机械设备管理办法6

机械设备管理办法6一、总则1.目的为加强本单位机械设备管理，提高机械设备的使用效率和经济效益，确保机械设备的正常运行和安全生产，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于本单位所有机械设备的购置、租赁、安装、调试、使用、维护、保养、修理、改造、报废等全过程管理。3.管理原则机械设备管理遵循"统一领导、分级管理、管用结合、合理调配、安全经济"的原则。二、管理职责1.机械设备管理部门负责制定和完善机械设备管理制度、操作规程等文件，并监督执行。负责机械设备的选型、购置、租赁、安装、调试、验收等工作。负责建立机械设备台账、档案，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养等情况。组织实施机械设备的定期检查、维护保养、修理等工作，对设备的技术状况进行评估。负责机械设备的报废鉴定、审批和处置工作。指导和监督各部门的机械设备管理工作。2.使用部门负责本部门机械设备的日常使用、保管和维护保养工作，确保设备的正常运行。按照操作规程正确使用机械设备，不得违规操作。配合机械设备管理部门做好设备的安装、调试、验收、检查、维修等工作。及时向机械设备管理部门反馈设备的运行情况和故障信息，提出维修、改造等建议。负责本部门机械设备操作人员的培训、考核和管理工作。3.操作人员经过专业培训，取得相应操作资格证书后，方可操作机械设备。严格按照操作规程操作机械设备，不得擅自更改操作程序。做好设备的日常维护保养工作，及时清理设备，保持设备整洁。在设备运行过程中，密切关注设备的运行状况，发现异常情况及时停机，并报告上级领导和机械设备管理部门。负责填写设备运行记录、维护保养记录等相关表格。三、机械设备的购置与租赁1.购置计划各使用部门根据生产经营需要，提前编制机械设备购置计划，详细说明设备的名称、型号、规格、数量、用途、购置时间等。购置计划经部门负责人审核后，报机械设备管理部门。机械设备管理部门对各部门的购置计划进行汇总、分析和审核，结合本单位的实际情况，编制年度机械设备购置预算，报单位领导审批。2.选型与采购根据审批后的购置预算，机械设备管理部门组织相关人员进行市场调研，选择质量可靠、性能优良、价格合理的机械设备。采购人员按照规定的采购程序，与供应商签订采购合同，明确设备的规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。在采购过程中，要严格控制采购成本，确保采购的机械设备符合本单位的要求。3.租赁管理对于短期或临时性使用的机械设备，可采用租赁方式。租赁前，使用部门应向机械设备管理部门提出租赁申请，说明租赁设备的名称、型号、规格、数量、租赁时间等。机械设备管理部门根据使用部门的申请，进行市场调研，选择合适的租赁公司，并签订租赁合同。租赁设备到货后，使用部门负责组织验收，验收合格后方可投入使用。租赁期间，使用部门要按照租赁合同的要求，妥善使用和保管租赁设备，按时支付租金。四、机械设备的安装与调试1.安装准备机械设备管理部门根据设备的安装要求，组织相关人员进行安装场地的准备工作，包括场地平整、基础施工等。准备好安装所需的工具、材料、设备等，并确保其质量符合要求。组织安装人员进行技术交底，使其熟悉设备的安装图纸、安装工艺和质量标准。2.安装调试安装人员按照安装图纸和安装工艺的要求，进行机械设备的安装工作，确保设备安装牢固、位置准确。安装完成后，进行设备的调试工作，检查设备的运行状况，调整设备的各项参数，使其达到规定的技术要求。调试过程中，要做好记录，包括调试时间、调试内容、调试结果等。3.验收设备安装调试完成后，由机械设备管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括设备的安装质量、运行状况、技术性能、安全防护装置等。验收合格后，填写设备验收报告，办理设备移交手续，正式投入使用。五、机械设备的使用与维护1.使用管理使用部门应根据设备的性能和特点，制定相应的操作规程，并组织操作人员进行培训，使其熟悉操作规程。操作人员必须严格按照操作规程操作机械设备，不得擅自更改操作程序。严禁设备带故障运行，发现设备故障应及时停机，并报告上级领导和机械设备管理部门。设备使用过程中，要做好设备的日常记录，包括运行时间、运行参数、故障情况等。2.维护保养管理机械设备管理部门应制定设备维护保养计划，明确设备的维护保养周期、内容和要求。维护保养工作分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由操作人员负责，每天对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作，确保设备的正常运行。一级保养一般每月或每季度进行一次，以操作人员为主，维修人员为辅，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，检查和调整电气系统等。二级保养一般每半年或一年进行一次，以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统进行全面检查和维护等。每次维护保养完成后，要填写维护保养记录，由操作人员和维修人员签字确认。六、机械设备的修理与改造1.修理管理机械设备管理部门应建立设备维修档案，记录设备的维修历史、维修内容、维修时间等信息。当设备出现故障时，操作人员应及时报告上级领导和机械设备管理部门，由机械设备管理部门组织维修人员进行故障诊断和维修。维修人员根据设备的故障情况，制定维修方案，明确维修内容、维修方法、维修时间等。维修过程中，要严格按照维修方案进行操作，确保维修质量。维修完成后，要进行试运转，检查设备的运行状况，确保设备正常运行。维修费用的报销按照单位的财务制度执行。2.改造管理为提高设备的性能、效率或满足生产经营的需要，可对机械设备进行改造。改造前，使用部门应向机械设备管理部门提出改造申请，说明改造的原因、改造内容、改造目标等。机械设备管理部门组织相关人员对改造申请进行论证，经单位领导批准后，实施改造工作。改造工作应委托有资质的单位进行，改造完成后，由机械设备管理部门组织验收，验收合格后方可投入使用。七、机械设备的报废1.报废鉴定机械设备管理部门定期对设备进行检查和评估，对于已达到规定使用年限、技术性能严重下降、维修成本过高、存在安全隐患且无法修复或改造的设备，组织相关人员进行报废鉴定。报废鉴定小组由机械设备管理部门、技术部门、财务部门等人员组成，根据设备的实际情况，填写报废鉴定报告，提出报废意见。2.报废审批报废鉴定报告经单位领导审批后，方可办理设备报废手续。单位领导应根据设备的实际情况和报废鉴定报告，综合考虑设备的使用情况、经济效益、安全因素等，做出是否报废的决定。3.报废处置设备报废后，由机械设备管理部门负责组织处置。处置方式包括出售、转让、报废拆解等。处置过程中，要做好记录，确保处置过程的合规性和资产的安全。处置收入按照单位的财务制度进行核算和管理。八、机械设备的档案管理1.档案建立机械设备管理部门负责建立机械设备档案，对设备从购置到报废的全过程进行记录。档案内容包括设备的购置合同、发票、验收报告、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录、改造记录、报废鉴定报告、报废处置记录等。2.档案保管机械设备档案应妥善保管，做到分类存放、便于查阅。档案管理人员应定期对档案进行整理、归档和更新，确保档案的完整性和准确性。3.档案查阅因工作需要查阅机械设备档案的，应填写档案查阅申请表，经部门负责人批准后，方可查阅。查阅档案时，应在档案管理人员的陪同下进行，不得擅自涂改、损坏、转借档案。九、监督检查与考核1.监督检查机械设备管理部门定期对各部门的机械设备管理工作进行监督检查，检查内容包括设备的使用情况、维护保养情况、操作规程执行情况、安全管理情况等。对于检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。2.考核建立机械设备管理考核制度，对各部门的机械设备管理