计算机二级考试项目周期管理试题及答案

计算机二级考试项目周期管理试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.项目周期管理的主要目的是：

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目质量满足要求

D.以上都是

2.项目周期管理中，以下哪个阶段不是项目管理计划的一部分？

A.范围管理

B.范围确认

C.范围规划

D.范围控制

3.以下哪个不是项目周期管理的关键成功因素？

A.明确的项目目标

B.充足的资源

C.强有力的项目管理团队

D.项目干系人缺乏沟通

4.项目周期管理中的进度管理包括以下哪些内容？

A.制定进度计划

B.实施进度计划

C.控制进度

D.以上都是

5.以下哪个不是项目周期管理中的成本管理活动？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

6.以下哪个不是项目周期管理中的质量管理活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

7.以下哪个不是项目周期管理中的沟通管理活动？

A.沟通计划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通审计

8.以下哪个不是项目周期管理中的风险管理活动？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险审计

9.项目周期管理中的采购管理包括以下哪些内容？

A.采购计划

B.采购实施

C.采购控制

D.以上都是

10.以下哪个不是项目周期管理中的人力资源管理活动？

A.人力资源规划

B.人力资源获取

C.人力资源发展

D.人力资源审计

11.项目周期管理中的合同管理包括以下哪些内容？

A.合同规划

B.合同管理

C.合同控制

D.合同审计

12.项目周期管理中的干系人管理包括以下哪些内容？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

13.项目周期管理中的组织管理包括以下哪些内容？

A.组织规划

B.组织结构

C.组织文化

D.组织流程

14.项目周期管理中的环境管理包括以下哪些内容？

A.环境规划

B.环境监测

C.环境控制

D.环境审计

15.项目周期管理中的持续改进包括以下哪些内容？

A.过程改进

B.组织改进

C.个人改进

D.以上都是

16.项目周期管理中的项目管理办公室（PMO）的主要职责是：

A.管理项目资源

B.提供项目管理指导

C.监控项目进度

D.以上都是

17.项目周期管理中的项目章程的主要作用是：

A.确定项目目标

B.明确项目范围

C.授权项目经理

D.以上都是

18.项目周期管理中的项目管理计划的主要作用是：

A.指导项目执行

B.确定项目目标

C.控制项目风险

D.以上都是

19.项目周期管理中的项目报告的主要作用是：

A.评估项目进度

B.分析项目风险

C.沟通项目信息

D.以上都是

20.项目周期管理中的项目收尾的主要作用是：

A.确保项目交付

B.评估项目结果

C.确定项目经验教训

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目周期管理中的进度管理包括以下哪些内容？

A.制定进度计划

B.实施进度计划

C.控制进度

D.进度审计

2.项目周期管理中的成本管理包括以下哪些内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

3.项目周期管理中的质量管理包括以下哪些内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

4.项目周期管理中的沟通管理包括以下哪些内容？

A.沟通计划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通审计

5.项目周期管理中的风险管理包括以下哪些内容？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险审计

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目周期管理的主要目的是确保项目按时、按预算、按质量完成。（）

2.项目周期管理中的范围管理只关注项目的可交付成果。（）

3.项目周期管理中的进度管理只关注项目的进度计划。（）

4.项目周期管理中的成本管理只关注项目的成本预算。（）

5.项目周期管理中的质量管理只关注项目的产品质量。（）

6.项目周期管理中的沟通管理只关注项目内部沟通。（）

7.项目周期管理中的风险管理只关注项目风险识别。（）

8.项目周期管理中的采购管理只关注项目采购合同的签订。（）

9.项目周期管理中的干系人管理只关注项目干系人的利益。（）

10.项目周期管理中的组织管理只关注项目团队的组织结构。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述项目周期管理中进度管理的三个主要阶段及其各自的关键任务。

答案：项目周期管理中的进度管理分为三个主要阶段：规划、实施和控制。

（1）规划阶段：制定项目进度计划，包括确定项目里程碑、制定项目进度网络图、评估进度风险等。

（2）实施阶段：执行进度计划，包括监控项目进度、调整进度计划、处理进度偏差等。

（3）控制阶段：控制项目进度，包括分析进度偏差原因、制定纠正措施、评估进度变更请求等。

2.题目：解释项目周期管理中成本管理的关键成功因素。

答案：项目周期管理中成本管理的关键成功因素包括：

（1）准确的成本估算：确保项目成本估算的准确性和合理性。

（2）有效的成本预算：制定合理的成本预算，并监控实际成本与预算的偏差。

（3）有效的成本控制：采取措施控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

（4）成本跟踪和报告：及时跟踪和报告项目成本，以便项目经理和项目团队做出正确的决策。

（5）成本变更管理：对成本变更进行有效管理，确保变更得到批准和实施。

3.题目：说明项目周期管理中质量管理的五个基本原则。

答案：项目周期管理中质量管理的五个基本原则如下：

（1）以客户为中心：确保项目满足客户需求和期望。

（2）领导作用：项目团队领导者应树立质量意识，推动质量管理活动。

（3）全员参与：鼓励所有项目成员参与质量管理活动。

（4）过程方法：关注项目过程中的每一个环节，确保质量。

（5）持续改进：不断改进项目质量管理，提高项目质量水平。

五、论述题

题目：论述项目周期管理中风险管理的重要性及其在项目成功中的应用。

答案：项目周期管理中的风险管理是确保项目成功的核心要素之一。以下是对风险管理重要性的论述及其在项目成功中的应用：

风险管理的重要性：

1.预防和减少损失：通过识别、评估和应对潜在风险，可以预防或减少项目过程中的损失，包括成本超支、进度延误和质量问题。

2.提高项目成功率：有效的风险管理有助于提高项目成功的可能性，确保项目按时、按预算和按质量完成。

3.增强决策支持：风险管理提供了关于潜在风险的信息，帮助项目经理和团队做出更加明智的决策。

4.提升项目透明度：风险管理使项目风险得到公开讨论，提高了项目透明度，有助于项目干系人之间的沟通和协作。

5.促进持续改进：通过风险管理，项目团队可以不断评估和改进风险管理过程，提高未来项目的风险管理能力。

风险管理在项目成功中的应用：

1.风险识别：在项目早期，通过头脑风暴、专家咨询、历史数据分析等方法识别潜在风险。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，包括风险发生的可能性和影响程度。

3.风险应对：制定风险应对策略，包括规避、减轻、转移或接受风险。

4.风险监控：在项目执行过程中持续监控风险，确保风险应对措施的有效性。

5.风险沟通：与项目干系人沟通风险信息，确保所有相关方了解风险状况。

6.风险报告：定期生成风险报告，提供风险状态、风险应对措施和风险趋势等信息。

7.风险审计：对风险管理过程进行审计，确保风险管理策略和措施得到有效执行。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：项目周期管理的目的是确保项目按时、按预算、按质量完成，因此选项D“以上都是”是正确答案。

2.B

解析思路：范围确认是项目收尾阶段的活动，而项目管理计划是在项目启动阶段制定的，因此选项B“范围确认”不是项目管理计划的一部分。

3.D

解析思路：项目干系人沟通是项目周期管理中的一个重要方面，缺乏沟通会导致项目风险和问题的积累，但并不是项目周期管理中的关键成功因素。

4.D

解析思路：进度管理涉及制定、实施和控制进度计划，因此选项D“以上都是”是正确答案。

5.D

解析思路：成本审计是对项目成本进行审计，确保成本控制的有效性，而不是成本管理的一部分。

6.D

解析思路：质量管理涉及质量规划、质量保证和质量控制，不包括质量审计。

7.D

解析思路：沟通管理包括沟通计划、沟通管理和沟通监控，不包括沟通审计。

8.D

解析思路：风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险审计，不包括风险审计。

9.D

解析思路：采购管理包括采购计划、采购实施和采购控制，因此选项D“以上都是”是正确答案。

10.D

解析思路：人力资源审计是对人力资源管理的审计，而不是人力资源管理的活动。

11.D

解析思路：合同管理包括合同规划、合同管理和合同控制，因此选项D“以上都是”是正确答案。

12.D

解析思路：干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人沟通，因此选项D“以上都是”是正确答案。

13.D

解析思路：组织管理包括组织规划、组织结构、组织文化和组织流程，因此选项D“以上都是”是正确答案。

14.D

解析思路：环境管理包括环境规划、环境监测和环境控制，因此选项D“以上都是”是正确答案。

15.D

解析思路：持续改进包括过程改进、组织改进和个人改进，因此选项D“以上都是”是正确答案。

16.D

解析思路：项目管理办公室（PMO）的职责包括管理项目资源、提供项目管理指导和监控项目进度，因此选项D“以上都是”是正确答案。

17.D

解析思路：项目章程的作用包括确定项目目标、明确项目范围和授权项目经理，因此选项D“以上都是”是正确答案。

18.D

解析思路：项目管理计划的作用包括指导项目执行、确定项目目标和控制项目风险，因此选项D“以上都是”是正确答案。

19.D

解析思路：项目报告的作用包括评估项目进度、分析项目风险和沟通项目信息，因此选项D“以上都是”是正确答案。

20.D

解析思路：项目收尾的作用包括确保项目交付、评估项目结果和确定项目经验教训，因此选项D“以上都是”是正确答案。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：进度管理包括制定进度计划、实施进度计划、控制进度和进度审计。

2.ABCD

解析思路：成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本审计。

3.ABCD

解析思路：质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制和质量审计。

4.ABCD

解析思路：沟通管理包括沟通计划、沟通管理、沟通监控和沟通审计。

5.ABCD

解析思路：风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险审计。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：项目周期管理的主要目的是确保项目按时、按预算、按质量完成。

2.×

解析思路：范围管理不仅关注项目的可交付成果，还包括项目范围的定义、确认和控制。

3.×

解析思路：进度管理不仅关注进度计划，还包括进度监控、进度调整和进度控制。

4.×

解析思路：成本管理不仅关注成本预算，还包括成本估算、成本控制和成本审计。

5.×

解析思路：质量管理不