小自考行政管理现场管理试题及答案

小自考行政管理现场管理试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.现场管理中，以下哪项不是现场管理的基本职能？

A.规划

B.组织

C.控制

D.会计

2.现场管理的主要目的是？

A.提高工作效率

B.降低生产成本

C.提高员工满意度

D.以上都是

3.以下哪项不是现场管理的原则？

A.系统原则

B.经济原则

C.科学原则

D.效率原则

4.现场管理中的5S活动是指什么？

A.清理、整顿、清洁、素养、安全

B.规划、组织、领导、控制、协调

C.规划、计划、组织、实施、评估

D.清理、整顿、清洁、培训、安全

5.现场管理中的“PDCA循环”是指什么？

A.计划、执行、检查、改进

B.规划、设计、施工、验收

C.计划、部署、实施、总结

D.计划、执行、反馈、改进

6.现场管理中，以下哪项不是现场管理的主要方法？

A.标准化作业

B.定位管理

C.系统管理

D.现场培训

7.现场管理中的“七何”分析法是指什么？

A.何人、何时、何地、何事、为何、有何、如何

B.何事、何时、何地、何人、为何、有何、如何

C.何人、何时、何事、为何、有何、何地、如何

D.何事、何时、为何、何人、有何、何地、如何

8.现场管理中的“现场五要素”是指什么？

A.人员、设备、物料、方法、环境

B.人员、设备、物料、流程、环境

C.人员、设备、物料、目标、环境

D.人员、设备、物料、技术、环境

9.现场管理中的“6W1H”分析法是指什么？

A.什么、为什么、何时、何地、何人、如何、有何

B.何时、为什么、何地、何人、如何、有何、什么

C.为什么、何时、何地、何人、如何、有何、什么

D.什么、何时、为什么、何地、何人、如何、有何

10.现场管理中的“安全第一”原则是指什么？

A.保障生产安全，预防事故发生

B.确保产品质量，提高生产效率

C.优化生产流程，降低生产成本

D.提高员工满意度，营造良好氛围

11.现场管理中的“预防为主”原则是指什么？

A.重视安全生产，预防事故发生

B.注重产品质量，提高生产效率

C.优化生产流程，降低生产成本

D.提高员工满意度，营造良好氛围

12.现场管理中的“持续改进”原则是指什么？

A.不断完善管理制度，提高管理效率

B.深入挖掘潜在问题，解决生产难题

C.加强员工培训，提高员工素质

D.建立健全激励机制，调动员工积极性

13.现场管理中的“标准化”原则是指什么？

A.制定统一的标准，规范生产过程

B.优化生产流程，提高生产效率

C.提高产品质量，降低生产成本

D.加强员工培训，提高员工素质

14.现场管理中的“以人为本”原则是指什么？

A.关注员工需求，提高员工满意度

B.强化团队协作，提升团队凝聚力

C.优化生产流程，提高生产效率

D.严格规范管理，降低生产成本

15.现场管理中的“全面管理”原则是指什么？

A.关注生产、质量、安全、环保等方面

B.优化生产流程，提高生产效率

C.加强员工培训，提高员工素质

D.建立健全激励机制，调动员工积极性

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.现场管理的主要任务包括哪些？

A.规划生产任务

B.组织生产过程

C.指导生产活动

D.控制生产进度

2.现场管理的原则有哪些？

A.系统原则

B.经济原则

C.科学原则

D.效率原则

3.现场管理的主要方法有哪些？

A.标准化作业

B.定位管理

C.系统管理

D.现场培训

4.现场管理中的5S活动包括哪些？

A.清理

B.整顿

C.清洁

D.素养

5.现场管理中的“PDCA循环”包括哪些步骤？

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

三、判断题（每题2分，共10分）

1.现场管理的主要目的是降低生产成本。（）

2.现场管理的基本职能包括规划、组织、领导、控制、协调。（）

3.5S活动中的“素养”是指员工养成良好的工作习惯。（）

4.“PDCA循环”中的“D”代表“设计”（）

5.现场管理中的“预防为主”原则强调事故发生后要立即处理。（）

6.现场管理中的“全面管理”原则强调关注生产、质量、安全、环保等方面。（）

7.现场管理中的“以人为本”原则强调员工是生产的主要力量。（）

8.现场管理中的“标准化”原则强调制定统一的标准，规范生产过程。（）

9.现场管理中的“持续改进”原则强调不断完善管理制度，提高管理效率。（）

10.现场管理中的“七何”分析法可以帮助我们找到问题的根本原因。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述现场管理中的“5S”活动及其作用。

答案：现场管理中的“5S”活动是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个方面的活动。整理是指去除不需要的物品，整顿是指将必需品按照一定的顺序摆放，清扫是指保持工作环境的清洁，清洁是指形成清洁的习惯，素养是指培养良好的工作习惯和态度。这五个方面的活动有助于提高工作效率，降低生产成本，提高员工满意度，并有助于提升企业的整体形象。

2.现场管理中的“PDCA循环”是如何运作的？请举例说明其在现场管理中的应用。

答案：“PDCA循环”是计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和改进（Act）的循环过程。首先，制定计划，明确目标和实施步骤；然后，按照计划执行，实际操作；接着，检查执行结果，与预期目标进行对比；最后，根据检查结果进行改进，为下一次循环提供参考。例如，在现场管理中，可以通过PDCA循环来优化生产流程，提高生产效率。首先，计划阶段确定需要优化的环节；执行阶段实施改进措施；检查阶段评估改进效果；改进阶段根据评估结果进一步优化，形成持续改进的良性循环。

3.现场管理中的“7何”分析法如何帮助管理者找到问题的根本原因？

答案：“7何”分析法是一种通过询问“何人、何时、何地、何事、为何、有何、如何”等问题，来找到问题根本原因的方法。通过这种方法，管理者可以全面了解问题的各个方面，从而找到问题的根源。例如，在生产过程中发现产品质量问题，可以运用“7何”分析法，通过询问相关人员、时间、地点、具体问题、原因、影响、解决方法等问题，全面分析问题，找出问题的根本原因，并采取措施进行解决。

五、论述题

题目：结合实际案例，论述现场管理在提高企业竞争力中的作用。

答案：现场管理作为企业管理的重要组成部分，对于提高企业竞争力具有重要作用。以下结合实际案例，论述现场管理在提高企业竞争力中的作用。

案例：某制造企业为了提高竞争力，决定对现场管理进行改革。

1.提高生产效率：通过实施5S活动，企业对生产现场进行了彻底的整理、整顿、清扫、清洁和素养工作，使得生产现场变得整洁有序，员工的工作效率得到了显著提升。例如，在实施5S活动后，生产线的物料摆放整齐，减少了寻找物料的时间，从而缩短了生产周期，提高了生产效率。

2.降低生产成本：现场管理改革后，企业通过优化生产流程，减少了浪费现象。例如，通过定位管理，确保了物料的合理流动，降低了库存成本；通过标准化作业，减少了因操作不当导致的次品率，降低了废品损失。

3.提升产品质量：现场管理改革使员工对产品质量有了更高的认识。例如，通过实施全面质量管理（TQM）理念，员工在操作过程中更加注重细节，严格把控产品质量，从而降低了返工率，提高了产品合格率。

4.增强企业凝聚力：现场管理改革使员工感受到了企业对他们的关爱，增强了员工的归属感和责任感。例如，企业通过定期组织员工培训，提高了员工的专业技能；通过开展团队建设活动，增强了员工的团队协作能力。

5.提高客户满意度：现场管理改革使得企业能够更好地满足客户需求。例如，通过优化生产流程，缩短了交货周期，提高了交货准时率；通过提高产品质量，增强了客户对企业的信任。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：现场管理的基本职能包括规划、组织、领导、控制，会计不属于现场管理的基本职能。

2.D

解析思路：现场管理的主要目的是提高工作效率、降低生产成本、提高员工满意度，这些都是为了提升企业的整体竞争力。

3.D

解析思路：现场管理的原则包括系统原则、经济原则、科学原则，效率原则不属于现场管理的原则。

4.A

解析思路：现场管理中的5S活动是指清理、整顿、清洁、素养、安全，这五个方面有助于提高现场管理水平。

5.A

解析思路：“PDCA循环”是指计划、执行、检查、改进，这是现场管理中常用的持续改进方法。

6.D

解析思路：现场管理的主要方法包括标准化作业、定位管理、系统管理，现场培训不属于现场管理的主要方法。

7.A

解析思路：“七何”分析法是指何人、何时、何地、何事、为何、有何、如何，这是一种全面分析问题的方法。

8.A

解析思路：“现场五要素”是指人员、设备、物料、方法、环境，这些要素是现场管理的基础。

9.A

解析思路：“6W1H”分析法是指什么、为什么、何时、何地、何人、如何、有何，这是一种系统分析问题的方法。

10.A

解析思路：“安全第一”原则强调保障生产安全，预防事故发生，这是现场管理的重要原则。

11.A

解析思路：“预防为主”原则强调重视安全生产，预防事故发生，这是现场管理的基本原则。

12.D

解析思路：“持续改进”原则强调不断完善管理制度，提高管理效率，这是现场管理的重要目标。

13.A

解析思路：“标准化”原则强调制定统一的标准，规范生产过程，这是现场管理的基本要求。

14.A

解析思路：“以人为本”原则强调关注员工需求，提高员工满意度，这是现场管理的重要理念。

15.A

解析思路：“全面管理”原则强调关注生产、质量、安全、环保等方面，这是现场管理的重要原则。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：现场管理的主要任务包括规划生产任务、组织生产过程、指导生产活动、控制生产进度。

2.ABCD

解析思路：现场管理的原则包括系统原则、经济原则、科学原则、效率原则。

3.ABCD

解析思路：现场管理的主要方法包括标准化作业、定位管理、系统管理、现场培训。

4.ABCD

解析思路：现场管理中的5S活动包括清理、整顿、清扫、清洁、素养。

5.ABCD

解析思路：“PDCA循环”包括计划、执行、检查、改进四个步骤。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：现场管理的主要目的是提高工作效率、降低生产成本、提高员工满意度，并非降低生产成本。

2.√

解析思路：现场管理的基本职能包括规划、组织、领导、控制、协调。

3.√

解析思路：5S活动中的“素养”是指员工养成良好的工作习惯。

4.×

解析思路：“