、转速、声音等，如有异常应及时停机检查，并报告设备管理部门。设备操作人员应认真填写日常维护记录，记录设备的运行情况、维护工作内容、发现的问题及处理结果等信息。2.定期维护设备管理部门按照定期维护计划，组织维修人员和使用部门对设备进行定期维护。在定期维护前，维修人员应熟悉设备的结构和性能，准备好所需的工具、材料和配件。定期维护时，维修人员按照维护内容对设备进行全面检查和维护，包括设备的解体检查、调整、更换易损件等工作。对设备的电气系统、液压系统、气动系统等进行检查和维护，确保系统运行正常。对设备的安全装置进行检查和试验，确保安全装置灵敏可靠。定期维护结束后，维修人员应清理设备现场，整理工具和材料，填写定期维护记录，记录维护工作的内容、更换的部件、发现的问题及处理结果等信息。3.预防性维护设备管理部门建立设备运行监测系统，对设备的运行数据进行实时采集和分析，如设备的温度、压力、振动、电流、转速等参数。根据设备运行监测数据，及时发现设备的潜在故障和异常趋势，提前制定预防措施。定期对设备进行性能检测和评估，根据检测结果对设备进行调整和优化，提高设备的性能和可靠性。按照预防性维护计划，对设备进行零部件的提前更换、设备性能的优化调整等工作，以降低设备故障率。预防性维护工作完成后，设备管理部门应填写预防性维护记录，记录维护工作的内容、采取的预防措施、维护前后设备的运行数据对比等信息。四、设备维修管理1.维修申请设备使用部门在设备运行过程中发现故障或异常情况后，应及时填写设备维修申请表，详细描述设备故障现象、发生时间、可能原因等信息，并提交给设备管理部门。设备管理部门接到维修申请后，对申请内容进行审核，判断故障的严重程度和紧急程度，确定维修方式和维修时间。2.维修安排对于一般故障，设备管理部门安排维修人员在规定时间内进行维修。维修人员接到维修任务后，应及时到达现场，对设备故障进行诊断和维修。对于严重故障或复杂故障，设备管理部门组织相关技术人员进行会诊，制定维修方案。维修方案应包括故障原因分析、维修措施、维修时间、所需配件等内容，并经设备管理部门负责人审核批准后实施。在维修过程中，维修人员应严格遵守维修操作规程，确保维修质量和安全。如需更换设备零部件，应使用符合质量要求的原厂配件或经设备管理部门认可的替代配件。3.维修验收设备维修完成后，维修人员应清理设备现场，恢复设备原状，并填写设备维修记录，详细记录维修工作的内容、更换的部件、维修时间、维修费用等信息。设备管理部门组织使用部门对维修后的设备进行验收。验收内容包括设备的运行状况、性能指标、安全装置等是否符合要求。如维修后的设备验收合格，使用部门应在设备维修验收单上签字确认；如验收不合格，设备管理部门应要求维修人员重新维修，直至设备验收合格为止。4.维修费用管理设备维修费用包括维修配件费用、维修人工费用、维修工具费用等。维修费用的报销应按照公司财务管理制度的规定执行。设备管理部门应建立设备维修费用台账，记录每台设备的维修费用支出情况。定期对设备维修费用进行统计分析，找出维修费用高的设备和原因，采取相应的措施进行控制和降低。五、设备维护档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立设备维护档案，为每台设备建立独立的档案。设备维护档案应包括设备基本信息、设备维护计划、设备维护记录、设备维修记录、设备运行监测数据、设备技术资料等内容。设备基本信息包括设备名称、型号、规格、购置时间、生产厂家、使用部门等信息。设备维护计划包括年度、季度和月度设备维护计划，以及预防性维护计划等。设备维护记录包括日常维护记录、定期维护记录、预防性维护记录等，记录设备维护工作的内容、时间、责任人、发现的问题及处理结果等信息。设备维修记录包括设备维修申请表、维修方案、维修记录、维修验收单等，记录设备维修工作的全过程。设备运行监测数据包括设备的温度、压力、振动、电流、转速等参数的监测记录，以及设备运行状态的分析报告等。设备技术资料包括设备说明书、操作手册、维修手册、电路图、装配图等相关技术文件。2.档案更新设备管理部门应及时更新设备维护档案，确保档案内容的准确性和完整性。在设备维护、维修、更换部件等工作完成后，维修人员应及时将相关记录和资料整理归档，设备管理部门应定期对档案进行审核和补充。当设备的基本信息、技术参数、使用部门等发生变化时，设备管理部门应及时更新设备维护档案中的相应内容。3.档案查阅设备维护档案仅供公司内部相关人员查阅，查阅时应填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅人员应爱护档案资料，不得擅自涂改、损坏、转借档案资料。查阅结束后，应及时将档案资料归还设备管理部门。设备管理部门应建立档案查阅记录，记录查阅人员姓名、查阅时间、查阅内容等信息。六、设备维护培训与考核1.培训计划设备管理部门根据公司设备维护工作的需要，制定设备维护培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训对象等信息。培训内容包括设备操作规程、设备维护知识、设备维修技能、安全知识等方面的内容。培训方式可以采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式。2.培训实施设备管理部门按照培训计划组织实施培训工作。培训讲师可以由公司内部的技术专家、维修骨干担任，也可以邀请外部专业培训机构的讲师进行授课。在培训过程中，应注重理论与实践相结合，通过案例分析、现场演示、实际操作等方式，提高培训效果。培训结束后，应对培训人员进行考核，考核方式可以采用笔试、实操考核、口试等多种形式。考核成绩应记录在培训人员的个人档案中。3.考核结果应用将培训考核结果与员工的绩效评定、岗位晋升、薪酬调整等挂钩，激励员工积极参加培训，提高自身的业务水平。对于考核不合格的员工，应进行补考或再次培训，直至考核合格为止。如多次考核不合格，将影响员工的绩效评定和岗位晋升。七、设备维护监督与检查1.监督机制设备管理部门建立设备维护监督机制，定期对设备维护工作进行监督检查，确保设备维护管理制度的有效执行。设备管理部门应制定设备维护监督检查表，明确监督检查的内容、标准、方法和频率。监督检查人员应按照检查表的要求，对设备维护工作进行认真检查，并做好检查记录。2.检查内容设备维护计划的执行情况，包括维护工作是否按时完成、维护内容是否符合要求等。设备维护记录的填写情况，包括记录是否完整、准确、及时等。设备维修质量，包括维修后的设备是否正常运行、性能指标是否符合要求等。设备维护所需物资的管理情况，包括物资的采购、库存、发放等是否规范。设备运行状况，包括设备的温度、压力、振动、电流、转速等参数是否正常，设备是否存在安全隐患等。3.问题整改对于监督检查中发现的问题，设备管理部门应及时下达整改通知书，要求责任部门限期整