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文档简介
x煤矿安全培训管理制度汇编一、总则1.目的为了提高x煤矿全体员工的安全意识、安全技能和安全素质,预防和减少事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康,促进煤矿安全生产,特制定本安全培训管理制度。2.适用范围本制度适用于x煤矿全体员工,包括管理人员、井下作业人员、地面作业人员等。3.基本原则安全培训工作坚持"以人为本、按需施教、全员培训、注重实效"的原则,确保培训质量,提高员工安全能力。二、培训管理职责1.安全管理部门职责负责制定年度安全培训计划,并组织实施。负责建立员工安全培训档案,记录员工培训情况。负责对培训效果进行评估和考核。负责与培训机构沟通协调,确保培训工作顺利进行。2.人力资源部门职责负责将安全培训纳入员工培训计划,统筹安排培训资源。负责审核安全培训费用预算,并确保费用的合理使用。负责将安全培训情况与员工绩效考核挂钩。3.各部门职责负责组织本部门员工参加安全培训,并确保培训的落实。负责协助安全管理部门开展培训效果评估和考核工作。三、培训计划与实施1.培训计划制定安全管理部门每年年底根据煤矿安全生产实际情况和员工安全需求,制定下一年度安全培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训师资等内容。培训计划经矿长审批后实施。2.培训实施安全管理部门按照培训计划组织实施培训工作。培训可采用内部培训、外部培训、现场教学等多种方式进行。内部培训由煤矿内部具有丰富安全经验和专业知识的人员担任培训讲师;外部培训可邀请专业培训机构的教师或专家进行授课。培训过程中应严格遵守培训纪律,确保培训效果。培训讲师应认真备课,采用灵活多样的教学方法,激发员工的学习兴趣。现场教学应选择典型的事故案例或作业现场,让员工直观地了解事故的危害和正确的操作方法。四、培训内容1.安全法律法规国家有关安全生产的法律法规、方针政策。煤矿安全规程、操作规程、作业规程等。2.安全知识煤矿安全生产基本知识,如通风、瓦斯、防尘、防火、防治水等。职业健康知识,如职业病危害因素识别、防护措施等。应急救援知识,如事故报警、应急处置、逃生自救等。3.安全技能岗位操作技能,如采煤机操作、掘进机操作、井下爆破等。安全设备设施操作技能,如通风机操作、提升机操作等。隐患排查治理技能,如如何识别安全隐患、如何采取措施消除隐患等。五、培训对象与时间要求1.管理人员培训矿长、副矿长、总工程师等管理人员每年参加不少于48学时的安全培训。科室负责人、区队长等管理人员每年参加不少于32学时的安全培训。2.井下作业人员培训新员工上岗前必须参加不少于72学时的安全培训,经考试合格后方可上岗作业。在岗员工每年参加不少于20学时的安全培训。3.地面作业人员培训新员工上岗前必须参加不少于24学时的安全培训,经考试合格后方可上岗作业。在岗员工每年参加不少于16学时的安全培训。六、培训考核与发证1.培训考核安全培训结束后,应组织对培训人员进行考核。考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。考核内容应包括培训所学的安全法律法规、安全知识和安全技能等。考核结果分为合格、不合格两个等级。考核不合格的人员应进行补考,补考仍不合格的,应重新参加培训。2.发证管理经考核合格的人员,由安全管理部门颁发培训合格证书。培训合格证书是员工具备相应安全知识和技能的证明。培训合格证书应注明培训内容、培训时间、有效期等信息。有效期为[具体期限],到期后应重新参加培训和考核。七、培训档案管理1.档案建立安全管理部门负责建立员工安全培训档案,档案应包括员工基本信息、培训计划、培训记录、考核成绩、培训合格证书等内容。培训档案应采用纸质和电子两种形式保存,确保档案的完整性和准确性。2.档案更新员工每次参加培训后,安全管理部门应及时更新培训档案,记录培训情况和考核结果。员工岗位变动、离职等情况发生时,应及时对培训档案进行相应调整。八、培训费用管理1.费用预算人力资源部门根据安全培训计划,编制年度安全培训费用预算。费用预算应包括培训师资费、教材费、场地费、差旅费等各项费用。安全培训费用预算经矿长审批后执行。2.费用使用安全培训费用应专款专用,不得挪作他用。费用报销应严格按照煤矿财务制度执行,凭有效票据报销。九、激励与约束机制1.激励机制对在安全培训工作中表现优秀的员工和部门,给予表彰和奖励。将安全培训情况与员工的薪酬、晋升、评优等挂钩,激励员工积极参加安全培训。2.约束机制对未按规定参加安全培训或培训考核不合格的员工,给予批评教育,并扣发相应的绩效奖金。对因未参加安全培训或培训不到位导致发生事故的,依法追究相关人员的责任。十、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由x煤矿安全管理部门负责解释。如有未尽事宜,可根据实际情况进行修订和
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