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文档简介
设备考核细则一、总则1.目的为加强公司设备管理,确保设备正常运行,提高设备使用效率,降低设备故障率,特制定本设备考核细则。通过明确考核标准和方法,激励各部门及相关人员做好设备管理工作,保障公司生产经营活动的顺利进行。2.适用范围本细则适用于公司内所有生产设备、辅助设备、办公设备等各类设备的管理考核。
二、考核组织机构成立设备考核领导小组,负责设备考核工作的组织领导和重大问题的决策。领导小组由公司主管设备的副总经理担任组长,设备管理部门负责人、各使用部门负责人为成员。设备管理部门负责具体的考核实施工作,定期对设备的运行状况、维护保养情况、操作人员技能等进行检查和评估,并依据本细则进行考核评分。
三、考核内容及标准
设备运行管理1.设备运行记录考核标准:设备运行记录应及时、准确、完整填写。每发现一处记录不及时、不准确或不完整,扣[X]分。考核方法:定期检查设备运行记录台账,随机抽取设备运行记录进行核对。2.设备故障率考核标准:根据设备的重要程度和生产需求,设定不同设备的故障率控制指标。实际故障率超过控制指标的,每超出[X]个百分点,扣[X]分。考核方法:以月度为考核周期,统计设备故障停机时间,计算故障率。设备管理部门负责对设备故障情况进行详细记录和分析,确定故障率。
设备维护保养1.日常维护保养考核标准:设备操作人员应按照设备操作规程和维护保养规程进行日常维护保养,确保设备处于良好运行状态。未按规定进行日常维护保养的,每次扣[X]分。考核方法:现场检查设备外观、运行状况,查看日常维护保养记录,询问操作人员维护保养执行情况。2.一级保养考核标准:设备使用部门应按计划定期对设备进行一级保养,保养工作应全面、细致,保养记录应完整。未按时进行一级保养的,每次扣[X]分;保养质量不符合要求的,每次扣[X]分。考核方法:检查一级保养计划执行情况和保养记录,现场查看设备保养后的运行状况和清洁程度等。3.二级保养考核标准:设备管理部门应组织专业维修人员按规定对设备进行二级保养。未按时开展二级保养的,每次扣[X]分;二级保养记录不全或未达到保养要求的,每次扣[X]分。考核方法:查阅二级保养计划、记录,检查设备保养后的性能指标是否达到规定要求,询问设备管理部门和使用部门相关人员保养情况。
设备维修管理1.维修及时性考核标准:设备发生故障后,维修人员应及时响应,尽快修复设备。紧急故障应在[X]小时内到达现场进行抢修,一般故障应在[X]个工作日内修复。每超出规定时间[X]小时,扣[X]分。考核方法:根据设备故障报修记录和维修工单,核实维修人员到达现场时间和维修完成时间。2.维修质量考核标准:维修后的设备应能正常运行,各项性能指标符合要求。维修质量不达标,导致设备再次出现故障的,每次扣[X]分,并责令重新维修,直至达到质量要求。考核方法:观察维修后设备的运行情况,检查设备性能指标检测报告,对维修质量进行跟踪评估。3.维修成本控制考核标准:维修费用应控制在预算范围内,每超出预算[X]%,扣[X]分。因维修不当造成零部件浪费或维修成本过高的,视情节轻重扣[XX]分。考核方法:对比维修费用预算和实际发生费用,分析维修成本超支原因,检查维修过程中零部件更换情况。
设备操作人员管理1.操作技能考核标准:设备操作人员应熟练掌握设备操作规程,具备独立操作设备的能力。定期组织操作人员技能考核,考核成绩未达到规定标准的,每人次扣[X]分。考核方法:通过实际操作考核、理论知识考试等方式,对操作人员技能水平进行评估。2.持证上岗考核标准:设备操作人员必须持相应的操作证书上岗。发现无证上岗人员,每人次扣[X]分,并责令其限期取得证书。考核方法:检查操作人员的操作证书原件,核实证书的有效性和与所操作设备的适配性。
设备档案管理1.档案完整性考核标准:设备档案应包含设备采购合同、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录、技术资料等完整信息。每缺少一项重要资料,扣[X]分。考核方法:检查设备档案资料,核对档案清单与实际资料是否相符。2.档案更新及时性考核标准:设备档案信息应及时更新,确保与设备实际情况一致。未及时更新档案信息的,每次扣[X]分。考核方法:定期比对设备实际情况与档案记录,查看档案更新情况。
四、考核周期设备考核以月度为考核周期,每月末由设备管理部门完成对各部门设备管理工作的考核评分,并将考核结果报设备考核领导小组审核。
五、考核结果应用1.绩效奖金挂钩将设备考核结果与各部门及相关人员的绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的,全额发放绩效奖金;得分在[XX]分之间的,扣减绩效奖金的[X]%;得分在[X]分以下的,扣减绩效奖金的[X]%。2.评先评优参考考核结果作为各部门及相关人员评先评优的重要参考依据。年度内设备管理考核成绩优秀的部门和个人,在公司评先评优活动中优先考虑;连续[X]个月考核成绩较差的部门和个人,取消当年评先评优资格。3.整改跟踪对于考核中发现的问题,设备管理部门应下达整改通知书,明确整改要求和期限。被考核部门应制定整改措施,按时完成整改,并将整改情况反馈给设备管理部门。设备管理部门对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。
六、
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