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文档简介

样品管理制度一、目的本制度旨在规范公司样品的管理流程,确保样品的有效利用、妥善保存以及准确记录,保证样品管理的科学性、规范性和可追溯性,为公司的产品研发、质量控制、市场推广等工作提供有力支持。

二、适用范围本制度适用于公司所有涉及样品的采购、接收、存储、使用、发放、处置等环节的管理。

三、职责分工

(一)研发部门1.根据产品研发需求,提出样品采购申请。2.在产品研发过程中,合理使用样品,记录样品使用情况。3.配合质量部门对样品进行质量检测和分析。

(二)质量部门1.制定样品质量检测标准和方法。2.负责对采购的样品进行质量验收。3.对研发、生产等过程中使用的样品进行质量抽检和监控。4.对不合格样品提出处理意见。

(三)采购部门1.根据样品采购申请,负责样品的采购工作。2.确保采购样品的质量、规格符合要求,并按时交付。3.与供应商沟通协调样品相关事宜,如退换货等。

(四)仓库管理部门1.负责样品的接收、存储和发放工作。2.建立样品库存台账,定期盘点库存,确保账物相符。3.按照规定的存储条件保管样品,保证样品质量不受损。

(五)使用部门1.按照规定的流程申请和领取样品。2.在使用过程中,妥善保管样品,避免浪费和损坏。3.使用完毕后,及时将样品归还仓库或按规定进行处置。

四、样品采购

(一)采购申请1.研发部门根据产品研发计划和技术要求,填写《样品采购申请表》,详细注明样品名称、规格型号、数量、用途、预计采购时间等信息。2.《样品采购申请表》需经部门负责人审核签字后,提交至采购部门。

(二)采购实施1.采购部门接到采购申请后,及时进行市场调研,选择合适的供应商。2.与供应商签订采购合同或协议,明确样品的质量标准、价格、交货期、售后服务等条款。3.跟踪采购进度,确保样品按时、按质、按量交付。

(三)采购验收1.样品到货后,采购部门通知质量部门进行验收。2.质量部门依据相关标准和要求,对样品的外观、尺寸、性能、质量等进行检验。3.验收合格的样品,质量部门出具《样品验收报告》;验收不合格的样品,质量部门填写《不合格样品处理单》,注明不合格原因,交采购部门与供应商协商退换货等事宜。

五、样品接收

(一)接收流程1.仓库管理部门在收到样品时,应核对送货单与采购合同或申请单是否一致。2.对样品的数量、规格、型号、外观等进行清点和检查,确保无误后办理入库手续。3.在《样品入库登记表》上详细记录样品的入库日期、名称、规格、数量、供应商等信息,并由接收人员签字确认。

(二)特殊情况处理1.若样品在运输过程中出现损坏、短缺等情况,仓库管理部门应及时与采购部门和供应商联系,协商解决办法。2.对于紧急采购的样品,仓库管理部门可先办理入库手续,但需在后续补齐相关采购文件。

六、样品存储

(一)存储条件1.根据样品的特性和要求,设置专门的样品存储区域,确保存储条件符合规定。2.对于有温度、湿度、光照等特殊要求的样品,应配备相应的环境控制设备,如恒温恒湿箱、冷藏柜等。3.易燃、易爆、有毒等危险样品,应按照相关安全规定进行单独存储,并采取相应的防护措施。

(二)库存管理1.仓库管理部门建立详细的样品库存台账,记录样品的出入库情况、库存数量、存储位置等信息。2.定期对样品进行盘点,确保账物相符。如发现账物不符,应及时查明原因,并进行调整。3.按照样品的有效期或保质期,对库存样品进行标识和管理。对于临近有效期或保质期的样品,应及时通知相关部门处理。

(三)标识管理1.在样品存储区域设置明显的标识牌,注明样品名称、规格、型号、批次、入库日期等信息。2.对不同状态的样品(合格、不合格、待检等)采用不同颜色的标识进行区分,便于识别和管理。

七、样品使用

(一)使用申请1.各部门因工作需要使用样品时,应填写《样品使用申请表》,注明样品名称、规格、数量、用途、使用时间等信息。2.《样品使用申请表》需经部门负责人审核签字后,提交至仓库管理部门。

(二)领用发放1.仓库管理部门根据经批准的《样品使用申请表》,办理样品的领用手续。2.发放样品时,应核对领用人员身份,并在《样品领用登记表》上记录领用日期、样品名称、规格、数量、领用人员等信息,由领用人员签字确认。

(三)使用规范1.使用部门应按照规定的用途和方法使用样品,不得擅自改变样品的性质和用途。2.在使用过程中,应妥善保管样品,避免损坏、丢失或污染。如发现样品有异常情况,应及时停止使用,并报告相关部门。3.使用完毕后,使用部门应及时将样品归还仓库管理部门,并在《样品归还登记表》上记录归还日期、样品名称、规格、数量、归还人员等信息。

八、样品发放

(一)内部发放1.公司内部各部门之间因工作需要发放样品时,应填写《样品内部发放申请表》,注明样品名称、规格、数量、发放部门、接收部门、发放原因等信息。2.《样品内部发放申请表》需经发放部门和接收部门负责人审核签字后,提交至仓库管理部门。3.仓库管理部门按照审批后的申请表发放样品,并做好相应记录。

(二)外部发放1.因市场推广、客户需求等原因需要向外部发放样品时,应填写《样品外部发放申请表》,详细说明发放对象、样品名称、规格、数量、发放原因等信息。2.《样品外部发放申请表》需经部门负责人、分管领导审核签字后,提交至仓库管理部门。3.仓库管理部门根据审批结果发放样品,并要求接收方在《样品外部发放登记表》上签字确认。同时,应留存接收方的相关信息,如联系方式、地址等。

(三)发放记录1.仓库管理部门应对样品的发放情况进行详细记录,包括发放日期、发放对象、样品名称、规格、数量等信息。2.定期对发放记录进行整理和归档,以便查询和追溯。

九、样品处置

(一)过期样品处置1.仓库管理部门定期检查样品库存,对过期的样品进行标识和隔离。2.填写《过期样品处置申请表》,说明样品名称、规格、数量、过期原因等信息,并提交至质量部门审核。3.质量部门根据样品的性质和对环境的影响,提出处置意见,如销毁、回收等。4.仓库管理部门按照批准的处置意见对过期样品进行处置,并做好记录。

(二)不合格样品处置1.质量部门在样品质量检测过程中发现不合格样品时,应填写《不合格样品处理单》,注明不合格原因、处理建议等信息。2.将《不合格样品处理单》提交至相关部门,如研发部门、采购部门等,共同商讨处理方案。3.处理方案经批准后,仓库管理部门按照方案对不合格样品进行处置,如退货、换货、报废等,并做好记录。

(三)剩余样品处置1.使用部门在完成样品使用后,如有剩余样品,应及时归还仓库管理部门。2.仓库管理部门对剩余样品进行清点和核实,并填写《剩余样品处置申请表》。3.根据剩余样品的情况,经相关部门审批后,可采取继续存储、报废、返还供应商等处置方式,并做好记录。

十、样品记录与档案管理

(一)记录要求1.各部门在样品管理过程中应及时、准确地记录相关信息,包括采购申请、验收报告、入库登记、领用发放、使用情况、处置记录等。2.记录应采用纸质或电子文档形式保存,确保字迹清晰、内容完整、可追溯。

(二)档案建立1.仓库管理部门负责建立样品管理档案,将各类样品记录文件进行分类整理、归档保存。2.样品管理档案应包括样品采购合同、验收报告、入库登记表、领用登记表、使用申请表、处置申请表等相关资料。

(三)档案保管与查阅1.样品管理档案应妥善保管,保存期限根据公司相关规定执行。2.因工作需要查阅样品管理档案时,需填写《样品档案查阅申请表》,经部门负责人批准后,在仓库管理部门指定地点查阅,并做好查阅记录。

十一、监督与检查

(一)定期检查1.公司定期对样品管理情况进行检查,检查内容包括样品的采购、接收、存储、使用、发放、处置等环节的执行情况,以及相关记录的完整性和准

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