城市汽车轮胎静平衡车间火灾事故应急预案

PAGEPAGE1城市汽车轮胎静平衡车间火灾事故应急预案一、总则1适用范围本预案适用于城市汽车轮胎静平衡车间在生产经营活动中发生的火灾事故应急响应工作。预案范围包含但不限于车间内部火灾、邻近区域火灾扩散至车间、因设备故障、电气短路、易燃易爆物品泄漏等原因引发的火灾事故。2响应分级（1）分级原则依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，对事故应急响应进行分级，具体分级原则如下：①危害程度：依据火灾事故造成的资产损失、人员伤亡、环境破坏等因素，将火灾事故分为特别重点、重点、较大、一般四个等级。②影响范围：依据火灾事故对周边环境、交通、公共安全等方面的影响程度，将火灾事故分为广域、局域、局部三个等级。③掌控事态本领：依据生产经营单位对火灾事故的应急响应本领，将火灾事故分为可控、部分可控、不行控三个等级。（2）分级响应①特别重点火灾事故：当火灾事故同时满足以下条件时，为特别重点火灾事故：危害程度：造成人员死亡10人以上，或者重伤30人以上；影响范围：涉及多个省份，严重影响社会稳定；掌控事态本领：生产经营单位无法自行掌控火灾事态。②重点火灾事故：当火灾事故同时满足以下条件时，为重点火灾事故：危害程度：造成人员死亡3人以上，或者重伤10人以上；影响范围：涉及多个市（地），严重影响社会稳定；掌控事态本领：生产经营单位在短时间内无法掌控火灾事态。③较大火灾事故：当火灾事故同时满足以下条件时，为较大火灾事故：危害程度：造成人员死亡1人以上，或者重伤3人以上；影响范围：涉及一个市（地），对周边环境、交通、公共安全等方面造成较大影响；掌控事态本领：生产经营单位在短时间内可掌控火灾事态。④一般火灾事故：当火灾事故满足以下条件时，为一般火灾事故：危害程度：未造成人员死亡，或者重伤；影响范围：对周边环境、交通、公共安全等方面影响较小；掌控事态本领：生产经营单位可自行掌控火灾事态。本预案所列分级仅供参考，具体分级标准可依据实际情况进行调整。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位（部门）本应急预案采用综合协调、分线运作的应急组织形式。应急组织机构由以下单位（部门）构成：（1）应急指挥部：负责火灾事故的统一指挥和调度，下设以下几个工作小组：a总指挥小组：由企业重要负责人担负组长，负责应急响应的整体决策和协调工作。b应急协调小组：负责与政府部门、邻近企业及公众的沟通协调，确保应急信息的准确传递。c抢险救援小组：负责火灾现场的直接救援工作，包含人员疏散、火灾扑救、事故现场安全管控等。d医疗救助小组：负责受伤人员的现场急救、转送医院治疗等工作。e通讯保障小组：负责应急通讯设备的管理、信息传输和保障工作。f后勤保障小组：负责应急物资的储备、调配和保障工作。g信息发布小组：负责事故信息的收集、整理和发布工作。2各小组具体构成、职责分工及行动任务（1）总指挥小组构成：企业重要负责人、各部门负责人及关键岗位人员。职责分工：订立应急响应计划，指挥协调各部门及救援队伍行动，确保救援工作高效有序进行。行动任务：启动应急预案，组织召开应急会议，下达救援指令，监督应急响应措施的执行。（2）应急协调小组构成：相关部门负责人、应急联络员。职责分工：与政府、邻近企业、公众进行沟通协调，供应必需的信息支持。行动任务：及时向上级汇报事故情况，确保信息畅通，帮助其他小组开展工作。（3）抢险救援小组构成：消防队伍、车间员工、外部救援队伍。职责分工：进行火灾扑救、人员疏散、现场安全管控等工作。行动任务：快速进入现场，实施灭火、救援和现场管控，确保人员生命安全。（4）医疗救助小组构成：医护人员、志愿者。职责分工：进行现场急救、伤员分类、转送医院等工作。行动任务：对受伤人员进行初步急救，确保伤员得到及时有效的医疗救治。（5）通讯保障小组构成：通讯工程师、信息管理员。职责分工：确保应急通讯设备的正常运行，维护信息传输渠道。行动任务：保障应急通讯设备的供应，确保救援信息畅通无阻。（6）后勤保障小组构成：物资管理员、车辆调度员。职责分工：负责应急物资的储备、调配和供应。行动任务：依据救援需要，及时调配物资和车辆，确保救援工作顺利进行。（7）信息发布小组构成：宣传部门、信息员。职责分工：负责事故信息的收集、整理和发布。行动任务：依据事故进展和公众需求，发布准确及时的应急信息，引导舆论，维护社会稳定。三、信息接报1应急值守电话应急值守电话：0XX12345678负责人：应急值班主管说明：应急值守电话为24小时不间断服务，负责接收火灾事故报告和应急响应信息。2事故信息接收（1）内部通报程序与方式a事故发生后，车间现场负责人应立刻通过应急值守电话报告事故信息。b应急值班主管接到报告后，应快速核实事故情况，并启动应急预案。c通过内部通讯系统（如企业内部广播、即时通讯软件等）向全体员工通报事故情况，引导员工进行疏散和应急响应。（2）内部通报责任人a车间现场负责人：负责现场事故信息的初步报告和现场初期处理。b应急值班主管：负责接收、核实事故信息，并启动应急响应程序。3向上级主管部门、上级单位报告事故信息（1）报告流程a应急值班主管在确认火灾事故后，立刻向企业安全生产管理部门报告。b安全生产管理部门接到报告后，应在第一时间向本地安全生产监督管理部门报告。c同时，安全生产管理部门应向上级单位报告事故信息。（2）报告内容a事故发生的时间、地方、原因。b事故造成的伤亡情况、资产损失情况。c已采取的应急响应措施及效果。d需要上级单位协调和支持的事项。（3）报告时限a向安全生产监督管理部门报告：事故发生后30分钟内。b向上级单位报告：事故发生后1小时内。（4）报告责任人a应急值班主管：负责事故信息的接收、核实和报告。b安全生产管理部门负责人：负责向上级单位及政府部门报告。4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息（1）通报方法a通过政府指定的信息发布平台或官方渠道发布事故信息。b向邻近社区、医疗机构、消防部门等通报事故情况。（2）通报程序a应急值班主管在确认事故信息后，向相关部门或单位发送通报通知。b相关部门或单位收到通报后，应立刻采取相应措施，帮助事故处理。（3）通报责任人a应急值班主管：负责事故信息的收集、整理和通报。b相关部门或单位负责人：负责接收通报，并采取相应措施。四、信息处理与研判1响应启动的程序和方式（1）信息收集与评估应急值班系统应实时收集火灾事故相关信息，包含火灾发生的时间、地方、火势扩散情况、人员伤亡情况、资产损失情况等。通过多源数据融合分析，形成初步的事故评估报告。（2）预警与响应启动条件a预警启动：当事故信息初步评估显示可能实现响应启动条件时，应急领导小组应启动预警程序，发布预警信息，做好响应准备。b响应启动：当事故信息实现响应启动的明确条件时，应急领导小组应立刻启动响应程序。（3）响应启动决策a人工决策：应急领导小组依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性，结合响应分级明确的条件，作出响应启动的决策。b自动启动：若事故信息监测系统具备自动识别功能，且实现预设的响应启动条件，系统将自动启动响应程序。2响应启动的具体流程（1）应急领导小组召开紧急会议，分析事故信息，评估事故影响。（2）依据事故评估结果，确定响应级别，启动相应的工作小组。（3）发布应急响应命令，通知相关人员和部门进入应急状态。（4）启动应急通讯系统，确保信息传递的及时性和准确性。3事态跟踪与响应调整（1）实时跟踪事态发展：应急值班系统连续监测事故进展，确保应急领导小组及时了解现场情况。（2）科学分析处理需求：依据事态发展，结合专业知识和技术手段，对处理需求进行科学分析。（3）及时调整响应级别：依据事故发展情况和处理效果，适时调整响应级别，避开响应不足或过度响应。4预警启动的具体措施（1）发布预警信息：通过内部通讯系统、官方网站等渠道发布预警信息，提示相关人员注意安全。（2）启动应急准备：各工作小组进入待命状态，准备应急物资和设备。（3）实时监控：加强事故现场监控，确保能够及时发现并处理可能升级为紧急情况的迹象。五、预警1预警启动（1）预警信息发布渠道a企业内部信息平台：通过企业内部网络、电子邮件、即时通讯工具等渠道发布预警信息。b公共信息平台：利用政府官方公告、社交媒体、短信服务平台等对外发布预警信息。（2）预警信息发布方式a紧急通知：以短信、弹窗等形式，快速转达预警信息。b公告发布：在官方网站、企业公告栏等处发布认真预警公告。（3）预警信息发布内容a事故预警等级：明确预警的严重程度。b预警原因分析：叙述引发预警的具体原因和可能的发展趋势。c应急措施建议：供应初步的应急措施和建议。d联系方式：供应应急值班电话、联系人等信息。2响应准备（1）队伍准备a救援队伍：组织消防、医疗、救援等专业队伍待命。b疏散队伍：明确疏散路线和集结点，组织员工进行疏散演练。（2）物资准备a应急物资：准备灭火器材、防护装备、急救用品等。b后勤保障物资：确保应急期间的食物、水、能源等供应。（3）装备准备a应急装备：检查消防车、救助车、通讯设备等应急装备的完好性。b技术支持：确保应急监测设备和数据分析系统的正常运行。（4）后勤保障a餐饮供应：确保应急响应期间员工的餐饮需求。b留宿布置：为参加应急响应的人员供应临时留宿。（5）通信准备a通讯设备：检查应急通讯设备的电池、信号等，确保通信畅通。b信息系统：确保应急信息系统的稳定运行。3预警解除（1）预警解除的基本条件a事故得到有效掌控，火势得到彻底扑灭。b受影响区域恢复正常，人员安全得到保障。c无新的火情和安全隐患。（2）预警解除的要求a由应急领导小组依据实际情况，综合评估后决议是否解除预警。b解除预警后，应通过相同的渠道和方式发布解除信息。c各级应急队伍和人员恢复正常工作状态。（3）预警解除的责任人a应急领导小组组长：负责预警解除的最终决策。b应急值班主管：负责预警解除信息的发布和通知。六、应急响应1响应启动（1）响应级别确定依据事故的严重程度、影响范围和可控性，应急响应分为四个级别：一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。应急响应级别由应急领导小组依据事故评估结果确定。（2）响应启动程序性工作a应急会议召开：应急领导小组召开紧急会议，分析事故情况，确定响应级别，部署应急行动。b信息上报：应急值班主管向上级主管部门和上级单位报告事故信息，并按要求进行信息更新。c资源协调：依据响应级别，协调各部门、单位及社会资源，确保救援物资和设备充分。d信息公开：通过企业官方渠道和政府指定的平台，及时发布事故信息和应急响应进展。e后勤及财力保障：确保应急响应期间的后勤供应和财力支持，包含留宿、餐饮、交通等。2应急处理（1）事故现场警戒疏散a建立警戒线，隔离事故现场。b组织疏散人员，确保生命安全。c对疏散人员进行心理疏导。（2）人员搜救a使用专业的搜救设备和技术。b与医疗救助小组协同，确保伤员得到及时救治。（3）医疗救治a现场急救：对受伤人员进行初步急救。b后续治疗：将伤员送往相近医院进行进一步治疗。（4）现场监测a利用环境监测设备，实时监测空气质量、辐射水平等指标。b防止二次污染和事故扩大。（5）技术支持a为现场救援供应专业技术支持。b帮助分析事故原因和订立解决方案。（6）工程抢险a针对受损设施进行紧急抢修。b防止事故扩大和次生祸害。（7）环境保护a对事故现场进行清理，防止环境污染。b监测环境指标，确保环境安全。（8）人员防护要求a救援人员必需穿着适当的防护装备。b定期对救援人员进行健康监测和心理辅导。3应急帮助（1）恳求外部帮助程序及要求a当事故现场情况超出企业自身本领时，立刻启动外部帮助恳求程序。b明确帮助恳求的流程、内容和时限。（2）联动程序及要求a与消防、医疗、公安等相关部门建立联动机制。b确保信息共享和协调全都。（3）外部力气到达后的指挥关系a由应急领导小组统一指挥现场救援工作。b外部力气依照指令执行救援任务。4响应停止（1）响应停止的基本条件a事故得到彻底掌控，火势熄灭。b人员安全得到保障，疏散工作完成。c环境指标恢复正常，无新的不安全源。（2）响应停止的要求a应急领导小组评估确认响应停止条件。b通过官方渠道发布响应停止信息。c各部门、单位恢复正常工作状态。（3）响应停止的责任人a应急领导小组组长：负责响应停止的最终决策。b应急值班主管：负责响应停止信息的发布和后续工作布置。七、后期处理1污染物处理（1）污染物识别与评估a对火灾事故现场可能产生的污染物进行识别和评估，包含有害气体、液体泄漏物等。b利用环境监测设备，实时监测污染物浓度和扩散情况。（2）污染物清除与处理a采取物理、化学或生物方法，清除现场污染物。b对清除的污染物进行安全处理，确保符合环保法规要求。c对可能受到污染的环境进行修复和净化。（3）污染物处理责任人a环保部门负责人：负责监督污染物处理工作的执行。b环保技术人员：负责具体污染物处理方案的订立和实施。2生产秩序恢复（1）生产设施检查与修复a对火灾事故后受损的生产设施进行全面检查。b依据评估结果，订立修复计划，确保生产设施尽快恢复正常运行。（2）生产调度与布置a依据生产设施修复进度，合理调整生产计划。b优先恢复对市场供应和客户需求影响较大的生产线。（3）生产秩序恢复责任人a生产部门负责人：负责生产秩序恢复的整体规划和协调。b设备维护和修理人员：负责生产设施的修复工作。3人员安排（1）员工安顿与心理疏导a对受火灾事故影响的员工进行安顿，供应心理疏导服务。b建立员工沟通渠道，及时回应员工关切。（2）员工岗位调整与培训a依据生产秩序恢复情况，对员工岗位进行调整。b对新岗位员工进行必需的培训，确保其能够胜任工作。（3）员工安排责任人a人力资源部门负责人：负责员工安排工作的统筹布置。b培训部门负责人：负责员工培训工作的组织和实施。4后期处理总结（1）事故原因分析a对火灾事故原因进行深入分析，查找管理漏洞和安全隐患。b形成事故原因分析报告，为后续改进供应依据。（2）改进措施订立a依据事故原因分析，订立针对性的改进措施。b对应急预案进行修订和完善，提高应急响应本领。（3）改进措施实施责任人a安全生产管理部门负责人：负责改进措施的实施和监督。b各部门负责人：负责本部门范围内的改进措施落实。八、应急保障1通信与信息保障（1）相关单位及人员通信联系方式a应急值班电话：0XX12345678，应急值班主管负责接听和处理。b应急联络人名单：包含各部门负责人、关键岗位人员及外部联络单位联系人。c通讯设备清单：包含卫星电话、对讲机、无线电通信设备等。（2）通信方法a现场通信：使用便携式通信设备，确保现场救援指挥与外部联络的畅通。b远程通信：通过互联网、VPN等安全通道，实现远程指挥和调度。（3）备用方案a在主通信线路故障时，启用备用通信线路和设备。b订立应急通讯停止时的信息传递方案。（4）保障责任人a通讯保障小组负责人：负责确保通信设备的维护和备用方案的执行。b应急值班主管：负责应急通讯的协调和管理。2应急队伍保障（1）应急人力资源a专家团队：包含消防、医疗、环境监测、安全管理等方面的专家。b专兼职应急救援队伍：由企业内部员工构成，具备应急救援技能。c协议应急救援队伍：与企业签订协议的第三方救援队伍。（2）人员培训与演练a定期对应急队伍进行专业技能培训。b组织应急演练，提高队伍的实战本领。（3）保障责任人a应急队伍管理负责人：负责应急队伍的日常管理和培训。b应急值班主管：负责应急队伍的调度和指挥。3物资装备保障（1）应急物资和装备清单a灭火器材：灭火器、消防栓、泡沫灭火剂等。b防护装备：防毒面具、防火服、安全帽等。c救援设备：担架、急救包、切割工具等。d监测设备：空气质量监测仪、辐射监测仪等。（2）存放位置与运输a应急物资和装备应存放在专用仓库，并定期检查维护。b运输时，确保安全，防止损坏或泄露。（3）更新及增补时限a定期对应急物资和装备进行检查，及时更新和增补。b依据应急演练和实际需求，调整物资和装备的配置。（4）管理责任人及其联系方式a物资装备管理负责人：负责应急物资和装备的采购、保管和维护。b应急值班主管：负责应急物资和装备的调配和使用。（5）台账建立a建立认真的应急物资和装备台账，记录其种类、数量、状态等信息。b定期更新台账，确保信息的准确性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）应急能源储备a针对火灾事故可能导致的能源停止，储备必需的应急能源，如备用发电机、备用燃料等。b确保应急能源设备处于良好状态，定期进行维护和测试。（2）能源调配a在应急响应期间，依据实际情况，合理调配能源资源，确保应急工作的连续进行。b与能源供应单位保持紧密联系，确保能源供应的稳定性。2经费保障（1）应急经费预算a订立应急经费预算，包含应急物资采购、人员薪酬、设备维护等费用。b确保应急经费的充分性，并建立快速审批流程，以便在紧急情况下快速调配资金。（2）经费管理a由财务部门负责应急经费的预算、管理和审计。b定期对经费使用情况进行审查，确保资金使用的合理性和透亮度。3交通运输保障（1）应急车辆调配a准备应急车辆，包含消防车、救助车、工程抢险车等，确保车辆处于良好状态。b建立应急车辆调度机制，确保车辆在紧急情况下能够快速出动。（2）道路通行保障a与交通管理部门协调，确保事故现场周边道路的畅通。b在必需时，采取交通管制措施，引导车辆绕行。4治安保障（1）现场治安维护a由安保部门负责现场治安维护，确保事故现场秩序。b与公安部门合作，处理现场治安事件。（2）信息安全管理a保障应急信息传输的安全性，防止信息泄露。b对内部员工进行信息安全培训。5技术保障（1）应急技术支持a建立应急技术支持团队，供应专业的技术支持和咨询服务。b确保应急技术设备的可用性和先进性。（2）信息系统保障a确保应急信息系统的稳定运行，包含应急指挥系统、通信系统等。b订立信息系统备份和恢复计划。6医疗保障（1）医疗资源调配a与医疗机构建立合作关系，确保在应急响应期间能够供应充分的医疗资源。b建立应急医疗队伍，包含医生、护士、医疗设备等。（2）医疗救治流程a订立认真的医疗救治流程，确保伤员得到及时、有效的救治。b与周边医疗机构建立联动机制，确保医疗资源的有效利用。7后勤保障（1）生活物资供应a确保应急响应期间，救援人员和生活物资的充分供应。b与供应商建立应急供应机制，确保物资的及时到位。（2）留宿布置a为参加应急响应的人员供应临时留宿设施。b确保留宿环境的安全和舒适。十、应急预