电力工程公司安全管理制度

电力工程公司安全管理制度一、总则1.目的为加强公司电力工程建设与运营过程中的安全管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产，确保电力工程顺利进行，特制定本安全管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有电力工程项目的规划、设计、采购、施工、调试、运行、维护等全过程，以及公司内部涉及电力相关业务的部门和人员。3.依据依据国家有关安全生产的法律法规、标准规范，以及行业主管部门的相关规定，结合公司实际情况制定本制度。二、安全管理组织机构及职责1.安全管理委员会公司设立安全管理委员会，由公司主要领导担任主任，各部门负责人为成员。职责：全面领导公司安全管理工作，制定安全管理方针、目标和政策。审议公司安全管理制度、安全技术措施等重大事项。定期召开安全工作会议，研究解决安全管理中的重大问题。2.安全管理部门设立安全管理部门，配备专职安全管理人员。职责：负责公司安全管理制度的具体实施和监督检查。组织开展安全教育培训、安全检查、隐患排查治理等工作。制定安全技术措施，指导和督促各部门落实安全防范措施。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作。3.部门安全职责各部门负责人为本部门安全管理第一责任人，对本部门安全工作全面负责。职责：组织本部门员工学习安全管理制度，落实安全措施。定期开展本部门安全检查，及时消除安全隐患。配合安全管理部门开展安全教育培训和事故调查处理工作。三、安全管理制度1.安全生产责任制明确公司各级领导、各部门和各岗位人员的安全职责，签订安全生产责任书。安全生产责任制应涵盖安全生产目标、职责范围、考核标准等内容，确保安全生产责任落实到每个环节、每个人。2.安全教育培训制度新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织全体员工进行安全教育培训，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。对特殊工种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后方可上岗作业。3.安全检查制度定期开展全面的安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。安全检查应制定检查表，明确检查内容、标准和方法，检查人员应认真填写检查记录。对检查中发现的安全隐患，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。4.隐患排查治理制度建立隐患排查治理台账，对安全隐患进行登记、评估和分类。按照"五落实"的要求（责任、措施、资金、时限和预案）对隐患进行治理，重大隐患应实行挂牌督办。定期对隐患排查治理情况进行分析总结，不断完善隐患排查治理工作机制。5.安全事故应急预案制度制定完善的安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急演练，检验和评估应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援，及时报告事故情况，配合有关部门进行调查处理。6.安全奖惩制度对在安全工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。对违反安全管理制度的行为进行处罚，处罚方式包括警告、罚款、辞退等。安全奖惩情况应及时公示，激励员工积极参与安全管理工作。四、电力工程建设安全管理1.工程设计阶段设计单位应按照国家有关安全标准和规范进行电力工程设计，确保设计方案符合安全要求。在设计文件中明确安全设施的设计内容和要求，对涉及重大安全风险的部位进行专项设计。2.工程采购阶段采购部门应选择具有相应资质和良好信誉的供应商，确保采购的设备、材料符合安全标准。在采购合同中明确安全责任和质量要求，督促供应商提供产品质量证明文件和安全技术资料。3.工程施工阶段施工单位应建立健全施工现场安全管理制度，制定安全施工方案，落实安全防范措施。施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。加强对施工现场的安全管理，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。对高处作业、动火作业、有限空间作业等危险作业，必须严格执行审批制度，确保作业安全。4.工程调试阶段调试单位应制定调试安全方案，明确调试过程中的安全注意事项。调试人员应严格按照操作规程进行操作，确保调试工作安全进行。对调试过程中发现的安全问题，应及时采取措施进行处理，严禁设备带故障运行。五、电力设备运行与维护安全管理1.设备运行管理建立设备运行管理制度，明确设备运行参数、运行维护要求等。运行人员应严格按照操作规程进行操作，定期对设备进行巡检，及时发现和处理设备异常情况。做好设备运行记录，包括设备运行时间、运行参数、维护情况等，为设备维护和故障分析提供依据。2.设备维护管理制定设备维护计划，定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的运行状态。维护人员应熟悉设备结构和性能，掌握维护技能，严格按照维护规程进行操作。对设备维护过程中发现的问题，应及时进行修复或更换部件，确保设备安全可靠运行。3.设备检修管理设备检修应制定检修方案，明确检修内容、检修步骤、安全措施等。检修前应进行设备停电、验电、挂接地线等安全措施，确保检修人员安全。检修过程中应严格遵守检修操作规程，使用合格的工具和材料，确保检修质量。检修结束后，应进行设备试运，确认设备正常运行后方可投入使用。六、安全风险管理1.风险识别与评估定期对电力工程建设与运营过程中的安全风险进行识别和评估，确定风险等级。风险识别应涵盖人员、设备、环境、管理等方面，采用科学的方法进行分析和评估。2.风险控制措施根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。对重大安全风险，应制定专项风险控制方案，明确责任人和控制期限，确保风险得到有效控制。3.风险监控与预警建立风险监控机制，对安全风险进行实时监控，及时掌握风险变化情况。当风险达到预警值时，应及时发出预警信号，采取相应的预警措施，防止风险扩大。七、安全文化建设1.宣传教育开展安全文化宣传活动，通过内部刊物、宣传栏、网络平台等多种形式，宣传安全知识和安全理念。定期组织安全知识竞赛、演讲比赛等活动，提高员工的安全意识和参与度。2.行为规范制定员工安全行为规范，引导员工养成良好的安全行为习惯。加强对员工日常安全行为的监督检查，及时纠正不安全行为。3.激励机制建立安全文化激励机制，对积极参与安全文化建设的部门和个人给予表彰和奖励。通过树立安全先进典型，发挥榜样的示范作用，