隐患排查治理制度全

隐患排查治理制度全一、总则（一）目的为了建立健全公司隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，及时发现并消除各类安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进公司安全生产状况持续稳定好转，特制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动。

（三）基本原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实做到隐患排查治理为员工服务。2.预防为主原则：坚持关口前移、重心下移，强化隐患排查治理，有效防范事故发生。3.全面覆盖原则：对公司各个领域、各个环节进行全面排查，确保不留死角。4.责任追究原则：对隐患排查治理不力、导致事故发生的单位和个人，依法依规追究责任。

二、隐患排查治理职责分工（一）公司主要负责人1.全面负责公司隐患排查治理工作，是隐患排查治理的第一责任人。2.组织制定并实施隐患排查治理制度，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。3.保证隐患排查治理所需的资金投入，及时消除事故隐患。

（二）安全管理部门1.负责制定隐患排查治理计划，并组织实施。2.定期组织开展综合性安全检查、专项安全检查等隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、汇总、分析。3.督促各部门、车间对隐患进行整改，对整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。4.建立健全隐患排查治理档案，及时上报隐患排查治理工作情况。

（三）各部门、车间负责人1.负责本部门、车间的隐患排查治理工作，组织员工开展日常隐患排查。2.对排查出的隐患及时进行整改，制定整改措施，明确整改责任人，确保整改到位。3.向安全管理部门报告本部门、车间隐患排查治理工作情况。

（四）员工1.积极参与隐患排查治理工作，遵守安全操作规程，发现隐患及时报告。2.配合部门、车间及公司开展隐患整改工作，按照要求完成相应的整改任务。

三、隐患排查治理的内容（一）安全生产法律法规、标准规范的执行情况1.检查公司是否贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准规范，是否存在违法违规行为。2.查看公司制定的安全管理制度、操作规程等是否符合法律法规和标准规范要求，并有效执行。

（二）安全管理机构及人员配备情况1.检查公司是否按照规定设置安全管理机构，配备足够数量的专职安全管理人员。2.查看安全管理人员是否具备相应的资质和能力，是否认真履行安全管理职责。

（三）安全管理制度及操作规程的建立与执行情况1.检查公司各项安全管理制度是否健全，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、事故应急预案及演练制度等。2.查看操作规程是否完善，员工是否严格按照操作规程进行作业。

（四）安全投入情况1.检查公司是否按照规定提取和使用安全生产费用，确保安全投入满足安全生产需要。2.查看安全设施设备的购置、维护、更新等费用是否得到保障，安全技术措施经费是否专款专用。

（五）设备设施运行状况1.检查各类生产设备、设施是否正常运行，有无老化、损坏、带病运行等情况。2.查看设备设施的安全防护装置是否齐全有效，是否定期进行维护保养和检测检验。

（六）作业环境及职业健康状况1.检查作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。2.查看员工劳动防护用品的配备、使用情况，是否存在职业危害因素超标及员工接触职业危害因素的情况。

（七）应急管理情况1.检查公司应急预案是否完善，是否涵盖各类可能发生的事故，并定期进行演练。2.查看应急救援物资、设备是否配备齐全、完好有效，应急救援队伍是否具备应急处置能力。

（八）隐患排查治理台账建立情况1.检查各部门、车间是否建立隐患排查治理台账，台账内容是否完整、准确。2.查看隐患排查治理台账是否及时更新，隐患的排查、整改、复查等记录是否齐全。

四、隐患排查治理的方式（一）日常检查1.员工在作业过程中对自身岗位的设备设施、作业环境等进行随时检查，发现隐患及时报告。2.班组长、车间安全员每天对本班组、车间的安全生产状况进行检查，及时发现并处理一般隐患。

（二）定期检查1.安全管理部门每周组织一次综合性安全检查，对公司各部门、车间进行全面检查。2.各部门、车间每月组织一次专项安全检查，针对本部门、车间的特点，对重点部位、关键环节进行检查。

（三）季节性检查1.根据不同季节的特点，如夏季的防暑降温、防汛，冬季的防寒保暖、防火等，组织开展季节性安全检查。2.季节性检查由安全管理部门牵头，相关部门配合进行。

（四）节假日检查1.在元旦、春节、五一、国庆等重大节假日前后，组织开展节前、节后安全检查。2.节假日检查重点检查人员值班安排、设备设施维护、安全防范措施落实等情况。

（五）专项检查1.根据国家安全生产法律法规、标准规范的要求，以及公司安全生产工作的实际需要，适时组织开展专项安全检查。2.专项检查包括但不限于危险化学品、电气安全、消防安全、建筑施工安全等方面的检查。

五、隐患排查治理的程序（一）隐患排查1.检查人员按照规定的检查方式和内容，对公司进行全面细致的检查，填写隐患排查记录。2.隐患排查记录应包括检查时间、检查部位、检查人员、发现的隐患情况等内容。

（二）隐患登记1.安全管理部门对排查出的隐患进行统一登记，建立隐患排查治理台账。2.隐患登记内容包括隐患编号、隐患名称、隐患描述、隐患所在部门、发现时间、整改责任人、整改期限等。

（三）隐患评估1.安全管理部门组织相关专业人员对登记的隐患进行评估，确定隐患的等级。2.隐患等级分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

（四）隐患治理1.对于一般隐患，由隐患所在部门负责人组织制定整改措施，明确整改责任人，立即进行整改。2.对于重大隐患，公司主要负责人组织制定并实施隐患治理方案。隐患治理方案应包括治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案等内容。

（五）隐患复查1.隐患整改完成后，由安全管理部门组织相关人员对整改情况进行复查。2.复查合格后，在隐患排查治理台账中注明整改情况，予以销号。对复查仍不合格的隐患，要重新下达整改通知，责令继续整改，直至隐患消除。

六、隐患排查治理的资金保障（一）资金来源公司按照国家有关规定，提取安全生产费用，专项用于隐患排查治理等安全生产工作。同时，公司根据实际情况，合理安排其他资金用于隐患排查治理，确保资金投入满足安全生产需要。

（二）资金使用范围1.安全设施设备的购置、更新、维护、保养费用。2.安全技术措施费用，如安全技术研发、安全技术改造等。3.隐患排查治理所需的检测检验费用、专家咨询费用等。4.应急救援物资、设备的购置、维护费用，以及应急演练费用。5.员工安全教育培训费用。6.其他与隐患排查治理相关的费用。

（三）资金管理1.安全生产费用实行专款专用，由财务部门单独核算，建立专门的台账。2.安全管理部门根据隐患排查治理计划和实际需要，提出资金使用计划，报公司主要负责人审批后，由财务部门按照规定支付。3.财务部门定期对安全生产费用的使用情况进行审计，确保资金使用合理、合规。

七、隐患排查治理的信息报告与统计分析（一）信息报告1.各部门、车间应及时将隐患排查治理情况报告安全管理部门。一般隐患应在发现后[X]个工作日内报告，重大隐患应立即报告。2.报告内容包括隐患的基本情况、治理情况、整改期限等。3.安全管理部门定期将公司隐患排查治理工作情况向公司主要负责人报告，并按照规定向上级主管部门和相关政府部门报告。

（二）统计分析1.安全管理部门每月对公司隐患排查治理情况进行统计分析，填写隐患排查治理统计报表。2.统计分析内容包括隐患排查数量、隐患类型、隐患分布、整改情况等。3.通过统计分析，找出隐患发生的规律和特点，为制定针对性的安全措施提供依据，不断改进公司的安全管理工作。

八、隐患排查治理的监督考核（一）监督检查1.安全管理部门负责对各部门、车间隐患排查治理工作进行监督检查，确保隐患排查治理制度的有效执行。2.监督检查内容包括隐患排查治理计划的制定与实施、隐患的登记与治理、整改措施的落实、复查销号等情况。

（二）考核机制1.公司建立隐患排查治理工作考核机制，将隐患排查治理工作纳入各部门、车间及员工的绩效考核内容。2.对隐患排查治理工作成绩突出的部门、车间和个人给予表彰和奖励；对隐患排查治理不力，导致事故发生的部门、车间和个人，依法依规给予严肃处理。

（三）责任追究1.对于未按照本制度要求开展隐患排查治理工作的部门、车间，责令限期改正