热计量表安装工程施工组织设计方案

目录

第一章编制依据....................................................4

第1节文件依据..................................................4

第2节工程应用的主要法律、法规..................................4

第3节施工中所涉及的有关规范、规程..............................4

第二章工程概况....................................................7

第1节工程简述..................................................7

第2节工程特点难点分析及对策....................................8

第三章总体施工部署...............................................18

第1节工程目标及承诺............................................18

第2节项目组织机构管理体制及管理职责...........................20

第3节施工现场平面布置.........................................22

第四章施工部署及施工准备措施.....................................28

第五章施工方案与技术措施.........................................35

5.1超声波热量表安装..........................................35

5.2电源转换箱的安装..........................................38

5.3端子箱的安装..............................................39

5.4室外控制装置的安装........................................39

5.5通讯信号线的安装...........................................40

5.6数据集中器的安装...........................................41

5.7集中刷卡器的安装...........................................41

5.8穿线管施工.................................................41

第六章质量管理体系与保证措施....................................45

第1节质量目标和质量管理体系...................................45

第2节质量保证措施.............................................52

第3节竣工验收和工程收尾阶段的管理措施.........................57

第七章安全施工保障措施...........................................61

第1节安全目标及安全岗位责任制.................................61

第2节施工现场安全管理措施.....................................65

第3节消防、保卫方案...........................................72

第八章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.................76

第1节突发事件编制依据•、突发事件类型...........................76

第2节应急组织机构及相关职责...................................77

第3节应急预案的启动...........................................79

第4节施工现场突发事件的紧急救护措施...........................80

第九章文明施工保障措施...........................................88

第1节文明、绿色施工管理体系...................................88

第2节绿色施工保障措施.........................................91

第十章工程进度计划与保证措施....................................105

第1节工程项目进度管理工作程序................................105

第2节施工进度的保证措施.......................................106

第3节进度计划纠偏措施及工期追捕预案..........................143

第4节材料保证措施及材料进场计划..............................146

第十一章劳动力计划及拟投入的施工仪器和设备......................150

第1节劳动力计划保证措施.......................................150

第2节施工机械设备保证措施....................................157

第3节试验和检测措施...........................................164

2

第十二章与总包及其他施工单位的配合措施..........................168

第1节与施工总承包单位的协调配合措施..........................168

第2节与其他专业承包单位的协调配合措施........................171

第十三章工程保修及售后技术服务措施..............................174

第1节成品保护措施.............................................174

第2节工程保修级售后服务的措施...............................177

3

第一章编制依据

第1节文件依据

L1施工图纸。

1.2现场踏勘、测量记录文件；

1.3与本次热力工程相配套的设备厂家、检测单位往来的文件。

1.4招标文件的具体要求。

第2节工程应用的主要法律、法规

2.1中华人民共和国安全生产法

2.2建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）

2.3建设项目环境保护管理办法

2.4北京市建设工程施工现场管理办法（北京市人民政府令第72号）

2.5北京市人民政府关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知

2.6北京市建设工程施工现场安仝监督工作规定

2.7北京市建设工程安全生产重大事故及重大隐患处理规定

第3节施工中所涉及的有关规范、规程

序号规范、标准名称编号

1《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2014

2《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2013

3《工'业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-2011

GB/T17116..3-

4《管道支吊架》

1997

4

序号规范、标准名称编号

5《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2014

6《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010

《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规

7GB50236—2011

范》

8《工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范》GB50126—2008

9《风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275—2010

10《建筑工程质量检验评定标准》GB50301-2001

11《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2013

DBJ/T01—26

12《建筑安装分项工程施工工艺规程》

—2003

13《工业设备及管道防腐工程施工及验收规范》GB50727-2011

GB/T

14《建筑施工组织设计规范》

50502-2009

15《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-2008

16《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

17《城市供热用螺旋缝弧焊钢管》CJ/T3022-1993

18《工程测量规范》GB50026-2007

19《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

GB/T50326-200

20《建设工程项目管理规范》

6

《北京市建筑工程施工现场生活区设置和管DBJ01-72-

21

理标准》2003

5

序号规范、标准名称编号

《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、划

22DBJ01-83-200：

境保护及保卫消防标准》

23《北足市市政工程施工安全操作规程》DBJ0156-2001

24《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

25《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015

26《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-2016

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规

27GB50168-2016

范》

28《城镇供热系统运行维护技术规程》CJJ88-2014

6

第二章工程概况

第1节工程简述

L1总体概述

1.1.1楼栋热表安装情况：

该项目的进楼栋总表必须把商业供暖系统（及其它供暖系统）与住宅供暖系

统分开，必须独立安装超声波热表，以便将来能够独立核算。住宅供谖系统在

总干管安装超声波热量表一块或在每个分支上各安装一块超声波热量表。热量

表用双绞屏蔽线和数据集中器连接。

L1.2系统总概：

该系统包括：智能卡锁闭阀设备、数据集中器、集中刷卡器、端子箱、电源

箱等。

每户安装时通法热量控制装置一套，包括智能卡锁闭阀和户用热量表，两个

设备之间采用信号端子箱线连接；

智能k锁闭阀采用24V交流供电，并用485信号线并联后再和数据集中器连

接；双绞线支持的最大长度为500米；

数据集中器安装在第一层暖管井中，要求方便检修和查看；

每个单元的第一层大堂公共空间内需要安装1台集中刷卡器，集中刷卡器采

用220V交流供电，并用485信号线和数据集中器连接；

楼栋热表需要用485信号线和数据集中器连接；

数据集中器必须加入DTU外延到单元门口的通信正常的位置；

每层暖井内必须安装端子箱，包括信号端子箱和电源端子箱，电源端子箱连

接数据集中器和智能卡锁闭阀之间的电源线和信号线，信号端子箱连接户用超

声波热表和智能卡锁闭阀；

7

每个单元地下一层安装电源箱，所有设备通过电源箱来供电，电源箱输入

220V±1096交流电，输出24V±1096和220V±1096两种交流电；

所有电源端子箱的输入电压必须222V,每超过40套设备必须分多路主电缆

供电；

数据线和电源线需要分开，不能在一根保护管内；

需要安装智能型电表，用于计量用电量，按照现场实际情况配备电表箱。电

表的信号线引导数据集中器上。

第2节工程特点难点分析及对策

2.1与其他专业的配合交叉作业

2.1.1难点分析：

本工程施工期间与楼内的总包及其他专业分包单位交叉施工作业较多，如配

合不好，将对施工质量及安全造成负面影响。

2.1.2应对措施

1）施工前及施工过程之中要及时总承包人进行沟通，发现问题双方协调后

进行修改和完善。

2）施工过程中应与机电总承包人、其他分承包人、设计人及时沟通和协调，

确保整个项目施工的完整性、准确性、延续性。

3）专业工程师必须认真熟悉施工图，并做好设计技术交底，加强对管线平

面位置和立面高程的预控。

4）系统管路位置标高确定后，应由专业监理工程师统一检查，确认签字后

方可施工。为搞好控制工作，项目部指定一名专业管线知识面广、又熟悉工程

测量的工程师专门负责管线立面高程控制工作。

5）加强沟通、紧密配合，从构件进场、场地占用、施工、生活用水用电等

8

各个环节，及时同总包协商解决；自觉地服从总包的协调管理，并主动为总包提

供有利于施工进度、能有效解决现场难题的合理化建议；同总包相互支持，共同

确保工程总工期及工程质量。对施工中遇到的难题，与总包相互支持,并通力合

作加以解决。

6）严格按招标文件界定的场地进行施工布置，在发包人、监理人的统一协

调下处理干扰问题。对于规划不尽合理的场地，本着实事求是、公平合理的原

则协商处理。

7）不占用其它承建单位的施工场地，在满足本标使用的前提下为其它标段

提供便利。根据使用时段的不同，有些施工场地的使用权可能会进行调整，为

此我方服从发包人、监理人的协调，按时交接不再使用的施工场地，利于其它

单位施工。

8）严格按招标文件界定的场地进行施工布置，在发包人、监理人的统一协

调下处理干扰问题。对于规划不尽合理的场地，本着实事求是、公平合理的原

则协商处理。

9）不占用其它承建单位的施工场地，在满足本标使用的前提下为其它标段

提供便利。根据使用时段的不同，有些施工场地的使用权可能会进行调整，为

此我方服从发包人、监理人的协调，按时交接不再使用的施工场地，利于其它

单位施工。

2.2工程质量要求高

2.2.1难点分析

本工程施工工期紧张，因此施工过程中对工期的把控需要比较严格的施工组

织及管理措施，以确保工程质量标准合格。

2.2.2应对措施：

1）建立完整的质量管理体系，对各项质量管理活动规定准则和程序，并提

9

供资源保证；对质量管理过程和工程产品实现过程通过检验、试验、检查、审

核、评审等手段进行监控、测量，并进行分析，发现问题，解决问题。

2）施工过程中使用BIM完成3D协调、碰撞检查、管线综合，模拟施工方案、

施工工序等，加强B1M对施工过程的质量控制。

3）施工过程中质量管理工作流程图

10

4)质量管理体系要素构成及分配

要素主要职能(▲)相关职能(△)

项工物计安综

总

目程资划质合

编工

内容项目经理副技设财环管

号程

经术备务保理

师

理部部部部部

1管理职责▲△△△△△△△

2管理评审▲△△△△△△△

3产品实现的策划▲△△△△△△

4文件与资料控制△△△△△▲

5记录控制△▲

6采购△▲△△△

7过程控制一一▲△△△△

8人力资源△▲

9设施△△△▲

10工作环境▲

11生产的提供△▲△△△

12服务的提供△▲

13监视和测量装置的控制△▲△△

14过程监视和测量△△▲

11

15不合格品控制△△△▲△

16数据分析△▲△A△△

17纠正和预防措施△▲△△△

18过程实施▲△△△△

19验交及保修回访▲△△

5）项目部主要管理人员及职能部门所担负的质量职责如下表:

主管

职责

部门

为该线的质量责任人，实施质量终身责任制。贯彻实施本投标人质

量方针和质量目标，严格执行质量保证手册，负责全线施工生产的

组织协调和指挥工作，对工程施工质量全面负责。

严格履行合同文件有关条款的规定，加强内外、上下协调，合理组

项R织施工力量，保证工程质量和工期。

经理对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检

查。定期组织安全生产、工程质量大检查，确保质量体系的有效运

行。

及时参加建设单位组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织

好验收、开通和交付工作。

贯彻实施本投标人质量方针和质量目标，严格执行质量保证手册和

技术

程序文件，对工程质量负责。

负责

对项目经理负责，加强内外、上下协调，合理组织施工力量，保证

人

工程质量和工期。

12

协助项目经理对工程的施工进度、工程质量及质量体系的执行情况

进行监督检查,参加安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和

质量体系的有效运行。

负责召开质量分析会，负责对质量问题的审定和改进措施的检查落

实，配合建设单位组织好工程验收、开通、交付工作。

负责编制本工程质量培训计划，并组织落实，对培训效果负责。

贯彻实施本投标人质量方针和目标，检查落实质量保证手册和程序

文件的执行情况，对工程质量管理和工程质量负技术责任。

负责组织施工设计文件的会审工作，主持特殊和重点项目施工方案

审批及工作。

总工

主持制定新设备、新材料的首次安装标准及作业指导书的编

程师

制，并组织技术交底和指导实施。

组织施工质量和过程质量检查；参加质量分析会，主持制定改进措

施，确保工程质量持续改进。

主持编制开通方案，参加组织验收、开通、交付工作。

在项目经理、副经理和总工程师的领导下，负责本工程的施工技术

管理工作。

工程

组织施工调查，现场定测，以及施工配合协议签订。负责编制特殊

部长

和重点项目的施工技术方案和作业指导书，并做好技术交底和指导

及专

实施工作。

业工

参加建设单位和经理部组织的工程质量检查及事故的调查、分析和

程师处理工作，制定预防和纠正措施并指导实施。

对因施工管理不当造成的不合格负责，有权下令暂停施工。

13

负责制定采用新技术、新材料首次安装作业指导书，处理施工中的

技术问题，办理设计变更手续。

对施工质量和过程质量进行检查指导，特别是特殊过程（如隐蔽工

程）进行检查监控，发现违章有权制止和纠正。

在项目经理、副经理和总T•程师的领导下，负责本T程的安全质量

安质监督检查等管理工作，对工程质量和施工安全负监督责任。

部长参加建设单位、项目经理部组织的安全质量检查及事故的调查分析

及质和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。

量工对施工质量和过程控制进行检查监控，对发现的违章操作和忽视工

程质量的现象，有权制止和纠正。

程师

参加工程验收、开通、交付工作。

在项目经理、项目副经理和总工程师的领导下，负责工程所需设备

材料的供应和管理工作，并对其质量负全面责任。

及时了解掌握所到材料、设备质量情况，确保用于工程的产品为合

物资格产品。

部长主要物资的采购要会同建设单位对质量、单价进行确认，所有物资

及物的采购单价要建帐登记，做好台帐工作。

资工自购材料、设备选用资信良好的厂家，其产品必须符合相关的国标

程师和行标，并严格执行检验制度，从根本上杜绝不合格材料、没备进

入施工现场。

参加有关部门召开的安全生产及物资会议，掌握施工进度和物资供

应情况，满足施工需要。

作业对本专业工程过程质量控制负责。

14

队长

2.3工程工期紧张

2.3.1难点分析

本工程工期的紧张主要体现在设备材料的订货周期上，须合理安排施工工期,

确保采暖季的正常完成。

2.3.2应对措施

1）我单位中标后不等待合同签订完成拿到预付款即提前垫资去订货，确保

设备材料提早送至施工现场。

2）通过我方多年与材料供货商的关系，协调相关单位尽快给加工机组等换

热设备，并安排专人负责此事。

3）施工期间合理组织劳动力，投入经验丰富的队长及工人，安排多个管理

人员，如有必要安排24小时轮班作业。

2.4供热单位协调及相关供热手续的办理

2.4.1难点分析

本工程为新发展用户，手续繁杂，且施工过程及验收过程中中需与热力相关

多个部门进行协调，需安排专人负责协调措施。

2.4.2应对措施

1）我方负责本工程施工过程中及竣工验收后与热力集团相关单位、监理单

位、设计单位的协调沟通事宜，并依照热力集团要求完成对本工程的交付工作，

确保在建设单位要求的时间内供热。

2）我单位负责办理热力集团的各项内部开工审批手续。

3）供热手续办理

竣工后，我方负责约请热力相关单位组织竣工验收。

15

工程竣工验收合格后，协助甲方办理供热相关手续。

2.5施工现场安全保卫要求高

2.5.1难点分析

由于施工材料品种多，件小，贵重，用量大，各种管线、器件、附件的用量

均很大，需要特别加强材料管理，严防被盗。

2.5.2应对措施：

1）为了减少现场乱拿材料及丢失现象，现场设置专业保安队伍，门岗，流

动岗，每日24小时巡视检查。

2）施工人员实行封闭化管理和实名制管理，并在现场设置专门施工人员

出入口，出入口处设置探测设施，以防止场区内的材料或物件带出场外。

3）现场设置材料存放库房，并安排仓库管理员，负责库房的管理，严格进

料和领料制度，丢失物品及时报总包安保部

2.6对总包单位完工部分的成品保护

2.6.1难点分析

本工程设备繁多，在运输设备及施工的过程中需做好对总包单位已完工部分

的成品保护措施。

2.6.2应对措施：

1）专业工程开工前，会同其他专业施工单位共同制定一套完善的成品保护

方案，此方案须经过总包单位、监理单位及业主方的三级审批，以确保其有效

实施的可行性。

2）设专人负责成品保护工作。

3）管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道

工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。

16

4）采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人

负责巡视检查，发现现有保护措施损坏时要及时恢复。

5）完成作业移交：每专业完成施工任务后，须向安全保卫部提出书面作业

面移交申请，批准后向其它专业办理作业面移交手续，移交工作列入施工计划。

6）成品损坏登记：成品造成损坏，成品保护责任单位必须即刻到安全保卫

部进行登记。

17

第三章总体施工部署

第1节工程目标及承诺

L1工期目标及承诺

根据本热力工程施工工程特点，我公司将合理安排工序作业，严格、科学地

利用网络技术动态图控制工期。

工期目标：计划45个日历天，暂定2019年4月15日至2019年5月29日，

保证2019年11月15日具备供热条件。

1.2质量目标及承诺

工程达到的质量等级：合格。

1.3安全施工目标及承诺

本工程的安全目标为：无工程事故和重大设备、人员伤害事故，减少一般

事故，特殊工种持证上岗率达100%。

我公司是具有独立承担民事责任能力的法人，并且具备了施工单位安全资

质。在工程施工期间，我方严格遵守国家、部、市颁布的安全生产有关规定，

加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。

在工程施工过程中，我方严格遵守执行中华人民共和国政府、行业主管部

门颁布实施的有关安全生产的法律、法规及各项规定，积极参加安全生产的活

动。

1.4文明施工与环境保护目标及承诺

本工程的文明施工巨标为：以人为本，科学管理；树样板工程，建标准化

工地。

本工程环境保护目标：不污染施工现场周边道路、夜间施工不扰民、无烟

无尘施工，工程废弃物按规定处理。

18

该方案将充分考虑本工程地理位置，发扬我公司针对工地周边在文明施工

方面的良好文明施工形象策划方面的社会优势、实际工作，并结合北京市政策、

法规、规定进行文明施工。针对本工程的地理位置，工程施工过程中将严格按

照环境保护管理体系进行合理安排施工作业的时间，严格管理，减少大气污染、

水污染，确保文明施工和对环境的保护。

1.5管理目标

公司抽调最好的技术、管理人员，建立完善的项目部组织机构使各种管理运

行体系，做到规范化、标准化管理，使各项工程有条不紊。

1.6“四新”技术应用

我公司将根据木工程的特点，积极推广建设部对于新工艺、新设备、新技术、

新材料的十项新技术的应用，从而达到降低投资成本，加快工程进度，确保工

程质量目标的实现。

1.7工程保修及承诺

自工程竣工验收合格，和热力集团完成交接手续，且小区正式、正常供热满

30日后，开始计算质保期，质保期为2年（满两个供暖季）。

在工程保修期内每月至少回访两次。在回访过程中，如发现质量缺陷或收到

甲方来函，以及由于甲方进行其它施工工作，需要我司提供维修服务和配合，

我司承诺会在2小时内到达现场进行维修，尽量不影响甲方使用。

1.8工程资料整理归档承诺

在本工程施工过程中，认真做好工程资料的收集工作，工程竣工后，工程资

料的内容和完整必须符合科学技术档案案卷构成和技术制图复制图的折叠方法。

按照《城建工程档案整理规范》的要求和《北京市市政工程档案整理规范》，在

工程施工过程中，应及时做好收集、汇总、整理工程档案资料，并积极协助建

设单位办理工程竣工验收备案手续。

19

1.9热力工程报审、报批、检测、验收方案及承诺

我方负责本工程施工过程中及竣工验收后与热力集团相关单位、监理单位、

设计单位的协调沟通事宜，并依照热力集团要求完成对本工程的交付工作，确

保在建设单位要求的时间内供热。

我单位负责办理热力集团的各项内部开工审批手续。

供热手续办理

竣工后，我方负责约请热力相关单位组织竣工验收。

工程竣工验收合格后，协助甲方办理供热相关手续。

第2节项目组织机构管理体制及管理职责

2.1项目管理机构设置

1）项目管理机构的组建

我公司高度重视本工程的建设，并结合ISO质量管理体系采用全新的质量管

理模式，成立机电安装项目部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。

根据木工程的规模和特点，建立以优秀项目经理为首的项目管理层，选派思

想好、业务精、能力强、好合作的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神

的管理人员进入项目管理班子。

项R管理机构由三个层次组成。

指挥决策层一一工程总指挥部

为保证施工，我公司将针对本工程设立工程总指挥部。

在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统

一协调、调配和培训，为项目提供可靠的保障。

项目管理层一一安装项目部

实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面

负责。确保工程按照既定质量目标、进度目标交付使用。项目部由一名项目经理、

20

一名项目副经理、一名项目技术负责人等组成

下设：内业技术员、质量安全员、计划员、材料员和各专业技术工长。

2.2公司组织机构图

总经理（总工程师）

管理者代表

副总经理（副总工程师）

工程部总计

工

技

业

办服

术

务

财务

部

部

部

各各

加项

目

工

r部

各

办

事

处

库合

同

审

核

房

2.3项目部组织机构图

项0经理

21

项目副经理项目技术负责人

质检部安全部财务合同物资供应部办公室

施工班组

施工班组

第3节施工现场平面布置

3.1施工现场平面布置原则

在施工现场平面布置上注重资源节约并力求施工现场的整洁美观，创建安

全文明施工工地。

现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的

施工重点相适应。

在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临

时堆放场地等的优化合理布置。

中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

临电电源、电线敷设要避开人员流量大的出口，电线尽量采用暗敷方式。

本工程应着重加强现场安仝管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理

22

手册》的要求进行管理。

本工程要重点加强玖境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于

整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程施工中在环保、节能等方面符合要求。

控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。

充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少不必要的临建投入。

施工现场场地狭小，我公司将根据需求设计现场平面布置图，涉及现场循

环道路的布置、各阶段大型机械布置、各阶段材料堆放布置。

各阶段平面布置和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相结合，对

现场进行宏观调控，保证现场秩序井然。

在施工过程中全面实施计划管理，将进入现场的各种资源按照进度计划要

求，实现现场物料的“零”库存管理，当天进场材料确保全部使用到作业面上，

减少现场堆放材料造成的场地占用。

3.2临建设施

本工程的施工地点位于小区院内，施工现场计划搭设临建用于临时办公、

材料储存、材料预制等作用，建成后有甲方、总包、监理会同检查。

3.2.1现场道路及交通导行

施工围档内禁止非施工人员进入。对施工现场周边车辆的通行进行交通输导,

设置专门的交通协管员。

施工用大型机械和施工材料采用夜间交通量小时进场，进行运输前与交管部

门联系，办理通行手续。

3.2.2现场围挡

采用金属市政围挡，要求每间隔7块蓝色围挡设置1块带公司标识围挡；

现场设置“六板一图二即施工现场总平面图、工程介绍板、安全生产制度板、

消防保卫制度板、环境俣护制度板、文明施工制度板、各种领导小组成员名单

23

板。

围挡下方砌砖抹面，高度20cm,预留泄水口。围挡要求顶部平直，上方20cm

处悬挂红色警示灯，灯距3m。

围挡支撑牢固，必要时应增设拉纤。

施工围挡出入口设置大门，采用50X50cm砖砌门垛，大门口必须设门卫。

大门口左侧墙上醒目位置悬挂项目部统一编号的工程信息牌

安全警告牌共有5种：安全帽、防坠落、禁止吸烟、防跌落、防触电。

3.2.3办公设施

办公区域设在现场，办公室内空调、电脑、传真、桌椅等办公设备齐全，

考虑各类办公人员8人左右。

并为监理提供不少于1间现场办公室，办公室的净空不少于15米，且配备

空调、电源插座以及电话系统。

另外，现场设一个面积不小于30肝会议室。

4.2.4生活设施

食堂内附冰箱、蒸箱、炉灶等设施，职工餐厅内设开水间、要求食堂及餐

厅通风、卫生、无异味。

食堂的生熟间设置分隔，内墙满铺贴白瓷传，厨房内灶台、工作台等设施

和售饭窗口内外窗台均铺白瓷砖，门窗及洞口设置纱窗、地面铺瓷砖，保证地

面坡度，防止产生积水。

食堂保持整洁，卫生，生活垃圾要装入垃圾箱内，并有专人管理及时清运，

高温季节提供绿豆汤、茶水等降暑饮用水。厕所内墙面贴1.5m高白瓷砖，便池、

便槽侧壁贴白瓷砖，地面防滑地砖，并加设纱窗、纱门等防蝇措施。

3.3现场临时用水、用电

3.3.1现场临时用水

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施工现场临时用水包括生活用水、施工用水。水源为生活、施工、消防共

用水源，水源接入DN40的自来水，对现场用水进行计量。

生活用水包括生活饮用及洗漱用水、厕所冲洗用水及路地面的降尘洒水用

水等等；

施工用水范围包括：各种施工机械用水、施工用水及养护用水等；

施工机械用水，根据施工机械的现场平面布置位置及相关用水压力及用水

量采用焊接钢管埋地或明装接至设备用水点；

施工及养护用水：

设备基础施工阶段忖为保证混凝土浇注后的养护用水，将水源接到位，根

据现场实际情况，用胶皮管直接从取水口上取水。

消防用水

现场用水应与土建专业协调解决，严禁乱开启现场内、外市政管线。

生活用水注意卫生，饮水应消毒，如使用建筑物本身生活水箱，应定期检

验水质，防止发生污染。

注意办公区环境保护，生活废水应排放在指定地点，禁止乱泼乱倒。

试验用水如管道冲洗试压等废水应排放至指定污水沟或水井，严禁自流。

3.3.2场区检查、清理及排水

摸清施工范围内现有的排水系统、雨水排向及历年雨后积水情况，拟定好施

工期间需采取的措施。

核实各类地下管线的位置、数量、口径、深度和接头形式等，必要时人工探

挖进行核实。落实好管线的搬迁、加固、保护及现场监护事宜。

调查了解施工范围内交通状况，结合施工实际情况，制定合理交通运输方案。

调查施工现场建筑物，估计施工期间对其影响程度，对受影响的建筑物，制

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定专项技术方案予以保护。

进场后立即开始场地清理工作，为工程施工创造条件。完成施工场地的围护、

隔离等文明施工措施。

建造各种临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活等临时用房。建立

消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布设消防、保安等措施。

本工程施工现场内废水主要是生活污水、混凝土养护用水及部分天然降水。

要求在生活区和工地周围布置小型排水渠道，洛水排入现况市政排污系统，注

意不得将杂物和泥浆排入市政下水道内。

施工场地内积水应及时导排，保证在干燥环境下施工，特别是开挖区须保证

排水畅通，无积水。

渣土运输：选择有相关运资格的渣土运输单位，要求运输车辆合格，运输过

程中必须保证周边环境的整洁卫生，不能遗撒、扬尘。

3.3.2临时用电

1）临电施工电源计划接入总包单位的电源。

2）临时用电采用TN-S三相五线制保护系统供电。

3）现场阶段性分配布置

根据现场平面布置图，分别在施工现场设置1个一级配电箱。

破除及基础施工阶段设1个二级配电箱。

管道设备安装焊接阶段设置一个二级配电箱，供给管道焊接的电源。

装修施工设置一个耳机配电箱。

4）现场临时照明布置：

一般场所宜选用220V照明器，对下列物殊场所应使用安全电压照明器：

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人防工程、有高温、导电灰尘或灯具离地高度低于2.4m的场所的照明，电

源电压应不大于36VO

在有限空间内的照明，电源电压应不大于24V。

在特别潮湿的场所，导电良好的地面等，照明的电源电压应不大于12V。

使用行灯应符合下列要求

电源电压不超过36V。

灯体与手柄应坚固，绝缘良好并耐热耐潮湿。

灯头与灯体结合牢固、灯头无开关。

灯泡外部有金属保护网。

金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。

27

第四章施工部署及施工准备措施

4.1施工部署

1）总体部署及部署原则

能够参与本工程的竞标，我公司对本工程非常重视，在项目招投标前期，

对本工程做了认真的研究与部署。我公司若能荣幸中标，将严格按照项目法组

织施工，选派曾多次担任过热力工程施工管理、经验丰富的同志担任该工程的

项目经理，选派曾多次担任过此类工程施工和技术管理的同志担任该工程的技

术负责人，组建建设项巨工程项目部，对该工程的施工进行全面管理。

项目部的管理班子由参与管理过多项同类工程施工、具有丰富的施工管理

经验的人员组成，确保该工程的质量目标、工期目标、成本目标、安全目标及

环境管理目标的顺利实现。

如果我公司荣幸中标，将充分发挥我公司在热力工程施工方面的综合优势，

统筹安排，精心施工，认真管理，优质高效的组织好本工程的施工，竭诚为业

主服务。

在工程投标期间，我公司对招标文件、设计施工图纸、施工场地现状以及

我公司的现有技术力量、设备状况和劳动力等资源状况进行了认真的分析与研

究，根据招标要求和实际情况，拟订了详细的项目管理目标，确定了切实可行

的施工程序和施工顺序，以确保工程的顺利实施。

2）施工安排总体原则

根据本工程工期要求及现场实际情况，确定施工总体原则为：合理安排施

工顺序和工序衔接，形成有规模的平行施工和有序的流水作业，并保持劳动力

及各项生产资源相对均衡稳定，力争优质、高效、经济合理地完成施工任务。

3）施工具体布署

根据工程特点，现场情况及工期要求，我公司经仔细研究，考虑尽量减小

对周边的环境影响，并将工期缩至最短，我们本着紧张、有序，保证充足资源，

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与业主、友邻紧密积极配合，主动创造条件的原则，充分体现我公司努力拼博

的精神，借助我公司计算机网络技术，现场施工技术，远程控制技术的优势。

做到文明施工，降噪施工，纪律严明，确保每个环节的施工质量，减少停

歇，提前到位，按照先设备后管道，先低后高的原则，为缩短工期，组织平行

作业、流水施工。

4）工程质量战略

抓目标管理和生产要素的优化组合

项目建立“目标责任考核制度”，按“管理效益二目标方向X工作效率”的

原理明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求，又对工

作效率提出要求，以目标指导行动。

做到人人责任明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。

抓过程控制

加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改

进和提高的机会。

区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，，对特殊、关键工序

重点布置。

做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为该工程质量的晴

雨表进行监控。

4.2施工准备

施工前的现场准备工作，包括清理障碍、平整场地、调查确定施工运输路

线、铺设临时供水供电线路、组织材料和机具进场等。

这些工作的落实有良好的平面布置进行统一规划，都应根据施工平面图的

部署逐一检点落实，才能不误施工。

1）现场准备

根据进场时的现场情况，并按照业主有关要求及工程实际情况，进行场地

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清理等工作，为正式施工创造条件。

在工程开工前，项目部将临时道路、出入口等的安排、施工现场总平面布

置图连同做法说明一起报业主审批。

根据临时用水、临时用电施工方案，完成临时水、电管网的布设工作。

建立现场测量控制网：根据勘测单位给定的永久性坐标和高程控制点，按

照综合管网平面图要求，进行施工场地闭合导线和水准线路控制网的布设，设

置工程施工的临时控制测量标桩（网）。

2）物资准备

根据施工图纸和进度计划的要求，各作业队制定物资采购、供应计划，项

目部汇总各种物资需要量及计划安排，并以此落实各项物资的加工订货和材料

的到场跟踪。

施工前应完成规定必检材料的复试，向监理提交有关资料，报验各种进场

物资报告单。

各项周转材料要根据工程施工进展情况，随时组织材料进场。

材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。

经过前期大量的市场资源的调研，我单位目前已经落实钢管和混凝土、电

气管线等大宗材料，并与供应商签订合作协议，确保工程所需的物资在进场后

能按照施工计划投入施工建设。

我单位将配合发包人做好分包管理.，根据总体施工计划，制定专业分包单

位材料进场“戈1J,施工过程中对专业分包单位的材料进场情况做好监督、落实

工作。

3）人员准备

根据施工进度计划安排，配备充足的劳务作业人员。

施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明

施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。

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为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出

具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施

工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能

及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。

施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采

取经济措施使得保证足够劳动力，以确保工程施工进度。

4）技术准备

图纸会审

在接收到工程图纸和有关设计文件后，项目部将迅速组织工程技术人员认

真核对图纸及其它文件中的尺寸，了解设计意图，查阅及理解建设、设计单位

所提供的规范、设计资料和要求，检查施工图是否完整、齐全，是否符合相关

规范的要求；各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误以及坐标、尺寸、

标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确；

掌握拟建工程的特点和结构形式，提前提出问题，由建设单位转交设计单

位，并组织召开图纸会审会，做好“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。

施工方案编制计划

在各分项工程施工前，由各分项技术负责人根据施工图纸、现场实际情况、

规范、图集、标准、法规等组织编制、优化施工方案，作为指导现场实际施工

的依据。

提前编制工程施工组织设计并交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工

方法先研讨论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技

术交底，指导施工。

根据工程特点和进度计划，提前做好施工方案编制计划，明确编制单位，

编制时间，审批单位，并在报批时间前报监理审批。

5）试验送检计划

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在工程开工前，项目部将建立起完善的试验管理体系，制定出适合本工程

的试验计划。

6）测量机构的建立

本工程工程项目繁多，专业交叉多，建立一个统一的测量机构是非常必要

的，可以确保测量成果的准确性，项目经理部设置一个测量班，在技术部的领

导下工作。

7）技术培训

所有管理人员在开工前15天内到位，以便组织学习招标文件及施工规范,

了解掌握设计意图，进行图纸会审，组织工程情况交底、调试设备。

开工前将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准

备齐全，组织有关工程技术人员学习、掌握。

为保证工程实施，我单位将安排自有技术工人投入施工生产，机械手、测

量工、试验员均持证上岗，施工所需各工种工人由我单位固定劳务基地工人担

任。根据工程项目开工计划，劳动力均在开工前7天到达施工现场，进行操作

工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。

在本工程参施职工中，由总工程师牵头，各作业队和项目部各部室积极配

合，广泛开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工加强全员质量意识，牢

固树立“百年大计，质量第一”的思想。

在施工过程中，由总工程师牵头，项目部技术、质量人员配合，不定期组

织职工培训，深入开展全面质量管理教育，使参施员工深刻认识人、机、料、

法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工

程质量的措施和方法。

不定期由技术、质量部门组织本工程人员学习建设单位对工程的质量要求

和我单位在投标文件中对质量做出的承诺以及单位有关质量管理的各种规章制

度，统一参施人员的思想并使之明确创优规划目标和措施。

32

8）机械准备

根据工程的实际情况，在保证质量和工期的前提下，同时考虑机械使用效

率、现场供电条件，对现场投入机械设备进行选择。所有设备均经过充分保养，

随时可以组织进场。

我单位具有雄厚的施工技术力量和施工机械装备力量。本次施工，我单位

将发挥机械设备先进、品种齐全的优势，根据合同内的工程量及工期，为本工

程配备性能先进、数量充足的施工机械，以现代化、信息化管理手段实现机械

化作业，有效提高劳动生产率，提高工程质量。

根据业主和监理的指示，随时增加施工机械设备数量，以满足施工需要。

项目经理部生产组根据总体施工进度计•划，有计划地安排施工机械陆续进

场，保证每一台设备在使用前3天就位，做好调试和保养工作，保证机械设备

状况良好，按时投入使用。

9）资金准备

本工程施工过程中，资金投入量较大，对于资金流动量要求较高。若我单

位有幸中标，将根据总体施工计划，准备充足的备用资金用于材料投入，临时

设施投入，保证施工顺利进行。本工程的工程款将严格执行专款专用，制定严

格的资金使用制度及保障措施，特别是材料设备款、农民工工资款，传禁挪作

他用。

成立专门的款项资金，以作为工程施工应急资金，确保各种外部因素不影

响工程的施工。

10）周边协调计划准备

在施工过程中，外界环境影响施工的因素很多，项目部将加强与业主、各

相关政府部门和外部合作单位的沟通与协调，取得业主、政府部门及外部合作

单位的支持，自觉接受相关部门的监督、检查，为保证施工生产的顺利进行创

造良好的外部环境。

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协调配合措施如下：

(1)自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、

政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。

(2)通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。

(3)主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门沟通，采取合理

的运输路线确保施工运输的畅通。

(4)主动与城管部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。

(5)主动与质监站、安监站联系，取得他们对于工程质量和施工安全的指

导与认可。

(6)进场后与当地政府单位取得联系，邀请周围各单位参加座谈会，听取

周围单位的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，取得周围各单位的支

持与谅解，以保证工程顺利进行。

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第五章施工方案与技术措施

5.1超声波热量表安装

超声波流量传感器是通过波在介质中的传输速度在顺水流和逆水流方向的

差异，而求出介质流速的方法来测量流量。按传感器水流通道方式，超声波流

量传感器分单通道式和U形管式。

超声波式热量表选用主要控制参数为：公称直径DN、常用流量、最大流量、

最小流量、额定压力、最大压力损失、温度范围、温差范围等。超声波热量表

的初期投资相对较高，仪表的流量传感器具有精度高、压损小、不易堵塞等特

点，但流量传感器的管壁锈蚀程度、水中杂质含量、管道振动等因素将影响流

量计的精度。

5.1.1超声波热量表施工安装要点

当