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文档简介
x企业财务管理制度一、总则1.目的为加强X企业财务管理,规范财务行为,确保企业财务工作的顺利进行,提高企业经济效益,根据国家相关法律法规及企业实际情况,制定本制度。2.适用范围本制度适用于X企业及其所属各部门、分支机构。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度。全面性原则:涵盖企业财务活动的各个方面,确保财务管理无死角。规范性原则:明确财务工作流程和操作规范,保证财务信息的准确性和一致性。及时性原则:及时记录、处理财务业务,为企业决策提供及时有效的财务信息。二、财务组织与人员职责1.财务部门设置X企业设立独立的财务部门,负责企业的财务管理和会计核算工作。财务部门应根据工作需要合理设置岗位,明确各岗位的职责权限。2.财务人员职责财务经理全面负责财务部门的日常管理工作,制定财务工作计划并组织实施。组织财务核算,编制财务报表,确保财务信息的真实性和准确性。负责企业资金管理,合理安排资金,确保资金安全和有效使用。参与企业重大经济决策,提供财务分析和建议,为企业决策提供支持。与税务、银行等相关部门保持良好沟通,协调处理财务相关事宜。会计人员按照国家会计制度和企业财务制度的规定,进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责财务数据的收集、整理和分析,为财务决策提供数据支持。协助财务经理做好财务预算、成本控制等工作。负责会计档案的整理、归档和保管工作。出纳人员办理现金收付和银行结算业务,确保现金和银行存款的安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白支票等。协助会计人员做好其他财务工作。三、财务核算管理1.会计政策与会计估计企业应根据国家统一的会计制度,结合自身实际情况,制定适合本企业的会计政策和会计估计,并保持相对稳定。会计政策和会计估计的变更应符合相关法律法规的规定,并按照规定的程序进行审批和披露。2.会计凭证与账簿会计凭证应按照规定的格式和内容填制,确保真实、完整、准确。记账凭证应附有原始凭证,并注明原始凭证的张数。会计账簿应按照国家统一的会计制度设置,包括总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。会计账簿应定期打印,保证账账相符、账证相符、账实相符。3.财务报表编制企业应按照国家统一的会计制度和财务报表格式编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表应真实、准确、完整地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。财务报表编制完成后,应由财务经理审核,企业负责人审批。4.会计档案管理会计档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、纳税申报表、银行对账单等。会计档案应按照规定的期限进行保管,不得随意销毁。会计档案的保管期限分为永久、定期两类。定期保管期限分为3年、5年、10年、15年、25年5类。会计档案保管期满,需要销毁的,应按照规定的程序进行审批和销毁。四、资金管理1.资金预算管理企业应根据年度经营计划和财务目标,编制年度资金预算。资金预算应包括现金收入预算、现金支出预算、资金筹措预算等。资金预算应经企业负责人审批后执行,并定期进行分析和调整。资金预算的执行情况应纳入企业绩效考核体系。2.现金管理企业应严格遵守现金管理制度,按照规定的范围使用现金。现金收入应及时存入银行,不得坐支现金。企业应核定库存现金限额,库存现金限额应根据企业日常现金支出的需要合理确定。库存现金限额应报开户银行批准。企业应加强现金收支的内部控制,建立健全现金收支审批制度,明确审批权限和审批程序。3.银行存款管理企业应按照国家有关规定,在银行开立基本存款账户、一般存款账户、专用存款账户和临时存款账户。银行账户的开立、变更和撤销应报企业负责人审批。企业应加强银行存款的管理,定期与银行核对账目,编制银行存款余额调节表,确保银行存款账实相符。企业应严格控制银行账户的资金往来,严禁出租、出借银行账户。4.资金筹措管理企业应根据资金需求和融资环境,合理选择融资方式,确保资金的及时足额供应。企业的融资方式包括银行贷款、发行债券、股权融资等。企业进行融资时,应按照规定的程序进行审批,签订融资合同,明确双方的权利和义务。企业应加强融资资金的管理,合理安排资金用途,确保融资资金的安全和有效使用。五、成本费用管理1.成本费用预算管理企业应根据年度经营计划和财务目标,编制年度成本费用预算。成本费用预算应包括生产成本预算、销售费用预算、管理费用预算、财务费用预算等。成本费用预算应经企业负责人审批后执行,并定期进行分析和调整。成本费用预算的执行情况应纳入企业绩效考核体系。2.成本核算管理企业应按照国家统一的会计制度和成本核算方法,对生产成本进行核算。生产成本应包括直接材料、直接人工和制造费用。企业应加强成本核算的基础工作,建立健全成本核算原始记录,合理确定成本核算对象和成本项目,准确计算产品成本。企业应定期进行成本分析,找出成本管理中的薄弱环节,采取有效措施降低成本。3.费用报销管理企业应建立健全费用报销制度,明确费用报销的范围、标准和审批程序。费用报销应严格按照规定的范围和标准执行,不得超支。费用报销应提供真实、合法、有效的原始凭证,并按照规定的格式和内容填制报销凭证。报销凭证应经相关人员审核签字后,方可报销。企业应加强费用报销的内部控制,定期对费用报销情况进行审计和检查,确保费用报销的真实性和合理性。六、利润分配管理1.利润分配原则企业的利润分配应遵循国家法律法规和企业章程的规定,兼顾股东利益和企业发展需要。企业应按照当年实现的净利润,提取法定盈余公积金和任意盈余公积金后,再进行利润分配。2.利润分配程序企业应在年度终了后,按照规定的程序进行利润分配。利润分配的程序包括弥补以前年度亏损、提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东分配利润等。企业向股东分配利润时,应按照股东的持股比例进行分配。股东分配利润的方案应经企业股东会或股东大会审议通过后执行。3.利润分配决策企业的利润分配决策应充分考虑企业的发展战略、财务状况、市场环境等因素,确保利润分配方案的合理性和可行性。企业在制定利润分配方案时,应广泛征求股东和其他利益相关者的意见,确保利润分配方案符合各方利益。七、财务内部控制1.内部控制目标确保企业财务活动合法合规,防范财务风险。保证财务信息真实、准确、完整,提高财务信息质量。提高财务管理效率,促进企业经济效益的提升。2.内部控制原则全面性原则:涵盖企业财务活动的各个环节,不留死角。重要性原则:关注重要财务事项和关键控制环节,确保风险可控。制衡性原则:明确各部门和岗位的职责权限,形成相互制约、相互监督的机制。适应性原则:根据企业内外部环境的变化,及时调整和完善内部控制制度。3.内部控制措施不相容职务分离控制:明确各岗位的职责权限,确保不相容职务相互分离、相互制约。授权审批控制:建立健全授权审批制度,明确审批权限和审批程序,确保各项业务经过适当授权。会计系统控制:按照国家统一的会计制度进行会计核算,保证财务信息真实、准确、完整。财产保护控制:加强对财产物资的保管和清查,确保财产物资的安全完整。预算控制:建立健全预算管理制度,加强对预算编制、执行、分析和考核的控制,确保预算目标的实现。运营分析控制:定期对企业运营情况进行分析,发现问题及时采取措施加以解决。绩效考评控制:建立健全绩效考评制度,对各部门和员工的工作业绩进行考核评价,激励员工积极工作。八、财务监督与审计1.财务监督企业应建立健全财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。财务监督应包括内部监督和外部监督。内部监督由企业财务部门负责,定期对企业财务状况、经营成果和现金流量进行检查和分析,及时发现问题并提出改进措施。外部监督由税务、审计、财政等相关部门负责,企业应积极配合外部监督检查,及时整改存在的问题。2.内部审计企业应设立独立的内部审计机构,配备专业的内部审计人员,负责对企业财务活动和内部控制进行审计监督。内部审计机构应定期对企业财务报表、财务收支、内部控制等进行审计,出具审计报告,并提出改进建议。企业应重视内部审计意见,及时整改内部审计发现的问题,不
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