道路危险货物运输新版安全生产制度汇编

道路危险货物运输新版安全生产制度汇编一、总则1.目的为加强道路危险货物运输安全生产管理，保障人民生命财产安全，保护环境，促进道路危险货物运输行业健康发展，依据国家相关法律法规和标准规范，结合本企业实际情况，制定本安全生产制度汇编。2.适用范围本制度适用于本企业从事道路危险货物运输的所有部门、岗位及人员。3.安全生产方针坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，强化安全意识，落实安全责任，加强安全管理，确保道路危险货物运输安全。二、安全生产责任制1.企业主要负责人安全生产职责建立、健全本企业安全生产责任制。组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。保证本企业安全生产投入的有效实施。督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.安全管理部门职责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范。组织制定本企业安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施计划，并监督实施。负责本企业安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。定期组织安全生产检查，及时排查事故隐患，并督促整改。负责本企业危险货物运输车辆、设备的安全管理，确保其安全运行。参与本企业生产安全事故的调查处理，提出防范措施和建议。3.驾驶员安全生产职责遵守交通法规和企业安全规章制度，确保行车安全。定期对车辆进行安全检查，及时发现和排除故障。严格按照操作规程装卸、运输危险货物，防止泄漏、爆炸等事故。如实记录行车日志，及时报告行车途中的异常情况。参加企业组织的安全培训和教育活动，不断提高安全意识和操作技能。4.押运员安全生产职责熟悉所押运危险货物的性质、危害特性、包装要求和应急措施。监督驾驶员遵守交通法规和安全操作规程，制止违章行为。负责危险货物运输过程中的安全监管，确保货物安全。协助驾驶员做好车辆维护和安全检查工作。发生事故时，协助驾驶员采取应急措施，并及时报告。5.装卸管理人员安全生产职责熟悉危险货物装卸作业的安全操作规程和注意事项。负责危险货物装卸现场的安全管理，确保装卸过程安全。检查装卸设备和工具的安全状况，确保其正常运行。组织装卸人员学习安全知识，提高安全意识和操作技能。对装卸过程中发现的问题及时处理，无法处理的及时报告。三、安全生产管理制度1.安全生产会议制度定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。会议内容包括传达上级安全生产文件精神、总结安全生产工作、部署下一阶段安全生产任务等。做好会议记录，对会议决定的事项进行跟踪落实。2.安全生产检查制度建立定期安全生产检查制度，企业每月至少进行一次全面检查，部门每周进行一次自查。检查内容包括车辆、设备、人员、管理制度等方面。对检查中发现的问题，及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。对整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。3.安全教育培训制度制定年度安全教育培训计划，确保所有员工接受必要的安全培训。培训内容包括法律法规、安全操作规程、应急救援知识等。新员工上岗前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织员工进行安全再培训，不断提高员工的安全意识和技能。4.车辆安全管理制度建立车辆技术档案，记录车辆的基本信息、维修保养情况、安全检查记录等。定期对车辆进行维护保养，确保车辆技术状况良好。严格执行车辆安全检查制度，每天出车前、行车中、收车后进行检查。按照规定对车辆进行二级维护和技术等级评定，确保车辆符合安全运行要求。5.设备安全管理制度对危险货物运输所需的设备，如装卸设备、消防设备、应急救援设备等进行登记管理。定期对设备进行维护保养和检查，确保设备正常运行。制定设备操作规程，操作人员必须严格按照操作规程操作设备。对设备的报废、更新等进行严格管理，确保设备始终处于良好状态。6.危险货物运输管理制度严格遵守危险货物运输资质管理规定，确保企业具备相应的运输资质。按照规定办理危险货物运输许可证、道路运输证等相关证件，并定期进行审验。对危险货物的托运、承运、装卸等环节进行严格管理，确保危险货物运输安全。建立危险货物运输电子运单制度，如实记录危险货物运输信息。7.应急救援管理制度制定生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序等。定期组织应急救援演练，提高员工的应急救援能力。配备必要的应急救援设备和物资，并定期进行检查、维护和更新。发生事故时，立即启动应急救援预案，迅速组织救援，最大限度地减少事故损失。8.事故报告和处理制度发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。积极配合事故调查处理工作，按照事故调查组的要求提供相关资料和信息。对事故原因进行深入分析，总结经验教训，采取有效措施防止事故再次发生。四、操作规程1.车辆驾驶操作规程驾驶员在出车前，必须对车辆进行全面检查，包括车辆外观、制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎等。启动车辆后，检查仪表、指示灯等是否正常，如有异常情况应及时排除。行车过程中，严格遵守交通法规，保持安全车速，与前车保持安全距离。注意观察道路情况，提前采取措施应对突发情况。严禁疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶等违法行为。收车后，将车辆停放在安全地点，关闭发动机，检查车辆是否存在安全隐患。2.危险货物装卸操作规程装卸管理人员在装卸危险货物前，必须了解货物的性质、危害特性、包装要求等。检查装卸设备和工具是否完好，确保其安全可靠。按照规定的装卸方法和操作规程进行装卸，严禁野蛮装卸。装卸过程中，要注意防止货物泄漏、爆炸等事故，如发现异常情况应立即停止作业，并采取相应的措施。装卸完毕后，清理现场，确保无残留危险货物。3.应急救援操作规程当发生事故时，现场人员应立即报告企业负责人，并迅速采取应急措施，如疏散人员、抢救伤员、控制火势等。应急救援人员应按照应急救援预案的要求，迅速赶赴事故现场，展开救援工作。使用应急救援设备和物资时，要严格按照操作规程进行操作，确保救援效果。在救援过程中，要注意保护现场，以便事故调查处理。五、安全投入保障制度1.安全投入计划企业每年根据安全生产实际情况，制定安全投入计划，明确安全投入的项目、金额、实施时间等。安全投入计划应包括安全设施设备购置、维护保养、安全教育培训、应急救援等方面的费用。2.安全投入资金来源安全投入资金主要来源于企业的生产经营收入，按照国家有关规定足额提取安全生产费用。企业应确保安全投入资金专款专用，不得挪作他用。3.安全投入资金使用管理建立安全投入资金使用台账，记录安全投入资金的使用情况。安全投入资金的使用必须经过审批，审批程序应符合企业相关规定。定期对安全投入资金的使用效果进行评估，根据评估结果调整安全投入计划。六、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制1.安全风险分级管控建立安全风险分级管控制度，对企业存在的安全风险进行全面辨识、评估和分级。确定安全风险的类别、等级和管控措施，绘制安全风险分级管控图。定期对安全风险进行排查和评估，及时调整风险等级和管控措施。对重大安全风险实施重点管控，制定专项管控方案，明确管控责任人和管控措施。2.隐患排查治理建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的主体、内容、方式和周期。企业每月至少进行一次全面隐患排查，部门每周进行一次自查，员工每天进行岗位检查。对排查出的隐患进行登记，建立隐患台账，明确隐患的基本信息、整改责任人、整改期限和整改措施。按照"五落实"的要求对隐患进行整改，确保隐患得到及时消除。对隐患排查治理情况进行跟踪复查，形成隐患排查治理闭环管理。七、附则