2025年注册会计师《公司战略与风险管理》考前模拟试卷（附答案）

年注册会计师《公司战略与风险管理》考前模拟试卷（附答案）一、单项选择题（本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。）1.下列各项中，属于企业内部环境分析工具的是A.PESTEL分析B.波特五力模型C.波士顿矩阵D.钻石模型答案：C2.甲公司通过并购同行业企业乙公司，实现了市场份额的快速扩张。这种战略属于A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略答案：B3.下列风险中，属于市场风险的是A.原材料价格波动B.新产品研发失败C.企业管理层舞弊D.自然灾害导致的生产中断答案：A4.根据波特的价值链分析，下列活动中属于基本活动的是A.人力资源管理B.采购管理C.生产运营D.技术开发答案：C5.企业在战略实施过程中，通过调整组织结构以适应战略变化。这种战略变革类型属于A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革答案：C6.下列关于战略群组分析的表述中，错误的是A.有助于预测市场变化B.有助于发现战略机会C.有助于了解产业内企业的竞争地位D.有助于分析企业的核心能力答案：D7.甲公司采用成本领先战略，其核心目标是A.提供差异化产品B.降低生产成本C.提高产品质量D.扩大市场份额答案：B8.下列风险管理工具中，属于风险转移的是A.购买保险B.建立应急储备C.放弃高风险业务D.进行风险对冲答案：A9.根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，下列说法中错误的是A.企业应当制定组织结构图、业务流程图等内部管理制度B.企业的重大决策应当由董事会集体审议批准C.企业的内部机构设置应当遵循科学、精简、高效的原则D.企业的内部机构可以根据需要自行调整答案：D10.下列关于公司治理的表述中，正确的是A.公司治理的核心是权力制衡B.公司治理仅关注股东利益C.公司治理不涉及社会责任D.公司治理的目标是实现股东财富最大化答案：A11.下列关于战略管理的表述中，错误的是A.战略管理是一个动态过程B.战略管理的核心是战略分析C.战略管理需要全员参与D.战略管理的目标是实现企业长期发展答案：B12.甲公司计划进入一个新市场，通过市场调研发现该市场竞争激烈，潜在进入者较多。根据波特五力模型，这属于A.供应商议价能力B.购买者议价能力C.潜在进入者的威胁D.替代品的威胁答案：C13.下列关于企业文化的表述中，正确的是A.企业文化对战略实施没有影响B.企业文化是企业战略的重要组成部分C.企业文化只能通过正式制度来塑造D.企业文化的核心是价值观答案：D14.下列关于风险管理的表述中，错误的是A.风险管理的目标是消除风险B.风险管理需要综合运用多种工具C.风险管理是一个持续的过程D.风险管理需要全员参与答案：A15.甲公司通过与供应商签订长期合同，降低了原材料价格波动的风险。这种风险管理策略属于A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险承担答案：B16.根据波士顿矩阵，下列业务中属于明星业务的是A.高市场增长率、高相对市场份额B.高市场增长率、低相对市场份额C.低市场增长率、高相对市场份额D.低市场增长率、低相对市场份额答案：A17.下列关于战略创新的表述中，错误的是A.战略创新需要突破传统思维B.战略创新可以是渐进式的C.战略创新必须由高层领导推动D.战略创新需要组织支持答案：C18.甲公司通过收购竞争对手乙公司，实现了规模经济。这种战略属于A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略答案：A19.下列关于公司战略层次的表述中，正确的是A.公司战略分为总体战略和业务单位战略B.总体战略是企业最高层次的战略C.业务单位战略是职能部门的战略D.职能战略是业务单位的战略答案：B20.下列关于SWOT分析的表述中，正确的是A.优势和劣势是外部环境因素B.机会和威胁是内部环境因素C.SWOT分析是一种定性分析工具D.SWOT分析只能用于战略选择答案：C21.下列关于战略控制的表述中，错误的是A.战略控制的重点是战略实施过程B.战略控制需要定期评估战略目标C.战略控制只能通过正式报告进行D.战略控制需要及时调整战略答案：C22.下列关于风险管理组织体系的表述中，正确的是A.风险管理委员会负责制定风险管理策略B.风险管理职能部门负责执行风险管理策略C.内部审计部门负责监督风险管理D.董事会负责日常风险管理工作答案：C23.下列关于企业资源的表述中，错误的是A.企业资源包括有形资源和无形资源B.无形资源是企业竞争优势的重要来源C.企业资源的价值可以通过市场评估D.企业资源的价值只能通过财务指标衡量答案：D24.下列关于战略群组的表述中，正确的是A.战略群组是指产业内执行相同战略的企业集合B.战略群组分析有助于识别竞争对手C.战略群组之间不存在竞争D.战略群组的划分标准是单一的答案：B25.下列关于战略变革的表述中，错误的是A.战略变革可以是渐进式的B.战略变革需要克服阻力C.战略变革必须由高层领导推动D.战略变革的成功取决于员工的支持答案：C26.下列关于公司治理的表述中，错误的是A.公司治理的核心是权力制衡B.公司治理的目标是实现股东财富最大化C.公司治理需要兼顾利益相关者利益D.公司治理的结构包括股东会、董事会和监事会答案：B二、多项选择题（本题型共16小题，每小题1.5分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。）1.下列属于企业外部环境分析工具的有A.PESTEL分析B.波特五力模型C.波士顿矩阵D.钻石模型答案：ABD2.下列属于企业总体战略的有A.成本领先战略B.差异化战略C.多元化战略D.收缩战略答案：CD3.下列属于市场风险的有A.汇率波动B.利率波动C.原材料价格波动D.产品质量问题答案：ABC4.下列属于企业内部环境分析工具的有A.价值链分析B.SWOT分析C.波士顿矩阵D.战略群组分析答案：ABC5.下列属于风险管理工具的有A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险承担答案：ABCD6.下列属于公司治理机制的有A.股东会B.董事会C.监事会D.独立董事答案：ABCD7.下列属于战略创新类型的有A.产品创新B.流程创新C.定位创新D.范式创新答案：ABCD8.下列属于企业战略实施内容的有A.组织结构调整B.企业文化建设C.资源配置D.战略控制答案：ABCD9.下列属于企业核心能力的有A.独特的企业文化B.专利技术C.品牌影响力D.高效的供应链管理答案：ABCD10.下列属于企业风险管理流程的有A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：ABCD11.下列属于企业战略分析内容的有A.外部环境分析B.内部环境分析C.战略选择D.战略实施答案：AB12.下列属于企业战略类型的有A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略答案：ABCD13.下列属于企业战略变革动因的有A.外部环境变化B.内部资源变化C.技术进步D.竞争压力答案：ABCD14.下列属于企业战略控制方法的有A.预算控制B.平衡计分卡C.审计控制D.绩效评估答案：ABCD15.下列属于企业战略联盟类型的有A.合资企业B.股权参与C.功能性协议D.特许经营答案：ABC16.下列属于企业战略创新驱动因素的有A.技术变革B.市场需求变化C.竞争压力D.组织学习答案：ABCD三、简答题（本题型共4小题，共26分。其中第1小题4分，第2小题6分，第3小题8分，第4小题8分。）1.简述企业战略管理的过程。答案：战略管理过程包括战略分析、战略选择和战略实施三个阶段。2.简述波特五力模型的五种力量。答案：（1）潜在进入者的威胁；（2）供应商的议价能力；（3）购买者的议价能力；（4）替代品的威胁；（5）产业内现有竞争者的竞争。3.简述企业风险管理的目标。答案：（1）确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内；（2）确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通；（3）确保遵守有关法律法规；（4）确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行；（5）确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。4.简述企业战略变革的类型。答案：（1）技术变革；（2）产品和服务变革；（3）结构和体系变革；（4）人员变革。四、综合题（本题型共1小题，共24分。）案例分析：甲公司是一家大型家电制造企业，近年来面临市场竞争加剧、消费者需求变化等挑战。为了应对这些挑战，甲公司决定进行战略调整，重点发展智能家居业务，并加强风险管理。要求：1.分析甲公司实施战略调整的动因。答案：（1）市场竞争加剧；（2）消费者需求变化；（3）技术变革推动；（4）企业自身发展需要。2.简述甲公司在发展智能家居业务时可能面临的风险。答案：（1）技术风险；（2）市场风险；（3）供应链风险；（4）法律风险；（5）品牌风险。3.提出甲公司应对上述风险的策略。答