安质环保部管理办法

安质环保部管理办法一、总则1.目的为加强公司安质环保管理工作，建立健全安质环保管理体系，确保公司安全生产、工程质量达标、环境保护有效，保障员工生命财产安全，实现公司可持续发展，特制定本管理办法。2.适用范围本办法适用于公司及所属各部门、各项目的安质环保管理工作。3.职责分工安质环保部是公司安质环保管理工作的职能部门，负责制定和完善安质环保管理制度、标准，组织开展安全质量环保检查、监督、考核等工作。公司各部门应按照"管业务必须管安全质量环保"的原则，负责本部门业务范围内的安质环保工作，配合安质环保部做好相关管理工作。各项目应成立以项目经理为组长的安质环保领导小组，负责项目安质环保管理工作的具体实施，落实各项安质环保措施。二、安全管理1.安全管理制度建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，签订安全生产责任书。制定安全教育培训制度，定期组织员工进行安全培训，新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。建立安全检查制度，定期开展安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促责任单位限期整改。制定安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对安全事故的能力。2.安全培训教育安质环保部负责制定年度安全培训计划，并组织实施。培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、操作规程、安全事故案例分析等。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示等多种形式。对培训效果进行评估，建立员工安全培训档案，记录员工培训情况和考核成绩。3.安全检查与隐患排查治理安全检查应做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效。检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为规范情况等。对检查中发现的安全隐患，应建立隐患台账，明确隐患整改责任人、整改措施、整改期限。隐患整改完成后，应进行复查，确保隐患得到彻底消除。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患整改到位。4.安全事故管理发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后，应立即启动应急预案，组织救援，保护事故现场，积极配合有关部门进行事故调查处理。对事故原因进行分析，查明事故责任，提出处理意见和防范措施，防止事故再次发生。三、质量管理1.质量管理制度建立质量管理责任制，明确各级人员的质量职责，签订质量责任书。制定质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等，确保质量管理工作有章可循。建立质量检验制度，对原材料、构配件、设备等进行检验，对工程质量进行验收，确保工程质量符合标准要求。制定质量事故应急预案，对质量事故进行及时处理，减少损失。2.质量策划在项目开工前，应进行质量策划，制定项目质量目标、质量计划和质量保证措施。质量计划应明确质量控制要点、质量检验标准、质量验收程序等。质量保证措施应包括人员配备、物资供应、施工工艺、质量检验等方面的保障措施。3.质量控制加强施工过程质量控制，严格按照施工图纸、施工规范和操作规程进行施工。对关键工序、特殊过程应进行重点监控，实施旁站监督，确保施工质量。加强质量检验检测工作，对原材料、构配件、设备等进行见证取样送检，对工程质量进行抽检、专检等。对质量问题及时进行整改，对质量事故进行严肃处理，追究相关人员的责任。4.质量验收工程完工后，应按照相关标准和规范进行质量验收。验收内容包括工程实体质量、技术资料等。验收合格后方可进行下一道工序或交付使用。四、环保管理1.环保管理制度建立环境保护责任制，明确各级人员的环保职责，签订环保责任书。制定环境保护管理制度，包括环境监测制度、污染物排放管理制度、环保设施运行管理制度等。按照国家环保法律法规和相关标准要求，做好污染物排放控制工作，确保达标排放。加强环保宣传教育，提高员工的环保意识。2.环境因素识别与评价定期组织开展环境因素识别与评价工作，确定重要环境因素。环境因素识别应覆盖公司生产经营活动的全过程，包括施工过程、设备运行、物资采购等。对重要环境因素应制定相应的控制措施，降低环境影响。3.污染物排放控制对废气、废水、噪声、固体废弃物等污染物进行分类管理，采取有效的治理措施，确保达标排放。加强对环保设施的运行管理，确保设施正常运行，提高污染物处理效率。按照相关规定，做好污染物排放监测工作，定期向环保部门报送监测数据。4.环保设施管理建立环保设施台账，记录环保设施的名称、型号、运行情况等。定期对环保设施进行维护保养，确保设施完好。对环保设施的更新改造应进行可行性研究，确保改造后的设施能够满足环保要求。五、安质环保部工作流程1.安全管理工作流程安全策划：安质环保部根据公司年度工作计划和项目特点，制定安全管理目标和计划，明确安全管理措施和要求。安全培训教育：根据安全培训计划，组织开展安全培训教育工作，包括内部培训、外部培训、现场演示等，对培训效果进行评估。安全检查：定期组织开展安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，对检查中发现的安全隐患下达整改通知书，督促责任单位限期整改。隐患排查治理：对安全隐患进行登记，建立隐患台账，明确隐患整改责任人、整改措施、整改期限，对重大安全隐患实行挂牌督办。安全事故管理：发生安全事故后，立即启动应急预案，组织救援，保护事故现场，配合有关部门进行事故调查处理，对事故原因进行分析，查明事故责任，提出处理意见和防范措施。2.质量管理工作流程质量策划：在项目开工前，安质环保部组织相关人员进行质量策划，制定项目质量目标、质量计划和质量保证措施。质量控制：加强施工过程质量控制，严格按照施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，对关键工序、特殊过程进行重点监控，实施旁站监督，加强质量检验检测工作。质量验收：工程完工后，按照相关标准和规范进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序或交付使用。质量问题处理：对质量问题及时进行整改，对质量事故进行严肃处理，追究相关人员的责任。3.环保管理工作流程环境因素识别与评价：定期组织开展环境因素识别与评价工作，确定重要环境因素，制定相应的控制措施。污染物排放控制：对废气、废水、噪声、固体废弃物等污染物进行分类管理，采取有效的治理措施，确保达标排放，加强对环保设施的运行管理。环保设施管理：建立环保设施台账，定期对环保设施进行维护保养，对环保设施的更新改造进行可行性研究。环保监测：按照相关规定，做好污染物排放监测工作，定期向环保部门报送监测数据。六、安质环保部考核与奖惩1.考核内容安全管理工作考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况、安全事故管理情况等。质量管理工作考核内容包括质量管理责任制落实情况、质量策划情况、质量控制情况、质量验收情况、质量问题处理情况等。环保管理工作考核内容包括环境保护责任制落实情况、环境因素识别与评价情况、污染物排放控制情况、环保设施管理情况、环保监测情况等。2.考核方式安质环保部定期对公司各部门、各项目的安质环保管理工作进行考核，考核方式包括现场检查、资料审查、数据统计等。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.奖惩措施