会议营销策划方案

会议营销策划方案会议营销策划方案「篇一」人员分工明确1、确定总负责人：临场负责突发事情，检查监督各项分工的进行。2、确定会场布置负责人：（1）会标：会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。（2）就坐安排及台牌：主讲台就坐安排。（3）讲台按座位摆放面巾纸，矿泉水，台下摆放一次性口杯。（5）音响准备：北戴河办公室人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑（讲师自带）务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。（6）桌椅及室内卫生：会场桌椅要摆放整齐，卫生要打扫干净。3、确定材料负责人：（1）会议指南，网络传各区一份，自行打印。（2）领导讲话。人手一份。（3）会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。（4）其他参会人员发言材料。（5）会议材料袋若干。对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求：纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。4、确定会场服务负责人：（1）签到发材料。签到时告诉与会者座次。（2）茶水。安排若干名服务人员倒水，保证会议供水充足。（3）空调。根据天气情况开放，但要事先调试好。（4）提出会议纪律要求（5）会议记录。做好摄影留念。5、确定用餐负责人：（1）用餐编组（地区式、自定式）（2）专家、领导用餐（3）备用数量（人员增减）（4）专家餐后休息处（5）早、晚自助餐用餐人数（6）宴请的位置摆放、酒水、香烟。6、确定宾馆接洽负责人：（1）宾馆业务接洽：（1）接待能力符合会议要求（2）会议相关设施考察一遍。（3）食宿收费标准（4）就餐方式：自助、桌餐（5）菜单模式与基本标准（6）会议室标准（7）付费结帐事宜：（8）结算方式餐：按餐卷，注意人数提前确定，或者按照餐券收费，按桌，或者每个人的标准确定宿：按实际、按预定，退房时间允许延迟2个小时（9）热水供应（10）娱乐活动（11）出现超员情况的应对方式（xx）宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅（13）专家、重要领导特殊住宿要求（小型交流，写作，休息条件等）7、做好经费预算（1）餐费（2）宿费（3）资料费（4）会场布置费（5）交通费（6）房间内水果、洗漱用品标准（7）专家费用（食宿费、交通费、讲课费、活动费）（8）会务补助费（9）通讯费（10）不可预见费8、专家、领导等安排（1）确定专职人员服务。全程跟踪，听课、用餐、休息等要全程陪同，发现问题随时解决。如中午休息要安排房间，上课前10分钟要敲门提醒等。（2）迎接人、车辆安排（3）住宿规格安排（4）支付讲课费、交通费（5）交通安排（包括机票订购、几点送往）（6）活动安排（非报告期间）（7）专家就餐安排、专桌、环境安静（8）送行人、车辆安排会议营销策划方案「篇二」辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题：20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会二、年会时间：（1）年会策划及准备期（xx年xx月xx日至xx月xx日）：本阶段主要完成年会策划、通知发布。（2）年会协调及进展期（xx年xx月xx日至xx月xx日）：本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。（3）年会倒计时期（xx年xx月xx日）：本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。（4）年会正式演出时间：xx年xx月xx日三、年会地点：xxxx四、年会目的：（1）对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。（5）让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。五、参会人员：（待定）公司全体人员，约xx人左右。参会人员：会议营销策划方案「篇三」一、参会及培训人员机关全体、基层班子成员。二、培训时间xxx4年3月6日，为期1天。三、培训内容1、采取以会代训的方式，培训政务公开领导和工作人员。组织召开全市政务公开工作会议，一方面总结xxx3年工作、安排部署xxx4年主要任务，另一方面组织各单位主管政务公开工作的领导和具体工作人员进行培训。邀请法律专家详细解读《中华人民共和国政府信息公开条例》，从《条例》出台的背景、重要意义，以及公开政府信息的原则、内容和要求，介绍公开政府信息是各级行政机关的职能和义务，从而提高公开政府信息的法律意识和责任意识。会议还将对具体工作人员网上公开政府信息的方法、程序和要求进行培训，进一步提高网上公开政府信息的效率和质量。2、采取专题教育方式，对机关工作人员进行全员培训。学习、掌握政务公开基础知识，是做好政务公开各项工作的前提和基础，是推进政府职能转变，着眼于公务员队伍长远建设的一项重大举措。积极协调相关部门在公务员初任培训、任职培训和在职培训中将《中华人民共和国政府信息公开条例》纳入培训计划，通过学习、考核和讨论，使大家了解政务公开内容，掌握政务公开的方法，从而提高每名机关工作人员履行职责过程中公开政府信息的自觉性。3、采取普及学习的方式，对社会公众进行重点培训。政务公开的目的是为了便民利民，不但行政机关应该主动公开政府信息，社会公众的广泛参与更为重要，在“五五”普法活动安排中，将《条例》的宣传、学习、考核列为其中的一项重要内容，在普法学习中，熟悉了《条例》，掌握了申请政府信息的方法提高社会力量参与的积极性。4、采取以点带面的方式，积极推进县(市)区自行培训。通过对县(市)政务公开工作进行全面调研的基础上，制订详细的培训计划。按照“统一要求，自行组织“的原则，在全市集中培训的前提下，由各县(市)区自行组织相应的业务培训。从培训规章制度入手，切实解决公开不规范的问题。以“实际、实用、实效”为原则，以有关法律、法规和制度为依据，围绕每个环节严格规范操作，指导县(市)区制定相应的配套制度。同时，加强对政务公开的内容、程序、方式、时间及监督管理等工作的培训，使县(市)区的政务公开做到有制可循、有制可依、依制办事、违制必究，并通过座谈会或咨询研讨会等方式，研讨交流依申请公开工作中遇到的热点、难点问题，进一步推进基层政务公开的深入开展。会议营销策划方案「篇四」一、活动目的：在实践过程中得到锻炼，以提高自己的能力，让老师和学生都有收获！二、活动主题：“奉献爱心，传播知识。成就未来，实现梦想”。三、活动时间：即日起—6月初，每周二下午四、活动地址：高新区芦堡小学五、教学内容：大纲要求的必读诗文，小学生应知道的名人轶事，历史文化。典故，讲授作文，语文，学校有所需要数学，音乐相关教程。具体内容如下：数学：做一些趣味数学题，开发学生的想象空间，发散思维，寓教于乐。英语：教学生们英语儿歌，动物名称，简单的对语，小故事。自然：介绍奇妙的大自然，解说大自然中各种趣闻轶事，激发学生们的乐趣。语文：西游记等中国四大名著片段讲解，成语再现，开展情景教学。活跃教学气氛，实现寓教于乐。思想品德：教育学生们要讲卫生，讲礼貌。要树立远大的理想，爱祖国，爱人民。集体做活动：开展篮球，足球，羽毛球，乒乓球等，球类活动，教学生们基本的动作。六、活动方式：（1）前两周协助有经验老师教学，以熟悉教学流程。（2）每次讲课之前写好教案，获得老师许可后，再讲授注：根据学校需要和社团情况，时间可适当调整。参加人员：文学社优秀社员若干名。会议营销策划方案「篇五」一、活动背景随着一年一度的圣诞节即将来临，校园的节日气氛渐渐活跃起来了，几乎这里的每一个人都期待着平安夜的到来，期待着有人会为自己送上温馨的祝福。在节日即将到来之际，我们班将组织一次“派送小卡片”的活动，让祝福在同学之间传递，也让爱心温暖你我。二、活动主题祝福陪伴你我，爱心传递真情三、活动目的这次活动旨在为大家传递祝福的同时，将每一份真诚的爱心征集，让大家拥有一个更加温馨而有意义的平安夜。四、活动时间20xx年12月24日五、活动地点校园的各个通道。六、活动流程（一）前期准备1、12月20日之前，由班干好活动宣传单（负责人：）2、12月24日之前班上的每一位同学做好一些圣诞贺卡。3、由班级负责人在学校收集卡需要派送的卡片。（注：目的是能够在圣诞前夕帮他们把卡片送出去。传递爱心，送温暖。）（二）活动中期。1、把之前收集的卡片送出去，并为他们送上温馨的祝福。在看到收卡片的人送到卡片的快乐时，班上的同学也会收获到一份快乐。2、班上的同学把自己制作的卡片，送给自己的亲人朋友，一定要给自己的父母。（三）活动后期。1、访问几位同学的父母当他们收到自己孩子送的卡片时，有什么感想。2、让班上的同学谈谈通过这次活动你有什么体会？你收获了什么？会议营销策划方案「篇六」为肯定成绩，找出差距，总结经验，激励先进，公司决定开展20xx年度总结表彰工作。1、奖项原则上公司20xx年度设单项奖和团队奖两种，团队奖设“先进集体”2个；单项奖设“先进个人”14名；中层管理人员及其他人员分开评选。其中：中层管理人员单项奖“先进个人”候选人4名，在中层管理人员范围内评选产生，与团队奖“先进集体”同时在公司中层以上管理人员周例会上进行；其他人员“先进个人”单项奖候选人：由部门（或组合单位）评选产生，共10名，中层管理人员不参与部门评选（但有投票权）；2、奖金及奖品2.1先进集体：奖状，奖金（金额2000元）2.2“先进个人”：奖状，奖金（金额600元）3、评选标准3.1团队奖“先进集体”：从团队协作、凝聚力、先进性、创造价值等多方面评价。3.2单项奖“先进个人”：1）、热爱本职工作、认同公司文化、遵守厂纪厂规、工作业绩突出、本职岗位競競业业、克己奉公、全心全意为公司服务等多方面评价。2）、本年度在本职工作岗位提出合理化建议并切实提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础。3）、一般为工作满半年的员工；病事假在3天以内，无迟到、早退、旷工现象。4）、绩效目标工作考核合格。4、评选指标及程序4.1评选办法4.1.1在组织评选单项奖候选人时，考虑不同部门人数有限问题，采取以下组合单位：质量部（含质量保证室）为一个单位中心化验室为一个单位设备工程部（含修理室）为一个单位生产物料部、开发部综合办、财务部四个部门组合为一个单位一车间为一个单位二车间为一个单位三、四车间为一个单位销售部为一个单位4.1.2团队奖“先进集体”候选单位以下独立部门（共12个）具有被选权：质量部、中心化验室、设备工程部、修理室、综合办、生产物料部、一车间、二车间、三四车间、产品开发部、财务部、销售部采取打分评选方法：由本部门负责人按选票（附件1）以本部门评估分数为基准，对所有部门不记名打分，全部收集汇总后去掉每个部门的最高分与最低分，总分最高的2个部门为候选单位。4.1.3单项奖（“先进个人”）候选人（除中层管理人员外）质量部（含质量保证室）选送1人中心化验室选送1人设备工程部、修理室为一个单位选送1人生产物料部、开发部综合办、财务部四个部门组合为一个单位选送2人一车间选送2人二车间选送1人三四车间选送1人销售部选送1人1)、每个部门或组合单位组织全体人员按不记名评选，每个单项（“先进个人”）多选则无效。建议采取差额评选方法，即评选时可比规定名额数量预先多选1人，选票如多选或少选均无效，最后经统计后再按规定数量名额选送候选人。2）、部门（或单位）经筛选出不符合要求的选项或选票，统计出票数最高者；如最高票数均相等，可对最高票数人员重新进行评选，直至最终选出。4.1.4单项奖（“先进个人”）候选人（中层管理人员）采取差额评选方法：按选票（附件2）不记名评选，根据以上“先进个人”评选标准，突出对实现年度绩效工作目标情况，在公司中层以上管理人员周例会上评选出5名候选人（少选或多选均无效），根据票数高低，最终确定票数最高若干名为最终单项奖“先进个人”。4.1.5以上评选过程中，如票数相等，按4.1.3第2条进行。4.2评选程序4.2.1于20xx年xx月xx日前，各部门或组合单位组织全体人员，按以上相应选送人数评选出单项奖“先进个人”，报送公司综合办公室，其中单项奖由所属部门