组织行为学试题库与参考答案

组织行为学试题库与参考答案一、单选题（共32题，每题1分，共32分）1.双因素理论是由美国心里学家()首先提出的。A、赫兹伯格B、洛克C、马斯洛D、亚当斯正确答案：A2.拥有()的员工更容易感知到现实状况与其个人理想之间的差距,这种差距将转化为创新的内驱力,进而影响组织创新。A、高自我认知能力B、底自我认知能力C、低自我超越意识D、高自我超越意识正确答案：D3.马斯洛将人类千差万别的需要归为几类()。A、3B、4C、5D、1正确答案：C4.中国企业在薪酬分配方面,实行工资、奖金、股权相结合。其中,工资满足员工的()需要,奖金可以满足员工的()需要,而股权则可满足员工的()需要、()需要,以及激发其()自豪感。()A、归属、基本生理、尊重和自我实现、权利和地位、主人翁B、基本生理、尊重和自我实现、归属、主人翁、权利和地位C、基本生理、归属、权利和地位、主人翁、尊重和自我实现D、基本生理、尊重和自我实现、归属、权利和地位、主人翁正确答案：D5.根据马斯洛的理论,人有()的需要。A、自我实现B、自我满足C、实现D、满足正确答案：A6.在个体方面,心理契约主要受到与个体()相关因素的影响。A、受教育程度B、性格特征C、成长环境D、工作经历正确答案：D7.大家比较认同的组织承诺理论,通常不包含()。A、物质承诺B、连续承诺C、规范承诺D、情感承诺正确答案：A8.人的社会属性主要来自(),人与人之间的沟通,所提供的社会信息,对于人的行为和思想具有重要的意义。A、个人的行为B、个人的动因C、社会信息D、沟通正确答案：D9.迫于外部竞争压力,又追求相对稳定的企业一般倾向于()。A、全面调整B、全面变革C、局部变革D、局部调整织的使命而奋斗。正确答案：A10.常用的无领导小组讨论利用的是()。A、刻板效应B、晕轮效应C、涵化效应D、对比效应正确答案：D11.学习型组织是通过培养整个组织的学习氛围,充分发挥员工的创造性思维能力,从而建立起来的一种()、高度柔性的、扁平的、符合人性的且能持续发展的组织。A、网络的B、合作的C、有机的D、复杂的正确答案：C12.员工心理契约影响因素一般不含()。A、组织文化B、工作经历C、人力资源政策D、战略政策正确答案：D13.下列描述不属于情绪智力的维度的是()。A、自我激励B、自我意识C、自我管理D、自我监控正确答案：D14.组织学习的四阶段动态模型是()。A、发明→发现→执行→推广B、发明→发现→推广→执行C、发现→发明→执行→推广D、发现→发明→推广→执行正确答案：C15.变革型领导是谁提出的。()A、格林利夫B、豪斯C、费德勒D、伯恩斯正确答案：D16.战略人力资源管理是为了实现组织的(),以战略为导向,对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理制度、程序和方法的总和。A、中长期目标B、中期目标C、长期目标D、短期目标正确答案：C17.关于情境领导的论断,如下错误的是。()A、下属的成熟度越高,越倾向于少命令、少指导B、授权式领导总比其他三种领导方式的领导效能要高C、情境式领导强调因关系行为、任务行为之间的交互关系及下属的成熟度来选择适宜的领导方式D、对于能力高、意愿强的员工,命令式领导的效果往往不及授权式好正确答案：B18.“现在的社会不是坚实的结晶体,而是一个能够变化并且经常处于变化过程中的有机体。”出自于()。A、邓小平B、马克思C、毛泽东D、习近平正确答案：B19.组织变革的含义表明,变革是组织实现()的发展阶段。A、动态平稳B、动态稳定C、动态持续D、动态革新正确答案：A20.有关领导活动的构成要素,其中不包括()。A、领导过程B、领导环境C、领导者D、追随者正确答案：A21.下列哪种类型的领导萌芽于20世纪20年代,福利特于1942年出版的《创造性经验》一书中。()A、道德型领导B、共享型领导C、魅力型领导D、破坏型领导正确答案：B22.心理学家的研究发现,在各种方式的沟通中,影响力最大的是()。因为除了语词本身的的信息外,还有发送者整体心理状态的信息,这些信息时使得发送者和接收者可以发送情绪的相互感染。A、电话B、计算机网络C、信函D、面谈正确答案：D23.情境实验法结果表明,决策者的()和认知需要与他们对企业内外环境的周密分析具有显著的正向关系。A、认知选择性B、认知能动性C、认知整体性D、认知复杂性正确答案：D24.()就是组织和个体的一个心理约定,它不同于法律条约,是一种无字的约定。A、组织承诺B、心理契约C、组织认同D、组织社会化正确答案：B25.就下属的成熟度方面而言,赫塞和布兰查德将其划分为几个等级.()A、2B、4C、3D、5正确答案：B26.()这一阶段是团队文化建设最有利的阶段。A、成立阶段B、规范化阶段C、高绩效阶段D、震荡阶段正确答案：B27.组织公民行为有哪些特征()。A、组织公民行为属于角色外行为,即这些行为并非工作要求的B、组织公民行为不在奖惩范围内C、这些行为对组织整体产生积极的正向作用D、以上都是正确答案：D28.以()为基础的工作方式取得了比任何人所语言的都要显著的效果。A、个人B、领导C、团队D、群体正确答案：C29.追求生活的平衡感,希望拥有结合家庭的需要和职业的需要的工作方式,这样的人属于什么价值观()?A、生活型B、挑战型C、安全稳定型D、服务奉献型正确答案：A30.下列哪个理论从领导有效性角度讲领导者“关心人”和“关心生产”的维度进行扩展。()A、管理风格理论B、员工-生产两维理论C、结构-关怀两维理论D、领导风格理论正确答案：A31.有计划变革理论的创始人勒温关于组织变革的阶段理论是()。A、提出问题-分析问题-设计方案-实施与评价B、解冻-移动-再冻结C、输入-中间变量-输出D、动因分析-问题诊断-组织变革-评价反馈正确答案：B32.下列不属于控制和引导员工行为的是()。A、管理者自我能力强化B、群体规范的形成C、规章制度的建立D、清晰角色定位正确答案：A二、多选题（共29题，每题1分，共29分）1.改变认知失调的方式有()。A、改变行为B、对认知因素重新进行评价C、改变态度D、增加新的认知因素正确答案：ABCD2.海纳的归因理论认为,影响归因的因素总体上可归为以下()三个维度。A、多元性(单一-多样)维度B、可控性(可控-不可控)维度C、原因源(内因-外因)维度D、稳定性(稳定-不稳定)维度正确答案：BCD3.决策的基本理论包括()。A、有限理性模型B、直觉模型C、理性决策模型D、隐含偏爱模型正确答案：ABCD4.以下属于小道消息传播的重要原因的有()。A、当一些正式信息不便于在正式渠道中传递时B、人们同某件事有利害关系C、人们得到的是最新信息,而不是旧闻陈迹时D、人们感到在某一态势中不安全E、人们缺少有关某一事态的信息正确答案：ABCDE5.知觉的能动性主要表现在哪些方面()?A、知觉具有恒常性B、知觉具有整体性C、知觉具有选择性D、知觉具有理解性正确答案：ABCD6.在人格特质六因素模型的外向-内向性中,外向的人表现为()。A、热情开放B、自我决断C、喜欢群居D、善于交际正确答案：BCD7.变革型领导的中国情景境检验的相关研究主要涉及变革型领导与哪些变量之间的关系()。A、组织承诺B、心理授权C、员工关系D、员工信任正确答案：ABD8.在有计划的组织变革过程中,起显著作用的变量有()。A、人员B、技术C、任务D、结构正确答案：ABCD9.国内学者多认为心理契约应为三个维度结构,即()。A、发展维度B、人际维度C、创新维度D、规范维度正确答案：ABD10.根据沟通渠道划分,组织沟通的种类可以划分为()。A、正式沟通B、语言沟通C、非语言沟通D、非正式沟通正确答案：AD11.下列属于调动人们工作积极性的条件的是()。A、绩效与奖励的关系B、奖励与满足个人需要的关系C、绩效与满足的关系D、努力与绩效正确答案：ABD12.组织文化可以分为哪几个层次()。A、实物层B、理念层C、符号层D、制度行为层正确答案：BCD13.在组织行为中组织有何特点()。A、有自己的目标。B、需要专业人员来完成。C、通过专业分工和协调合作来实现目标。D、由个人和群体组成。正确答案：ACD14.态度由哪些成分构成()?A、心理成分B、情感成分C、行为倾向成分D、认知成分正确答案：BCD15.从个人层面看,个人-组织契合度可以影响到()。A、工作满意度B、业绩表现C、离职意愿D、个体的工作态度正确答案：ABCD16.丹尼森的组织文化测量纬度把企业文化的内涵分为哪几个模块()。A、基本价值观模块B、企业使命模块C、环境适应性模块D、人的特性模块正确答案：ABCD17.正式组织的特征是()。A、有共同的目标B、有规定的沟通线条和渠道C、有正式的权责分工D、职位是不可替代的正确答案：ABC18.关于人类对领导现象及领导活动规律的认识,下列说法正确的是()A、从单一到多重B、从整体到局部C、从静态到动态D、总体上呈现从局部到整体E、从局面到本正确答案：ACD19.()组织结构更易促进员工的参与和沟通,进而有利于各项组织功能的创新,减少纵向的管理层级和管理幅度,增加组织结构的弹性以促进创新。A、复杂化B、分权化C、丰富化D、扁平化正确答案：BD20.职业倦怠包括()。A、低个人成就B、情绪耗竭C、人格解体D、职业枯竭正确答案：ABC21.学习主体可以分为()三个层面,它们分别在组织学习过程中扮演着不同的角色。A、组织B、团队C、个人D、群体正确答案：ABC22.共享型领导在()中具有其独到的价值,它通过领导权的适时分享,有助于组织能力的提高和工作任务的完成.A、跨功能团队B、研发团队C、自我管理团队D、高层管理团队正确答案：ABCD23.如下属于中华文化情境下的领导构念的是()。A、交易型领导B、家长式领导C、差序格局D、马基雅维利主义正确答案：BC24.华人民共和国从站起来到富起来,从富起来到强起来始终离不开中国共产党的()。A、群众组织力B、思想引领力C、社会号召力D、政治领导力正确答案：ABCD25.无边界组织的特点有()。A、管理人员通过取消组织垂直界限而使组织结构趋向扁平化B、打破部门界限C、以多功能团队取代职能部门,围绕组织的工作流程来组织活动D、打破组织与客户之间的专业界限及心理障碍正确答案：ACD26.下列描述属于目标设置理论的内容的是()。A、目标设置应能提高自我效能感B、目标设置应该具有挑战性C、目标的设置应该明确而具体D、目标设置应能提高满意感E、目标本身就具有激励作用正确答案：ABCDE27.衡量团队决策的绩效包括()三个方面的内容。A、情感接受B、决策质量C、产出高低D、决策共识E、物质资源正确答案：ABDE28.情绪智力包括()。A、自我意识B、社会技能C、感同身受D、自我激励E、自我管理正确答案：ABCDE29.新员工的组织社会化程度可以从()和文化语言几个方面来衡量。A、组织政策B、工作绩效C、组织目标D、人际关系正确答案：ABCD三、判断题（共38题，每题1分，共38分）1.领导活动是领导与领导力存在的逻辑前提。()A、正确B、错误正确答案：A2.单环学习是在组织运作出现问题时,重新评价调整组织本身的规范、政策和目标。()A、正确B、错误正确答案：B3.控制点指的是个体对自己命运掌控程度的认知。()A、正确B、错误正确答案：A4.个体业绩可以反映团队协作的成果。()A、正确B、错误正确答案：B5.情绪是一种主观感受,具有个体差异性。()A、正确B、错误正确答案：A6.沟通过程还涉及两个黑箱操作的过程:一个是接收者对信息的编码过程,一个是发送者对信息的解码过程()。A、正确B、错误正确答案：A7.与成长取向的创业者相比,大型企业的管理者更倾向于选择规避风险。()A、正确B、错误正确答案：A8.团队领导和一般群体的领导方式是不同的。()A、正确B、错误正确答案：A9.中国情境下的本土领导实践的理论提升,中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题,是最重要的理论源泉。()A、正确B、错误正确答案：A10.情感承诺对离职行动的影响最为强烈,规范承诺次之,连续承诺影响最弱。()A、正确B、错误正确答案：A11.沟通是一个单向的,互动的反馈和理解的过程()。A、正确B、错误正确答案：B12.补充式的契合度主要是对工作绩效产生影响,补足式的契合度是对个人的情感和态度产生作用。()A、正确B、错误正确答案：B13.从学习主体看,组织学习的行为主体是团队,这个时候的团队是一个整体的概念。()A、正确B、错误正确答案：B14.全面增强执政本领应该从以下八个方面入手:增强学习本领、增强政治领导本领、增强改革创新本领、增强科学发展本领、增强依法执政本领、增强群众工作本领、增强狠抓落实本领、增强驾驭风险本领。()A、正确B、错误正确答案：A15.角色间冲突是指两个或更多的角色期望同时出现,使得满足一个角色期望的同时会让满足另-一个角色期望变得困难()。A、正确B、错误正确答案：A16.自我知觉指的是对物质自我的知觉、对社会自我的知觉、对人际自我的知觉。()A、正确B、错误正确答案：B17.只有将组织目标与个人目标结合好,使组织目标包含较多的个人目标,使个人目标的实现离不开为实现组织目标所做的努力,才会收到良好的激励效果()。A、正确B、错误正确答案：A18.环境对行为具有强化的作用()。A、正确B、错误正确答案：A19.组织变革就其本质含义就是组织为了适应内外部环境变化,对其组成的各个要素进行调整,改变和创新()。A、正确B、错误正确答案：A20.轮式沟通的特点是领导者或管理者可同时与多位团队成员进行沟通,但团队成员之间并无沟通()。A、正确B、错误正确答案：A21.任务要求指的是那些与个体工作岗位有关的因素。()A、正确B、错误正确答案：A22.组织变革与发展作为组织“智能有机体”对内外环境变化的反应,从系统的观点来看就是一个系统将输出转化为输入的过程()。A、正确B、错误正确答案：B23.组织变革与发展始于一个组织对内外界影响因素的强烈感受,止于组织对内外界因素影响的动态平衡()。A、正确B、错误正确答案：A24.在管理活动中,各种沟通方式和方法的效果与检验都不一定应置于组织中()。A、正确B、错误正确答案：B25.休珀将工作价值观定义为一种内在的思想体系,是个体对工作行为及工作环境有关的活动中所获得的某种结果的价值判断,它可以直接影响行为方式。()A、正确B、错误正确答案：B26.组织承诺可以降低离职意愿和工作绩效。()A、正确B、错误正确答案：B27.组织变革的内部动因主要有组织战略目标的改变和管理机制的改变()。A、正确B、错误正确