隐患排查与治理制度

隐患排查与治理制度一、总则1.目的为了建立健全公司隐患排查与治理长效机制，及时发现并消除各类事故隐患，防止和减少事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、岗位及相关作业活动。3.基本原则遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持全面排查、及时治理、持续改进的原则，确保隐患排查治理工作的常态化、规范化、科学化。

二、职责分工1.安全管理部门负责制定、修订隐患排查与治理制度，并监督执行。组织开展综合性安全检查、季节性安全检查、专项安全检查等各类检查活动。对检查发现的隐患进行汇总、分析、评估，下达隐患整改通知书，跟踪整改情况。定期统计、分析隐患排查治理情况，向公司领导及上级主管部门报告。2.各部门负责本部门的隐患排查治理工作，建立健全隐患排查治理台账。组织本部门员工开展日常安全检查，及时发现并整改本部门存在的隐患。配合安全管理部门开展各类安全检查，对检查出的隐患制定整改措施，落实整改责任人，按时完成整改任务。3.员工遵守公司安全规章制度，积极参与隐患排查治理工作。认真履行岗位安全职责，及时发现并报告身边的安全隐患。对发现的隐患积极配合整改，不得拒绝或拖延。

三、隐患排查1.排查类型日常检查：员工每日对本岗位设备、设施、作业环境等进行检查，及时发现并处理异常情况。班组长、车间主任等管理人员每天对班组、车间进行巡查，确保生产作业安全有序。综合性检查：由安全管理部门牵头，各部门参与，每月至少组织一次全面的综合性安全检查，对公司整体安全状况进行评估。检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、安全防护设施配备、作业现场环境等。季节性检查：根据不同季节特点，开展针对性的季节性安全检查。春季重点检查防火、防雷、防静电设施；夏季重点检查防暑降温、防汛、防触电等措施；秋季重点检查防火、防泄漏、防冻保温等工作；冬季重点检查防寒保暖、防火、防滑等情况。专项检查：针对特定的设备、工艺、作业活动或场所，开展专项安全检查。如电气设备专项检查、危险化学品专项检查、有限空间作业专项检查等。专项检查由相关业务部门组织实施，安全管理部门进行监督指导。节假日检查：在法定节假日、重大活动前，组织开展节前安全检查，重点检查值班安排、安全防范措施落实等情况，确保节日期间安全生产。2.排查内容人的不安全行为：包括员工的操作技能、安全意识、劳动纪律等方面存在的问题，如违规操作、未佩戴个人防护用品、脱岗串岗等。物的不安全状态：设备设施的老化、损坏、故障，安全防护装置的缺失或失效，危险物品的储存、使用、运输不当等。环境的不利因素：作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件不符合要求，存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素，以及周边环境对公司安全生产的影响。管理上的漏洞：安全管理制度不完善、执行不到位，安全责任制不落实，安全培训教育不充分，应急预案不完善等。3.排查方法现场观察：检查人员深入作业现场，观察员工的操作行为、设备设施运行状况、作业环境等，直接发现存在的隐患。资料查阅：查阅安全管理制度、操作规程、设备台账、维护记录、安全培训档案、应急预案等相关资料，检查是否符合规定要求。仪器检测：利用专业检测仪器对设备设施的性能、安全防护装置的有效性、作业场所的职业危害因素等进行检测，获取准确的数据和信息。人员访谈：与员工、管理人员进行交流，了解他们对安全工作的认识、操作过程中的问题以及对安全管理的建议，从中发现潜在的隐患。

四、隐患治理1.隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。2.治理措施一般隐患治理：对于一般隐患，由发现部门或责任人立即采取措施进行整改。能够当场整改的，要当场整改完毕；不能当场整改的，要制定具体的整改计划，明确整改措施、整改责任人、整改期限，确保按时完成整改。整改完成后，由安全管理部门组织验收。重大隐患治理：对于重大隐患，公司要成立专门的隐患治理工作领导小组，负责组织制定详细的治理方案。治理方案应包括隐患的基本情况、治理目标、治理措施、资金来源、治理期限、应急处置预案等内容。在治理过程中，要严格按照治理方案组织实施，落实各项安全防范措施，防止事故发生。重大隐患治理完成后，公司要组织相关部门和专家进行验收，经验收合格后方可恢复生产经营。3.整改责任落实对于排查出的隐患，要明确整改责任部门和责任人。整改责任部门负责组织实施整改工作，整改责任人要切实履行职责，确保整改任务按时完成。安全管理部门要对隐患整改情况进行跟踪检查，对未按时完成整改的部门和责任人进行督促和问责。4.整改资金保障公司要设立隐患治理专项资金，用于隐患排查、治理、整改措施的落实等费用支出。隐患治理专项资金应专款专用，不得挪作他用。对于重大隐患治理所需的较大数额资金，要及时安排，确保治理工作顺利进行。5.应急处置在隐患治理过程中，如发现可能引发事故的紧急情况，要立即停止作业，采取有效的应急措施，疏散人员，防止事故扩大，并及时向上级主管部门报告。同时，要对事故现场进行保护，配合有关部门进行调查处理。

五、隐患排查治理台账1.台账建立安全管理部门负责建立公司隐患排查治理台账，各部门要建立本部门的隐患排查治理分台账。台账应如实记录隐患排查的时间、地点、内容、发现人、隐患类型、隐患等级、治理措施、整改责任人、整改期限、整改完成情况等信息。2.台账更新隐患排查治理台账应及时更新，确保信息的准确性和完整性。对于已整改的隐患，要在台账中注明整改完成时间，并由安全管理部门组织验收后签字确认。对于新发现的隐患，要及时录入台账，按照隐患治理流程进行处理。3.台账分析安全管理部门要定期对隐患排查治理台账进行分析，总结隐患发生的规律和特点，查找安全管理工作中的薄弱环节，为制定针对性的安全管理措施提供依据。同时，要根据台账数据，评估隐患排查治理工作的效果，不断改进工作方法和流程。

六、隐患排查治理报告1.定期报告安全管理部门每月对公司隐患排查治理情况进行总结分析，形成月度隐患排查治理报告，上报公司领导和上级主管部门。报告内容应包括隐患排查治理工作开展情况、隐患排查数量及分布、隐患治理情况、存在的问题及下一步工作计划等。2.专项报告对于重大隐患的排查治理情况，要及时形成专项报告，详细说明重大隐患的基本情况、治理方案、治理过程、治理效果等，并附相关证明材料。专项报告应在重大隐患排查发现后及时上报，在治理完成后进行总结报告。3.报告审核与存档隐患排查治理报告要经安全管理部门负责人审核后上报。报告形成后，要及时存档，以备查阅。同时，要将隐患排查治理报告中的相关信息向员工公开，接受员工监督，提高员工的安全意识和参与度。

七、奖励与处罚1.奖励对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金等。员工发现重大安全隐患并及时报告，避免事故发生的，公司将根据隐患的严重程度和实际贡献给予相应的奖励。2.处罚对于未按照本制度要求开展隐患排查治理工作的部门，安全管理部门责令其限期改正；逾期未改正的，给予通报批评，并对部门负责人进行问责。对排查出的隐患未及时整改或整改不力的部门和责任人，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处罚。因隐患整改不到位导致事故发生的，将依法追究相关人员的法律责任。对拒绝或阻碍安全管理部门开展隐患排查治理工作的人员，公司将给予严肃处理，情节严重的依法解除劳动合同。

八、培训与教育1.培训内容隐患排查治理相关法律法规、标准规范。公司隐患排查与治理制度、流程和方法。各类安全检查的重点内容、排查方法和技巧。隐患的识别、评估、分级及治理措施。2.培训方式集中培训：安全管理部门定期组织全体员工进行集中培训，邀请专家或内部安全管理人员进行授课，系统讲解隐患排查治理知识和技能。现场培训：结合实际工作，由安全管理人员或技术人员在作业现场进行示范讲解，让员工直观了解隐患排查治理的方法和要求。网络培训：利用公司内部网络平台，发布隐患排查治理相关的学习资料、视频教程等，供员工自主学习。3.培训效果评估通过考试、现场操作考核、员工反馈等方式对培训效果进行评估。对于培训不合格的员工，要进行补考或重新培训，确保员工掌握隐患排查治理的基本知