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文档简介
教师师德师风建设培训方案一、培训背景百年大计,教育为本;教育大计,教师为本;教师大计,师德为本。师德师风建设是教师队伍建设的核心内容,是提高教育教学质量、办好人民满意教育的关键。为深入贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述,加强教师思想政治和师德师风建设,提高教师职业道德水平,结合我校实际情况,特制定本培训方案。
二、培训目标1.提高教师对师德师风建设重要性的认识,增强教师职业道德意识。2.使教师深入理解并掌握师德规范的具体要求,明确师德底线。3.通过培训,引导教师树立正确的教育观、价值观和职业观,自觉践行师德规范,提高师德修养水平。4.解决教师在师德师风方面存在的突出问题,营造优良的教育教学环境,提升学校整体教育教学质量。
三、培训对象全体教师
四、培训时间[具体培训时间区间],每周[X]下午[具体时间段],共[X]次
五、培训地点学校会议室
六、培训内容与形式(一)理论学习(40%)1.习近平总书记关于教育的重要论述内容:深入学习习近平总书记在全国教育大会、学校思想政治理论课教师座谈会等重要会议上的讲话精神,领会教育的重要地位和作用,把握教育改革发展的方向。形式:邀请专家进行专题讲座,通过PPT展示、视频播放等方式,系统解读习近平总书记关于教育的重要论述。讲座后安排互动交流环节,教师们可就学习中的疑问和体会进行提问和分享。2.教师职业道德规范内容:详细学习《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》等文件,明确教师职业道德的具体要求,包括爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面。形式:采用集中学习与个人自学相结合的方式。集中学习时,由学校领导或骨干教师进行领学,逐字逐句解读准则内容,并结合实际案例进行分析讲解。个人自学要求教师认真研读准则文本,做好学习笔记,撰写心得体会。3.教育法律法规内容:重点学习《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国教师法》《中华人民共和国未成年人保护法》《教师资格条例》等教育法律法规,了解教师的权利和义务,明确教育教学活动中的法律边界。形式:开展法律知识专题培训,邀请法律专家或法律顾问进行授课。培训过程中穿插法律条文解读、典型案例分析等环节,通过生动形象的方式帮助教师理解法律规定。同时,组织教师进行法律知识测试,检验学习效果,巩固所学内容。
(二)案例分析(30%)1.正面案例内容:收集整理优秀教师的师德典型案例,如坚守乡村教育几十年的楷模、关爱学生成长的班主任标兵、在教育教学改革中勇于创新且师德高尚的骨干教师等事迹。形式:通过播放视频、讲述故事等形式展示正面案例,组织教师进行分组讨论,分析优秀教师的师德闪光点,引导教师思考如何向他们学习,在日常工作中践行良好的师德。每组推选代表进行发言,分享小组讨论的成果和感悟。2.反面案例内容:选取近年来教育领域曝光的师德失范案例,如体罚学生、有偿补课、学术造假、收受礼品礼金等问题案例,进行深入剖析。形式:以案例通报、观看警示教育片等方式呈现反面案例,组织教师围绕案例展开讨论,分析师德失范行为的危害及根源,引导教师从中吸取教训,自觉规范自身行为。同时,要求教师结合自身实际,撰写对反面案例的反思材料,深刻反思自己在教育教学过程中可能存在的类似问题,提出改进措施。
(三)师德主题研讨(20%)1.主题设定内容:围绕"如何做一名有师德的好老师""新时代师德师风建设的新要求与新挑战""师德师风与学生成长的关系"等主题展开研讨。形式:每次培训设定一个研讨主题,教师们提前准备发言材料。研讨会上,教师们依次发言,分享自己对主题的理解、认识和实践经验。鼓励教师之间进行互动交流,相互启发,碰撞思想火花。学校领导参与各小组研讨,适时进行引导和点评,确保研讨活动深入有效。2.实践反思内容:组织教师结合自身教育教学工作实际,反思自己在师德师风方面的表现,查找存在的问题和不足,制定个人师德提升计划。形式:教师撰写个人师德师风建设反思报告,在小组内进行交流分享。小组内成员相互提出意见和建议,帮助教师完善个人师德提升计划。学校将对教师的个人师德提升计划进行审核和备案,跟踪教师的落实情况,确保计划具有可操作性和实效性。
(四)师德承诺与宣誓(10%)1.师德承诺内容:组织教师签订师德承诺书,明确承诺内容,包括遵守教师职业道德规范、关爱学生、廉洁从教、依法执教等方面,向学校和社会作出公开承诺。形式:在培训现场,每位教师签订师德承诺书。承诺书一式两份,教师本人和学校各留存一份。签订后,教师将承诺书张贴在自己的办公桌上,时刻提醒自己履行承诺。2.师德宣誓内容:举行师德宣誓仪式,全体教师面向国旗或校徽,庄严宣誓,表达自己坚守师德规范、献身教育事业的决心。形式:宣誓仪式由学校领导主持,全体教师整齐站立,右手握拳,跟随领誓人宣读誓词。宣誓词要体现教师的职业特点和道德追求,富有感染力和激励性。通过宣誓仪式,增强教师的职业荣誉感和责任感,激发教师的工作热情。
七、培训师资1.邀请专家:邀请教育领域的专家学者、师德师风建设方面的资深研究者来校进行专题讲座,解读政策法规,传授先进理念和方法。2.学校领导:学校领导班子成员结合自身工作经历和对师德师风建设的理解,为教师进行培训,分享管理经验和对教师职业道德的要求。3.骨干教师:选拔校内师德高尚、业务精湛的骨干教师,分享他们在教育教学实践中的师德故事和心得体会,发挥榜样引领作用。
八、培训考核1.建立培训档案:为每位教师建立师德师风建设培训档案,记录教师参加培训的出勤情况、学习笔记、心得体会、研讨发言材料、个人师德提升计划等内容,作为培训考核的重要依据。2.考勤考核:严格培训考勤制度,对教师的出勤情况进行记录。迟到、早退、无故缺席者按照学校相关规定进行处理,并将考勤结果纳入培训考核成绩。3.学习成果考核理论知识考核:在培训结束后,组织教师进行理论知识测试,题型包括选择题、填空题、简答题、论述题等,全面考查教师对习近平总书记关于教育的重要论述、教师职业道德规范、教育法律法规等内容的掌握程度。师德实践考核:结合教师日常教育教学工作表现,观察教师在关爱学生、教书育人、为人师表等方面的实际行为,通过学生评价、家长反馈、同事互评等方式,对教师的师德实践情况进行考核。综合评定:根据考勤考核、理论知识考核和师德实践考核结果,对教师的培训成绩进行综合评定。培训成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对成绩优秀的教师进行表彰和奖励,对不合格的教师进行补考或重新培训,并将考核结果与教师的绩效考核、职称评定、评先评优等挂钩。
九、培训保障1.组织保障:成立以学校校长为组长,分管副校长为副组长,各部门负责人和年级组长为成员的师德师风建设培训工作领导小组,负责培训工作的统筹规划、组织实施和监督检查。领导小组下设办公室,具体负责培训工作的日常事务。2.经费保障:学校安排专项培训经费,用于培训师资邀请、专家讲座费用、培训资料印刷、培训场地布置等方面的开支,确保培训工作顺利开展。3.时间保障:合理安排培训时间,避免与教师的正常教学工作发生冲突。提前将培训计划通知教师,让教师有足够的时间准备和参与培训。培训期间,严格遵守培训时间安排,确保培训任务按时完成。4.后勤保障:做好培训场地的布置和设备调试工作,确保培训过程中音响、投影仪、网络等设备正常运行。为教师提供必要的学习资料,如培训教材、参考书籍、学习手册等。同时,做好培训期间的茶水、餐饮等后勤服务工作,为教师创造良好的培训环境。
十、培训后续跟踪与反馈1.定期回访:培训结束后的[X]个月内,学校通过问卷调查、电话访谈、实地走访等方式,对教师的培训效果进行定期回访。了解教师在教育教学工作中对所学师德知识和技能的运用情况,以及培训对教师师德师风和教育教学行为产生的影响。2.问题收集与解决:鼓励教师在回访过程中提出培训中存在的问题和建议,以及在实际工作中遇到的师德困惑。学校对收集到的问题进行整理分类,组织相关人员进行分析研究,制定切实可行的解决方案,并及时反馈给教师。3.持续改进:根据回访结果和教师的反馈意见,对培训方案进行总结反思,查找存在的不足之处,及时
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