设备运行管理办法

设备运行管理办法一、总则1.目的为加强公司设备运行管理，确保设备正常运行，提高设备利用率，降低设备故障率，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司内所有生产设备、辅助设备、检测设备等的运行管理。3.职责分工设备管理部门：负责制定设备运行管理制度、操作规程；组织设备的安装、调试、验收；定期对设备进行巡检、维护保养计划的制定与实施；负责设备故障的维修、抢修组织工作；建立设备档案及运行记录。使用部门：负责本部门设备的日常操作、使用、清洁、安全防护；配合设备管理部门进行设备的维护保养、故障维修；及时反馈设备运行中出现的问题。采购部门：负责设备的采购选型，确保所采购设备符合公司生产需求；负责与设备供应商沟通协调，处理设备采购过程中的相关问题；协助设备管理部门做好设备的验收工作。质量部门：负责对设备运行过程中的产品质量进行监督检查；对因设备问题导致的质量事故进行调查分析，并提出处理意见。安全管理部门：负责对设备运行过程中的安全状况进行监督检查；对设备安全事故进行调查处理，制定防范措施。二、设备的选购与验收1.设备选购各部门根据生产经营需要，提出设备采购申请，详细说明设备的规格、型号、性能、数量等要求。采购部门根据申请进行市场调研，选择具有良好信誉、产品质量可靠、售后服务完善的供应商。采购部门与供应商签订采购合同，明确设备的技术参数、价格、交货期、售后服务等条款。2.设备验收设备到货前，设备管理部门应做好验收准备工作，包括制定验收方案、准备验收工具、组织验收人员等。设备到货后，采购部门通知设备管理部门、使用部门等相关人员共同进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观、随机附件、技术资料等。设备管理部门组织专业技术人员按照设备安装说明书、操作规程等要求进行设备的安装、调试。安装调试合格后，由设备管理部门填写设备验收报告，参与验收人员签字确认。验收过程中发现设备存在质量问题或与合同约定不符的，采购部门应及时与供应商沟通协商，要求供应商限期整改或退换设备。三、设备的安装与调试1.安装准备设备管理部门根据设备的安装要求，确定设备的安装位置，并做好基础施工。基础施工应符合设计要求，保证设备安装后平稳、牢固。设备管理部门组织相关人员对设备安装现场进行清理，确保现场环境符合设备安装条件。准备好设备安装所需的工具、材料、仪器等，并确保其完好、齐全。2.安装调试设备管理部门按照设备安装说明书的要求，组织专业技术人员进行设备的安装。安装过程中应严格遵守操作规程，确保安装质量。设备安装完成后，进行电气连接、管道连接等工作，并进行全面检查，确保连接正确、牢固。设备管理部门组织设备供应商的技术人员对设备进行调试，调试内容包括设备的运行参数调整、性能测试、联动试验等。调试过程中应做好记录，对调试中出现的问题及时进行分析处理。设备调试合格后，由设备管理部门填写设备安装调试报告，参与调试人员签字确认。四、设备操作规程制定1.操作规程编制原则操作规程应根据设备的性能特点、工作原理、操作要求等编写，确保操作人员能够正确操作设备。操作规程应具有科学性、实用性、可操作性，语言简洁明了，避免使用过于专业或生僻的词汇。操作规程应包含设备的启动、运行、停止、维护保养、故障处理等环节的操作要求和注意事项。2.操作规程编制流程设备管理部门组织设备使用部门的操作人员、维修人员等相关人员，对设备进行全面了解和分析，掌握设备的操作要点和安全注意事项。设备管理部门根据了解分析的结果，编写设备操作规程初稿。设备管理部门将操作规程初稿发放给设备使用部门、维修人员等相关人员征求意见，根据反馈意见对操作规程进行修改完善。设备管理部门将修改完善后的操作规程提交公司主管领导审批，审批通过后发布实施。五、设备运行操作管理1.操作人员培训设备管理部门负责组织设备操作人员的培训工作，培训内容包括设备的操作规程、安全注意事项、维护保养知识等。新设备投入使用前，设备管理部门应及时组织操作人员进行培训，确保操作人员熟悉设备性能、掌握操作技能后上岗操作。定期对操作人员进行培训考核，考核合格后方可继续上岗操作。对考核不合格的操作人员，应进行补考或重新培训，直至考核合格。2.操作前准备操作人员应熟悉设备的操作规程和安全注意事项，穿戴好必要的劳动防护用品。检查设备的外观是否完好，各部件连接是否牢固，润滑、液压、冷却等系统是否正常。检查设备的电气系统、控制系统是否正常，各仪表、指示灯是否显示正常。检查设备运行所需的原材料、辅助材料、工具等是否准备齐全。3.操作过程要求操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序或超性能使用设备。设备运行过程中，操作人员应密切关注设备的运行状态，及时发现并处理设备运行中出现的异常情况。如遇紧急情况，应立即按下紧急停止按钮，并采取相应的措施进行处理。操作人员应做好设备运行记录，记录内容包括设备的运行时间、运行参数、生产产量、设备故障等情况。运行记录应及时、准确、完整，不得弄虚作假。4.操作后清理设备运行结束后，操作人员应按照操作规程的要求，对设备进行清理、清扫。清理内容包括设备表面的油污、灰尘、杂物等，设备内部的残留物料、废渣等。关闭设备的电源、气源、水源等，将设备各操作手柄、旋钮置于停止位置。填写设备运行记录，对设备运行情况进行总结分析，为设备的维护保养、故障处理提供依据。六、设备维护保养管理1.维护保养计划制定设备管理部门根据设备的性能特点、运行状况、使用年限等因素，制定设备年度维护保养计划。维护保养计划应包括设备的维护保养内容、维护保养周期、维护保养责任人等。设备管理部门将年度维护保养计划分解为月度维护保养计划，并下达给设备使用部门和维修人员。2.日常维护保养设备操作人员负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等。日常维护保养应在设备运行前后进行，确保设备处于良好的运行状态。设备操作人员应按照设备维护保养手册的要求，定期对设备进行检查，及时发现并处理设备运行中出现的问题。如遇无法处理的问题，应及时报告设备管理部门。3.一级保养一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一级保养每[X]月进行一次，保养时间一般为[X]天。保养完成后，由设备管理部门填写一级保养记录。4.二级保养二级保养以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能。二级保养每[X]年进行一次，保养时间一般为[X]天。保养完成后，由设备管理部门填写二级保养记录，并提交设备验收报告。5.保养记录与档案管理设备管理部门负责建立设备维护保养档案，记录设备的维护保养计划、维护保养记录、设备故障维修记录等。设备维护保养记录应详细、准确、完整，包括设备的名称、型号、维护保养时间、维护保养内容、维护保养人员等信息。定期对设备维护保养档案进行整理、归档，以便查阅和分析设备的维护保养情况。七、设备故障管理1.故障报告与记录设备运行过程中出现故障，操作人员应立即停止设备运行，并及时报告设备管理部门。报告内容包括设备的名称、型号、故障现象、故障发生时间等。设备管理部门接到故障报告后，应及时安排维修人员到现场进行检查处理。维修人员在处理故障过程中，应做好故障记录，记录内容包括故障原因分析、处理措施、维修时间等。2.故障诊断与处理维修人员应根据设备故障现象，运用专业知识和经验，对故障进行诊断分析，确定故障原因。针对故障原因，制定合理的处理措施，及时排除故障。如遇复杂故障或维修人员无法处理的故障，应及时联系设备供应商或专业技术人员进行技术支持。设备故障处理完成后，维修人员应填写设备故障维修记录，并经设备使用部门签字确认。3.故障统计与分析设备管理部门定期对设备故障进行统计分析，统计内容包括设备故障发生的次数、故障类型、故障原因、故障处理时间等。通过对设备故障的统计分析，找出设备故障发生的规律和原因，采取针对性的措施进行改进，降低设备故障率。4.预防措施制定与实施根据设备故障统计分析的结果，设备管理部门组织相关人员制定设备故障预防措施。预防措施应包括设备的改进、维护保养加强、操作人员培训等方面。设备管理部门负责跟踪检查设备故障预防措施的实施情况，确保预防措施有效执行。八、设备的报废与更新1.设备报废设备符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限，且设备技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的。因意外事故或自然灾害，设备受到严重损坏，无法修复或修复后性能仍达不到使用要求的。设备严重老化，技术性能严重下降，无改造价值的。因产品更新换代，原设备已不适应新产品生产需要，且无改造价值的。设备报废由设备使用部门提出申请，填写设备报废申请表，详细说明设备的名称、型号、购置时间、报废原因等。设备管理部门组织相关人员对设备报废申请进行鉴定审核，审核通过后报公司主管领导审批。经公司主管领导批准报废的设备，由设备管理部门负责组织报废处理。报废设备可采取变卖、拆除等方式进行处理，处理过程中应做好记录。2.设备更新设备更新由设备使用部门根据生产经营需要提出申请，详细说明设备更新的理由、更新设备的规格、型号、性能等要求。设备管理部门对设备更新申请进行技术经济论证，评估更新设备的必要性和可行性。采购部门根据设备管理部门的论证意见，进行设备更新的采购选型，与供应商签订采购合同。设备更新设备到货后，按照设备验收的要求进行验收，验收合格后投入使用。九、设备运行检查与考核1.运行检查设备管理部门定期对设备运行情况进行检查，检查内容包括设备的操作规程执行情况、维护保养情况、运行记录填写情况、设备故障处理情况等。安全管理部门定期对设备运行过程中的安全状况进行检查，检查设备的安全防护装置是否齐全有效、操作人员是否遵守安全操作规程等。质量部门定期对设备运行过程中的产品质量进行检查，检查设备运行参数是否符合工艺要求、产品质量是否稳定等。2.考核