企业管理实务考试题（含答案）

企业管理实务考试题（含答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()A、强制储蓄型养老B、子女抚养型养老C、投保资助型社会D、国家统筹型社会正确答案：C2.三叉星圆环是奔驰的()A、品牌图案B、品牌名称C、品牌象征D、品牌标志正确答案：D3.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______。A、分公司B、母公司C、子公司D、总公司正确答案：A4.生产周期是()类型的期量标准。A、单件生产B、大量生产C、大批生产D、成批生产正确答案：B5.通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的()。A、灵活性、速度、可靠性B、先进性、速度、可靠性C、先进性、可靠性、灵活性D、灵活性、先进性、可靠性正确答案：A6.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。A、专业杂志B、公共关系C、人员D、电视正确答案：D7.管理产生于人类的()。A、个体劳B、社会组织C、共同劳动D、自然发展正确答案：C8.企业基础设施属于_______A、基本活动B、辅助活动C、主要活动D、实质活动正确答案：B9.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为()A、纵向并购B、混合并购C、横向并购D、外向并购正确答案：B10.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对()的出产提前期、出产数量的控制。A、零部件B、废品C、产成品D、返修品正确答案：A11.泰罗制就是()观点的典型代表。A、社会人B、自我实现人C、经济人D、复杂人正确答案：A12.“酒香不怕巷子深”是一种______观念。A、社会营销B、产品C、推销D、生产正确答案：B13._______是指企业资源的形成具有过程性与时间性要求A、累积性B、扩散性C、模仿性D、路径依赖性正确答案：A14.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就_______A、无威胁B、越小C、中等D、越大正确答案：B15.行业生命分为_______四个连续的阶段。A、成熟、衰退、成长和萌芽B、萌芽、成长、成熟和衰退C、衰退、成长、萌芽和成熟D、萌芽、成长、衰退和成熟正确答案：B16.时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随()不同而不同。A、产品结构B、质量要求C、生产类型D、产品功能正确答案：C17.百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理,这是其_______A、竞争劣势B、竞争优势C、市场机会D、外部威胁正确答案：B18.()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、许可协议B、战略联盟C、收购D、出口正确答案：B19.竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不______合作。()A、接受B、排除C、排斥D、包含正确答案：C20._______又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。A、头脑风暴法B、趋势外推法C、预警分析法D、德尔菲法正确答案：A21.传统管理方法属于()A、一般方法B、具体方法C、数学方法D、哲学方法正确答案：A22.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________。A、价格歧视B、折扣定价C、招徕定价D、撇脂定价正确答案：C23.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。A、CB、A类C、D类D、B类正确答案：A24.一个库存系统中,库存量因()而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。A、控制B、积压C、计划D、需求正确答案：D25.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A、技能培训B、知识传授培训C、态度转变培训D、工作方法改进培训正确答案：A26.产品加工工艺是关系到()、生产效率和生产成本的重要因素。A、产品质量B、产品需求C、产品功能D、产品销路正确答案：C27.决策理论学派的人物是()A、马斯洛B、赫茨伯格C、西蒙D、穆顿正确答案：C28.最早出现的公司形式是______。A、股份公司B、有限公司C、两合公司D、无限公司正确答案：D29.企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()A、配合B、管理C、控制D、制约正确答案：B30.______是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。A、关联度B、深度C、长度D、宽度正确答案：D31.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()A、一般人员B、临时工C、一线工人D、关键人员正确答案：D32.工作性质完全相同的岗位系列称作()A、岗系B、岗类C、岗级D、岗等正确答案：A33.企业生产能力计算工作通常从底层开始()进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。A、从右到左B、从左到右C、自下而上D、自上而下正确答案：C34.(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险A、征收风险B、汇兑限制风险C、政治暴力风险D、社会环境风险正确答案：A35.团队的最早形式是()A、自主化团队B、矩阵式团队C、改关型团队D、全国质量管理小组正确答案：C36.当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是()A、外激励B、负激励C、正激励D、内激励正确答案：B37.灵敏度是一个反映()采取控制行为的敏感程度的指标。A、计划系统B、生产系统C、控制系统D、决策系统正确答案：C38.使用公共仓库的最大优点是()。A、节省资金投入B、具有较高的软性化水平C、减少投资风险D、缓解存储压力正确答案：A39.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。A、总会计师B、总经济师C、总经理D、总工程师正确答案：A40.在企业定价方法中,目标定价法属于_________。A、市场导向定价B、成本导向定价C、需求导向定价D、竞争导向定价正确答案：B41.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为()A、0.5年-3年B、1年-3.5年C、2年-6年D、1.5年-5年正确答案：D42.网络图的关键线路是()的线路。A、作业时间和最长B、作业时间和最短C、作业数量最多D、作业关系最复杂正确答案：A43.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取()A、多部门型组织结构B、矩形结构C、职能型组织结构D、公司层战略组织结构正确答案：C44.产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。A、外部环境B、市场需要C、宏观政策D、内部条件正确答案：B45.团队建设的关键是()A、授权激励B、实践探索C、协同工作D、形成共同的目标正确答案：C46.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于()。A、综合多角化B、横向多角化C、同心多角化D、纵向多角化正确答案：B47.制造商品牌又称()A、四人品牌B、分销商品牌C、全国品牌D、商品品牌正确答案：C48.管理宽度又叫做管理()A、幅度B、扁平C、交叉D、长度正确答案：A49.多部门结构中的竞争形势是用于实施()A、多元化战略B、联系型相关战略C、不相关多元化战略D、不相关战略的组织结构正确答案：D50.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A、技术,文化,政治,社会B、政治,技术,经济,科技C、社会,文化,经济,环境D、政治,经济,技术,社会正确答案：D51.内部开发的形式_______A、垂直链裂变。B、充分利用主产品C、充分利用资金D、横向裂变正确答案：A52.企业只有(),才能更关注服务工作,提高服务水平。A、完成生产指标B、集中精力于核心业务C、吸收大量优秀人才D、制定生产计划正确答案：B53.______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。A、科学技术B、信用制度C、货币制度D、组织制度(商品经济)正确答案：D54.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的()特征。A、科学性B、历史性C、客观性D、实践性正确答案：C55.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长,相应的()数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。A、在制品B、产品C、废品D、半成品正确答案：B56.一个企业生命周期过程不包括()A、衰退B、变迁C、产生D、发展正确答案：B57.在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,()动力可以成为决定性的动力。A、物质B、精神C、信息D、三者力量均衡正确答案：B58.根据能级结构,处在正三角形最底层的是()A、决策层B、操作层C、执行层D、管理层正确答案：B59.在以下_________条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性A、购买者对价格敏感B、购买者认为高价是合理的C、市场上没有替代品或没有竞争者D、购买者购买习惯不稳定正确答案：C60.人力资源开发的双重目标是()A、提高才能,增强活力B、提高觉悟,锻炼意志C、提高学历,增加效益D、加强保健,增强体魄正确答案：A二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链_______A、简化产品设计B、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。C、削减产品或服务的附加D、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程正确答案：ABCD2.产权市场交易的形式主要有______。A、租赁B、出售C、拍卖D、兼并E、合并正确答案：ABCDE3.现代战略管理的新理论包括_______。A、零和博弈战略理论B、商业生态系统理论C、顾客价值理论D、正和博弈战略理论正确答案：BC4.计划工作的主要原理有()。A、许诺原理B、灵活性原理C、限定因素原理D、改变航道原理正确答案：ABCD5.海尔现有产品及新上市产品均使用“”海尔”商标,属于_______A、统一商标策略B、经销商标策略C、制造者商标策略D、小苗拓展策略正确答案：AC6.波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有_______要素。A、能力B、自我假设C、现行战略D、未来目标正确答案：ABCD7.管理过程包括哪几个阶段()。A、组织与实施B、预谋与决策C、计划与组织D、监督与保证正确答案：ABCD8.收购和合并的形式_______A、资产收购B、新设合并C、行政命令D、股份收购正确答案：ABD9.企业的主要活动包含_______A、物流输出活动B、营销及销售活动C、运营活动D、物流输入活动E、售后服务活动正确答案：ABCDE10.控制组织的要素包括()。A、人B、时间C、信息D、物E、财正确答案：ABCDE11.企业文化是企业的灵魂,它有包含以下()层面A、企业作风B、企业形象C、企业精神D、企业价值观正确答案：ABCD12.从地域空间来看国际化环境的内容:_______A、跨国环境B、国际环境C、母国环境D、东道国环境正确答案：ACD13.企业资源除了路径依赖性、累积性、模仿性还包括_______特征。A、时效性B、扩散性C、交易性D、实效性正确答案：ABC14.现代企业制度的基本特征______。A、产权清晰B、政企分开C、权责明确D、管理科学正确答案：ABCD15.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A、大中专院校和各类职业技工学校B、刊登广告C、就业服务机构D、猎头公司E、推荐和自荐正确答案：ABCDE16.企业的增长能力是指企业通过生产经营活动的积累获得资源和规模扩大的能力。它主要表现在哪两个指标_______A、营业利润增长率B、资产报酬率C、总资产增长率D、市净率正确答案：AC17.外包的形式_______A、在研发环节B、在销售环节C、在生产环节D、在财务环节正确答案：ABCD18.建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、合理授权原则B、统一指挥原则C、有效管理原则D、责、权对应原则E、统一目标原则正确答案：ABCDE19.影响企业目标形成的因素_______A、企业过去的发展经验B、环境中的利益相关者力量C、与政府的关系D、内部资源与权利关系正确答案：ABD20.19世纪末20世纪初,管理学形成了,在管理学形成之前的两个阶段是()阶段。A、管理产生的萌芽B、古典管理理论C、新古典管理理论D、早期管理实践与管理思想正确答案：AD21.行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______A、行业市场的增长速度B、战略赌注C、行业内企业的数量和力量对比D、行业内企业的差异化与转换成本正确答案：ABCD22.一个组织是一个封闭的系统,所采取的封闭的方法包括()。A、组织封闭B、制度封闭C、技术封闭D、信息封闭正确答案：ABC23.企业库存费用主要包括()。A、存储费B、订货费C、缺货费D、生产费E、保管费正确答案：ABDE24.目标公司的价值估算方法有_______A、净现值法B、净值法C、市场比较法D、公允价值比较法正确答案：ABC25.按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类______。A、改进新产品B、模仿新产品C、换代产品D、全新新产品正确答案：ACD三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.提供运输、保管、配送物流功能的企业称为物流总承包人。()A、正确B、错误正确答案：B2.只要有好的品牌就能进行品牌延伸A、正确B、错误正确答案：B3.品牌就是商标.商标就是品牌A、正确B、错误正确答案：B4.外包充分利用外部资源A、正确B、错误正确答案：A5.第三方物流是中间流通企业。()A、正确B、错误正确答案：A6.竞争为导向的定位,这种策略是