班子议事制度

班子议事制度一、总则1.目的为进一步加强领导班子建设，推进决策的科学化、民主化、规范化，提高工作效率和决策水平，根据有关法律法规和党内规定，结合本单位实际，制定本制度。2.适用范围本制度适用于本单位领导班子成员。3.基本原则集体领导原则。凡属重大问题，必须由领导班子集体讨论决定。民主集中原则。充分发扬民主，广泛听取意见，在民主的基础上实行正确的集中。个别酝酿原则。会前要进行充分的酝酿和沟通，使班子成员对议题有全面的了解和认识。会议决定原则。通过集体讨论，按照少数服从多数的原则作出决定。

二、议事范围1.贯彻执行党的路线、方针、政策，国家法律法规和上级重要决定、指示的重大措施。2.本单位发展战略、中长期发展规划、年度工作计划和重要改革方案。3.本单位机构设置、职能调整、人员编制和重要规章制度的制定、修改和废止。4.本单位重大项目建设、大额资金使用、重大资产处置等重要事项。5.本单位干部选拔任用、奖惩、调动、培训等人事工作。6.本单位党风廉政建设和反腐败工作的重要部署和措施。7.涉及本单位职工切身利益的重大问题，如工资福利、社会保障、住房分配等。8.本单位精神文明建设、思想政治工作和群团工作的重要事项。9.其他需要领导班子集体研究决定的重大事项。

三、议事程序1.议题提出领导班子成员可根据工作需要提出议题，经主要领导同意后列入会议议程。各部门（单位）需要提交领导班子讨论决定的事项，应提前向分管领导汇报，由分管领导审核后提出议题，报主要领导审定。涉及多个部门（单位）的议题，主办部门（单位）应事先与相关部门（单位）协商一致，形成初步意见后再提出议题。2.会前准备确定议题后，由会议召集人指定专人负责准备相关材料，包括议题内容、背景情况、可供选择的方案及相关依据等。会议材料应提前送达领导班子成员，以便成员充分了解议题，进行思考和准备。对于涉及专业性较强的议题，应安排相关专业人员介绍情况或提供咨询意见。3.会议讨论会议由主要领导或主要领导委托的其他领导主持。会议主持人应充分发扬民主，引导班子成员围绕议题充分发表意见，认真开展讨论。班子成员应积极参与讨论，充分发表自己的看法和建议，不得无故缺席或中途退会。对于重大问题，应进行深入讨论，必要时可进行多轮讨论，确保决策的科学性和合理性。4.会议决定会议按照少数服从多数的原则进行表决，形成会议决定。表决方式可根据议题的性质和实际情况，采取口头表决、举手表决或无记名投票表决等方式。赞成票超过应到会领导班子成员半数为通过。未到会领导班子成员的意见不计入票数。对于意见分歧较大的议题，应进一步调查研究，充分协商，待意见基本一致后再进行表决。5.会议记录会议应指定专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人、出席人员、缺席人员、议题、讨论情况、表决结果等。会议记录应真实、准确、完整，会后及时整理归档。

四、议事纪律1.严格遵守会议时间，提前做好准备，按时参加会议。因特殊情况不能参加会议的，应提前向会议主持人请假。2.严格遵守保密纪律，对会议讨论的内容和尚未公开的决策事项，不得泄露外传。3.会议讨论中，班子成员应充分发表意见，不得推诿扯皮、回避矛盾。对会议决定的事项，必须坚决贯彻执行，不得擅自改变。4.严格遵守组织原则，个人不得擅自决定应由领导班子集体讨论决定的重大事项。对违反议事制度的行为，要严肃追究责任。

五、决议执行与监督1.会议决定的事项，由班子成员按照分工负责组织实施。明确责任部门（单位）和责任人，确保决议得到有效执行。2.责任部门（单位）和责任人应定期向分管领导汇报决议执行情况，重要事项应及时向主要领导汇报。3.领导班子成员应加强对决议执行情况的监督检查，及时发现和解决执行过程中出现的问题。4.对执行不力或违反决议的行为，要及时进行纠正，并视情节轻重追究相关人员的责任。5.建立决议执行情况反馈机制，定期对决议执行情况进行总结和评估，为今后的决策提供参考依据。

六、附则1.本制度由本单位党委负责