项目部劳务管理工作职责与工作制度

项目部劳务管理工作职责与工作制度一、总则1.目的为加强项目部劳务管理工作，规范劳务人员的招聘、使用、管理及考核等行为，确保工程建设顺利进行，保障劳务人员合法权益，特制定本工作职责与工作制度。2.适用范围本制度适用于项目部所承接工程中涉及的所有劳务人员管理工作。二、劳务管理工作职责（一）劳务管理负责人职责1.全面负责项目部劳务管理工作，制定劳务管理工作计划和目标，并组织实施。2.根据工程进度和劳务需求，合理编制劳务人员需求计划，确保劳务人员及时、足额供应。3.负责劳务队伍的选择、考察和引进工作，建立劳务队伍档案，对劳务队伍进行动态管理。4.组织劳务人员的招聘、面试、录用等工作，签订劳务合同，明确双方权利和义务。5.协调解决劳务人员与项目部之间的各类纠纷和矛盾，维护良好的劳务用工秩序。6.监督检查劳务人员的工作表现和劳动纪律，组织开展劳务人员的考核评价工作。7.负责劳务人员工资核算、发放及相关福利待遇的落实工作，确保劳务人员工资按时足额发放。8.配合相关部门做好劳务人员的培训、安全教育等工作，提高劳务人员素质和安全意识。9.定期向上级领导汇报劳务管理工作情况，及时反馈劳务管理工作中存在的问题和建议。（二）劳务专员职责1.在劳务管理负责人的领导下，具体负责劳务管理的日常工作。2.协助编制劳务人员需求计划，参与劳务队伍的选择和考察工作。3.负责劳务人员招聘信息的发布、收集应聘人员资料，组织面试等招聘工作。4.负责劳务合同的起草、签订、备案等工作，建立劳务合同台账。5.办理劳务人员的入职、离职、调动等手续，做好劳务人员信息的登记和更新工作。6.负责劳务人员考勤记录的统计和分析工作，监督劳务人员遵守劳动纪律。7.协助核算劳务人员工资，提供工资核算相关数据资料。8.收集劳务人员的意见和建议，及时反馈给劳务管理负责人。9.完成领导交办的其他临时性劳务管理工作任务。（三）各部门劳务管理职责1.工程部门根据工程进度计划，向劳务管理部门提出劳务人员需求计划，并明确劳务人员的工作内容、数量和时间要求。负责对劳务人员进行施工任务分配和现场调度，合理安排劳务人员的工作岗位和工作任务。对劳务人员的施工质量和进度进行监督检查，及时发现和解决施工过程中出现的问题。配合劳务管理部门做好劳务人员的培训和安全教育工作，提高劳务人员的施工技能和安全意识。2.技术部门负责对劳务人员进行施工技术交底，使其熟悉施工工艺、质量标准和操作规程。为劳务人员提供技术指导和技术支持，解决施工过程中的技术难题。参与劳务人员的考核评价工作，根据劳务人员的技术水平和工作表现提出评价意见。3.安全部门负责制定劳务人员安全教育培训计划，并组织实施。对劳务人员进行安全知识培训和安全操作规程培训，提高劳务人员的安全意识和自我保护能力。监督检查劳务人员在施工现场的安全行为，及时纠正不安全行为，消除安全隐患。参与劳务人员伤亡事故的调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。4.质量部门负责制定劳务人员质量管理计划，并组织实施。对劳务人员进行质量标准和质量意识培训，确保劳务人员熟悉施工质量要求。监督检查劳务人员施工过程中的质量控制情况，对不符合质量标准的行为及时进行纠正和处理。参与劳务人员的考核评价工作，将质量考核结果纳入劳务人员考核评价体系。三、劳务队伍选择与管理（一）劳务队伍选择1.建立劳务队伍信息库，收集各类劳务队伍的基本情况、资质证书、业绩表现、人员配备等信息。2.根据工程特点和劳务需求，从信息库中筛选出若干家符合条件的劳务队伍作为考察对象。3.对考察对象进行实地考察，了解其施工能力、管理水平、信誉状况等方面的情况。4.组织相关部门对考察合格的劳务队伍进行综合评价，确定拟选用的劳务队伍名单。5.与拟选用的劳务队伍签订劳务合同，明确双方的权利和义务、工作内容、工作期限、劳务费用及支付方式等条款。（二）劳务队伍管理1.建立劳务队伍档案，记录劳务队伍的基本情况、合同签订情况、施工表现、考核评价等信息。2.定期对劳务队伍进行检查和评估，检查其施工质量、进度、安全、劳动纪律等方面的情况，评估其履行合同的能力和表现。3.根据检查和评估结果，对表现优秀的劳务队伍给予表扬和奖励，对存在问题的劳务队伍提出整改要求，并督促其限期整改。4.对于整改后仍不符合要求的劳务队伍，按照合同约定进行处罚，直至解除劳务合同。5.加强与劳务队伍的沟通与协调，及时解决劳务队伍在施工过程中遇到的问题和困难，确保劳务队伍正常施工。四、劳务人员招聘与录用（一）招聘计划制定根据工程进度和劳务需求计划，由劳务管理负责人组织相关部门制定劳务人员招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件、时间要求等内容。（二）招聘信息发布1.通过公司官网、招聘网站、社交媒体、劳务市场等渠道发布招聘信息。2.招聘信息应包括招聘岗位、工作内容、任职要求、工作地点、薪资待遇、福利待遇等内容。（三）应聘人员报名与筛选1.收集应聘人员的简历、相关证书等资料，对应聘人员进行初步筛选，确定符合条件的应聘人员名单。2.通知符合条件的应聘人员参加面试，面试可分为初试和复试，由劳务管理负责人、劳务专员及相关部门人员组成面试小组，对应聘人员进行面试评估。（四）录用与入职手续办理1.根据面试结果，确定拟录用人员名单，报劳务管理负责人审批。2.对拟录用人员进行背景调查，核实其提供的信息真实性。3.通知拟录用人员办理入职手续，签订劳务合同，并要求其提供身份证、学历证书、资格证书等相关资料复印件。4.为新入职劳务人员办理工作牌、考勤卡等相关手续，安排工作岗位和宿舍。五、劳务人员考勤与休假管理（一）考勤制度1.建立劳务人员考勤制度，明确考勤方式、考勤时间、考勤记录要求等内容。2.劳务人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假，应按照规定办理请假手续。3.考勤记录由劳务专员负责统计和汇总，每月定期公布劳务人员考勤情况。（二）请假制度1.劳务人员请假分为事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假等。2.事假应提前[X]天申请，经批准后方可休假，事假期间无工资。3.病假需提供医院诊断证明，经批准后方可休假，病假期间工资按照公司相关规定执行。4.婚假、产假、丧假、工伤假等按照国家法律法规和公司相关规定执行。5.请假手续应填写请假申请表，经所在部门负责人、劳务管理负责人批准后生效。（三）休假管理1.劳务人员应合理安排休假时间，避免影响工程进度。2.在工程施工高峰期或关键节点，劳务管理部门可根据实际情况限制劳务人员休假。3.劳务人员休假期间，应保持通讯畅通，如因工作需要，应服从项目部的工作安排。六、劳务人员工资与福利待遇管理（一）工资核算1.劳务人员工资按照劳务合同约定的标准和方式进行核算。2.工资核算应根据劳务人员的考勤记录、工作表现、工程量完成情况等因素进行。3.劳务专员每月定期核算劳务人员工资，编制工资明细表，报劳务管理负责人审核。（二）工资发放1.劳务人员工资经审核无误后，由项目部财务部门按照规定的时间和方式发放。2.工资发放可采用银行代发或现金发放的方式，发放时应要求劳务人员签字确认。3.如劳务人员对工资发放有异议，应在规定时间内提出，项目部应及时进行核实和处理。（三）福利待遇1.按照国家法律法规和公司相关规定，为劳务人员提供相应的福利待遇，如社会保险、住房公积金、节日福利、防暑降温费、冬季取暖费等。2.社会保险和住房公积金由项目部按照规定统一办理和缴纳，费用由项目部和劳务人员按照规定比例分担。3.节日福利、防暑降温费、冬季取暖费等福利待遇根据公司实际情况和工程施工季节等因素发放。七、劳务人员培训与考核（一）培训计划制定1.根据工程特点、劳务人员技能水平和施工需求，由劳务管理负责人组织相关部门制定劳务人员培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等内容。（二）培训实施1.按照培训计划组织劳务人员参加培训，培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式。2.培训师资可由项目部内部技术人员、管理人员担任，也可邀请外部专家进行授课。3.培训过程中应做好培训记录，包括培训时间、培训内容、培训人员、培训效果等信息。（三）考核评价1.建立劳务人员考核评价制度，定期对劳务人员的工作表现、技能水平、劳动纪律等方面进行考核评价。2.考核评价可采用月度考核、季度考核、年度考核等方式，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。3.根据考核评价结果，对表现优秀的劳务人员给予表扬和奖励，对不合格的劳务人员进行批评教育、培训补考或辞退处理。八、劳务人员档案管理（一）档案建立1.为每位劳务人员建立个人档案，档案内容包括劳务人员基本信息、劳务合同、考勤记录、工资发放记录、考核评价记录、培训记录、奖惩记录等。2.劳务人员档案由劳务专员负责收集、整理和保管，确保档案资料的完整性和准确性。（二）档案更新1.随着劳务人员工作情况的变化，及时更新档案内容，如劳务人员岗位变动、工资调整、考核评价结果变更等。2.定期对劳务人员档案进行清理和归档，确保档案管理规范有序。（三）档案查阅1.因工作需要查阅劳务人员档案的，应填写档案查阅申请表，经劳务管理负责人批准后，方可查阅。2.查阅档案时应遵守档案管理制度，不得擅自涂改、抽取、销毁档案资料。九、劳务纠纷处理（一）纠纷预防1.加强劳务管理工作，规范劳务人员招聘、使用、管理等行为，避免因管理不善引发劳务纠纷。2.定期组织劳务人员进行法律法规和政策宣传教育，提高劳务人员的法律意识和维权意识。3.加强与劳务队伍和劳务人员的沟通与交流，及时了解他们的需求和意见，解决他们关心的问题。（二）纠纷处理