日常巡场制度

日常巡场制度一、目的为确保公司经营场所的正常运营，保障人员安全，维护良好的工作秩序和环境，及时发现并解决各类问题，特制定本日常巡场制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所。

三、巡场人员职责1.安全保障检查各类安全设施设备，如消防器材、安全出口标识、应急照明等是否完好有效，确保疏散通道畅通无阻。排查电气设备、电线电缆等是否存在漏电、过载、短路等安全隐患，如有异常及时报告并安排维修。关注人员的行为举止，提醒员工遵守安全规定，避免发生危险行为。2.秩序维护维护办公区域和公共区域的正常秩序，制止大声喧哗、争吵等不文明行为。检查是否有无关人员擅自进入公司场所，如有需进行询问和登记，并按规定处理。监督车辆的停放情况，确保车辆停放整齐，不妨碍交通和正常工作。3.环境检查巡查各区域的环境卫生状况，包括地面清洁、垃圾清理、门窗玻璃洁净等，督促相关人员及时清扫和维护。检查卫生间的卫生情况，确保无异味、设施完好，卫生纸等用品充足。查看绿化区域的植物生长状况，如有枯萎或损坏及时通知相关部门处理。4.设施设备巡查检查办公桌椅、电脑、打印机等办公设备是否正常运行，如有故障及时报修。巡查生产设备的运行状态，记录设备运行参数，发现异常及时向技术人员反馈。查看空调、通风系统、电梯等公共设施设备的运行情况，确保其正常工作，保障舒适的工作环境。5.信息收集与反馈在巡场过程中，注意收集员工的意见和建议，对于员工反映的问题及时记录并向上级汇报。关注公司场所内的各类动态信息，如设施设备的损坏情况、安全事故隐患等，及时反馈给相关责任部门，跟进处理结果。

四、巡场时间与频率1.定时巡场每天安排[X]次定时巡场，具体时间为：上午[具体时间1]、下午[具体时间2]、晚上[具体时间3]。每次巡场时间不少于[X]分钟。2.不定时抽查管理层可根据工作需要，不定时对公司各区域进行抽查巡场，以确保巡场工作的有效执行和问题的及时发现。

五、巡场路线与方式1.巡场路线根据公司场所的布局和功能划分，制定详细的巡场路线图。巡场路线应覆盖所有重要区域，包括但不限于各个楼层的办公区、会议室、楼梯间、电梯间、仓库、配电室、机房等。巡场人员应按照规定的路线进行巡查，不得擅自更改路线或遗漏重要区域。2.巡场方式采用步行巡查与设备检查相结合的方式。巡场人员在巡查过程中，应认真观察各区域的实际情况，对发现的问题及时进行记录和处理。对于一些重点设备和区域，如配电室、机房等，应使用专业工具进行检查，确保设备运行安全可靠。

六、巡场记录与报告1.巡场记录巡场人员应随身携带巡场记录表，每次巡场时详细记录巡查时间、巡查区域、发现的问题及处理情况等信息。巡场记录应字迹清晰、内容准确，不得随意涂改。如有涂改，应在涂改处签字确认。2.问题报告对于巡场过程中发现的一般性问题，巡场人员应及时通知相关责任部门进行处理，并跟踪处理结果。处理结果应在巡场记录中注明。对于重大安全隐患或紧急情况，巡场人员应立即报告上级领导，并采取必要的应急措施，如疏散人员、切断电源等，以确保人员生命安全和公司财产安全。巡场人员应定期将巡场记录整理汇总，形成巡场报告，提交给上级领导审阅。巡场报告应包括巡查概况、问题分析、处理建议等内容，为公司决策提供参考依据。

七、问题处理流程1.问题发现巡场人员在巡查过程中发现问题后，应立即进行记录，并根据问题的性质和严重程度进行初步判断。2.问题报告对于一般性问题，巡场人员应及时通过口头或书面形式通知相关责任部门负责人，并说明问题的具体情况和要求处理的期限。对于重大问题或紧急情况，巡场人员应立即报告上级领导，同时采取必要的临时措施，防止问题进一步扩大。3.问题评估相关责任部门接到问题报告后，应及时组织人员对问题进行评估，分析问题产生的原因，确定问题的严重程度和影响范围。4.解决方案制定根据问题评估的结果，相关责任部门应制定具体的解决方案，明确解决问题的措施、责任人及时间节点。解决方案应具有可操作性和有效性，确保问题能够得到彻底解决。5.问题处理责任人按照解决方案的要求，组织实施问题处理工作。在处理过程中，应及时向相关部门和领导汇报处理进展情况，如遇到困难或需要协调其他部门的支持，应及时提出。6.处理结果反馈问题处理完毕后，相关责任部门应将处理结果及时反馈给巡场人员，并在巡场记录中进行注明。巡场人员应对处理结果进行核实，确保问题得到彻底解决。7.跟踪与复查为防止问题再次出现，相关部门应对处理后的区域进行跟踪复查，确保类似问题不再发生。如发现问题复发，应重新启动问题处理流程，彻底解决问题。

八、考核与奖惩1.考核标准公司将对巡场人员的工作进行定期考核，考核内容包括巡场记录的完整性、准确性，问题发现的及时性、处理情况的跟踪落实等方面。根据考核结果，将巡场人员的工作表现分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体考核标准如下：优秀：巡场记录完整、准确，问题发现及时、处理得当，能有效预防和解决各类问题，工作表现突出，为公司做出较大贡献。良好：巡场记录较为完整，问题发现较及时，能较好地完成问题处理工作，未出现重大失误，工作表现良好。合格：巡场记录基本完整，能发现并报告一般性问题，但在问题处理过程中存在一定的拖延或处理效果一般，工作表现基本达到要求。不合格：巡场记录不完整，问题发现不及时，对问题处理不力，导致问题扩大或多次出现同类问题，工作表现较差。2.奖励措施对于在巡场工作中表现优秀的人员，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。对及时发现并有效处理重大安全隐患或紧急情况，为公司挽回重大损失的巡场人员，公司将给予特别奖励。3.惩罚措施对于考核不合格的巡场人员，公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、降职、辞退等处罚。因巡场人员工作失职，导致安全事故或重大财产损失的，公司将依法追