沈阳某地产施工现场品质管理制度-园林部分

沈阳某地产施工现场品质管理制度——园林部分一、总则1.目的本制度旨在规范沈阳某地产项目园林工程施工现场管理，确保园林工程品质达到预期标准，为业主提供优质的园林景观环境。2.适用范围适用于沈阳某地产开发的所有园林景观工程项目的施工现场管理。3.基本原则遵循质量第一、安全环保、科学管理、持续改进的原则，确保园林工程建设的各项工作有序开展。二、施工准备管理1.施工图纸会审施工单位应组织相关人员对园林施工图纸进行会审，详细了解设计意图、技术要求和质量标准。会审过程中发现的问题，及时与设计单位沟通，形成书面记录，并由设计单位进行解答和变更。2.施工组织设计编制施工单位应根据工程特点、施工要求和现场实际情况，编制详细的施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方法、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容。施工组织设计经施工单位技术负责人审核、总监理工程师审批后实施。3.施工技术交底施工单位应在施工前对施工人员进行技术交底，明确施工工艺、质量标准、安全注意事项等。技术交底应形成书面记录，由交底人和被交底人签字确认。技术交底应覆盖所有施工人员，确保施工人员熟悉施工要求和技术标准。4.材料与设备准备施工单位应根据施工进度计划，提前做好材料和设备的采购、租赁工作。材料和设备应符合设计要求和相关标准，具有质量合格证明文件。材料和设备进场时，应进行检验和验收，不合格的材料和设备不得进场使用。材料和设备应妥善保管，避免损坏和丢失。三、施工过程质量管理1.土方工程场地平整应符合设计要求，平整后的场地应排水通畅，无明显积水。土方回填应分层夯实，回填土的质量应符合设计要求和相关标准。土方工程施工过程中，应注意控制边坡的稳定性，防止塌方。2.苗木种植工程苗木应符合设计要求和相关标准，根系发达，无病虫害。苗木种植前，应进行修剪和消毒处理，确保苗木成活率。苗木种植应按照设计要求进行，种植深度应适宜，苗木应扶正、夯实。苗木种植后，应及时浇水、施肥、修剪，做好养护管理工作。3.景观小品工程景观小品的材质、规格、尺寸应符合设计要求和相关标准。景观小品的基础施工应牢固，浇筑混凝土时应振捣密实。景观小品的安装应平整、牢固，拼接处应严密、平整。景观小品施工完成后，应进行表面清理和防腐、防锈处理。4.园路与广场工程园路与广场的基层施工应符合设计要求，压实度应满足相关标准。园路与广场的面层施工应平整、光滑，无裂缝、空鼓等缺陷。园路与广场的排水坡度应符合设计要求，排水通畅，无积水现象。5.水景工程水景工程的防水施工应严格按照设计要求进行，确保不渗漏。水景工程的管道安装应牢固、严密，无渗漏现象。水景工程的水泵、灯具等设备应安装调试合格，运行正常。水景工程施工完成后，应进行注水试验，检查水景效果和防水性能。四、施工过程安全管理1.安全管理制度施工单位应建立健全施工现场安全管理制度，明确安全管理职责和安全操作规程。施工单位应制定安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。施工单位应制定安全事故应急预案，提高应对安全事故的能力。2.安全教育培训施工单位应组织施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。安全教育培训应包括入场安全教育、定期安全教育、季节性安全教育、专项安全教育等内容。施工人员应经安全教育培训合格后上岗作业，未经培训或培训不合格的人员不得上岗作业。3.安全防护措施施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。施工人员应正确佩戴和使用安全防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋等。施工现场的临时用电应符合相关标准，做到"三级配电、两级保护"。施工现场的机械设备应定期进行检查和维护，确保设备安全运行。4.文明施工管理施工现场应保持整洁、有序，物料堆放整齐，建筑垃圾应及时清理。施工现场应设置临时排水设施，确保施工现场排水通畅，无积水现象。施工现场应合理安排施工时间，避免夜间施工对周边居民造成影响。五、施工过程环境保护管理1.环境保护制度施工单位应建立健全施工现场环境保护制度，明确环境保护职责和环境保护措施。施工单位应制定环境保护检查制度，定期对施工现场进行环境保护检查，及时发现和处理环境问题。施工单位应制定环境事故应急预案，提高应对环境事故的能力。2.扬尘污染控制施工现场应设置围挡，围挡高度应符合相关标准。施工现场的主要道路应进行硬化处理，土方、砂石等易产生扬尘的物料应覆盖或密闭存放。施工现场应配备洒水降尘设备，定期对施工现场进行洒水降尘。施工现场严禁焚烧各类废弃物。3.噪声污染控制施工现场应合理安排施工时间，避免夜间施工对周边居民造成影响。因工艺要求必须连续施工的，应提前办理相关手续，并公告附近居民。施工现场应选用低噪声的机械设备，并采取有效的降噪措施，如设置隔音屏障、安装消声器等。4.水污染控制施工现场应设置污水处理设施，对施工废水进行处理，达标后排放。施工现场的油料、化学品等应妥善保管，避免泄漏污染土壤和水体。施工现场严禁向水体排放未经处理的污水和废弃物。六、施工过程进度管理1.进度计划编制施工单位应根据合同工期要求，编制详细的施工进度计划。施工进度计划应包括工程总进度计划、月进度计划、周进度计划等内容，并明确各阶段的工作任务、开始时间、完成时间和责任人。施工进度计划经施工单位技术负责人审核、总监理工程师审批后实施。2.进度跟踪与调整施工单位应定期对施工进度进行跟踪检查，及时掌握工程进展情况。如发现实际进度与计划进度不符，应分析原因，采取有效的措施进行调整，确保工程按时完成。调整施工进度计划时，应考虑对其他工作的影响，并及时通知相关单位和人员。3.进度协调与沟通施工单位应与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位保持密切沟通，及时协调解决施工过程中出现的问题。施工单位应定期召开工程进度协调会，汇报工程进展情况，协调解决工程进度方面的问题。七、施工过程成本管理1.成本预算编制施工单位应根据工程合同、施工图纸和施工组织设计，编制详细的成本预算。成本预算应包括直接成本和间接成本，直接成本应包括人工费、材料费、机械费等，间接成本应包括管理费、规费、利润、税金等。成本预算经施工单位技术负责人审核、项目经理审批后实施。2.成本控制措施施工单位应严格控制工程成本，采取有效的成本控制措施，如优化施工方案、合理安排施工进度、节约材料和能源等。施工单位应加强对施工现场的成本管理，严格控制各项费用支出，杜绝浪费现象。施工单位应定期对工程成本进行核算和分析，及时发现成本偏差，采取有效的措施进行调整。3.成本核算与分析施工单位应建立健全成本核算制度，定期对工程成本进行核算。成本核算应包括人工费、材料费、机械费、管理费等各项费用的核算，并形成成本核算报表。施工单位应定期对工程成本进行分析，找出成本偏差的原因，采取有效的措施进行改进。八、施工验收管理1.分项工程验收分项工程施工完成后，施工单位应进行自检，自检合格后向监理单位提交分项工程验收申请。监理单位应组织施工单位项目技术负责人等相关人员进行分项工程验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。2.分部工程验收分部工程施工完成后，施工单位应进行自评，自评合格后向总监理工程师提交分部工程验收申请。总监理工程师应组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等相关人员进行分部工程验收，同时还应邀请建设单位项目负责人参加。验收合格后方可进行单位工程验收。3.单位工程验收单位工程施工完成后，施工单位应进行竣工预验收，预验收合格后向建设单位提交单位工程竣工验收申请。建设单位应组织施工单位、监理单位、设计单位等相关单位进行单位工程竣工验收。验收合格后方可交付使用。九、质量保修管理1.质量保修期限园林工程的质量保修期限按照国家相关规定和合同约定执行。2.质量保修责任施工单位在质量保修期限内，应对园林工程质量问题承担保修责任。质量保修责任包括免费维修、更换有质量问题的材料和设备等。施工单位应在接到建设单位的质量保修通知后，及时派人到现场进行维修。3.质量保修金管理建设单位应按照合同约定，从工程款中预留一定比例的质量保修金。