预算员证考试中的解题技巧：试题及答案

预算员证考试中的解题技巧：试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.预算编制的基本原则不包括以下哪项？

A.合理性

B.可行性

C.及时性

D.稳定性

2.在预算编制过程中，以下哪项不是预算编制的步骤？

A.预算编制准备

B.预算编制

C.预算审批

D.预算执行

3.预算编制的方法中，不属于定量预算编制方法的是？

A.比例法

B.因素法

C.零基预算法

D.预测法

4.预算编制中，以下哪项不是影响预算编制准确性的因素？

A.历史数据

B.预算编制人员的经验

C.市场环境变化

D.预算编制的流程

5.预算编制完成后，以下哪项不是预算执行过程中的工作？

A.预算调整

B.预算控制

C.预算审计

D.预算编制

6.预算编制中，以下哪项不是预算编制的依据？

A.公司战略目标

B.历史数据

C.预算编制人员的经验

D.预算审批

7.预算编制中，以下哪项不是预算编制的要求？

A.实事求是

B.简便易行

C.预算编制的流程

D.预算编制的依据

8.预算编制中，以下哪项不是预算编制的步骤？

A.预算编制准备

B.预算编制

C.预算审批

D.预算分析

9.预算编制中，以下哪项不是预算编制的方法？

A.定量预算编制法

B.定性预算编制法

C.零基预算编制法

D.混合预算编制法

10.预算编制中，以下哪项不是预算编制的依据？

A.公司战略目标

B.历史数据

C.预算编制人员的经验

D.预算编制的流程

11.预算编制中，以下哪项不是预算编制的要求？

A.实事求是

B.简便易行

C.预算编制的流程

D.预算编制的依据

12.预算编制中，以下哪项不是预算编制的步骤？

A.预算编制准备

B.预算编制

C.预算审批

D.预算分析

13.预算编制中，以下哪项不是预算编制的方法？

A.定量预算编制法

B.定性预算编制法

C.零基预算编制法

D.混合预算编制法

14.预算编制中，以下哪项不是预算编制的依据？

A.公司战略目标

B.历史数据

C.预算编制人员的经验

D.预算编制的流程

15.预算编制中，以下哪项不是预算编制的要求？

A.实事求是

B.简便易行

C.预算编制的流程

D.预算编制的依据

16.预算编制中，以下哪项不是预算编制的步骤？

A.预算编制准备

B.预算编制

C.预算审批

D.预算分析

17.预算编制中，以下哪项不是预算编制的方法？

A.定量预算编制法

B.定性预算编制法

C.零基预算编制法

D.混合预算编制法

18.预算编制中，以下哪项不是预算编制的依据？

A.公司战略目标

B.历史数据

C.预算编制人员的经验

D.预算编制的流程

19.预算编制中，以下哪项不是预算编制的要求？

A.实事求是

B.简便易行

C.预算编制的流程

D.预算编制的依据

20.预算编制中，以下哪项不是预算编制的步骤？

A.预算编制准备

B.预算编制

C.预算审批

D.预算分析

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.预算编制的基本原则包括哪些？

A.合理性

B.可行性

C.及时性

D.稳定性

2.预算编制的依据有哪些？

A.公司战略目标

B.历史数据

C.预算编制人员的经验

D.预算编制的流程

3.预算编制的方法有哪些？

A.定量预算编制法

B.定性预算编制法

C.零基预算编制法

D.混合预算编制法

4.预算编制的要求有哪些？

A.实事求是

B.简便易行

C.预算编制的流程

D.预算编制的依据

5.预算编制的步骤有哪些？

A.预算编制准备

B.预算编制

C.预算审批

D.预算执行

三、判断题（每题2分，共10分）

1.预算编制的基本原则包括合理性、可行性、及时性和稳定性。（）

2.预算编制的依据包括公司战略目标、历史数据、预算编制人员的经验和预算编制的流程。（）

3.预算编制的方法包括定量预算编制法、定性预算编制法、零基预算编制法和混合预算编制法。（）

4.预算编制的要求包括实事求是、简便易行、预算编制的流程和预算编制的依据。（）

5.预算编制的步骤包括预算编制准备、预算编制、预算审批和预算执行。（）

6.预算编制的基本原则不包括合理性、可行性、及时性和稳定性。（）

7.预算编制的依据不包括公司战略目标、历史数据、预算编制人员的经验和预算编制的流程。（）

8.预算编制的方法不包括定量预算编制法、定性预算编制法、零基预算编制法和混合预算编制法。（）

9.预算编制的要求不包括实事求是、简便易行、预算编制的流程和预算编制的依据。（）

10.预算编制的步骤不包括预算编制准备、预算编制、预算审批和预算执行。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.B

10.D

11.D

12.D

13.B

14.D

15.D

16.D

17.B

18.D

19.D

20.D

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

四、简答题（每题10分，共25分）

题目1：简述预算编制的目的和意义。

答案：预算编制的目的是为了确保企业的各项活动在有限的资源条件下，实现公司战略目标和经营目标。其意义主要体现在以下几个方面：

1.指导企业经营：通过预算编制，可以明确企业未来的经营方向和目标，使各部门和员工明确工作重点和努力方向。

2.控制资源分配：预算编制有助于合理分配和利用企业资源，避免资源浪费和过度投资。

3.评估经营绩效：预算编制为评价企业经营绩效提供了依据，有助于及时发现和解决问题。

4.促进决策科学化：预算编制过程中，需要综合考虑各种因素，有助于提高决策的科学性和准确性。

5.提高企业管理水平：预算编制有助于提高企业管理水平，使企业更加规范、高效。

题目2：解释零基预算法的基本原理。

答案：零基预算法是一种从零开始编制预算的方法，其基本原理如下：

1.零基预算：以零为起点，从零开始评估企业的各项支出，不考虑以往预算水平，重新审视和调整每一项支出的必要性和合理性。

2.实事求是：对每一项支出进行详细调查和分析，确保预算编制的准确性。

3.系统化：将企业的所有业务活动进行分类，逐项分析其必要性和支出合理性。

4.目标导向：预算编制以企业战略目标为导向，确保各项预算与战略目标相一致。

5.动态调整：在预算执行过程中，根据实际情况进行动态调整，以确保预算的有效性和实用性。

题目3：说明预算编制过程中的注意事项。

答案：预算编制过程中需要注意以下事项：

1.确保预算编制的准确性：预算编制应以实际业务活动和数据为基础，避免主观臆断。

2.考虑企业实际情况：预算编制应结合企业的历史数据、行业状况、市场环境等因素进行综合分析。

3.确保预算的合理性和可行性：预算应具有一定的挑战性，既要保证企业目标的实现，又要避免过于苛刻。

4.上下级沟通协作：预算编制过程中，各级管理人员应充分沟通，共同制定合理的预算目标。

5.重视预算执行：预算编制完成后，要加强对预算执行情况的监控，确保预算目标的实现。

五、论述题

题目：如何通过预算管理提高企业的内部控制水平？

答案：

预算管理作为企业内部控制的重要组成部分，对于提高企业的内部控制水平具有重要意义。以下是从几个方面论述如何通过预算管理提升企业内部控制水平：

1.明确内部控制目标：预算管理应与企业的内部控制目标相一致，确保预算编制和执行过程中的内部控制措施能够有效支撑这些目标的实现。

2.完善预算管理体系：建立健全预算管理制度，明确预算编制、审批、执行、分析和监控等环节的流程和责任，形成系统的预算管理体系。

3.加强预算编制的合理性：在预算编制过程中，充分考虑企业的战略目标、经营计划和实际情况，确保预算的合理性和可行性。

4.提高预算执行的监督力度：加强对预算执行过程的监督，确保预算目标的实施得到有效监控，及时发现并纠正偏差。

5.强化预算分析与应用：定期对预算执行情况进行分析，评估预算编制的准确性，识别内部控制中的薄弱环节，为改进内部控制提供依据。

6.促进信息共享与沟通：通过预算管理，促进企业内部各部门之间的信息共享和沟通，提高信息透明度，降低信息不对称带来的风险。

7.建立风险管理体系：将预算管理与企业风险管理体系相结合，识别和评估预算执行过程中的风险，制定相应的风险应对措施。

8.加强人员培训和考核：对预算管理相关人员进行专业培训，提高其预算编制、分析和执行能力；同时，将预算执行情况纳入绩效考核体系，激发员工的积极性。

9.定期审查和改进预算管理：定期对预算管理体系进行审查，总结经验教训，不断完善预算管理制度和流程。

10.结合信息技术提升预算管理效率：利用信息技术手段，如预算管理系统，提高预算编制、执行和分析的效率和准确性。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：预算编制的基本原则包括合理性、可行性、及时性和稳定性，而及时性不是基本原则之一。

2.D

解析思路：预算编制的步骤包括预算编制准备、预算编制、预算审批和预算执行，预算执行不是编制步骤。

3.D

解析思路：定量预算编制方法包括比例法、因素法和零基预算法，预测法不属于定量预算编制方法。

4.D

解析思路：影响预算编制准确性的因素包括历史数据、预算编制人员的经验和市场环境变化，预算编制的流程不是影响因素。

5.D

解析思路：预算执行过程中的工作包括预算调整、预算控制和预算审计，预算编制不是执行过程中的工作。

6.D

解析思路：预算编制的依据包括公司战略目标、历史数据和预算编制人员的经验，预算审批不是依据。

7.D

解析思路：预算编制的要求包括实事求是、简便易行和预算编制的依据，预算编制的流程不是要求。

8.D

解析思路：预算编制的步骤包括预算编制准备、预算编制、预算审批和预算执行，预算分析不是步骤。

9.B

解析思路：预算编制的方法包括定量预算编制法、定性预算编制法、零基预算编制法和混合预算编制法，预测法不属于这些方法。

10.D

解析思路：预算编制的依据包括公司战略目标、历史数据和预算编制人员的经验，预算编制的流程不是依据。

11.D

解析思路：预算编制的要求包括实事求是、简便易行和预算编制的依据，预算编制的流程不是要求。

12.D

解析思路：预算编制的步骤包括预算编制准备、预算编制、预算审批和预算执行，预算分析不是步骤。

13.B

解析思路：预算编制的方法包括定量预算编制法、定性预算编制法、零基预算编制法和混合预算编制法，预测法不属于这些方法。

14.D

解析思路：预算编制的依据包括公司战略目标、历史数据和预算编制人员的经验，预算编制的流程不是依据。

15.D

解析思路：预算编制的要求包括实事求是、简便易行和预算编制的依据，预算编制的流程不是要求。

16.D

解析思路：预算编制的步骤包括预算编制准备、预算编制、预算审批和预算执行，预算分析不是步骤。

17.B

解析思路：预算编制的方法包括定量预算编制法、定性预算编制法、零基预算编制法和混合预算编制法，预测法不属于这些方法。

18.D

解析思路：预算编制的依据包括公司战略目标、历史数据和预算编制人员的经验，预算编制的流程不是依据。

19.D

解析思路：预算编制的要求包括实事求是、简便易行和预算编制的依据，预算编制的流程不是要求。

20.D

解析思路：预算编制的步骤包括预算编制准备、预算编制、预算审批和预算执行，预算分析不是步骤。

二、多项选