煤矿安全绩效考核制度1

煤矿安全绩效考核制度1一、总则（一）目的为加强煤矿安全生产管理，落实安全生产责任，提高全体员工的安全意识，有效防范和遏制煤矿生产安全事故，确保煤矿安全生产形势稳定，特制定本安全绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿企业内部各部门、各岗位员工的安全绩效考核。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对员工的安全工作业绩、安全行为规范、安全知识技能等方面进行全面考核。3.动态考核原则：根据煤矿生产实际情况，适时调整考核内容和标准，实行动态考核。4.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励员工积极参与安全生产工作，约束违规行为。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立煤矿安全绩效考核领导小组，由矿长担任组长，安全副矿长担任副组长，成员包括各部门负责人。考核领导小组负责全面领导和监督安全绩效考核工作，制定考核政策和标准，审议考核结果。（二）考核执行机构安全管理部门作为考核执行机构，负责具体组织实施安全绩效考核工作。其职责包括：1.制定考核实施方案，明确考核流程、方法和时间安排。2.收集、整理考核数据和资料，对员工的安全工作表现进行量化评估。3.组织现场检查和考核，核实考核信息的真实性。4.汇总考核结果，提出考核意见和建议，提交考核领导小组审议。5.负责考核结果的反馈和存档管理。三、考核内容与标准（一）安全工作业绩（40分）1.事故指标完成情况（20分）杜绝重伤及以上事故，每发生一起重伤事故扣10分；发生死亡事故，本项不得分。控制轻伤事故频率，轻伤事故频率每超过考核指标1人次扣5分。2.安全隐患排查治理（10分）按时完成安全隐患排查任务，每少一次扣2分。对排查出的安全隐患及时进行整改，整改率达到100%，每降低1个百分点扣2分。重大安全隐患未按时整改到位，本项不得分。3.安全质量标准化建设（10分）月度安全质量标准化检查得分达到考核目标要求，每低1分扣2分。在上级安全质量标准化检查中获得优秀等级，加5分；获得良好等级，加3分；获得合格等级，不加分不扣分；不合格等级，扣5分。（二）安全行为规范（30分）1.遵守安全规章制度（15分）严格遵守煤矿安全操作规程、作业规程和安全管理制度，发现一次违反制度行为扣2分。对违反安全规章制度的行为及时制止和纠正，未履行职责的每次扣3分。2.现场安全操作（10分）在作业现场严格按照安全操作规程进行操作，发现一次违规操作行为扣5分。能够正确佩戴和使用劳动防护用品，未按规定佩戴或使用的每次扣2分。3.安全互保联保（5分）认真履行安全互保联保职责，互保联保对子之间相互监督、提醒安全事项，未履行职责的每次扣1分。发现互保联保对子存在安全隐患或违规行为及时报告并协助整改，未履行职责的每次扣2分。（三）安全知识技能（20分）1.安全培训参与情况（10分）按时参加各类安全培训，每缺课一次扣2分。积极参与安全培训考试，考试成绩合格，得8分；不合格每次扣4分。2.安全知识掌握程度（5分）通过安全知识考核，成绩优秀得5分；良好得3分；合格得2分；不合格不得分。3.安全技能水平（5分）熟练掌握本岗位安全操作技能，能够正确处理突发安全问题，表现突出得5分；一般得3分；有待提高得2分。（四）安全创新与贡献（10分）1.提出安全合理化建议并被采纳（5分）提出具有创新性、可行性的安全合理化建议，经实施后取得良好安全效果，每条建议得35分。提出一般性安全合理化建议，对安全生产有一定促进作用，每条建议得12分。2.在安全技术研发、管理方法改进等方面做出突出贡献（5分）通过技术创新或管理创新，有效提高煤矿安全生产水平，经考核领导小组认定，给予35分奖励。四、考核周期与方式（一）考核周期安全绩效考核以月度为考核周期，每月末进行考核评价。（二）考核方式1.日常考核：由安全管理部门及各部门安全管理人员对员工日常安全工作表现进行记录和评价，包括安全检查记录、隐患排查整改情况、违规行为记录等。2.定期考核：每月末，安全管理部门根据日常考核记录，结合现场检查情况，对员工进行全面考核评分。3.专项考核：针对重大安全活动、重点工程建设等特殊时期，开展专项安全绩效考核，确保安全生产工作顺利进行。五、考核流程（一）员工自评每月末，员工对照考核内容和标准，对自己当月的安全工作表现进行自我评价，填写《安全绩效考核自评表》，并提交所在部门。（二）部门初评各部门负责人根据员工日常工作表现和自评情况，对本部门员工进行初步考核评分，填写《安全绩效考核部门初评表》，并将考核结果反馈给员工。（三）考核执行机构审核安全管理部门对各部门提交的考核结果进行审核，通过查阅资料、现场检查等方式，核实考核信息的真实性和准确性。如发现问题，及时与相关部门和员工沟通核实，并进行调整。（四）考核领导小组审定考核领导小组对审核后的考核结果进行审定，确定最终考核得分和考核等级。（五）结果反馈与公示考核结果经审定后，由安全管理部门向员工进行反馈。同时，在煤矿内部进行公示，公示期为[X]个工作日。员工如对考核结果有异议，可在公示期内向考核领导小组提出申诉。六、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定员工当月安全绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.员工当月安全绩效奖金=当月绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）评先评优1.在年度安全评先评优活动中，优先推荐安全绩效考核成绩优秀的员工。2.连续[X]个月安全绩效考核得分在90分及以上的员工，可评为年度安全先进个人，给予表彰和奖励。（三）岗位晋升与调整1.安全绩效考核结果作为员工岗位晋升、调整的重要参考依据。同等条件下，优先晋升安全绩效考核成绩优秀的员工。2.对安全绩效考核连续多次不达标的员工，进行岗位调整或待岗培训。（四）培训与发展1.根据安全绩效考核结果，分析员工在安全知识、技能方面的薄弱环节，有针对性地制定培训计划，为员工提供个性化的培训与发展机会。