安全生产及考核管理办法

安全生产及考核管理办法一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全生产及考核管理办法。2.适用范围本办法适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.依据依据国家相关安全生产法律法规、行业标准及公司实际情况制定本办法。二、安全生产职责1.公司管理层职责公司主要负责人是安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，组织制定并实施安全生产方针、目标和计划。其他管理层成员按照"管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"的原则，负责分管领域的安全生产工作，落实安全生产措施。2.职能部门职责安全管理部门负责公司安全生产综合管理工作，制定安全管理制度、操作规程，组织安全检查、培训教育、应急救援等工作。生产部门负责生产过程中的安全管理，合理安排生产任务，确保安全生产设施正常运行，督促员工遵守安全规定。设备部门负责设备的安全管理，定期维护保养设备，确保设备安全性能良好，及时消除设备安全隐患。人力资源部门负责将安全生产纳入员工绩效考核，组织安全培训师资选拔与培训，落实安全奖惩规定。财务部门负责保障安全生产所需资金，确保专款专用，对安全费用的使用进行监督管理。3.车间、班组职责车间主任是车间安全生产第一责任人，负责车间日常安全生产管理，组织实施车间安全规章制度，及时处理安全问题。班组长负责班组安全生产工作，带领组员遵守安全操作规程，开展班前、班中、班后安全检查，发现问题及时报告并处理。4.员工职责员工必须遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全培训教育，提高安全意识和操作技能，发现安全隐患及时报告。三、安全生产管理制度1.安全生产责任制明确各级管理人员、各部门、各岗位的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个环节、每个人。2.安全培训教育制度新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织员工进行安全再培训，包括法律法规、操作规程、事故案例分析等内容，提高员工安全素质。对特殊工种人员，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。3.安全检查制度公司定期组织全面的安全检查，包括季节性检查、节假日检查、专项检查等。车间、班组每天进行班前、班中、班后安全检查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题，要定人、定时、定措施进行整改，形成安全检查记录和隐患整改台账。4.安全事故应急预案制度制定公司综合应急预案及各类专项应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。定期组织应急演练，提高员工应急处置能力，检验应急预案的可行性和有效性。5.危险作业管理制度对动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业等危险作业，必须严格执行审批制度，制定安全措施，经审批同意后方可作业。作业过程中要有专人监护，确保作业安全。6.设备安全管理制度建立设备台账，记录设备的购置、安装、使用、维护、报废等情况。定期对设备进行维护保养，确保设备安全防护装置齐全有效，运行正常。对设备故障及时进行维修，严禁设备带病运行。7.劳动防护用品管理制度根据工作岗位的特点，为员工配备符合国家标准的劳动防护用品。督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品，定期对劳动防护用品进行检查和更换。四、安全生产考核内容与标准1.安全目标考核公司制定年度安全生产目标，包括事故发生率、重伤率、死亡率、职业病发病率等指标。对完成安全生产目标的部门和个人进行奖励，未完成的进行处罚。2.安全制度执行考核考核各部门、各岗位对安全生产规章制度的执行情况，是否严格遵守安全操作规程、安全培训教育制度、安全检查制度等。对违反安全制度的行为进行记录，根据情节轻重给予相应处罚。3.安全培训教育考核考核员工参加安全培训教育的情况，包括培训出勤率、考试成绩等。对未按要求参加培训或培训考核不合格的员工进行补考或重新培训，直至合格为止。4.安全检查考核考核安全检查工作的开展情况，包括检查计划的执行、隐患排查治理等。对检查中发现的安全隐患未及时整改的，按照隐患整改情况进行考核。5.应急管理考核考核应急预案的制定、演练情况，以及应急救援物资的配备、维护情况。对应急演练效果不佳、应急救援物资管理不善的进行处罚。6.危险作业考核考核危险作业审批制度的执行情况，作业过程中的安全措施落实情况。对违规进行危险作业的行为进行严肃处罚。五、安全生产考核方式1.日常检查考核安全管理部门及各车间、班组安全管理人员在日常工作中对各部门、各岗位的安全生产情况进行检查，发现问题及时记录并考核。2.定期综合考核每月、每季度、每年对各部门、各岗位进行安全生产综合考核，根据安全目标完成情况、安全制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查情况、应急管理情况、危险作业情况等进行打分排名。3.事故考核发生生产安全事故后，按照事故调查处理结果，对事故责任部门和责任人进行严肃考核。六、安全生产奖励与处罚1.奖励对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。包括安全管理先进部门、安全标兵、安全创新奖等。奖励形式可以包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.处罚对违反安全生产规章制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿、解除劳动合同等处罚。发生生产安全事故的，按照事故等级和责任大小，对事故责任部门和责任人给予相应的行政处罚和经济处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。七、考核结果应用1.与绩效挂钩将安全生产考核结果纳入员工绩效考核体系，与员工绩效奖金、岗位晋升、评先评优等挂钩。安全生产考核成绩优秀的员工，在绩效奖金分配、岗位晋升等方面给予优先考虑；考核不合格的员工，扣减绩效奖金，取消当年评先评优资格，连续考核不合格的，进行岗位调整或降职处理。2.与薪酬调整挂钩根据安全生产考核结果，对员工薪酬进行调整。安全生产工作表现突出的员工，给予适当的薪酬上浮；安全生产考核不达标或发生安全事故的员工，下调薪酬或取消薪酬调整资格。3.作为培训依据根据安全生产考核结果，分析员工在安全知识、技能等方面存在的不足，有针对性地制定培训计划，对员工进行专项培训，提高员工的安全生产能力。八、附则1.本办法自发布之日起施行。2.本办法由公司安全管理部门负责解释和修订。在执行过程中，如