学校教师量化考核细则_第1页
学校教师量化考核细则_第2页
学校教师量化考核细则_第3页
学校教师量化考核细则_第4页
学校教师量化考核细则_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学校教师量化考核细则一、总则1.目的:为了全面、客观、公正地评价教师的工作表现和业绩,建立科学合理的教师评价体系,激励教师积极进取,提高教育教学质量,特制定本量化考核细则。2.考核原则全面性原则:从德、能、勤、绩等方面对教师进行全面考核,确保考核结果能准确反映教师的综合表现。客观性原则:以客观事实为依据,考核过程和结果要公开、公平、公正,避免主观随意性。激励性原则:通过考核,充分调动教师的工作积极性和创造性,促进教师不断提高自身素质和工作绩效。导向性原则:考核结果作为教师职称评定、岗位聘任、评优评先等的重要依据,引导教师树立正确的教育教学观念和工作态度。

二、考核内容及标准

师德师风(20分)1.思想政治表现(5分)热爱祖国,拥护党的路线、方针、政策,积极参加政治学习,认真撰写学习笔记和心得体会,得35分。政治学习态度不认真,笔记和心得体会敷衍了事,得12分。违反政治纪律,造成不良影响,该项得0分。2.职业道德(10分)爱岗敬业,关爱学生,严谨笃学,为人师表,无任何违规违纪行为,得810分。出现轻微违规违纪行为,如体罚或变相体罚学生、有偿家教等,每次扣25分。出现严重违规违纪行为,如师德失范造成恶劣影响等,该项得0分。3.团队协作(5分)积极参与学校组织的各项活动,与同事团结协作,关系融洽,得45分。偶尔不配合学校工作或与同事发生矛盾,扣12分。经常不参与团队活动,影响团队协作,该项得0分。

教育教学工作(50分)1.教学计划与备课(10分)学期初能根据课程标准和学生实际制定详细、合理的教学计划,教学目标明确,教学进度安排得当,得46分。教学计划基本完整,但存在一些不足之处,得23分。无教学计划或计划严重不合理,得01分。备课认真,教案书写规范、详细,教学环节齐全,有教学方法的设计和教学反思,得46分。备课较认真,教案基本符合要求,但存在少量问题,得23分。备课不认真,教案简单粗糙,存在较多问题,得01分。2.课堂教学(20分)教学目标明确,教学内容准确无误,教学方法灵活多样,注重学生主体地位的发挥,课堂气氛活跃,教学效果好,得1620分。教学目标较明确,教学内容基本正确,教学方法有一定改进,学生参与度一般,教学效果较好,得1115分。教学目标不够明确,教学内容存在一些问题,教学方法单一,学生积极性不高,教学效果一般,得610分。教学目标不明确,教学内容错误较多,教学方法不当,课堂秩序混乱,教学效果差,得05分。严格遵守课堂纪律,按时上下课,无迟到、早退、旷课现象,得5分。迟到或早退一次扣1分,旷课一次扣5分。3.作业批改与辅导(10分)作业布置适量、适度,符合学生实际,批改认真、及时,有评语,注重对学生作业情况的反馈和纠正,对学习困难学生能进行有针对性的辅导,得810分。作业布置基本合理,批改较认真,但存在一些小问题,辅导工作有一定成效,得57分。作业布置不合理,批改不及时,评语较少,对学生作业问题不重视,辅导效果不明显,得24分。长期不批改作业或不进行辅导,得01分。4.教学成绩(10分)所教班级学生在期末考试、学业水平测试等重要考试中成绩优秀,平均分、及格率、优秀率等指标在年级名列前茅,得810分。教学成绩良好,各项指标处于年级中等水平,得57分。教学成绩一般,各项指标低于年级平均水平,得24分。教学成绩较差,与同层次班级相比差距较大,得01分。

教研与专业发展(15分)1.教研活动参与(5分)积极参加学校组织的教研活动,主动承担教研任务,认真发表见解,与同事交流合作,得45分。能按时参加教研活动,但参与度不高,发表意见较少,得23分。经常不参加教研活动,得01分。2.课题研究与论文发表(5分)主持或参与校级以上课题研究,并取得一定研究成果,或在教育教学类刊物上发表论文,得45分。参与校级课题研究,有一定研究心得,得23分。无课题研究和论文发表情况,得01分。3.专业培训与学习(5分)积极参加各类专业培训和学习活动,不断更新教育教学理念,提升专业素养,并能将所学知识应用到教学实践中,得45分。参加过一些培训和学习,但效果不明显,得23分。很少参加专业培训和学习,得01分。

教育管理(15分)1.班主任工作(10分)班级管理工作出色,班级秩序良好,学生行为规范,积极向上,形成良好的班风和学风,得810分。班级管理工作较有成效,班级秩序基本稳定,学生行为习惯有一定改进,得57分。班级管理存在一些问题,班级秩序不够稳定,学生行为规范有待加强,得24分。班级管理混乱,出现严重问题,得01分。认真做好学生思想政治教育、品德教育、心理健康教育等工作,与家长保持密切联系,得35分。工作不到位,出现学生思想波动或与家长沟通不畅等情况,酌情扣分。2.辅导学生社团或课外活动(5分)积极组织和辅导学生社团或课外活动,丰富学生课余生活,取得良好效果,得45分。参与辅导学生社团或课外活动,但活动开展一般,得23分。很少参与学生社团或课外活动辅导工作,得01分。

三、考核方式1.平时考核:由各年级组、教研组负责,每月对教师的工作表现进行检查和记录,包括教学常规、师德表现、教研活动参与等方面。2.学期考核:学期末,教师根据本人的工作实际,填写《教师量化考核自评表》,各年级组、教研组结合平时考核情况,对教师进行综合评价,填写《教师量化考核评价表》,报学校考核工作领导小组审核。3.年度考核:学校考核工作领导小组根据教师学期考核结果,结合教师年度工作表现,对教师进行年度考核,确定考核等级。

四、考核结果及运用1.考核结果等级:考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。2.结果运用评优评先:年度考核优秀的教师,在学校组织的各类评优评先活动中优先推荐。职称评定:考核结果作为教师职称评定的重要依据之一,在同等条件下,考核优秀者优先晋升。岗位聘任:根据考核结果,对教师进行岗位聘任调整,激励教师不断提高工作绩效。绩效工资发放:与教师绩效工资挂钩,考核结果直接影响绩效工资的发放额度。

五、附则1.本考核细则适用于学校全体专任教师。2.本考核细则由学校考

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论