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文档简介
2024年二级建造师考试常见词汇试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.在建设工程项目中,项目经理是项目的直接负责人,下列哪项不属于项目经理的职责?
A.组织编制项目管理制度
B.制定项目计划
C.负责项目资金的使用
D.直接负责施工工作
2.建设工程项目中,施工图纸是施工的依据,下列关于施工图纸的说法,正确的是:
A.施工图纸应由施工单位负责编制
B.施工图纸的修改应由设计单位负责
C.施工图纸应包括工程量清单
D.施工图纸应由建设单位负责编制
3.建设工程项目中,下列哪项不属于合同管理的内容?
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.项目验收
4.建设工程项目中,以下哪项不属于项目质量管理的内容?
A.质量计划编制
B.质量检查
C.质量验收
D.质量事故处理
5.建设工程项目中,以下哪项不属于项目进度管理的内容?
A.进度计划编制
B.进度跟踪
C.进度调整
D.成本控制
6.建设工程项目中,以下哪项不属于项目成本管理的内容?
A.成本计划编制
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
7.建设工程项目中,以下哪项不属于项目安全管理的内容?
A.安全生产责任制
B.安全生产培训
C.安全生产检查
D.项目验收
8.建设工程项目中,以下哪项不属于项目环境保护的内容?
A.环境影响评价
B.环境保护措施
C.环境监测
D.项目验收
9.建设工程项目中,以下哪项不属于项目信息管理的内容?
A.信息收集
B.信息整理
C.信息传递
D.项目验收
10.建设工程项目中,以下哪项不属于项目组织管理的内容?
A.组织架构设计
B.组织协调
C.组织培训
D.项目验收
11.建设工程项目中,以下哪项不属于项目沟通管理的内容?
A.沟通计划编制
B.沟通渠道建设
C.沟通效果评估
D.项目验收
12.建设工程项目中,以下哪项不属于项目风险管理的内容?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.项目验收
13.建设工程项目中,以下哪项不属于项目采购管理的内容?
A.采购计划编制
B.供应商选择
C.采购合同签订
D.项目验收
14.建设工程项目中,以下哪项不属于项目人力资源管理的内容?
A.人力资源规划
B.人员招聘
C.人员培训
D.项目验收
15.建设工程项目中,以下哪项不属于项目合同管理的内容?
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.项目验收
16.建设工程项目中,以下哪项不属于项目质量管理的内容?
A.质量计划编制
B.质量检查
C.质量验收
D.项目验收
17.建设工程项目中,以下哪项不属于项目进度管理的内容?
A.进度计划编制
B.进度跟踪
C.进度调整
D.项目验收
18.建设工程项目中,以下哪项不属于项目成本管理的内容?
A.成本计划编制
B.成本控制
C.成本核算
D.项目验收
19.建设工程项目中,以下哪项不属于项目安全管理的内容?
A.安全生产责任制
B.安全生产培训
C.安全生产检查
D.项目验收
20.建设工程项目中,以下哪项不属于项目环境保护的内容?
A.环境影响评价
B.环境保护措施
C.环境监测
D.项目验收
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.建设工程项目中,以下哪些属于合同管理的内容?
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.项目验收
2.建设工程项目中,以下哪些属于项目质量管理的内容?
A.质量计划编制
B.质量检查
C.质量验收
D.质量事故处理
3.建设工程项目中,以下哪些属于项目进度管理的内容?
A.进度计划编制
B.进度跟踪
C.进度调整
D.成本控制
4.建设工程项目中,以下哪些属于项目成本管理的内容?
A.成本计划编制
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
5.建设工程项目中,以下哪些属于项目安全管理的内容?
A.安全生产责任制
B.安全生产培训
C.安全生产检查
D.项目验收
三、判断题(每题2分,共10分)
1.建设工程项目中,项目经理是项目的直接负责人。()
2.建设工程项目中,施工图纸应由施工单位负责编制。()
3.建设工程项目中,合同管理的内容包括合同签订、合同履行、合同变更和项目验收。()
4.建设工程项目中,项目质量管理的内容包括质量计划编制、质量检查、质量验收和质量事故处理。()
5.建设工程项目中,项目进度管理的内容包括进度计划编制、进度跟踪、进度调整和成本控制。()
6.建设工程项目中,项目成本管理的内容包括成本计划编制、成本控制、成本核算和成本分析。()
7.建设工程项目中,项目安全管理的内容包括安全生产责任制、安全生产培训、安全生产检查和项目验收。()
8.建设工程项目中,项目环境保护的内容包括环境影响评价、环境保护措施、环境监测和项目验收。()
9.建设工程项目中,项目信息管理的内容包括信息收集、信息整理、信息传递和项目验收。()
10.建设工程项目中,项目组织管理的内容包括组织架构设计、组织协调、组织培训和项目验收。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.简述项目经理在建设工程项目中的主要职责。
答案:项目经理在建设工程项目中的主要职责包括:组织编制项目管理制度、制定项目计划、负责项目资金的使用、组织项目实施、协调各方关系、确保项目质量和安全、控制项目成本、进行项目进度管理、处理项目变更、进行项目验收等。
2.简述建设工程项目质量管理的步骤。
答案:建设工程项目质量管理的步骤包括:质量计划编制、质量检查、质量验收、质量事故处理、持续改进。
3.简述建设工程项目进度管理的流程。
答案:建设工程项目进度管理的流程包括:进度计划编制、进度跟踪、进度调整、进度控制、进度评估。
4.简述建设工程项目成本管理的主要内容。
答案:建设工程项目成本管理的主要内容包括:成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析和成本优化。
5.简述建设工程项目安全管理的主要措施。
答案:建设工程项目安全管理的主要措施包括:建立安全生产责任制、进行安全生产培训、开展安全生产检查、制定应急预案、加强现场安全管理、控制安全事故发生。
五、论述题
题目:阐述建设工程项目合同管理的重要性及其关键环节。
答案:建设工程项目合同管理的重要性体现在以下几个方面:
1.确保项目顺利实施:合同管理是项目实施的基础,通过合同明确各方的权利、义务和责任,有助于项目各方按照约定行事,确保项目按计划推进。
2.风险控制:合同管理有助于识别、评估和控制项目风险,通过合同条款的设定,可以降低项目实施过程中的风险,保障项目各方利益。
3.确保项目质量:合同管理对项目质量有明确的约定,通过合同条款的约束,可以促使承包商严格按照质量标准进行施工,确保项目质量。
4.保障项目进度:合同管理有助于控制项目进度,通过合同条款的约束,可以确保项目按期完成,避免因进度延误而导致的损失。
5.促进项目成本控制:合同管理有助于控制项目成本,通过合同条款的设定,可以明确项目成本构成和支付方式,降低项目成本风险。
关键环节包括:
1.合同签订:在合同签订阶段,要确保合同条款的完整性、准确性和合法性,避免因合同条款不明确或存在漏洞而引发纠纷。
2.合同履行:在合同履行过程中,要严格按照合同约定执行,确保各方履行义务,对违约行为及时采取措施。
3.合同变更:在项目实施过程中,可能会出现合同变更的情况,要确保变更的合法性和合理性,并按照程序进行审批和实施。
4.合同纠纷处理:在合同履行过程中,可能会出现纠纷,要依法、公正、及时地处理合同纠纷,维护各方合法权益。
5.合同终止:在项目完成后,要按照合同约定进行合同终止,明确各方权利和义务,确保项目顺利收尾。
试卷答案如下:
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.D
解析思路:项目经理的主要职责是组织和管理项目,直接负责施工工作不属于项目经理的职责范围。
2.B
解析思路:施工图纸应由设计单位负责编制,施工单位根据施工图纸进行施工。
3.D
解析思路:合同管理的内容包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止,项目验收不属于合同管理的内容。
4.D
解析思路:项目质量管理的内容包括质量计划编制、质量检查、质量验收和质量事故处理,质量事故处理不属于项目质量管理的内容。
5.D
解析思路:项目进度管理的内容包括进度计划编制、进度跟踪、进度调整和进度控制,成本控制不属于项目进度管理的内容。
6.D
解析思路:项目成本管理的内容包括成本计划编制、成本控制、成本核算和成本分析,成本分析不属于项目成本管理的内容。
7.D
解析思路:项目安全管理的内容包括安全生产责任制、安全生产培训、安全生产检查和安全生产事故处理,项目验收不属于项目安全管理的内容。
8.D
解析思路:项目环境保护的内容包括环境影响评价、环境保护措施、环境监测和环境保护事故处理,项目验收不属于项目环境保护的内容。
9.D
解析思路:项目信息管理的内容包括信息收集、信息整理、信息传递和信息反馈,项目验收不属于项目信息管理的内容。
10.D
解析思路:项目组织管理的内容包括组织架构设计、组织协调、组织培训和人员配置,项目验收不属于项目组织管理的内容。
11.D
解析思路:项目沟通管理的内容包括沟通计划编制、沟通渠道建设、沟通效果评估和沟通问题解决,项目验收不属于项目沟通管理的内容。
12.D
解析思路:项目风险管理的内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控,项目验收不属于项目风险管理的内容。
13.D
解析思路:项目采购管理的内容包括采购计划编制、供应商选择、采购合同签订和采购合同履行,项目验收不属于项目采购管理的内容。
14.D
解析思路:项目人力资源管理的内容包括人力资源规划、人员招聘、人员培训和人员绩效管理,项目验收不属于项目人力资源管理的内容。
15.D
解析思路:项目合同管理的内容包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止,项目验收不属于项目合同管理的内容。
16.D
解析思路:项目质量管理的内容包括质量计划编制、质量检查、质量验收和质量事故处理,项目验收不属于项目质量管理的内容。
17.D
解析思路:项目进度管理的内容包括进度计划编制、进度跟踪、进度调整和进度控制,项目验收不属于项目进度管理的内容。
18.D
解析思路:项目成本管理的内容包括成本计划编制、成本控制、成本核算和成本分析,项目验收不属于项目成本管理的内容。
19.D
解析思路:项目安全管理的内容包括安全生产责任制、安全生产培训、安全生产检查和安全生产事故处理,项目验收不属于项目安全管理的内容。
20.D
解析思路:项目环境保护的内容包括环境影响评价、环境保护措施、环境监测和环境保护事故处理,项目验收不属于项目环境保护的内容。
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:合同管理的内容包括合同签订、合同履行、合同变更和项目验收,这些都是合同管理的基本环节。
2.ABCD
解析思路:项目质量管理的内容包括质量计划编制、质量检查、质量验收和质量事故处理,这些都是项目质量管理的重要步骤。
3.ABCD
解析思路:项目进度管理的内容包括进度计划编制、进度跟踪、进度调整和进度控制,这些都是项目进度管理的关键环节。
4.ABCD
解析思路:项目成本管理的内容包括成本计划编制、成本控制、成本核算和成本分析,这些都是项目成本管理的主要方面。
5.ABCD
解析思路:项目安全管理的内容包括安全生产责任制、安全生产培训、安全生产检查和安全生产事故处理,这些都是项目安全管理的重要措施。
三、判断题(每题2分,共10分)
1.√
解析思路:项目经理是项目的直接负责人,负责项目的整体管理和协调。
2.×
解析思路:施工图纸应由设计单位负责编制,施工单位根据施工图纸进行施工。
3.√
解析思路:合同管理的内容确实包括合同签订、合同履行、合同变更和项目验收。
4.√
解析思路:项目质量管理的内容确实包括质量计划编制、质量检查、质量验收和质量事故处理。
5.×
解析思路:项目进度管理
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