教务年度工作总结（7篇）

教务年度工作总结（7篇）教务年度工作总结（精选7篇）教务年度工作总结篇1一、教育教学管理在强化教育教学核心任务方面，教务科加强对教育教学质量的监管理念，有效的推行考勤制、学生评价、考核、考试等规章制度，从而提高教学质量、促进了教师的专业开展、学生学习积极性的提高，保障了师生安全和教学工作的顺利进行。二、课程建设教务科通过创新课程设置、推行新课程、修订教材、建立一流教学环境等措施，深化课程改革、提高教学管理科学性和有效性、创新教育教学模式、完善课程体系，进一步推动学校教育教学工作逐年提高。三、选课管理全面推行网上选课、智能化选课系统，建立科学、完整的选课流程和制度，保障学生的.公平选择与知情权、确保选课的公正和合理性，重视示范课程、特色课程等。同时，注重大规模班级的实际情况，通过定制化培训，提高班级带头人对选课的正确引导能力。四、教学安排教务科结合学校实际情况，坚持负责任、合理安排教学活动，在充分的调查基础上，制定每学期的课程教学计划，并为教师提供全面可靠的教学教辅信息，严格落实教师排课和教学任务，确保教学进度。五、教学考核教务科严格按照规定，合理、公正的开展各类考试，针对国家政策法规的要求和学校实际情况，把握时机、科学设置，有序、安全、规范地完成学校教学考核任务，实现教学质量的评价和效益的提高。六、教师培训教务科积极组织和安排教师教育、技能培训、教育学专题研究、骨干教师培训、网络学院、常规学习，不断引进、更新教育教学中新的理念、新的技术，提升教师相关知识技能，让教师不断开拓、挑战自我。七、信息技术教务科编制和实施信息化建设规划和总体方案，加强教务信息化管理体系建设，加快实现从业务重建向信息化管理推进的转变，在学校教学管理的全过程中，深入贯彻网络信息技术，提高工作效率和管理水平。总之，教务科今年的工作实现了不断创新和优化，精细服务师生的管理理念深入人心，使教务工作进一步健康有序地发展。感谢全体领导、同仁和学生对我们教务科过去一年的支持和信任，愿明年我们依然精益求精，继续以教育教学质量促进学校发展，助推学生成长。教务年度工作总结篇2在学院与教务处领导的指导下，按照科室职能，科室同志以项目化管理为载体，以确保教学稳定运行为重点，积极探索、创新符合我院实际，适教学的运行模式改革，较好地完成了本学期科室承担的各项任务，现将相关情况总结如下：一、强化政治理论学习，着力提升科室成员的职业道德修养与政治理论水平我科同志通过会议学习、报纸、杂志与书籍等各种渠道，认真学习党的基本路线方针政策和法律知识，用强烈的责任感和事业心，积极学习专业知识，结合《国务院关于大力发展职业教育的决定》与教育部下发的《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》等相关文件，做到了学习文件熟悉“上情”，深入一线了解“内情”，借鉴兄弟院校用好“外情”的方法。用正确的思想理论指导承担的工作，规范工作流程，增强了工作的科学性，达到了个人职业修养与政治理论水平的双提高。生活中做到“诚实做人，踏实做事，扎扎实实做学问”，严格要求自己，廉洁自律，用自己优良的工作作风赢得了各教学单位的认可。二、强化业务学习，不断提升教学的运行管理水平1.加强制度建设，进一步完善教学的运行管理机制。按照高职院校成功的教学规律，结合学院的具体情况，先后修改、制定了《滨州职业学院学分制管理办法》、《滨州职业学院教学管理工作规程》、《滨州职业学院课程考试考务工作规定及学生学习成绩考核、记载管理办法》等14项教学的运行管理制度，实现了教学的运行精细化管理，规范了教学的运行与调度程序，使学院教学的运行水平上了一个新台阶。2.加强专业知识学习，不断提高工作水平。随着学院现代信息化建设的不断深入，给教学的运行管理工作提供了较好的机遇，也对我们每一个人提出挑战。为充分利用好这一工具，提高工作效率。科室同志结合分管工作实际，继续参加了滨州学院暑期现代化管理技术学习的班，清华大学远程教育滨化站的学习，使原本空缺的数据网报驾驭能力得到了弥补，工作手段有了根本性的提升。在工作中，科室同志一道潜心研究，对学院使用的“职校管理平台（浙江大学研发）”各教学模块存在的问题进行了梳理，先后有针对性地设计了：⑴“滨州职业学院考务编排网报网审模块”，其实现数据的规范填报，人工审核向机器审核的改变；⑵“滨州职业学院学生选课数据汇总整理”模块，其使原本一名工作人员三天方能完成的工作，十余分钟就能按要求规范整理完成，提高了工作效率；⑶“滨州职业学院专任教师工作量基本信息审核模块”，其实现了工作量数据的一键式审核，缩短了审核周期；⑷“专升本数据审核模块”，其实现了网报数据与本地数据精细核查，减少了人工审核无法杜绝的疏忽性错误。以上对接小程序的设计，有效地缓解了我所在科室（教学管理科）20__年9月工作人员锐减（由5人减至3人，后减速至2人）带来的重负，在教学单位中树立了我科“高效、高速、高质（量）”形象，赢得了领导与同事的称赞。3.积极探索与“工学结合”教学模式相适应的教学管理制度创新，努力促进学生就业与顶岗实习工作，积极探索学分制和弹性学习制度的教学管理新模式。科室同志根据我院教学的运行现状，潜心开展适合院情的“工学结合”模式探索，走出了一条“以订单教育“为主线，基于学分制与弹性学制的教学管理运行制度。实现了校内与校外、实践与理论的统一，初步使我院形成基于工学结合的教学的运行管理格局。本学期先后完成237个教学班的教学的运行表（班级教学进程、课程表与实践安排表）的编排工作，规范了学院教学的运行。4.开展系列化专题教育活动，使“考风与学风”建设有了进一步的提高。在工作中，我科注意与学工处、团委与各教学单位工作中的配合，主动征求以上部门与单位的意见，有针对性地在每学期开展“考风、考纪与学风”的系列化教育，提高学生文明应试的自觉性。本学期,我院所有专业（54专业）、4500余门课程试卷库建设的全面推开，使学生开阔了视野了，增大了知识面；规范了任课教师的知识传授，有效地促进了学风建设。使学生在文明应试的过程中，提高了诚信意识，增强了纪律性。组织了20__届582名学生的再学习考试，对128名学业修读不合格学生提出的再学习安排提出了合理建议；分二个批次完成了14985人次参加的20__～20__学年第二学期顶岗实习班级期末考试，13167人次参加的20__～20__学年第二学期下学期在校班级期末考试。5.注重教学管理的实效性，探索出了一条有效的毕业设计管理路子。按照教育部对专科（高职）层次学生毕业设计要求，根据我院学生的确具体情况（文化课基础较薄，实践能力较强，理论推理能力较弱），在深入一线调查研究的基础上，改掉了以往要求学生交“毕业设计（论文）”的作法，强调学生要在解决生产、建设、管理与服务一线选题，同时将“毕业设计（论文）”明确定位为“毕业设计”。为进一步规定毕业设计标准，自20__届高职毕业生起根据我院学生毕业设计中存在的问题，编写了5万余字的《滨州职业学院高职毕业设计毕业设计手册》，使每一名学生明确了毕业设计组织流程，了解了毕业设计各个环节的，规范了毕业设计撰写与装订安排，在较短时间内使毕业设计质量有了一个较快的提升，步入了全省高职院校毕业设计管理的先进行列。6.严把“出口”关，规范了学生的学业修读程序管理，保证了人才培养质理的提高。本学期参后完成了223人次的山东省优秀毕业生成绩核查，188人次的20__年度入党积极分子成绩核查工作，杜决“人情关、私利关，为难关”保证在学生入党、评优、评奖学金中的使用信度与效度，在广大教师和学生之间树立起了一座“诚信之碑”。7.严格教学工作量统计、公示制度，较好地完成了本学期各个月份教学工作的核算工作，有效地发挥了课时津贴在教学调度中的“杠杆”作用。三、强化理论研究，不断提升教学研究能力科室同志除日常的行政性事务处，还积极参加学术研究，科室同志参与的《黄河三角洲地区高等职业教育存在问题及发展对策研究》作为职业技术教育学国家科技成果选题，参与的《“订单”培养模式的理论与实践研究》获20__年度山东软科学优秀成果奖。《新的人才培养模式与医药高等数学教学改革探讨》发表在杂志上，《一类时滞微分方程周期边值问题及其大小解》发表在《山东大学学报(理学版)》上。同时，科室同志参编的《医用医学论文写作》与《高等数学》先后出版，以上工作提高了科室同志的理论水平，提升了科研能力。四、强化纪律约束，构建团结合谐的工作团队。自教学管理科组建以来，在科室管理中，合理进行工作分工，科室同志能严格要求自己，做到吃苦在前，勇担重任。努力打造营造和谐、学习型科室。在20__年2月工作量不减反增，科室由初5名同志，减至2人。在工作的重荷下，科室同志不叫苦，不喊累，加班加点，高质量地完成了科室承担的每一项工作，打造了一个和谐、学习型高效科室，得到了各教学单位分管教学领导与教学科同志们的认可。五、认识不足，积极改进，努力提高自身的工作水平一是从科室职责把握上与工作点面相互结合上看，整体系统化推进上略显不足、被动；二是由于自于科室人员较少，原本可以做精、做细的工作不得不粗线条操作，存在精度不够的问题；三是教学管理与专业理论水平仍需进一步提高。弹指间，一学期的光阴瞬间而过！在以后的工作中，科室全体同志将一如既往地忠诚自己的岗位职责,用百倍的努力，百倍辛勤，为学院的发展做出自己的努力。教务年度工作总结篇3本学期我校教学以“深入推进教师队伍建设工程、理想课堂建设工程和书香校园建设工程”，牢固树立向课堂教学要质量的意识，切实抓好教学改革，注重开展教育科研，狠抓教学常规管理，树名师、铸团队，开创了二小教学工作新局面，现总结如下：一、教师队伍建设创新优势1、学科知识构建。充分利用各年级组的集体备课、上级的学科培训、网络教研等多种形式，搞好学科知识建构活动。增强教师准确把握教材、提高课堂效益的能力，增强学生自我学习、自我建构的能力，增强学生可持续自我发展的能力。2、青年教师培养。深化我区“青年教师青蓝工程”，让学校的骨干教师有针对性地指导培养一名年轻教师，学期初确定指导对象，制定指导计划，落实培养措施，实施专项评价，定期开展活动，让年轻教师尽快成长起来促进年轻教师成长，让他们尽快成为学校教学的中坚力量。3、教师教学业务档案建设。各个老师要在前期教学业务档案建设的基础上，继续完善自己的教学业务档案内容，促进自我完善、不断提高。4、基本功训练。本学期学校在开展常规基本功训练的同时，用活动来促教师自身素质和教学水平的提高。将开展以“教案、课件和说课”为内容的“新三项”基本功训练；34名立标教师理想课堂“三课型”练课达标活动；“年轻教师课堂教学大比武”系列活动；开展“说课比赛”掀起解读教材和打磨精品课堂；用“三字一话一制作”（“三字”指钢笔字、粉笔字和打字，“一话”指普通话，“一制作”指课件制）来夯实教师基本功。二、理想课堂建深入推进1、大力开展理想课堂“三课型”练课达标活动。进一步完善了“三课型”练课达标活动实施方案，扎实开展立标、学标、达标验收等工作，按照3：5：2的比例，分三年完成“三课型”达标活动。为10月份全区“三课型”练课达标验收活动打下了基础。先后组织理想课堂“三课型”练课达标活动的研讨会、观摩会、座谈会；及时发现、培植“三课型”练课达标活动的典型教师，并充分发挥“三课型”练课达标活动典型教师的带动作用，以点代面，促进全校课堂改革的均衡开展。2、理想课堂建设与信息技术相结合，加强信息技术与学科教学的整合。通过信息技术在各学科教学中有效地学习和使用，促进教学内容呈现方式、学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式的变革，为学生的多样化学习创造环境。同时将信息技术与学科教学整合列入评课指标，规范引导教师有效使用信息技术，促进课堂教学改革的深入实施。部分教师参加了在金茵小学举的全区理想课堂建设与信息技术相结合研讨会。3、组织教师围绕理想课堂建设将开展“好课大讨论”活动。在活动中，我们采取“听优质录象课”、“组织青年教师上观摩课”、“集体备课”、“请有经验的教师评课”等不同方式，帮助教师感受好课内涵，形成好课标准，以提高教师自身的教学水平。通过各种活动的学习，让教师在心中逐步形成自己的好课标准。三、书香校园建设提升学生综合素质1、认真抓好书香校园建设。实施百种报刊进校园活动，进一步做好“五个一工程”，即每班一个图书角、每个学校至少一个师生阅览室、每周坚持上好大阅读课、扎实落实一个计划———“周月季读书计划”，搞好阅读学分制星级评价、持续举办好一个节——读书节。认真完成《诗书撷英》档案本。2、继续抓好好古典诗文诵读活动，利用学校课程，切实提高学生的人文素养。在大阅读活动开展过程中，“四个结合”：即抓好大阅读与德育的有机结合，抓好大阅读与学科课程的有机结合，抓好大阅读与研究性学习的有机结合，抓好大阅读与齐文化教育的有机结合。3、以学校文学社为活动主阵地，让学生多读、多写。并积极对各种报刊投稿。四、教学常规管理上新台阶1、加强集体备课，注重实效。集体备课实行学科组长负责制，提倡先周备课和先周检查验收制度，坚决杜绝不备课上课或课后补教案的现象。继续落实近五年参加工作的年轻教师使用纸质手写详案备课的规定。组织了的优秀备课评选评活动，25名教师获得优秀备课。2、加强学生作业管理，规范学生作业的布置，作业设置要科学、适度。作业本批阅实行统一的格式。课堂作业要尽量当堂完成，课外家庭作业继续实行总量控制，认真完成“家庭作业明白纸”，提倡布置探究性、实践性的家庭作业，避免布置机械、重复性作业。3、认真做好学生学习质量的过程性监控与评价，重点做好单元过关检测。要按照教学进度，采取灵活多样的形式，组织好各单元的过关检测。学生成绩评价继续实行日常评价与期末考试评价相结合的评价办法，成绩评定实行等级制。4、进一步加强教学质量的过程性监控与终结性评价，充分发挥评价的导向作用，促进学校教学工作更好更快发展。做好对学生进行学科技能测试工作。5、提高教学常规工作的标准，完善教学常规工作周月查制度。周查以学校领导和级部主任检查，月查以教务处成员和教研组长组成领导小组检查，及时掌握年级备课、作业布置和批改情况、单元检测、诗书撷英等常规，发现不足，及时纠正。每次检查，要按要求严格把关，如实填写检查登记表、认真写好检查小结并交到教务处。五、其他工作1、认真落实课程方案，促进学生全面发展。严格按照国家课程方案及省定课程计划组织教育教学，开齐、开全课程，开足课时。积极推动学校课程建设，正确处理好国家课程、地方课程与校本课程的关系，健全与所开设地方课程、校本课程特点相适应的评价标准和办法，为每个学生建立地方课程、校本课程评价档案。2、严格执行考勤制度。加强对教师上课出勤的考核，杜绝无故迟到缺课现象。教师应严格按课程表上课，未经教务处批准，教师不得私自调课、停课，不得随意安排自习或请别人代课。教师因病或因事不能按时到校上课一般应提前办理请假手续。严格按照作息时间表上下课，不迟到、不早退，不拖堂。3、规范学籍管理，做好外地学生的插班工作，对转进、转出学生，按上级要求做到手续完备，材料齐全，并及时做好电子学籍的管理。做好新生一年级的招生工作。4、以乡村少年宫为依托，做好艺体训练及课外活动。努力培养学生的多样艺术素质，组织参加好各项比赛。抓好体育工作，坚持每天的大课间活动，认真组织好学校运动会，体育工作要加强器材管理，各运动队要加强训练，力争在上级的各种比赛中再创佳绩。开展好棋艺、布艺、十字绣、乒乓球、羽毛球、二胡、电子琴等训练活动，在活动中培养学生多方面的素养，提高各方面的能力，充分发挥学生的特长，彰显他们的个性。教务年度工作总结篇4本学期，教务处全体工作人员在校长室的领导下，紧紧围绕学期初提出的学校办学思路及具体教学目标，科学安排，扎实工作，大胆创新，充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能，进一步增强服务意识，深化教学改革，加强师资队伍建设，加强教学检查、规范教师的教学行为，出色地完成了学期初制定的各项工作计划，逐步健全了各种教学档案，及时全面准确地为学校领导提供教学信息。一、教学检查常规化，切实促进教学质量提高1、狠抓教学“五认真”。本学期教务处严格执行扬中市教学规范，对全校教师的备课笔记、听课笔记和作业批改、辅导、上课进行了四次集中检查以及二次不定期的抽查，并进行了及时的总结和反馈。对于存在问题，有的进行个别交流指导，有的通过年级进行指导并限期改正，有效地促进了青年教师教学业务的成长。我们始终把教学“五认真”作为平时教学工作的目标和规范，从高处要求、细处入手，力求每个环节都能出效益，为教学质量的提高夯实基础。在本学期的教学规范执行调研中，取得了优秀率96。7%，好课率88。7%的好成绩。2、为了使教学常规得以更好地贯彻落实，本学期我处严格安排新课程实施方案要求，加大了课堂教学检查的力度，对课前三分钟小预备、教师拖堂、不按时进课堂、随意调课、早读课等各项常规性检查，教务处安排专人负责，天天都有人查，每次检查都有记录，及时公布，以表扬优秀、纠正不足。教学常规的规范实施促使广大教师更加重视研究课堂教学技艺，实施教学改革，提高课堂教学效益。课堂教学素质化、教学过程优质化已成为我校教师共同的追求目标。3、多方收集信息，及时进行教学总结。教务处本学期召开了多次教师座谈会和全体学生的评教活动，全面听取学生对教学的反馈意见，对学生反映的问题及时查证落实，我们不仅在乎每一个学生的每一条意见和建议，而且也很重视家长的每一条意见和建议，定期进行家访，并不遗余力地作好答复与落实，以更好的改进和完善我们的教学工作。4、加强督导力度本学期，我们专门对各备课组电子备课的教学案及各人的个性化教案进行了检查，对各班级的学生作业进行了抽查。对检查情况逐一登记备案，对发现的问题及时找相关人员沟通了解，促其整改，受到了明显的效果。对做得较好的备课组及个人我们及时通报，公开表扬。二、深化教学改革，加强师资队伍建设教学改革是一个学校发展的源动力，师资队伍建设事关学校的未来和发展。我们在加强常规管理的同时，采取多种措施，为提高教师的业务水平和教改能力搭建学习、展示、提高的平台。1、校本培训与外出轮训相结合。学期初在学校统一安排下进行了教学人员新课标培训学习，并组织了全体教师参加“新课程、新动向、新标准”的课堂教学比武，组织教师参加教学反思、案例、论文、课件等的评选活动，合理安排教师外出学习、进修，这些活动促进了教师的教学水平的提高，极大的推进了我校的教育教学质量。2、“青蓝工程”走向深入，青年教师提速发展。“青蓝工程”正由点向面，由表层向纵深发展。“老带新”工作扎扎实实，轰轰烈烈，新老教师互帮互学，共同提高。本学期初，开展了骨干教师人人公开课活动，期中还进行青年教师能力测试，很大程度上锻炼了青年教师，有效地深化了教学改革，促进了师资队伍的快速发展。“青蓝工程”为青年教师的成长提供了一个良好的平台，为我校的可持续发展提供了不竭动力。3、开学初对各教研组的工作规范作了要求，强化了教务处对教研工作的意见，对各教研组、各位教师本学期必须参加的教研活动作出了明确规定。通过定期教研及时掌握新的权威的教学信息，同时校内也加强集体备课，大家相互交流、相互学习，促进教师改进教学方法，优化教学结构，提高教学效益。目前积极参加校内外教研活动已由学校要求逐步转变为教师自觉行为。4、学期中，我们专门安排时间对老师进行计算机基本技能的培训，并于学习结束后进行了严格的考试，对考试结果张榜公布，并记入教师业务档案。促使老师学业务钻业务，掌握基本的现代技能，紧跟时代步伐。5、为了创设浓郁的教学研究氛围，促进青年教师专业快速成长，我们要求35岁以下老师每人写一篇教学论文，并鼓励他们参加全市、省论文评比。我们共组织了数十篇论文参加省蓝天杯论文大赛，有近一半的论文获得了一二三等奖励，极大地鼓舞了青年老师参加教学研究的积极性。同时在广大老师中开展了教学基本功比赛。三、重视文体工作，确保“两课、两操”安全高效本学期我们加强对文体组的领导和管理，规范音乐、美术、体育、劳技老师的课堂教学行为，保证了活动课的活动时间;加大对课间操、眼保健操以及课外活动的管理力度。四、狠抓师德建设，提高教师师德修养教师能力，师德为先。教师作为人类灵魂的工程师，不仅要教好书，还要育好人，各个方面都要为人师表。教师是学生增长知识和思想进步的导师，教师一定要在政治思想上、道德品质上、学识学风上，全面以身作则，自觉率先垂范。在教学工作中，它体现在每一位教师的一言一行中，体现在具体的教育教学工作中。本学期，教务处依托班主任例会、校本培训等形式积极开展师德教育，引导全体教师注重加强自身修养，树立教育民主思想，提高全体教师法制意识，提倡建立师生交往、积极互动、共同发展的新型师生关系。五、存在问题和不足1、“老带新”工作还有待于进一步加强实效性。2、备课组活动的效率还需进一步提高，个别教师的合作意识、教学行为还需要进一步加以引导和规范。3、组内研讨课在原有的基础上尚需不断挖掘潜力，提升组内研讨课的功效。本学期即将过去，我们总结经验弥补不足。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的学期中我们将更加努力工作，力争使教务处的各项工作更上层次，以更加饱满的热情为把我校打造成作出更大的贡献!教务年度工作总结篇5一年来，教务处在校党委、行政的正确领导下，在校长和主管校长的正确指导下，在各学院密切配合下，在学校职能部门的大力支持下，完成了各项教学工作任务。一、质量工程项目建设1、特色专业建设建成国家级特色专业建设点1个（农业水利工程），省级特色专业建设点2个（工程管理、艺术设计）。2、精品课程建设建成省级精品课程2门（数据结构，液压与气压传动）。3、教学团队建设建成1个教学团队（机械类专业基础课程教学团队）。4、实验示范中心建设申报2个省级实验教学示范中心（工程机械和大学物理，12月20日答辩）。5、参加教育部2项重大调研：大学生实习基地建设（河南省8所高校）和卓越工程师教育计划（全国104所高校，河南省5所高校）。二、青年骨干教师项目，我校8位青年教师获得省教育厅青年骨干教师重点资助项目立项（通过率100%）。三、学校教育教学1、修订全日制本科各专业培养计划，进一步明确“平台+模块”人才培养课程体系结构和“基础、实践、创新”三位一体人才培养模式（即培养基础理论扎实、具有创新精神和实践能力的高素质应用型人才），保证人才培养质量。2、历时6个月的时间，开展“教育教学示范活动”，先后邀请首届国家教学名师、学校教学名师和2名连续2届校青年教师讲课比赛一等奖获得者为广大青年教师进行教育教学示范和观摩活动，开展教育教学研究征文活动，500多位青年教师参与，征文124篇。最后评选出5个优秀组织单位，25篇教育教学论文获得度优秀论文一、二、三等奖。3、坚持“两严”方针，加强教学管理，进一步完善教学质量监控体系，保证教学质量持续稳步提高。（1）校院二级教学督导情况：课堂听课3100多人次，其中校督导团2600多人次，院督导2500多人次；学生学习状态测评2600多班次；拟引进教师试讲200多人次；新任青年教师验收、试讲近300人次；职称晋升人员教学质量评价600多人次；毕业设计（论文）答辩检查和课程设计检查300多班次。（2）学生信息员提交信息反馈意见表700多份，召开信息员座谈会4次。学生信息员围绕教师课堂和实践教学、学生学习、教学管理等环节提出了近千条的意见和建议。对这些意见和建议，教务处通过各种途径反馈至相关单位或教师个人，并落实整改。表彰优秀信息员108名，新聘任118名。（3）学生评考700多个考场，评考优良率超过95%。对出现问题考场所涉及到的学院在《教学简报》中予以通报。（4）组织教学管理人员对考试课程的考场进行巡视，共巡视近个考场。通过巡视，我校考风总体良好。（5）毕业设计（论文）检查：随机抽取84份本科毕业设计（论文）送外校盲审，毕业设计（论文）的质量得到了校外专家的高度评价，对评价偏差稍大的.学院和个人，已责成写出整改措施。随机抽取的5份毕业论文经大学生毕业论文反抄袭系统检验，我校36%的重复率远低于同类院校。（6）先后出台5项保证教学质量的管理细则：《毕业设计（论文）检查评估管理办法》；《二级教学督导实施管理办法》；《考试管理实施细则》；《规范和加强多媒体教学管理办法》；《素质类选修课管理办法》。4、青年教师教学技能培养。完善和加强青年教师教学技能培养，出台《青年教师助课验收管理办法》，实行校院二级培养模式，学院主要负责培养，学校组织检查验收，把好新任青年教师上讲台关。检查验收57人，其中49人通过检查验收，通过率为86%。对首次未通过青年教师实施再培养。5、加强学风建设，贯彻“以生为本”，促进学生成长成才。（1）加强学生科技创新训练。出台了《科技实践创新课管理办法》、《开展科学文化大讲堂管理办法》，先后4位教师开课，开展讲座36场；鼓励和支持学生参加科技创新竞赛活动，协同校团委、数学与信息科学学院举办“创新杯”数学建模竞赛，组织学生参加国家数学建模竞赛，并获得国家2等奖2项，省级1等奖2项，省级2等奖7项；协同机械学院组3个队参加省大学生工程实践科技竞赛。（2）开展第二学士学位专业教育。首届152人通过省教育厅审核，攻读第二学士学位。（3）鼓励学有余力学生主动学习，出台《跨专业选课管理办法》、《免修课程管理办法》。（4）深入学生调研，解决实际问题。先后召开4次学生座谈会，及时解决学生学习过程中存在的问题，例如新校区开辟早读教室，花园校区开辟考研复习专用教室，规范教师多媒体教学，组织大型问卷调查等。（5）评选优良学风班。全校有52个班级申报，评选19个优良学风班，首次将专科班级纳入评选范围，并明确科技创新导向。6、加强教学管理制度化、科学化，制定、修订教学管理规章制度（《全日制本科生学士学位授予办法》、《大学生科技创新学分和素质学分实施办法》、《第二学士学位管理办法》）。7、组织4次近3万人次国家级大型考试（CET46和计算机等级考试）；近万人次参加重修、补考考试。8、加强专业内涵建设，积极申报新专业（申报核工程与核技术和俄语2个本科专业，申报新兴产业类本科专业3个）。9、教改立项。围绕培养方案的修订，凝练26项教育教学改革研究课题学校立项建设。四、存在的主要问题1、对创新人才培养的认识不清晰、学生的主体地位体现不到位。2、各学院在青年教师教学技能培养方面不统一（包括数量、层次、重视程度、培养措施）。3、对教学工作的中心地位、教学质量的核心地位认识不明晰（教授、副教授为本科生授课比例低、领导干部听课问题）。4、学风、教风建设须进一步加强（学生目标不明、动力不足、方向不清；教师上课“胡言乱语”，对教学规范执行不力）。5、教育教学研究成果需要进一步丰富，教学改革力度不够（例如考核评价方式、教学方法方式、如何教会学生自主学习）。五、主要工作1、学习国家、省教育工作会议精神，贯彻落实《规划纲要》，创新人才培养模式。2、加强专业内涵建设、课程和教材建设，做好十二五国家规划教材推荐评审工作。3、积极稳妥推进二级教学管理，理顺管理机制和体制，实行教学目标管理责任制，加强教学管理人员培训，做好教务系统升级，促进和谐发展。4、继续坚持“两严”方针，加强教学管理，增强服务意识，进一步完善教学质量监控体系，加强教学督导，创新督导模式，保证教学质量。5、做好各项教学奖励评选工作（优良学风班、教学质量优秀奖等）。6、加强学风建设，尤其是考风考纪教育，组织好各级各类学生考试，实施联动促学，鼓励和支持大学生参加科技创新竞赛。7、加强青年教师技能培训工作，实施青年教师工程实践培养计划，做好青年骨干教师培养工作。8、加强教学质量工程项目建设，开展教育教学研究，深化教学改革（课程考核方式、学生学习评价方式、教师教学模式等），做好省校教改立项。9、开好教学工作会议。10、办好第11届青年教师讲课竞赛。教务年度工作总结篇620__年，在理事会及院长的指导下，在教学副院长的直接领导下，教务处全面负责学院教学工作。为实现工作目标、完成工作任务，在教务处全体同志的共同努力及相关处室的大力配合下，教务处各项工作均取得一定成绩，尤其在“教学规章制度建设”、“专业建设”、“教育教学改革”、“20__年陕西省人社厅教学督导评估工作”、“短训部教学文件的制定及档案建设工作”取得了很大成效。但也存在一些问题，现将20__年度工作总结如下：一、教务处概况教务处共12人。其中，专职4人（教学干事1人、学籍干事1人、教研室2人），兼职8人（校内3人、校外5人）。二、教务处20__年度主要工作及取得成绩（一）加强思想认识，强化业务学习，提高工作质量1、组织未取得教师资格证的青年教师参加岗前培训按照教育厅教师培训计划，截止20__年11月未取得教师资格证的青年教师进行为期1个月的岗前培训，内容涉及《高等教育学》、《高等教育心理学》、《教育法规》、《教师职业道德》；教学大纲、教学任务书、授课计划、教案以及教学进度表等教学文件的撰写；授课技巧、备课基本方法、高校教师基本素养、礼仪规范、教务处管理模式及基本要求诸方面，资深专家教授进行授课培训，效果显著，使新青年教师迅速进行角色转变，达到培训目的。2、业务培训（1）教务处通过周例会，组织学习省人社厅及学院各种文件，领会精神，始终在思想认识上和学院保持一致。不断加强自身学习，转变思想，增强主人翁意识，为教学一线尽可能提供最优质的服务。（2）为了规范教学管理，提高业务素质，教务处组织处教务处、短训部、学生处及相关业务干部及工作人员进行“教学过程管理、调停课的有关规定、教学事故认定及处理办法、个人述职报告撰写、教学档案的建设、教师个人档案的建设、学籍档案建设、教学事故的认定及处理”、“个人的述职报告的撰写”等方面进行了全方位多角度的培训。从本年度工作效果看，教学系统相关业务人员统一了思想，进一步团结协作，巩固加强业务能力，大大提高了工作效率。（二）进一步建立健全教学规章制度20__年在原有教学文件基础上，结合学院的各项制度实际运行情况对教学管理规章制度、人才培养方案及教学大纲文件进行修订完善。1、起草制定西安海棠技师学院教学规章制度，共计8个方面，涉及36项目，160页，并装订成册。2、制定了10个专业的人才培养方案，120页，并装订成册。3、制定了10个专业的教学大纲，共12册，共计3000多页，并装订成册。4、完成了20__年短训部各专业的教学计划及大纲的修订工作。5、完成了20__年短训部各专业的培训学员的档案建设工作。（三）教育教学改革及专业建设工作成绩显著1、根据期初教学检查组织召开学生座谈会及学生的文化程度不同，为了更好的完成我院教学工作，提高教学质量，决定将文化课《英语》、《数学》课的课时进行压缩，加大《正常人体解剖学》的实践课时，增设《专业美容》、《化妆技术》的课程，提高学生的学习兴趣。学生反映良好。2、修订了“中医美容专业”教学计划，更加符合技工院校的人才培养模式。2、制定了“康复治疗技术专业”、“市场营销（化妆品销售方向）专业”为教学计划。3、完成20__年世美会领导小组安排的论文撰写工作。（四）教学工作全面完成了20__年度教学任务。1、完成企业特招办专业3个教学班，11门课程，共计1440多学时，课时费共计93557元，其中：特招班36986元，短训56569。教学秩序良好，教学质量稳定，未出现重大教学责任事故。2、指导短训部完成本学期的教学工作。（五）教学检查及督导工作为了加强对教育教学的'监控力度，维护正常的教学秩序，教务处本学年对开展期初、期中教学督导检查工作，采取日查日报、听评课、问卷调查、走访调研、召开学生信息员座谈会、教师座谈会等方式，将存在问题进行收集汇总、梳理，第一时间解决教学中存在的各种问题，为今后教学工作提供有效信息。督导共听课28学时；查处教学事故4起；（六）加大学籍普查力度，规范学籍管理1、学籍管理工作教务处统一协调，从十月份对全院学生进行学籍普查，建立学生学籍平台，对学生学籍进行动态管理，实行周报制。经过核实，学院在籍学生共1503人，其中，20__级911人、20__级注册389人，20__级203人。截止12月中旬，20__级学籍异动情况是，实有195退学2人，开除4人，流失2人。2、20__-20__学年国家助学金及免学费申报及管理工作A、完成了20__-20__学年助学金的申报工作，共130人。B、完成了20__-20__学年技工学校免学费申报工作，共申报293人，其中大一共申报审批通过190人，大二103人。（七）制定考试制度，加强考务管理，完成20__年各项考试工作1、制定考试制度，加大宣传力度，强化业务水平（1）制定学风建设和考风考纪工作各项制度。（2）多渠道、全方位，通过主题班会、宣传条幅、校园广播、网站等方式加大宣传学风建设和考风考纪的力度。（3）和学生签订考生诚信考试承诺书。（4）为了规范考试，加强考务管理，教务处下发考试相关通知，召开关于考试的命题、试卷安全保密、考风考纪教育、考务培训会、评卷及成绩记载的专题会议。确保考试工作顺利进行。2、期末考试及补考工作考试时间20__-20__学年第一学期期末考试合计考试类别参考人数科次场次考试制卷0.5万余份0.5万余份备注（八）迎接并完成省人社厅关于20__年教学督导评估检查工作20__年11月12日，20__年11月12日接到省人社厅评估工作的通知，我院于11月27日接受省人社厅的教学督导评估检查工作。结合我院院的实际情况，对评估工作任务的一级指标7项、二级指标48项进行分解，包括教学规章制度、人才培养方案、教学大纲等，教学过程管理的涉及三个年度五批次入学的学生每一学期的开课计划、教材计划、教学任务书、教学日志、教学进度表、总课表、各专业小课表等等，同时，对考试计划、考务手册、考试试卷，成绩册。实习相关的资料、就业相关的资料明确了任务，对任务按管理的属性进行分解，责任到人。时间紧，任务重，仅仅在有限的时间利用晚上加班加点，牺牲周末，圆满完成了省人社厅组织的教学督导评估工作，经省人社厅组织的专家一行4人一天的时间，通过听汇报、实际考察、现场查阅资料、组织召开学生和教师的座谈会，和领导的沟通。最后，专家组进行评议，反馈评议的结果，对我院本次接受评估给予充分的肯定，领导重视，准备充分，各项指标达标。（九）招生工作教务处两名同志参加招生工作。共招生47名新同学。（十）20__-20__学年第二学期教学准备组织安排20__-20__学年第二学期教学各项准备工作。杨国峰院长主持，组织召开专题会议，落实下学期的教学实施计划。要求制定开课计划、教材计划、落实教学任务；规划招聘教师的计划；准备下学期的教学文件的印制工作，确保下学期教学顺利进行。（十一）完成理事长及院领导交办的其他工作完成了教务处未来五年的发展规划的制定工作。完成了教务处量化考核标准