二级建造师考试项目决策分析试题及答案

二级建造师考试项目决策分析试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在项目决策分析中，以下哪项不是项目可行性研究的步骤？

A.技术可行性研究

B.经济可行性研究

C.社会可行性研究

D.环境可行性研究

参考答案：C

2.项目决策分析中，下列哪项不属于风险识别的方法？

A.专家调查法

B.趋势分析法

C.逻辑树分析法

D.敏感性分析法

参考答案：D

3.在项目决策分析中，以下哪种方法可以用来评估项目风险的概率分布？

A.风险矩阵

B.风险概率图

C.风险登记表

D.风险影响矩阵

参考答案：B

4.在项目决策分析中，以下哪项不是项目成本控制的关键因素？

A.项目进度

B.项目质量

C.项目范围

D.项目资源

参考答案：A

5.在项目决策分析中，以下哪项不是项目风险管理的基本原则？

A.预防为主

B.风险最小化

C.风险可接受性

D.风险可控性

参考答案：B

6.在项目决策分析中，以下哪项不是项目投资回报率的计算公式？

A.投资回报率=（投资收益-投资成本）/投资成本

B.投资回报率=投资收益/投资成本

C.投资回报率=（投资收益-投资成本）/投资收益

D.投资回报率=投资收益/投资收益

参考答案：D

7.在项目决策分析中，以下哪项不是项目可行性研究的核心内容？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.环境可行性

D.社会可行性

参考答案：C

8.在项目决策分析中，以下哪项不是项目成本控制的目标？

A.降低成本

B.提高质量

C.控制进度

D.优化资源

参考答案：B

9.在项目决策分析中，以下哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

参考答案：A

10.在项目决策分析中，以下哪项不是项目投资回报率的评价指标？

A.投资回收期

B.净现值

C.投资回报率

D.内部收益率

参考答案：A

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目决策分析中，以下哪些是项目可行性研究的步骤？

A.技术可行性研究

B.经济可行性研究

C.社会可行性研究

D.环境可行性研究

参考答案：ABCD

2.项目决策分析中，以下哪些方法可以用来评估项目风险的概率分布？

A.风险矩阵

B.风险概率图

C.风险登记表

D.风险影响矩阵

参考答案：AB

3.在项目决策分析中，以下哪些是项目成本控制的关键因素？

A.项目进度

B.项目质量

C.项目范围

D.项目资源

参考答案：BCD

4.在项目决策分析中，以下哪些是项目风险管理的基本原则？

A.预防为主

B.风险最小化

C.风险可接受性

D.风险可控性

参考答案：ACD

5.在项目决策分析中，以下哪些是项目投资回报率的评价指标？

A.投资回收期

B.净现值

C.投资回报率

D.内部收益率

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目决策分析中，风险识别是项目风险管理的第一步。（）

参考答案：√

2.项目决策分析中，风险概率图可以用来评估项目风险的概率分布。（）

参考答案：√

3.项目决策分析中，项目成本控制的目标是提高成本。（）

参考答案：×

4.项目决策分析中，项目风险管理的基本原则是风险最小化。（）

参考答案：×

5.项目决策分析中，投资回报率是项目投资回报率的评价指标之一。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述项目决策分析中，如何进行成本估算和控制。

答案：项目决策分析中的成本估算和控制包括以下步骤：

（1）收集和整理项目成本信息，包括直接成本和间接成本；

（2）确定成本估算的方法和依据，如类比估算、参数估算等；

（3）进行成本估算，包括项目实施阶段的成本估算和项目运营阶段的成本估算；

（4）制定成本控制计划，明确成本控制的目标和措施；

（5）实施成本控制，包括成本监控、成本分析和成本调整；

（6）评估成本控制的效果，总结经验教训，为后续项目提供参考。

2.题目：简述项目决策分析中，如何进行风险识别和评估。

答案：项目决策分析中的风险识别和评估包括以下步骤：

（1）收集项目相关的信息和数据，包括项目背景、项目目标、项目范围等；

（2）采用风险识别方法，如头脑风暴、专家调查等，识别项目可能存在的风险；

（3）对识别出的风险进行分类，如技术风险、市场风险、组织风险等；

（4）对每个风险进行定性分析，评估其发生的可能性和影响程度；

（5）根据风险的可能性和影响程度，确定风险的优先级；

（6）制定风险应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移等。

3.题目：简述项目决策分析中，如何进行项目可行性研究。

答案：项目决策分析中的项目可行性研究包括以下步骤：

（1）确定项目目标，明确项目实施的目的和预期成果；

（2）进行市场分析，包括市场需求、竞争分析等，评估项目的市场前景；

（3）进行技术分析，包括技术可行性、技术先进性等，评估项目的技术实现可能性；

（4）进行经济分析，包括成本估算、投资回报率等，评估项目的经济效益；

（5）进行社会分析，包括社会影响、社会责任等，评估项目的社会效益；

（6）综合分析各部分结果，评估项目总体可行性，提出可行性研究报告。

五、论述题

题目：论述在项目决策分析中，如何平衡项目成本、进度和质量之间的关系。

答案：在项目决策分析中，平衡项目成本、进度和质量之间的关系是一个复杂而关键的挑战。以下是一些策略和方法来有效管理这三者之间的关系：

1.成本、进度和质量的关系：

-成本：指的是完成项目所需的资源投入，包括人力、材料、设备等。

-进度：指的是项目完成的时间安排，即项目的时间框架。

-质量：指的是项目最终产品的满足程度，包括功能、性能、可靠性等。

这三者之间通常存在以下关系：

-成本和进度通常呈正比关系，即增加资源投入和时间，通常可以提高项目的完成质量。

-质量与成本和进度呈负相关关系，即提高质量可能需要增加成本和延长进度。

2.平衡策略：

-使用关键路径方法（CPM）：通过确定项目中的关键路径，即对项目进度影响最大的活动序列，可以识别哪些活动对进度和质量有最大的影响，从而在这些关键活动中进行资源分配和质量控制。

-成本效益分析：对不同的成本控制措施进行成本效益分析，以确定哪些措施能够以最小的成本获得最大的质量提升。

-质量成本（QC）：将质量成本分解为预防成本、评估成本、失败成本，以便更好地理解质量对成本的影响，并采取措施来降低失败成本。

-滚动式规划和控制：通过定期审查项目进度和成本，及时调整计划，确保项目能够按照预算和进度完成。

-使用敏捷方法：敏捷方法强调迭代和适应性，允许项目在保持质量的前提下快速响应变化。

-团队协作：通过跨职能团队的协作，确保所有相关方对项目目标、预算和进度有共同的理解和承诺。

3.实施步骤：

-定义项目目标和质量标准。

-制定详细的预算和进度计划。

-定期监控成本和进度，确保项目在预算和进度内。

-对质量进行定期审查，确保符合既定的标准。

-在必要时进行调整，以保持三者的平衡。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：项目可行性研究通常包括技术、经济、社会和环境四个方面的研究，其中社会可行性研究是评估项目对社会的影响。

2.D

解析思路：风险识别的方法包括专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法等，敏感性分析是风险评估的方法之一。

3.B

解析思路：风险概率图是用来展示风险发生概率和影响程度的图形工具。

4.A

解析思路：项目成本控制的关键因素包括成本估算、成本预算、成本监控和成本分析等，项目进度不属于成本控制的关键因素。

5.B

解析思路：项目风险管理的基本原则包括预防为主、风险最小化、风险可接受性和风险可控性，风险最小化不是基本原则。

6.A

解析思路：投资回报率的计算公式为投资回报率=（投资收益-投资成本）/投资成本，选项A符合此公式。

7.C

解析思路：项目可行性研究的核心内容包括技术可行性、经济可行性、社会可行性和环境可行性，其中环境可行性研究是评估项目对环境的影响。

8.B

解析思路：项目成本控制的目标是降低成本、提高质量、控制进度和优化资源，提高质量不是成本控制的目标。

9.A

解析思路：项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险识别是风险管理的第一步。

10.A

解析思路：项目投资回报率的评价指标包括投资回收期、净现值、投资回报率和内部收益率，投资回收期是评价指标之一。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：项目可行性研究的步骤包括技术可行性研究、经济可行性研究、社会可行性研究和环境可行性研究。

2.AB

解析思路：风险概率图和风险矩阵都是用来评估风险概率分布的工具，风险登记表和风险影响矩阵不属于此范畴。

3.BCD

解析思路：项目成本控制的关键因素包括项目质量、项目范围和项目资源，项目进度不属于成本控制的关键因素。

4.ACD

解析思路：项目风险管理的基本原则包括预防为主、风险可接受性和风险可控性，风险最小化不是基本原则。

5.ABCD

解析思路：项目投资回报率的评价指标包括投资回收期、净现值、投资回报率和内部收益率。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：风险识别是项目风险管理的第一