工程造价控制中“材料询价”策略

工程造价控制中“材料询价”策略摘要：本文详细阐述了工程造价控制中材料询价的重要性及相关策略。通过对材料询价在工程造价中的关键地位进行分析，探讨了影响材料价格的多种因素，并介绍了询价的具体流程、渠道以及如何运用有效的技巧进行准确询价，旨在帮助工程造价人员更好地掌握材料询价策略，从而有效控制工程造价，提高项目的经济效益。

一、引言在工程造价控制中，材料费用通常占工程总造价的较大比例。准确的材料询价对于合理确定工程造价、控制成本、确保工程顺利进行至关重要。有效的材料询价策略能够帮助造价人员获取真实、合理的材料价格信息，避免因材料价格波动或不合理定价导致的成本超支，为项目的成功实施提供有力保障。

二、材料询价在工程造价控制中的重要性（一）直接影响工程造价材料费用是工程造价的重要组成部分，材料价格的高低直接决定了工程造价的大小。通过精准的材料询价，能够获取到性价比高的材料价格，从而有效降低工程造价，提高项目的投资效益。

（二）确保成本控制目标实现准确的材料询价可以使造价人员对材料成本有清晰的认识和准确的预估，将材料成本控制在合理范围内，有助于实现整个项目的成本控制目标，避免成本失控导致的项目亏损。

（三）保障工程质量合理的材料询价有助于选择质量可靠的材料供应商，确保所采购的材料符合工程质量要求。优质的材料是保证工程质量的基础，从源头上控制材料质量，有利于保障工程的整体质量和使用寿命。

三、影响材料价格的因素（一）市场供求关系市场上材料的供求状况是影响价格的最直接因素。当材料供大于求时，价格往往下降；当供小于求时，价格则会上涨。例如，在建筑钢材市场，若房地产市场低迷，钢材需求减少，钢材价格可能会出现下跌趋势；反之，若房地产市场回暖，钢材需求大增，价格则可能上升。

（二）原材料价格波动材料的原材料价格变动会对其最终价格产生重要影响。如木材价格受原木价格波动影响较大，石油价格的变化会带动塑料、橡胶等化工材料价格的波动。原材料价格上涨，会增加材料的生产成本，进而推动材料价格上升。

（三）运输成本材料的运输距离、运输方式等会影响运输成本，从而影响材料价格。对于一些远距离运输的材料，运输成本占比较大，会显著提高材料的到厂价格。例如，从外地采购的大型石材，运输费用可能会成为价格的重要组成部分。

（四）品牌与质量差异不同品牌、质量的材料价格存在较大差异。知名品牌的材料往往质量更有保障，但价格相对较高；而一些质量稍逊但符合基本要求的品牌，价格则较为亲民。例如，品牌瓷砖与普通瓷砖在价格上可能相差数倍。

（五）季节因素某些材料的生产和供应受季节影响较大，导致价格波动。比如，冬季由于施工条件限制，一些建筑材料的生产和运输受到影响，可能会出现价格上涨的情况；而一些季节性生产的农产品加工而成的材料，在收获季节价格相对较低。

四、材料询价流程（一）明确询价材料清单1.根据工程设计图纸和施工要求，详细列出所需材料的名称、规格、型号、数量等信息，确保清单准确无误，避免遗漏或错误。2.对材料进行分类整理，区分主要材料、辅助材料和周转材料等，以便有针对性地进行询价。

（二）选择询价渠道1.供应商网站访问主要材料供应商的官方网站，查询其产品价格信息。许多大型供应商会在网站上公布产品目录和价格表，这是获取初步价格的便捷途径。例如，国内知名的钢材供应商网站，会实时更新不同规格钢材的价格。2.建材市场实地走访当地的建材市场，与商家面对面交流，了解材料的实际售价。建材市场集中了众多供应商，能直观地比较不同品牌、规格材料的价格差异，还可现场查看材料的质量和外观。3.行业资讯平台关注专业的建材行业资讯平台，如中国建材网等。这些平台提供丰富的行业动态、价格行情分析等信息，能帮助及时掌握材料价格走势和市场变化情况。4.询价平台利用专门的材料询价平台，如造价通等。该平台整合了大量供应商的价格信息，可通过输入材料相关参数快速获取多家供应商的报价，便于进行比较和筛选。5.同行交流与同行业的造价人员、项目经理等进行交流，分享询价经验和价格信息。他们在实际工作中可能积累了丰富的资源和渠道，通过交流能获取一些有价值的参考。

（三）实施询价1.电话询价拨打供应商的联系电话，清晰准确地告知对方所需材料的详细信息，询问价格、交货期、付款方式等关键问题，并做好记录。在电话中要注意礼貌沟通，确保信息传达准确无误。2.邮件询价对于重要或复杂的材料询价，可采用邮件方式。在邮件中附上详细的询价清单，说明项目背景和要求，请求供应商在规定时间内回复报价。邮件询价便于保存记录和后续查阅。3.现场询价对于一些需要实地考察的材料，如大型设备、定制材料等，安排专人前往供应商所在地进行现场询价。实地考察可以更直观地了解供应商的生产能力、产品质量等情况，同时与供应商面对面交流，获取更准确的价格和服务信息。

（四）整理与分析询价结果1.将不同渠道获取的询价结果进行整理汇总，按照材料名称、供应商、价格、交货期、付款方式等信息制成表格，便于对比分析。2.对询价结果进行分析，比较不同供应商的价格差异、产品质量、服务水平等因素。重点关注价格合理且质量可靠、服务良好的供应商。3.评估询价结果的可靠性，对于价格明显异常或与市场行情相差较大的报价，要进一步核实其真实性，可与供应商再次沟通确认或寻求其他渠道验证。

（五）确定采购方案1.根据询价结果和分析情况，综合考虑材料质量、价格、交货期、付款方式等因素，选择合适的供应商和采购方案。2.与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括材料规格、数量、价格、交货时间、质量标准、付款方式等条款，确保采购过程的顺利进行。

五、材料询价技巧（一）多渠道询价不要局限于单一的询价渠道，通过多种途径获取价格信息，相互印证和补充，以确保获取到全面、准确的价格数据。例如，同时在供应商网站、建材市场和询价平台进行询价，对比不同渠道的价格差异。

（二）明确询价要求在询价时，要向供应商清晰明确地传达所需材料的详细规格、型号、质量要求等信息，避免因信息不准确导致供应商报价偏差。例如，对于建筑涂料，要明确是外墙涂料还是内墙涂料，以及对耐水性、耐候性等质量指标的具体要求。

（三）建立供应商数据库平时注重积累供应商信息，建立一个详细的供应商数据库。记录供应商的名称、联系方式、主营产品、价格水平、产品质量、服务评价等内容。在询价时，可快速从数据库中筛选合适的供应商进行联系，提高询价效率。

（四）关注市场动态持续关注建材市场的动态变化，包括价格走势、新产品推出、政策调整等信息。及时了解市场行情，有助于在询价时做出更准确的判断，把握合适的采购时机。例如，当预计某种材料价格即将上涨时，可提前进行采购或锁定价格。

（五）与供应商谈判对于一些批量采购或长期合作的项目，可与供应商进行谈判争取更优惠的价格。在谈判中，展示项目的规模和合作潜力，强调长期合作的好处，争取供应商在价格、交货期、付款方式等方面做出让步。

（六）考虑替代品在询价过程中，了解是否有性能相近的替代品可供选择。有时候，替代品可能价格更低且能满足工程要求，通过比较替代品与原材料的优缺点，选择性价比更高的方案。例如，在装修工程中，某些品牌的瓷砖价格较高，可考虑寻找质量相当但价格较低的替代品牌。

六、案例分析（一）项目概况某住宅小区建设项目，总建筑面积为10万平方米，包含多层住宅和小高层住宅。项目预计工期为2年，对工程造价控制要求严格。

（二）材料询价过程1.确定询价材料清单根据施工图纸和工程要求，详细列出了钢材、水泥、砂石、门窗、电线电缆等主要材料的清单，明确了各材料的规格、型号和数量。2.选择询价渠道通过供应商网站查询了国内几家大型钢材、水泥供应商的产品价格。实地走访了当地的建材市场，与多家砂石、门窗供应商进行交流询价。利用造价通询价平台获取了电线电缆等材料的多家报价。3.实施询价针对钢材，分别电话联系了宝钢、鞍钢等供应商，询问不同规格钢材的价格、交货期和付款方式。对于水泥，通过邮件向海螺水泥等厂家发送询价清单，请求报价。在建材市场，与砂石供应商现场谈判，了解不同粒径砂石的价格和供应情况。对门窗采用现场询价方式，考察了几家门窗加工厂，对比其产品质量和价格。4.整理与分析询价结果将不同渠道获取的钢材、水泥、砂石、门窗等材料的询价结果进行整理分析。发现钢材价格因市场供求关系波动较大，不同供应商之间价格存在一定差异；水泥价格相对稳定，但不同品牌仍有价格差；砂石价格受运输成本影响，本地供应商价格相对较低；门窗价格因品牌和质量不同差异明显。5.确定采购方案综合考虑价格、质量、交货期等因素，选择了价格合理、质量可靠的钢材供应商A、水泥供应商B、砂石供应商C和门窗供应商D。与各供应商签订了采购合同，明确了材料规格、数量、价格、交货时间等条款。

（三）询价效果通过有效的材料询价策略，该项目在材料采购环节节省了一定成本。钢材采购价比预期降低了5%，水泥采购成本降低了3%，砂石采购成本降低了8%，门窗采购成本降低了10%。总体上，材料费用的有效控制对项目工程造价的降低起到了重要作用，确保了项目在预算范围内顺利进行。

七、结论材料询价是工程造价