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文档简介

大港石化公司员工奖惩制度一、总则1.目的为加强大港石化公司(以下简称"公司")员工队伍建设,规范员工行为,激励员工积极工作,提高工作效率和质量,维护公司正常生产经营秩序,根据国家法律法规及公司实际情况,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.基本原则奖惩有据原则。以事实为依据,严格按照本制度规定实施奖惩。公平公正原则。对所有员工一视同仁,确保奖惩结果公平公正。教育与惩戒相结合原则。通过奖惩,引导员工正确行为,促进员工成长与发展。及时有效原则。对员工的奖惩行为及时进行处理,确保制度的严肃性和有效性。二、奖励1.奖励种类通报表扬嘉奖记功记大功授予荣誉称号2.奖励条件在完成生产任务、提高产品质量、降低成本等方面做出显著成绩的。在技术创新、工艺改进、设备改造等方面取得突出成果,为公司带来显著经济效益的。在安全生产、环境保护等方面表现突出,避免重大事故发生的。在市场营销、客户服务等方面做出优异成绩,为公司赢得良好声誉和市场份额的。拾金不昧、见义勇为等,为公司或社会树立良好形象的。积极参加公司组织的培训、学习和竞赛活动,成绩优异的。提出合理化建议并被公司采纳,产生显著效益的。其他为公司发展做出突出贡献的行为。3.奖励程序员工所在部门或相关单位填写《员工奖励申请表》,详细说明奖励事由及相关证明材料。将申请表提交至公司人力资源部门审核,人力资源部门对申请材料的真实性和完整性进行核实。人力资源部门审核通过后,报公司主管领导审批。根据审批结果,发布奖励通知,对受奖员工进行表彰和奖励。奖励情况记入员工个人档案。三、惩罚1.惩罚种类警告记过记大过降职撤职留用察看解除劳动合同2.惩罚条件违反公司规章制度,经批评教育仍不改正的。工作失职、失误,给公司造成一定经济损失或不良影响的。违反劳动纪律,无故旷工、迟到、早退等,情节较轻的。违反安全生产、环境保护等规定,未造成严重后果的。违反廉洁自律规定,情节较轻的。其他违反公司规定的行为。有下列情形之一的,给予较重处罚:多次违反公司规章制度,屡教不改的。工作严重失职、失误,给公司造成较大经济损失或重大不良影响的。违反劳动纪律,旷工、迟到、早退等情节严重的。违反安全生产、环境保护等规定,造成一定后果的。违反廉洁自律规定,情节较重的。有下列情形之一的,给予严重处罚:故意违反公司规章制度,性质恶劣的。工作严重失职、失误,给公司造成重大经济损失或特别重大不良影响的。违反劳动纪律,连续旷工超过规定天数或一年内累计旷工超过规定天数的。违反安全生产、环境保护等规定,造成严重后果的。违反廉洁自律规定,情节严重的。泄露公司商业秘密、技术秘密等,给公司造成重大损失的。参与赌博、吸毒、打架斗殴等违法违纪活动的。3.惩罚程序员工所在部门或相关单位进行调查核实,收集相关证据材料,填写《员工惩罚申请表》,详细说明惩罚事由。将申请表提交至公司人力资源部门审核,人力资源部门对调查情况和证据材料进行审查。人力资源部门审核通过后,报公司主管领导审批。根据审批结果,向受罚员工发出《惩罚决定书》,告知其惩罚事实、理由、依据及申诉权利。受罚员工如有异议,可在规定时间内提出申诉。按照《惩罚决定书》执行惩罚措施,并将惩罚情况记入员工个人档案。四、奖励与惩罚的执行与管理1.奖励的执行通报表扬在公司内部进行公开通报,对受奖员工给予一定的精神鼓励。嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号等奖励,除精神鼓励外,还给予相应的物质奖励。具体奖励标准根据公司实际情况制定。奖励结果作为员工绩效考核、晋升、薪酬调整等的重要依据。2.惩罚的执行警告、记过、记大过等惩罚,以书面形式通知受罚员工,并在公司内部进行通报。降职、撤职、留用察看等惩罚,调整受罚员工的工作岗位、职务或薪酬待遇。解除劳动合同的惩罚,按照国家法律法规和公司相关规定办理离职手续。受罚员工在惩罚期间表现良好,可根据公司规定申请解除惩罚。经考核合格后,恢复其相应的待遇和权利。3.档案管理公司人力资源部门负责建立员工奖惩档案,详细记录员工的奖惩情况。奖惩档案作为员工职业生涯发展的重要参考资料。4.监督与检查公司设立专门的监督机构或指定专人负责对员工奖惩制度的执行情况进行监督检查。对违反本制度规定实施奖惩的行为,及时予以纠正,并追究相关人员的责任。五、附则1.本制度如有未尽事宜,按照国家法律法规和公司

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