2023年投资项目管理师之投资建设项目实施提升训练试卷A卷附答案

2023年投资项目管理师之投资建设项目实施提升训

练试卷A卷附答案

单选题（共40题）

1、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更不包括（）。

A.工程范围

B.建设内容的变更

C.工艺技术方案的变更

D.现场施工条件变化的变更

【答案】D

2、措施项目费中的（）应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计

价。

A.临时设施费

B.环境保护费

C.安仝文明施工费

D.二次搬运费

【答案】C

3、分部工程的划分应按（）确定。

A.专业类别、设备类别

B.工种、材料

C.专业性质、建筑部位

D.施工工艺、施工段

【答案】C

4、由不同功能的计划陶成的进度计划系统不包括（）。

A.项目总进度计划

B.指导性进度计划

C.控制性进度计划

D.实施性进度计划

【答案】A

5、（）既是融资租赁的一种典型形式，也是较为普遍的一种融资方式。

A.转租赁

B.回租租赁

C.杠杆租赁

D.直接租赁

【答案】D

6、财务分析包括（）。

A.常用财务指标分析和综合财务分析

B.融资成本分析和融资风险分析

C.财务预算分析和财务决算分析

D.盈利性分析和风险性分析

【答案】A

7、在进行材料采购招标时，对技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以

统一的货物，一般采用（）进行评标。

A.打分法

B.记名投票法

C.综合评估法

D.最低评标价法

【答案】C

8、建设项目管理服务采购的评价，一般不以（）为主要评价因素。

A.费用报价高低

B.服务机构的资质

C.服务机构的实力

D.服务机构的服务质量

【答案】A

9、在（）合同中，招标人易于确定报价合理的中标人，旦支付容易方便，但是

只能用于工程量计算准确、工期较短的项目，否则投资控制要承担一定量的风

险。

A.固定单价

氏总价

C.可调单价

D.成本加酬金

【答案】B

10、对于特别复杂的大型项目，需要有特殊的进度控制手段时，应该规划设计

（）进度控制系统。

A.关键线路

B,工期测算

C.计算机模拟

D.离散

【答案】C

11、（）是验证计划和程序的执行，以及时采取措施，保持内部控制的有效性。

A.事前监督

B.事中监督

C.事后监督

D.全程监督

【答案】B

12、财务管理的基本职能和重要环节是（）。

A.财务分析

B.财务控制

C.财务决策

D.财务预算

【答案】B

13、下列关于物资准备时机的表述,错误的是（）。

A.建设项目所需物资应在建设项目竣工验收前落实供应渠道

B,应在建设项目竣工验收前签订供货合同

C.在项目建设前期，应根据物资的数量、规格以及品种特点和要求，分期分批

组织进货，为投产试运行做好物质准备

D.大宗原料、燃料、材料的供货来源应在项目建没前期确定

【答案】C

14、估计工作持续时间的主要方法有定量计算法、经验估算法、（）、三时估算

法。

A.离散估算法

B.单一时间估计法

C.节点串联法

D.进度估计法

【答案】B

15、监理单位发布的停、复工令应当事先向业主挨告，如在紧急情况下未能事

先报告时，则应在（）h内向业主作出局面报告。

A.12

B.24

C.48

D.72

【答案】B

16、进度控制的组织措施不包括（）。

A.健全组织体系

B.建设项目进度计划管理

C.设置专职部门

D.确定工作流程和相应的工作制度

【答案】B

17、大型公用事业工程是指项目投资总额在（）万元以上的供水、供热等市政工

程项目。

A.1000

B.2000

C.500

D.3000

【答案】D

18、下列不属于人员培训原则的是（）。

A.坚持实用、高效的原则

B.坚持经济、方便的原则

C.坚持理论学习与实际操作相结合的原则

D.坚持国内培训与国外培训相结合、以国外同类企业培训为主的原则

【答案】D

19、验资是对建设项目投资者投入的资本进行法律确认，它包括（）两项内容。

A.价值确认和形式确认

B.程序确认和时间确认

C.价值确认和时间确认

D.时间确认和形式确认

【答案】C

20、下列属于按监督方式对建设项目质量监督进行的分类是（）。

A.内部监督和外部监督

B.国家监督和社会组织监督

C.行政监督和技术监督

D.事前监督和事后监督

【答案】C

21、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重的，

应当（）。

A.要求施工单位整改

B.要求施工单位暂时停止施工

C.及时向有关主管部门报告

D.建议撤换承包单位

【答案】B

22、下列与建设项目内部审计的要求不相符的是:）。

A.内部审计应独立、客观地审查和评价项目建设管理活动和内部控制

B.内部审计人员应当以职业谨慎态度执行审计业务

C.建设单位应按照相关的法律和行政法规规定，设立内部审计机构

D.被审计单位的管理活动和内部控制的决策和执行应由审计机构和内部相关人

员负责

【答案】D

23、下列管理模式中，（）模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规

模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。

A.自行管理

B,分项委托管理

C.委托专业机构管理

D.代建制

【答案】A

24、在建设项目施工阶段，建设单位负责审核（）上报的工程变更，完善工程量

清单的单价变更或项巨增减的报批手续，处理工程索赔。

A.总承包单位

B.设计单位

C.分包单位

D.监理单位

【答案】D

25、公开招标是招标人以（）的方式邀请不特定的法人或者其他组织参加投标的

一种方式。

A.招标公告

B.招标文件

C.招标通知

D.招标启事

【答案】A

26、（）主要评价资产及债务状况，财务效益情况，分析财务效益指标和经济效

益变化的主要原因。

A.技术水平评价

B.财务经济效益评价

C.经营管理评价

D.社会效益评价

【答案】B

27、关于职业健康安全和环境管理体系标准的共同点，说法错误的是（）。

A.需要满足的对象相同

B.管理目标基本一致

C.管理原理基本相同

D.不规定具体绩效标准

【答案】A

28、安全技术交底的内容不包括（）o

A.本工程项目的施工作业特点和危险点

B.针对危险点的具体预防措施

C.安全管理组织机构的形式和组成

D.发生事故后应及时采取的避难和急救措施

【答案】C

29、施工招标，自确定中标人之日起（）日内，招标人向监督部门提交招投标情

况书面报告。

A.10

B.15

C.20

D.28

【答案】B

30、社会影响评价的方法一般是（）,在诸要素分析评价的基础上做综合评价。

A.定性和定量相结合,以定性为主

B.定性和定量相结合,以定量为主

C.定量和定期相结合,以定量为主

D.定量和定期相结合,以定期为主

【答案】A

31、工程风险存在与否和大小的关键，取决丁（

A.人们对事件实际结果的认识

B.人们对事件预期的认识

C.人们通过主观努力而得到的实际结果

D.人们对于事件结果的预期认识

【答案】D

32、（）的目的是检验单机（或单元）设备和动力装置的安装质量是否可以正常启

动运行。

A.有负荷试车调试

B.单机无负荷试车调试

C.联运无负荷试车调试

D.联动有负荷试车调试

【答案】B

33、境外的勘察设计单位及其在中国境内的办事机构，承接在中国境内建设项

目的勘察设计业务时必须（）。

A.单独承接

B.与中方勘察单位合作承接

C.与港澳台商合作承接

D.与外资勘察单位合作承接

【答案】B

34、对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目，可根据各个

行业的特点，在初步设计方案设计基础上进行（）。

A.扩人初步设计

B.方案设计

C.技术设计

D.总体设计

【答案】A

35、当招标人要求满足技术、商务各项要求并能取得较好技术经济效果的项目

时可选用的方法是（）。

A.综合评估法

B.最低评标价法

C.综合评分法

D.性能价格比法

【答案】B

36、当缺少项目的工作详细信息时，可以采用（”古算工作的持续时间。

A.定量计算法

B.单一时间估计法

C.经验估算法

D.三时估算法

【答案】B

37、建设项目工程设计接口管理，主要是指（）。

A.工程勘察设计不同环节之间的接口管理

B.工程设计与外部协作的接口管理

C.工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和

成果评价

D.工程设计环节的衔接和管理

【答案】B

38、（）是指产品售出后，要继续进行跟踪服务，为用户提供技术咨询，搞好

产品维修保养，听取用户意见，建立高效的市场反馈机制等。

A.产品市场调查

B.确定产品市场营销策略

C.建立新产品研发机构

D.组织产品售后服务

【答案】D

39、关于公开招标的表述，正确的是（）o

A.应当在人民日报上发布招标公告

B.公开招标需向特定的法人组织发出

C.公开招标也称为选择性招标

D.公开招标的优点在于投标不受地域限制，招标人有较大的选择余地

【答案】D

40、项目可持续性分析要素中内部因素不包括（）。

A.财务状况

B.政策环境

C.污染控制

D.技术水平

【答案】B

多选题（共20题）

1、建设项目财务管理的基本职能包括（）。

A.财务预测

B.财务需求

C.财务预算

D.财务控制和财务报告

E.财务决策

【答案】ACD

2、下列关于高程附加调整系数的表述，正确的是（）。

A.海拔高程2000〜3000m时其高程附加调整系数为1.1

B.海拔高程3001-3500m时其高程附加调整系数为1.3

C.海拔高程3501-4000111时其高程附加调整系数为1.2

D.海拔高程4001-4500m时其高程附加调整系数为1.4

E.海拔高程4000m以上的，高程附加调整系数在以上基础上由发包人和监理人

协商确定

【答案】A

3、工程勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（）。

A.主持研究和审查确认勘察方案

B.编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划

C.委托勘察单位，签订工程勘察合同

D.审查勘查工作纲要

E.监督协助勘察工作

【答案】BCD

4、保修阶段的监理应依据委托监理合同所约定的监理工作的（）开展工作。

A.时间

B.范围

C.内容

D.性质

E.需要

【答案】ABC

5、社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展的影响，包含

（）o

A.征地拆迁补偿和移民安置情况

B.对当地增加就业机会的影响

C.项目对自然资源的保护与利用情况

D.财务效益评价

E.对当地税收与收入分配的影响

【答案】AB

6、建设项目进度管理与控制的目的是（）。

A.通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制

B.使建设项目按预定的时间目标竣工投产

C.使建设项目赢得最高经济效益

D.使建设项目获得预期的投资效益和社会效益

E.使投资人获得最多的收益

【答案】AB

7、按有关规定，建设项目业主应当办理申请批准手续的情况包括（）。

A.需要临时占用规划批准范围以外场地的

B.可能损坏道路、管线、电力、邮电通信等公共设施的

C.需要进行改建、拆除作业的

D.需要临时停水、停电、中断道路交通的

E.需要进行爆破作业的

【答案】ABD

8、设计方案评审的主要内容包括（）。

A.总体方案评审

B.设计总说明审查

C.设计方案审核

D.专业设计方案评审

E.总体审核

【答案】ACD

9、资金使用计划可以交（）编制。

A.项目

B.过程

C.规模

D.进度

E.费用

【答案】ABD

10、文明施工的意义体现在（）。

A.促进企业综合管理水平的提高

B.适应现代化施工的客观要求

C.提高企业的经济效益

D.提升企业的形象

E.培养和提高施工队伍的整体素质

【答案】ABD

11、全面竣工验收分为（）等步骤。

A.验收准备

B.预验收

C.正式验收

D.档案移交

E.办理资产移交手续

【答案】ABC

12、建设项目招标投标的组织形式是（）。

A.公开招标

B.议标

C.招标人自行招标

D.以招标公告的形式招标

E.招标人委托招标机构代理招标

【答案】C

13、公开招标的缺点在于（）。

A.招标周期长

B.工作复杂

C.选择余地小

D.投入资金多

E.程序复杂

【答案】ABD

14、投资者风险分散的做法有（）。

A.投资类型多样化

B.投资时间差异化

C.风险单位分割化

D.投资区域多元化

E.投资对象分散化

【答案】ABCD

15、在建设项目工程设计过程的管理中，对设计文件的质量，主要依据（）来衡

量。

A.功能性、可信性

B.可实施性、适应性

C.安全性、适应性

D.效益性、客观性

E.经济性

【答案】ABC

16、按照GB/T19000-2000系列标准建立的建设项目质量管理体系具有很多特

点，选项中不属于其特点的是（）。

A.质量控制主体的多元性

氏质量管理机构的独立性

C.质量检验方式的多样性

D.质量管理任务的艰巨性

E.质量管理模式的一次性

【答案】BC

17、建设项目按建设性质可分为（）。

A.新建项目

B.政府投资项目

C.扩建项目

D.企业投资项目

E.改建项目

【答案】AC

18、影响进度目标实现的主要因素归纳起来有（）。

A.施工条件不利

B.不可抗力

C.设计变更的影响

D.建设项目参与方的组织不当

E.资金保障不能满足进度计划要求

【答案】ACD

19、关于组建评标委员会的表述，正确的是（）。

A.评委应以建筑专业专家为主，其中技术、经济专家人数应占评委总数的3/4

以上

B.评标委员会人数为5人以上单数组成

C.大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于9人

D.技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程，采取随机抽取确定的专家

E.大型公共建筑工程经主管部门批准，招标人可以从设计类资深专家库中直接

确定专家

【答案】BC

20、建设项目财务管理具有的基本职能是（）。

A.财务预测

B.财务需求

C.财务决策

D.财务控制

E.财务分析

【答案】ACD

大题（共10题）

一、某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单

位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工

程师编写监理规划时提出以下要求：（1）实施监理中要严格遵守监理的实施原

则，应写入监理规划中。（2）根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目

标，应在监理规划中作为监理工作目标。（3）在监理规划的监理工作方法及措施

中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。（4）监理工作制度是监理规

划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范

对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。

项目监理机构根据项i的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理

人员的岗位职责及目标控制作出以下安排：监理人员的岗位职责：1.总监理工

程师的岗位职责：（1）确定项目监理机构人员分工和岗位职责。（2）主持编写项

目监理规划、审批项归监理实施细则，并负贡管理监理机构的日常工作。（3）检

查和监督监理人员的工作。（4）审查和处理工程变更。（5）主持监理工作会议，

签发项目监理机构的文件和指令。（6）调解建设单位与承包单位的合同争议、处

理索赔、审批工程延期。（7）主持整理工程项目的监理资料。

【答案】

二、某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工

程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，工地遭受暴风雨不可抗力

的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附

索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：1.遭暴风雨袭击是因非施

工二单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。

2.给已建分部工程造成破坏，损失18万元，应由业主承担修复的经济责任，施

工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病

医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机

械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万

元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予以支

付。5.因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。6.由于工程破

坏，清理现场需费用

2.4万元，业主应予支付。

【问题】

1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作？（请详细分条

列出）

2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理？（请逐

条回答）

【答案】

二、某住宅楼，程地卜.1层，地上18层，建筑面积22800用2。通过招投标程

序，某施工单位（总承包方）与某房地产开发公司；发包方）按照《建设工程施工

合同（示范文本）》（GF-1999-0201）签订了施工合同。合同总价款5244万元，采

用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发

包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件

2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合

同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个

月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：

发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总

承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设

计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工

程即将竣工前;当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时

装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施

及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1

中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法。说明理由。

2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，

发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提

出的各项请求是否符合约定？分别说明理由。

【答案】

四、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用

大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀

请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日

至6月5日9:00〜17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中观

定：6月30日为投标截止日；投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定

为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术

标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建

设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的

评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7

月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18

日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安

装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司

的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标

保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31E向当地招标投标管理部门提交

该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?

要注意什么问题？

2.对于必须招标的项目,在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招

标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。

【答案】

五、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同

约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩

基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件1：在

桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包

单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基

施工分包单位。事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收

时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的

商品混凝土质量存在问题;建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土

质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝

土质量不合格。事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备

供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供

货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包

单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4：在给水管

道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位

使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题1.写出项目监理机构对事件1的处理

程序。

2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位

是否应承担责任?说明理由。3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单

位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件

4中质量缺陷的处理程序。

【答案】

六、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施

工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007

年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀

请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：

2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007年5月10日发出中标通知书

日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业

干2007年4月20日下午5时才送达,2007年4月23日由当地招标投标监督

办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标投标监

督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现

B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托

书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏

项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2007年6

月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理曰。

2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明

理由03.指出评标委员会人员组成的不妥之处04.指出招标人与中标企业6月

12日签订合同是否妥当，并说明理由。

【答案】

七、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包

合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制

设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位

进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，

经研究对其今后工作安排如下：（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质

量、费用和工期等问题的协商工作。（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并

报建设单位同意后实施。（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划。（4）由负

责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。（5）安排一名监理员主持整理

工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成

一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单

价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换

安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无双提出该要求，但仍表示愿意

接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采

购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机陶提出了申请，要求补偿因材

料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排

是否妥当？不妥之处，写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程

监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安

装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格

的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不

妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担。

【答案】

八、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼

工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日；②一周内非承包

方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期Id;③施工总承包单位须配

有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：

3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台

挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机

（1500元/台班）吊出陷入淤泥中的挖掘机（500元/台班），并进行维修保养，导

致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下

室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出

因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月

15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢

模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导