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文档简介
某煤炭有限责任公司班组安全生产管理制度一、总则1.目的为了加强公司班组安全生产管理,确保班组生产工作的安全与稳定,保障员工的生命安全和身体健康,促进公司安全生产目标的实现,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所属各班组的安全生产管理活动。3.基本原则安全第一、预防为主、综合治理。管生产必须管安全,谁主管谁负责。以人为本,全员参与,持续改进。二、班组安全生产职责1.班组长职责班组长是班组安全生产的第一责任人,对本班组的安全生产工作全面负责。组织员工学习并贯彻执行公司的安全生产规章制度和操作规程,落实安全生产措施。定期召开班组安全会议,分析安全生产形势,解决安全生产问题。组织班组安全检查和隐患排查治理,及时消除安全隐患。对新员工进行岗位安全教育培训,督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。负责本班组的安全事故报告和现场应急处置工作。2.员工职责遵守公司的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向班组长或者公司有关负责人报告。积极参与班组的安全生产活动,提出合理化建议,共同维护班组的安全生产环境。三、安全生产教育培训1.培训计划班组应根据公司年度安全生产教育培训计划,结合本班组实际情况,制定月度培训计划,并组织实施。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训人员等。2.培训内容安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程。岗位安全操作规程、安全技术知识。事故案例分析、应急救援知识。劳动防护用品的正确佩戴和使用方法。3.培训方式定期组织集中培训,邀请公司安全管理人员或专业技术人员进行授课。开展现场培训,结合实际操作,讲解安全注意事项。利用安全宣传资料、图片、视频等进行安全教育。鼓励员工自主学习,参加安全培训课程和考试。4.培训记录班组应建立安全生产教育培训记录,详细记录培训时间、培训内容、培训人员、考核情况等。培训记录应妥善保存,以备查阅。四、安全生产检查1.检查类型日常检查:班组长每天对本班组的工作场所、设备设施、人员操作等进行检查。定期检查:每周或每月由班组长组织一次全面的安全生产检查。专项检查:根据季节特点、生产任务等,开展针对性的专项安全检查,如防火、防爆、防汛等。季节性检查:根据不同季节的特点,开展季节性安全检查,如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等。2.检查内容设备设施的运行状况、安全防护装置是否完好。作业环境是否符合安全要求,通风、照明、消防等设施是否齐全有效。员工的操作行为是否符合操作规程,劳动防护用品是否正确佩戴和使用。安全管理制度的执行情况,隐患排查治理情况等。3.检查记录每次检查应填写安全生产检查记录,详细记录检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。对检查中发现的问题,应立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改完成后,应进行复查,确保问题得到彻底解决,并将复查情况记录在案。五、隐患排查治理1.隐患排查班组应建立隐患排查治理机制,定期组织员工开展隐患排查工作。隐患排查应做到全面、细致、不留死角,对发现的隐患应及时记录,并进行分析评估。2.隐患治理对于一般隐患,班组长应立即组织整改,确保在规定期限内完成。对于重大隐患,应立即停止作业,采取有效的防范措施,并及时报告公司相关部门。隐患治理应制定详细的整改方案,明确整改责任人、整改期限、整改措施和资金预算等。整改完成后,应进行验收,确保隐患得到彻底消除,并将验收情况记录在案。3.隐患报告员工发现隐患后,应及时向班组长报告。班组长应将隐患情况及时报告给公司安全管理部门,并跟踪整改情况。对于重大隐患,公司安全管理部门应按照规定及时向上级主管部门报告。六、安全操作规程1.操作规程制定公司应根据生产工艺和设备特点,制定完善的安全操作规程。安全操作规程应明确操作步骤、安全注意事项、应急处置措施等。2.操作规程培训班组应组织员工学习安全操作规程,确保员工熟悉掌握操作规程的内容和要求。新员工入职后,应进行专门的操作规程培训,经考试合格后方可上岗操作。3.操作规程执行员工在操作过程中,必须严格按照安全操作规程进行操作,不得违规操作。班组长应加强对员工操作行为的监督检查,及时纠正违规操作行为。七、劳动防护用品管理1.配备标准公司应根据员工的工作岗位和劳动条件,按照国家有关规定,为员工配备合格的劳动防护用品。劳动防护用品的配备标准应明确防护用品的种类、型号、规格等。2.发放与使用公司应按照规定的时间和标准,为员工发放劳动防护用品。员工应正确佩戴和使用劳动防护用品,不得擅自更改或停用。班组长应监督员工正确佩戴和使用劳动防护用品,对未按规定佩戴的员工进行纠正和教育。3.维护与更换员工应妥善保管劳动防护用品,定期进行检查和维护,确保其性能良好。劳动防护用品出现损坏、过期等情况时,应及时更换。公司应建立劳动防护用品管理台账,记录劳动防护用品的发放、使用、维护、更换等情况。八、安全事故管理1.事故报告发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本班组班组长。班组长接到报告后,应立即报告公司安全管理部门和相关负责人,并保护好事故现场。公司安全管理部门应按照规定及时向上级主管部门报告事故情况。2.事故调查公司应成立事故调查组,对事故进行调查分析,查明事故原因、经过和损失情况,认定事故性质和责任。事故调查应坚持"四不放过"原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。3.事故处理根据事故调查结果,对事故责任人进行严肃处理,追究其相应的责任。公司应针对事故原因,制定整改措施,防止类似事故再次发生。对事故进行总结分析,吸取教训,加强安全生产管理,提高员工的安全意识和防范能力。九、应急管理1.应急预案制定公司应制定完善的安全生产应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应明确应急组织机构、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.应急培训与演练班组应定期组织员工进行应急培训,使员工熟悉掌握应急救援知识和技能。公司应定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。3.应急救援发生安全事故后,现场人员应立即按照应急预案进行自救互救,并及时报告公司应急救援指挥中心。公司应急救援指挥中心应立即启动应急预案,组织救援力量进行抢险救援,确保事故损失降到最低限度。十、奖励与处罚1.奖励对在安全生产工作中表现突出的班组和个人,公司给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等
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