房地产公司工程技术部部门职责及岗位职责

房地产公司工程技术部部门职责及岗位职责一、部门职责

（一）工程规划与设计管理1.参与公司房地产项目的前期规划，从工程技术角度提供专业意见，确保项目规划符合技术可行性与经济合理性原则。2.协助设计单位进行项目设计，组织相关部门对设计方案进行评审，提出优化建议，把控设计质量，确保设计成果满足项目定位及使用功能要求。3.负责与设计单位的沟通协调，跟进设计进度，及时解决设计过程中出现的技术问题，保证项目设计按计划完成。

（二）工程招投标管理1.制定工程招标计划，明确招标范围、招标方式及时间节点等关键要素。2.组织编制工程招标文件，包括工程量清单、技术规格要求、评标标准等，确保招标文件内容准确、完整、清晰。3.负责工程招标活动的组织实施，发布招标公告、资格预审、组织开标、评标、定标等工作，选择具备实力、信誉良好的施工单位、监理单位及材料设备供应商。4.参与工程合同谈判，审核合同条款，重点关注工程质量、进度、造价、付款方式等关键条款，维护公司利益。

（三）工程施工管理1.负责工程项目的现场管理，建立健全施工现场管理制度，确保施工安全、文明、有序进行。2.组织施工单位、监理单位进行技术交底，明确施工工艺、质量标准、安全注意事项等要求，督促各方严格按照施工规范和设计文件施工。3.定期召开工程例会，协调解决施工过程中出现的各类问题，包括施工进度、质量、安全、协调配合等方面的问题，及时向上级汇报工程进展情况及存在的问题。4.对工程质量进行全过程监督管理，建立质量检查制度，定期进行质量检查和验收，对关键工序、隐蔽工程进行旁站监督，确保工程质量符合标准要求。5.负责工程进度的跟踪与控制，根据合同工期要求，制定详细的进度计划，并监督施工单位按照计划组织施工，及时采取有效措施解决影响进度的问题，确保工程按时交付。

（四）工程质量管理1.建立完善的工程质量管理体系，制定质量目标和质量计划，明确质量管理责任和流程。2.组织开展质量培训和教育活动，提高全体参建人员的质量意识和专业技能。3.加强施工过程质量控制，严格执行质量检验制度，对原材料、构配件、设备等进行检验和试验，确保其质量符合要求。4.定期对工程质量进行检查和评估，对发现的质量问题及时下达整改通知，跟踪整改情况，直至问题得到彻底解决。5.参与工程质量事故的调查处理，分析原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

（五）工程安全管理1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，建立健全工程安全管理体系，制定安全管理目标和安全措施计划。2.组织开展安全教育培训活动，提高全体参建人员的安全意识和自我保护能力。3.定期进行安全检查和隐患排查治理，对施工现场的安全设施、机械设备、临时用电等进行检查，及时发现和消除安全隐患。4.督促施工单位落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。5.参与安全事故的应急救援和调查处理工作，分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施。

（六）工程造价管理1.参与工程预算编制和审核工作，结合工程实际情况，对工程量计算、定额套用、取费标准等进行审核，确保预算准确合理。2.协助成本控制部门进行工程成本核算和分析，提供工程进度款支付、工程变更费用、结算等方面的造价数据支持。3.严格控制工程变更，对工程变更进行技术经济分析，审核变更费用，确保变更费用合理合规。4.参与工程竣工结算审核工作，对施工单位提交的结算资料进行审核，核实工程量和造价，确保结算金额准确无误。

（七）工程技术资料管理1.负责收集、整理、归档工程项目全过程的技术资料，包括工程前期文件、设计文件、施工图纸、施工技术资料、质量验收资料、安全资料等，确保资料真实、完整、有效。2.建立工程技术资料管理制度，明确资料的分类、编号、归档流程等要求，保证资料管理规范有序。3.督促施工单位及时整理和提交工程技术资料，对资料的完整性、准确性进行审核，不符合要求的及时要求整改。4.负责工程技术资料的查阅、借阅管理，为工程竣工验收、后期维护、审计等提供资料支持。

（八）工程竣工验收管理1.组织施工单位、监理单位进行工程竣工预验收，对工程质量、工程资料等进行全面检查，发现问题及时整改，确保工程达到竣工验收条件。2.协助建设单位组织工程竣工验收，邀请相关部门和单位参加，负责验收会议的组织和协调工作。3.对竣工验收提出的问题进行跟踪整改，确保工程顺利通过竣工验收备案。4.负责工程竣工资料的移交工作，将整理好的工程竣工资料移交至相关部门和单位存档。

（九）工程后期维护管理1.建立工程后期维护管理制度，明确维护责任和流程，确保工程交付后得到及时有效的维护。2.组织对已交付使用的工程项目进行回访，收集用户意见和建议，及时解决用户反映的问题。3.负责处理工程质量保修期间的质量问题，协调施工单位进行维修，跟踪维修进度和质量，确保维修工作满足要求。4.总结工程建设经验教训，为后续项目提供技术支持和管理参考。

二、岗位职责

（一）部门经理1.全面负责工程技术部的日常管理工作，制定部门工作计划和目标，并组织实施。2.负责与公司内部各部门的沟通协调，建立良好的工作关系，确保工程技术部各项工作顺利开展。3.参与公司房地产项目的前期规划和决策，从工程技术角度提供专业意见，为项目的顺利推进奠定基础。4.组织制定和完善工程技术部各项管理制度和流程，确保部门工作规范化、标准化。5.负责工程技术部团队建设，选拔、培养和考核部门员工，提高团队整体素质和业务能力。6.审核工程规划、设计方案、招标文件、工程合同等重要文件，把控工程技术和经济方面的关键环节。7.定期组织召开工程例会，协调解决工程施工过程中出现的重大问题，及时向上级汇报工程进展情况及存在的问题。8.负责与外部设计单位、施工单位、监理单位、供应商等相关方的沟通协调，维护良好的合作关系。9.参与工程竣工验收和后期维护管理工作，确保工程项目顺利交付使用，并为后期维护提供技术支持。

（二）工程主管1.协助部门经理开展工程技术部的日常管理工作，负责具体工程项目的组织实施和管理。2.参与工程规划和设计管理，对设计方案提出优化建议，确保设计成果满足项目需求。3.负责工程招投标工作的具体组织和实施，包括编制招标文件、组织开标评标、合同谈判等工作。4.深入施工现场，监督检查施工单位的施工质量、进度、安全等情况，及时发现并解决施工过程中出现的问题。5.组织施工单位、监理单位进行技术交底，确保施工人员熟悉施工工艺和质量标准。6.定期对工程质量进行检查和评估，建立质量检查记录，对质量问题及时下达整改通知，并跟踪整改情况。7.负责工程进度的跟踪与控制，根据合同工期要求，督促施工单位合理安排施工进度，及时协调解决影响进度的问题。8.参与工程安全管理工作，定期进行安全检查，督促施工单位落实安全生产措施，消除安全隐患。9.协助工程造价管理，审核工程变更费用，提供工程进度款支付、结算等方面的造价数据支持。10.负责工程技术资料的收集、整理和归档工作，确保资料真实、完整、有效。11.协助部门经理组织工程竣工验收，对验收过程中提出的问题进行跟踪整改。

（三）土建工程师1.负责土建工程的施工管理工作，包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。2.熟悉土建工程施工图纸和规范，参与施工图纸会审，提出图纸中存在的问题和建议。3.对土建工程施工质量进行全过程监督，检查施工单位的施工工艺、材料质量等是否符合要求，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监督。4.协助施工单位制定土建工程施工方案，审核施工方案的合理性和可行性，并监督实施。5.负责土建工程施工进度的跟踪与协调，及时解决施工过程中出现的影响进度的问题，确保土建工程按计划完成。6.参与土建工程安全管理工作，检查施工现场的安全防护设施，督促施工单位落实安全生产措施。7.协助工程造价管理，审核土建工程变更费用，对工程量进行计量和审核。8.负责收集、整理土建工程技术资料，包括施工记录、质量验收资料等，确保资料的完整性和准确性。9.参与土建工程竣工验收工作，对土建工程的质量和资料进行检查，提出验收意见。

（四）安装工程师1.负责安装工程的施工管理工作，包括电气安装工程、给排水安装工程、消防工程、智能化工程等。2.熟悉安装工程施工图纸和规范，参与施工图纸会审，提出图纸中存在的问题和建议。3.对安装工程施工质量进行全过程监督，检查施工单位的施工工艺、材料质量等是否符合要求，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监督。4.协助施工单位制定安装工程施工方案，审核施工方案的合理性和可行性，并监督实施。5.负责安装工程施工进度的跟踪与协调，及时解决施工过程中出现的影响进度的问题，确保安装工程按计划完成。6.参与安装工程安全管理工作，检查施工现场的安全防护设施，督促施工单位落实安全生产措施。7.协助工程造价管理，审核安装工程变更费用，对工程量进行计量和审核。8.负责收集、整理安装工程技术资料，包括施工记录、质量验收资料等，确保资料的完整性和准确性。9.参与安装工程竣工验收工作，对安装工程的质量和资料进行检查，提出验收意见。

（五）造价工程师1.负责工程项目的造价管理工作，包括工程预算编制、成本核算、造价控制等。2.熟悉工程造价相关法律法规、政策和计价规范，准确计算工程量，合理套用定额和取费标准，编制准确的工程预算文件。3.协助成本控制部门进行工程成本核算和分析，提供成本控制建议和措施，确保项目成本目标的实现。4.参与工程招投标工作，审核招标文件中的造价条款，编制工程量清单和招标控制价。5.严格控制工程变更，对工程变更进行技术经济分析，审核变更费用，确保变更费用合理合规。6.参与工程进度款支付审核工作，根据合同约定和实际完成工程量，审核工程进度款支付金额。7.负责工程竣工结算审核工作，对施工单位提交的结算资料进行审核，核实工程量和造价，确保结算金额准确无误。8.收集、整理工程造价资料，建立工程造价数据库，为后续项目提供参考依据。

（六）资料员1.负责工程项目技术资料的收集、整理、归档和保管工作，确保资料的完整性、准确性和规范性。2.建立工程技术资料台账，对资料的收发、借阅、归还等进行详细记录，便于查询和管理。3.督促施工单位及时整理和提交工程技术资料，对施工单位提交的资料进行初审，不符合要求的及时要求整改。4.按照工程进度和资料归档要求，对各类工程技术资料进行分类、编号、装订，建立电子和纸质档案。5.负责工程技术资料的查阅、借阅管理工作，按照规定办理查阅、借阅手续，确保资料的安全。6.协助工程竣工验收工作，提供完整的工程技术资料，配合相关部门进行资料审查。7.负责工程后期资料的整理和移交工作，将工程竣工资料移交至相关部门和单位存档。

（七）试验员1.负责工程项目原材料、构配件、设备等的试验检测工作，确保其质量符合要求。2.按照相关标准和规范，对原材料、构配件进行取样、送检，并做好试验记录