某煤业公司监控中心管理制度汇编_第1页
某煤业公司监控中心管理制度汇编_第2页
某煤业公司监控中心管理制度汇编_第3页
某煤业公司监控中心管理制度汇编_第4页
某煤业公司监控中心管理制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某煤业公司监控中心管理制度汇编一、总则1.目的本管理制度汇编旨在规范某煤业公司监控中心的运行管理,确保监控系统的稳定、可靠运行,及时、准确地收集、处理和分析各类监控信息,为公司的安全生产、运营管理提供有力支持。2.适用范围本制度适用于某煤业公司监控中心的全体工作人员,以及与监控中心相关的各类业务活动和设备设施。3.基本原则监控中心管理遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,坚持实时监控、准确预警、快速响应、有效处置的原则,确保监控信息的及时性、准确性和完整性。二、监控中心人员岗位职责1.监控中心主任岗位职责全面负责监控中心的日常管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。组织监控人员开展业务培训和考核,提高监控人员的业务水平和工作能力。协调监控中心与公司各部门之间的工作关系,确保监控信息的及时传递和有效利用。定期对监控中心的工作进行总结和分析,及时发现问题并提出改进措施。负责监控中心的安全管理工作,确保设备设施的正常运行和人员的安全。2.监控值班人员岗位职责严格遵守监控中心的各项规章制度,按时上岗,认真履行值班职责。负责监控系统的日常操作和维护,确保监控设备设施的正常运行。实时监控各类监控信息,及时发现异常情况并进行准确记录和报告。对监控信息进行初步分析和判断,根据情况及时通知相关部门和人员进行处理。协助其他部门开展工作,提供必要的监控信息支持。做好监控中心的环境卫生和设备设施的清洁保养工作。3.信息处理人员岗位职责负责监控信息的收集、整理、分析和存储,建立健全监控信息数据库。对监控信息进行深入分析,提取有价值的信息,为公司的决策提供依据。定期制作监控信息报告,向上级领导和相关部门汇报监控工作情况。负责监控信息的安全管理,防止信息泄露和滥用。协助监控值班人员处理异常情况,提供技术支持和建议。三、监控中心工作流程1.监控信息收集流程监控值班人员通过监控系统实时收集各类监控信息,包括视频图像、音频信号、设备运行参数等。对收集到的监控信息进行初步筛选和分类,剔除无效信息。将有效的监控信息及时传输至信息处理人员进行进一步处理。2.监控信息分析流程信息处理人员对收集到的监控信息进行深入分析,运用数据分析工具和方法,提取关键信息和异常特征。结合公司的生产工艺、安全标准和历史数据,对监控信息进行综合判断,确定是否存在安全隐患或异常情况。对于发现的异常情况,及时进行详细记录,并标注异常发生的时间、地点、类型等信息。3.监控信息报告流程信息处理人员根据监控信息分析结果,编写监控信息报告。监控信息报告分为定期报告和实时报告。定期报告每周、每月、每季度编写一次,实时报告在发现异常情况时立即编写。将监控信息报告发送至监控中心主任、公司相关领导和部门负责人。对于重大异常情况,监控中心主任应立即组织召开专题会议,研究制定应对措施,并及时向上级主管部门报告。4.异常情况处置流程监控值班人员发现异常情况后,应立即通知相关部门和人员,并详细记录异常情况的表现和发生时间。相关部门和人员接到通知后,应迅速到达现场进行核实和处理。在处理异常情况过程中,监控值班人员应密切关注现场情况,及时提供必要的监控信息支持。异常情况处理完毕后,相关部门应将处理结果反馈至监控中心,信息处理人员对处理结果进行记录和归档。四、监控中心设备设施管理1.设备设施采购与验收根据监控中心的工作需要,制定设备设施采购计划。按照公司的采购流程,选择合格的供应商进行设备设施采购。设备设施到货后,组织相关人员进行验收,检查设备设施的规格、型号、数量、质量等是否符合要求。对验收合格的设备设施进行登记入账,并建立设备设施档案。2.设备设施日常维护与保养制定设备设施日常维护与保养计划,明确维护保养的内容、周期和责任人。监控值班人员负责设备设施的日常巡检,检查设备设施的运行状态,及时发现并处理设备设施的故障和隐患。定期对设备设施进行清洁、润滑、紧固等保养工作,确保设备设施的正常运行。按照设备设施的使用说明书和操作规程,正确操作设备设施,避免因操作不当导致设备设施损坏。3.设备设施维修与更新对于设备设施出现的故障,及时组织维修人员进行维修。维修人员在接到维修通知后,应迅速到达现场,对故障进行诊断和排除。对于无法修复的设备设施,或已达到使用年限、技术性能落后的设备设施,及时提出更新申请。设备设施更新应按照公司的相关规定进行采购和验收,确保新设备设施的质量和性能符合要求。4.设备设施安全管理建立设备设施安全管理制度,明确设备设施的安全操作规程和安全注意事项。对设备设施操作人员进行安全培训,使其熟悉设备设施的安全操作规程和应急处置方法。定期对设备设施进行安全检查,确保设备设施的安全防护装置齐全有效。制定设备设施应急预案,定期组织演练,提高应对突发安全事故的能力。五、监控中心信息安全管理1.信息安全管理制度建立健全监控中心信息安全管理制度,明确信息安全管理的目标、原则、范围和责任。制定信息安全管理流程,包括信息收集、存储、传输、处理、使用、共享、销毁等环节的安全管理要求。定期对信息安全管理制度进行评审和修订,确保制度的有效性和适应性。2.信息安全防护措施对监控中心的网络系统、服务器、存储设备等进行安全防护,安装防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等安全防护设备。对监控信息进行加密处理,确保信息在传输和存储过程中的安全性。设定不同用户的访问权限,严格控制对监控信息的访问,防止信息泄露。定期对监控中心的信息系统进行安全漏洞扫描和修复,及时发现和处理安全隐患。3.信息安全应急处置制定信息安全应急预案,明确信息安全事件的应急处置流程和责任分工。定期组织信息安全应急演练,提高应对信息安全事件的能力。发生信息安全事件时,应立即启动应急预案,采取有效措施进行处置,防止事件扩大,并及时向上级主管部门报告。对信息安全事件进行调查和分析,总结经验教训,提出改进措施,防止类似事件再次发生。六、监控中心培训与考核1.培训计划根据监控中心的工作需要和人员实际情况,制定年度培训计划。培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等方面的安排。培训内容应涵盖监控系统操作技能、信息分析方法、安全管理知识、应急处置能力等方面。2.培训方式采用内部培训、外部培训、在线学习、案例分析、模拟演练等多种培训方式,提高培训效果。内部培训由监控中心主任或业务骨干担任培训讲师,定期组织开展业务培训。外部培训根据需要选派人员参加相关机构组织的专业培训课程。在线学习鼓励员工利用网络资源自主学习,提高自身业务水平。通过案例分析和模拟演练,增强员工的实际操作能力和应急处置能力。3.考核制度建立监控中心人员考核制度,对员工的工作表现、业务能力、培训效果等进行全面考核。考核方式包括日常考核、定期考核和专项考核。日常考核由监控中心主任负责,对员工的日常工作表现进行记录和评价。定期考核每季度进行一次,考核内容包括业务知识、操作技能、工作业绩等方面。专项考核根据工作需要,对员工在特定项目或任务中的表现进行考核。根据考核结果,对表现优秀的员工进行表彰和奖励,对不称职的员工进行批评教育或调整岗位。七、监控中心值班制度1.值班安排监控中心实行24小时值班制度,值班人员应按照排班表按时上岗。排班表应提前制定,并报监控中心主任审核批准。值班人员应严格遵守值班时间,不得擅自离岗、脱岗或串岗。2.值班纪律值班人员应严格遵守监控中心的各项规章制度,保持良好的工作秩序。值班期间应集中精力,认真履行值班职责,不得从事与值班工作无关的事情。严格遵守保密制度,不得泄露监控信息和公司机密。保持通讯畅通,及时接听和处理各类通知和报警信息。3.值班记录与交接值班人员应认真填写值班记录,详细记录值班期间的监控信息、设备设施运行情况、异常情况处理过程等。值班结束后,值班人员应与下一班值班人员进行认真交接,确保监控信息的连续性和设备设施的正常运行。交接内容包括监控信息、设备设施运行状态、未处理的异常情况等。交接双方应在值班记录上签字确认。八、监控中心应急管理制度1.应急预案制定制定监控中心应急预案,明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。应急预案应根据监控中心的实际情况和可能发生的突发事件类型,进行针对性制定。定期对应急预案进行评审和修订,确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.应急演练定期组织监控中心应急演练,检验应急预案的有效性,提高员工的应急处置能力。应急演练应包括火灾、地震、网络故障、设备设施故障等多种类型的演练。演练结束后,对应急演练进行总结和评估,针对演练中发现的问题,及时对应急预案进行修订和完善。3.应急处置发生突发事件时,监控中心应立即启动应急预案,按照应急响应程序进行处置。应急处置过程中,监控值班人员应迅速收集和传递相关信息,为应急处置提供支持。相关部门和人员应按照应急

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论