某煤炭集团搬家倒面管理办法

某煤炭集团搬家倒面管理办法一、总则（一）目的为加强集团公司各煤矿搬家倒面工作的管理，规范搬家倒面流程，确保搬家倒面工作安全、高效、有序进行，保障矿井正常生产接续，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于集团公司所属各生产煤矿的搬家倒面工作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，严格遵守各项安全规定，确保搬家倒面期间人员和设备的安全。2.科学组织原则：运用先进的技术和管理方法，合理安排施工顺序和资源配置，优化搬家倒面方案。3.高效协同原则：各部门、各单位密切配合，协同作战，提高工作效率，缩短搬家倒面时间。4.经济合理原则：在保证安全和质量的前提下，降低搬家倒面成本，提高经济效益。二、职责分工（一）生产技术部门1.负责编制和审核搬家倒面工程设计及安全技术措施。2.组织相关人员对搬家倒面方案进行论证，优化施工工艺和技术参数。3.协调解决搬家倒面过程中的技术问题，指导现场施工。4.负责对搬家倒面工程的技术资料进行整理和归档。（二）安全管理部门1.制定搬家倒面安全管理制度和考核办法，并监督执行。2.对搬家倒面安全技术措施进行审查，监督现场安全措施的落实情况。3.组织开展搬家倒面前的安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全问题及时督促整改。4.参与搬家倒面事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施。（三）机电管理部门1.负责编制搬家倒面机电设备的搬迁计划和安全技术措施。2.组织机电设备的拆卸、运输、安装和调试工作，确保设备正常运行。3.加强对机电设备的管理，做好设备的维护保养和检修工作，保障设备性能完好。4.负责搬家倒面期间的供电、供排水、通风等机电系统的安全运行。（四）物资供应部门1.根据搬家倒面计划，及时供应所需的材料、设备和配件。2.做好物资的采购、验收、储存和发放工作，确保物资质量和供应及时性。3.对回收复用的物资进行鉴定和修复，合理安排使用，降低物资消耗。（五）人力资源部门1.根据搬家倒面工作需要，合理调配人力资源，确保人员充足。2.组织开展搬家倒面相关人员的培训工作，提高人员业务素质和操作技能。3.负责搬家倒面期间的劳动组织管理，做好人员考勤和工资核算等工作。（六）运输部门1.制定搬家倒面运输方案，合理安排运输车辆和运输路线。2.组织运输设备的检修和维护，确保运输安全和畅通。3.负责设备、材料及人员的运输工作，协调解决运输过程中的问题。（七）施工单位1.按照批准的搬家倒面方案和安全技术措施组织施工，确保工程质量和施工安全。2.负责施工过程中的现场管理，合理安排施工进度，及时完成各项施工任务。3.做好施工人员的安全教育和培训工作，提高施工人员的安全意识和操作技能。4.配合相关部门做好设备的拆卸、运输、安装和调试等工作，以及物资的回收复用工作。（八）其他部门及单位按照各自职责，做好搬家倒面相关的配合工作。三、搬家倒面计划管理（一）计划编制1.各煤矿应根据矿井生产接续计划，提前[X]个月编制搬家倒面计划，明确搬家倒面的时间、地点、内容、施工单位等信息。2.搬家倒面计划应包括工程概况、施工组织、安全技术措施、机电设备搬迁计划、物资供应计划、运输计划、劳动组织计划等内容。3.生产技术部门负责组织相关部门对搬家倒面计划进行会审，会审通过后报集团公司审批。（二）计划执行与调整1.搬家倒面计划一经批准，必须严格执行。各部门、各单位要按照计划要求，精心组织，密切配合，确保搬家倒面工作按时完成。2.如因特殊情况需要调整搬家倒面计划，必须提前[X]天提出书面申请，经相关部门审核，报集团公司批准后实施。四、搬家倒面安全管理（一）安全技术措施1.施工单位必须针对搬家倒面工程特点，编制详细的安全技术措施，经生产技术部门审核，安全管理部门审查，总工程师批准后实施。2.安全技术措施应包括施工工艺流程、安全操作规程、设备设施的拆卸与安装安全措施、顶板管理安全措施、通风与瓦斯管理安全措施、机电设备管理安全措施、运输安全措施、防治水安全措施等内容。3.施工单位要组织全体施工人员学习安全技术措施，确保每个施工人员熟悉措施内容，掌握安全要求，并严格按照措施进行施工。（二）安全培训1.搬家倒面施工前，人力资源部门要组织对施工人员进行专门的安全培训，培训内容包括安全技术措施、操作规程、事故案例分析等。2.培训时间不少于[X]学时，培训结束后要进行考试，考试合格后方可上岗作业。3.对新入场的施工人员，要进行三级安全教育培训，经考试合格后，方可分配到施工现场作业。（三）安全检查与隐患排查1.搬家倒面期间，安全管理部门要加强现场安全检查，每天至少进行[X]次全面检查，对重点部位和关键环节要进行不定期的专项检查。2.施工单位要建立健全现场安全检查制度，每班必须进行班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理安全隐患。3.对检查中发现的安全隐患，要定人、定时、定措施进行整改，确保隐患整改到位。对重大安全隐患，要立即停止施工，进行整改，整改完毕经验收合格后方可恢复施工。（四）现场安全管理1.施工现场要设置明显的安全警示标志，严禁无关人员进入作业区域。2.施工人员要严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。3.加强对顶板、通风、瓦斯、机电设备、运输等重点环节的管理，确保施工安全。4.加强对施工现场的文明施工管理，保持现场整洁，物料堆放整齐。五、搬家倒面施工管理（一）施工组织1.生产技术部门要根据搬家倒面计划，合理安排施工顺序和施工进度，制定详细的施工组织方案。2.施工单位要按照施工组织方案，精心组织施工，合理调配人力、物力和财力资源，确保施工任务按时完成。3.各部门、各单位要密切配合，协同作战，及时解决施工过程中出现的问题。（二）工程质量1.施工单位要建立健全工程质量管理制度，严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量达到优良标准。2.加强对工程质量的检验检测，每道工序完成后，必须进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。3.对工程质量不符合要求的部位，要及时进行整改，整改完毕重新进行验收，直至达到质量标准。（三）施工进度1.施工单位要制定详细的施工进度计划，并严格按照计划组织施工，确保搬家倒面工作按时完成。2.生产技术部门要加强对施工进度的监督检查，及时掌握施工进度情况，对影响施工进度的因素要及时进行协调解决。3.如因特殊原因导致施工进度滞后，施工单位要及时分析原因，采取有效措施进行追赶，确保工期不受影响。六、搬家倒面机电设备管理（一）设备拆卸与运输1.机电管理部门要组织编制设备拆卸和运输方案，明确设备拆卸的顺序、方法和运输路线等。2.施工单位要按照设备拆卸和运输方案，进行设备的拆卸工作，拆卸过程中要做好设备的保护，防止设备损坏。3.运输部门要按照运输方案，合理安排运输车辆，确保设备运输安全、平稳、有序。4.设备运输过程中，要采取有效的固定和防护措施，防止设备碰撞、变形和损坏。（二）设备安装与调试1.机电管理部门要组织编制设备安装和调试方案，明确设备安装的顺序、方法和调试要求等。2.施工单位要按照设备安装和调试方案，进行设备的安装工作，安装过程中要严格按照安装规范进行操作，确保设备安装质量。3.设备安装完成后，要进行全面的调试工作，确保设备运行正常，各项性能指标符合要求。4.机电管理部门要组织相关人员对设备安装和调试情况进行验收，验收合格后方可投入使用。（三）设备维护与保养1.机电管理部门要建立健全设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备性能完好。2.施工单位要在设备拆卸、运输、安装和调试过程中，做好设备的维护保养工作，对损坏的设备及时进行修复或更换。3.加强对设备的日常检查和维护，及时发现和处理设备故障，确保设备正常运行。七、搬家倒面物资管理（一）物资计划1.物资供应部门要根据搬家倒面计划，编制物资供应计划，明确所需物资的品种、规格、数量和供应时间等。2.物资供应计划要提前报相关部门审核，确保物资供应的准确性和及时性。（二）物资采购1.物资供应部门要按照物资供应计划，及时组织物资采购工作，确保物资质量和供应及时性。2.采购物资要严格按照相关标准和要求进行验收，确保物资符合质量要求。（三）物资发放与回收1.物资供应部门要建立物资发放制度，按照施工单位的领料单进行物资发放，确保物资发放准确无误。2.加强对物资回收复用的管理，对回收的物资要及时进行鉴定和修复，合理安排使用，降低物资消耗。八、搬家倒面运输管理（一）运输方案1.运输部门要根据搬家倒面计划和现场实际情况，制定详细的运输方案，明确运输路线、运输车辆的配置、运输时间等。2.运输方案要经相关部门审核，确保运输安全和畅通。（二）运输安全1.加强对运输车辆的管理，定期进行维护保养和安全检查，确保车辆性能完好，安全装置齐全有效。2.运输车辆驾驶员要严格遵守交通规则，持证上岗，严禁疲劳驾驶、超速行驶和超载运输。3.加强对运输过程的安全管理，确保设备、材料及人员的运输安全。（三）运输协调1.运输部门要加强与其他部门的协调配合，及时了解施工进度和物资需求情况，合理安排运输车辆，确保运输任务按时完成。2.做好运输过程中的协调工作，及时解决运输过程中出现的问题，如道路堵塞、车辆故障等。九、搬家倒面劳动组织管理（一）人员配备1.人力资源部门要根据搬家倒面工作需要，合理配备施工人员，确保人员数量充足，工种齐全。2.施工单位要按照要求组织施工人员进场，做好人员的调配和管理工作。（二）劳动组织1.施工单位要建立健全劳动组织管理制度，合理安排施工人员的工作任务和工作时间，提高劳动效率。2.加强对施工人员的考勤管理，严格执行考勤制度，确保施工人员按时出勤。（三）工资核算与发放1.人力资源部门要按照相关规定，做好搬家倒面期间施工人员的工资核算工作。2.工资发放要及时、准确，确保施工人员的合法权益得到保障。十、搬家倒面验收管理（一）验收组织1.搬家倒面工程完工后，由生产技术部门组织相关部门和单位进行验收。2.验收人员要包括生产技术、安全管理、机电管理、物资供应、运输等部门的人员以及施工单位的代表。（二）验收内容1.工程质量验收：包括巷道支护、设备安装、通风系统、机电设备运行等方面的质量验收。2.安全设施验收：包括安全警示标志、防护设施、通风设备、瓦斯监测设备等方面的验收。3.设备运行验收：对搬迁的机电设备进行运行调试，检查设备运行是否正常，各项性能指标是否符合要求。4.物资管理验收：检查物资的供应、发放和回收复用情况是否符合要求。5.运输系统验收：检查运输路线、运输设备是否符合要求，运输是否安全畅通。（三）验收程序1.施工单位在搬家倒面工程完工后，要进行自验，自验合格后向生产技术部门提交验收申请。2.生产技术部门接到验收申请后，组织相关部门和单位进行验收。3.验收组要对验收情况进行详细记录，形成验收报告。验收报告要包括验收内容、验收结果、存在问题及整改建议等。4.对验收合格的搬家倒面工程，验收组要签字确认；对验收不合格的工程，要下达整改通知书，责令施工单位限期整改，整改完毕后重新进行验收。十一、考核与奖惩（一）考核1.集团公司建立搬家倒面工作考核制度，对各部门、各单位在搬家倒面工作中的表现进行考核。2.考核内容包括安