




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
小区物业保安管理制度一、总则1.目的为了加强小区的安全管理,维护小区的正常秩序,保障业主的人身和财产安全,特制定本保安管理制度。2.适用范围本制度适用于小区内全体保安人员及物业管理区域。3.职责小区保安工作由物业保安部门负责组织实施,保安主管负责具体管理,全体保安人员必须严格遵守本制度,认真履行职责。
二、人员管理1.招聘与录用保安人员应具备初中以上文化程度,身体健康,品行良好,无违法犯罪记录。通过面试、体能测试、背景调查等程序后,方可录用。2.培训与考核新入职保安人员必须参加岗前培训,培训内容包括职业道德、岗位职责、安全知识、军事技能等。定期组织业务培训和考核,不断提高保安人员的业务素质和服务水平。培训考核成绩作为保安人员晋升、奖惩的重要依据。3.考勤与请假保安人员应严格遵守考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。请假应提前向保安主管提出申请,经批准后方可离岗。请假期间应安排好工作交接,确保小区安全。4.着装与仪表保安人员上岗时应统一着装,佩戴保安标志,保持着装整洁、得体。头发应整齐干净,不得留长发、怪发;面容应清洁,不得留胡须;指甲应修剪整齐。不得在工作时间吸烟、嚼槟榔、吃零食,不得嬉笑打闹、勾肩搭背。5.行为规范遵守国家法律法规和公司规章制度,服从管理,听从指挥。严格履行岗位职责,不得擅离职守,不得酒后上岗。对待业主和访客应礼貌热情,使用文明用语,不得态度蛮横、粗暴无礼。不得利用工作之便谋取私利,不得接受业主或访客的贿赂、馈赠。保守小区机密,不得泄露业主信息和小区安全情况。
三、岗位职责1.门岗职责负责小区出入口的站岗、值勤工作,严格执行门禁制度,对进出人员、车辆进行检查、登记。熟悉小区业主、住户的基本情况,对陌生人员、车辆进行询问、核实,严禁无关人员、车辆进入小区。对携带大件物品出门的业主,应进行核实登记,防止物品丢失或被盗。维护出入口的交通秩序,指挥车辆有序停放,确保出入口畅通无阻。负责接收、分发报刊、信件等,及时通知业主领取。2.巡逻岗职责按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,每[X]小时巡逻一次,夜间巡逻不少于[X]次。检查小区内的安全设施设备是否完好,如消防器材、监控设备、门禁系统等,发现问题及时报告并协助维修。注意观察小区内的治安情况,发现异常情况及时报告,并采取相应的措施进行处理。如发现盗窃、抢劫等违法犯罪行为,应立即制止,并及时报警。对小区内的公共区域进行巡查,制止业主的违规行为,如乱停乱放、乱拉乱挂、破坏绿化等。帮助业主解决一些力所能及的问题,如提供信息咨询、协助搬运物品等,树立良好的服务形象。3.监控室职责负责监控设备的24小时值班监控,密切关注小区内的动态情况,发现异常及时报告。对监控画面进行实时录像,保存录像资料不少于[X]天,以备查阅。接听监控室报警电话,及时通知巡逻人员赶赴现场进行处理,并做好记录。熟练掌握监控设备的操作技能,定期对设备进行检查、维护,确保设备正常运行。严禁无关人员进入监控室,做好监控室的安全防范工作。4.车辆管理岗职责负责小区内车辆的停放管理,引导车辆有序停放,确保停车区域整洁、有序。对进入小区的车辆进行检查、登记,核实业主身份或访客信息,发放临时停车证。收取停车费用,开具正规发票,做到收费合理、账目清晰。定期对小区内的停车情况进行统计、分析,向上级汇报车辆停放动态。检查车辆是否按规定停放,是否存在违规占用消防通道、绿化区域等现象,如有发现及时制止并纠正。5.应急处置职责制定应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力。发生突发事件时,如火灾、地震、盗窃、抢劫等,应立即启动应急预案,迅速组织力量进行处置。在应急处置过程中,应保持冷静,听从指挥,采取有效的措施,确保业主的生命财产安全和小区的正常秩序。及时向上级领导和相关部门报告事件情况,配合有关部门进行调查处理。
四、门禁管理1.门禁系统设置小区出入口应安装门禁系统,包括道闸、读卡器、门禁卡等设备。业主、住户应配备门禁卡,凭卡进出小区。门禁卡应妥善保管,不得转借他人。外来人员、车辆进入小区应进行登记,经业主确认后,领取临时门禁卡方可进入。2.门禁卡管理新入住业主应在办理入住手续时领取门禁卡,业主遗失门禁卡应及时到物业管理处挂失补办,补办时需缴纳一定的工本费。访客临时门禁卡应在进入小区时领取,离开小区时交回。临时门禁卡仅限本次来访使用,不得长期持有。加强对门禁卡的管理,定期对门禁卡的使用情况进行检查,防止门禁卡被盗用或冒用。3.门禁系统维护安排专人负责门禁系统的日常维护和保养,确保设备正常运行。定期对门禁系统进行检查,如读卡器、道闸、门禁卡等,发现故障及时维修或更换。对门禁系统的数据进行备份,防止数据丢失。
五、巡逻管理1.巡逻路线与时间根据小区的实际情况,制定科学合理的巡逻路线,确保巡逻覆盖小区的各个区域。巡逻人员应按照规定的时间进行巡逻,白天每[X]小时巡逻一次,夜间巡逻不少于[X]次,每次巡逻时间不少于[X]分钟。2.巡逻记录巡逻人员应随身携带巡逻记录簿,对巡逻情况进行详细记录,包括巡逻时间、地点、发现的问题及处理情况等。巡逻记录应字迹清晰、内容完整,不得涂改、伪造。巡逻记录簿应定期交保安主管检查、存档。3.巡逻重点重点巡逻小区内的公共区域、停车场、地下室、楼梯间、电梯前室等部位,检查是否存在安全隐患。关注小区内的人员动态,发现可疑人员应进行询问、核实,必要时采取相应的措施。检查小区内的消防设施设备是否完好,消防通道是否畅通无阻。4.异常情况处理巡逻人员在巡逻过程中发现异常情况,如门窗未关、水电设施损坏、车辆异常等,应及时报告保安主管,并采取相应的措施进行处理。如发现盗窃、抢劫等违法犯罪行为,应立即制止,并及时报警。在确保自身安全的前提下,尽量保护现场,等待警方处理。
六、车辆管理1.车辆出入管理小区实行车辆出入登记制度,业主车辆凭门禁卡或车牌号进出小区,外来车辆必须进行登记,经业主确认后领取临时停车证方可进入。对进入小区的车辆进行检查,核实车辆外观是否有损坏,如有损坏应记录在案,并告知车主。严禁无牌、无证、报废车辆进入小区。2.车辆停放管理引导车辆在规定的停车区域内有序停放,不得乱停乱放。对违规停放的车辆,应通过张贴温馨提示、电话通知等方式进行劝导,如多次劝导无效,可采取锁车等措施。定期清理小区内的乱停乱放车辆,确保停车区域整洁、有序。3.停车收费管理按照物价部门核定的标准收取停车费用,不得擅自提高收费标准。停车收费应使用正规发票,做到收费公开、透明。定期对停车收费情况进行统计、核对,确保账目清晰。4.车辆安全管理加强对小区内车辆的安全管理,防止车辆被盗、被损坏。提醒车主关好门窗,锁好车辆,贵重物品不要放在车内。如发现车辆被盗或被损坏,应及时报警,并协助警方进行调查处理。
七、监控管理1.监控设备运行监控室应安排专人24小时值班,确保监控设备正常运行,监控画面清晰、无死角。定期对监控设备进行检查、维护,如清洁镜头、检查线路、更换存储设备等,保证设备性能良好。监控设备出现故障时,应及时通知专业维修人员进行维修,尽快恢复正常运行。2.录像资料保存监控录像资料应保存不少于[X]天,以便在需要时进行查阅。定期对录像资料进行备份,防止数据丢失。查阅录像资料应履行相关手续,经保安主管批准后方可进行。3.监控信息使用监控信息属于小区的安全资料,严格保密,不得泄露给无关人员。监控信息只能用于小区的安全管理和调查处理突发事件,不得用于其他用途。
八、消防管理1.消防设施设备检查定期对小区内的消防设施设备进行检查,包括灭火器、消火栓、喷淋系统、火灾报警系统等,确保设施设备完好有效。检查消防设施设备的标识是否清晰,消防通道是否畅通无阻。对检查中发现的问题应及时记录,并通知专业维修人员进行维修。2.消防知识培训定期组织保安人员参加消防知识培训,提高消防意识和灭火技能。培训内容包括消防法律法规、火灾预防、火灾扑救、逃生自救等方面的知识。组织保安人员进行消防演练,熟悉消防设施设备的操作方法,掌握火灾应急处置流程。3.火灾应急处置制定火灾应急预案,明确保安人员在火灾发生时的职责和任务。发生火灾时,保安人员应立即报警,并组织人员疏散,引导业主、住户迅速撤离到安全区域。利用小区内的消防设施设备进行初期火灾扑救,控制火势蔓延。在消防部门到达之前,做好现场保护工作,配合消防部门进行火灾调查处理。
九、突发事件处置1.突发事件应急预案制定各类突发事件应急预案,如火灾、地震、盗窃、抢劫、群体性事件等。应急预案应包括应急组织机构、职责分工、应急处置流程、应急物资保障等内容。定期组织保安人员对应急预案进行演练,提高应急处置能力。2.突发事件报告保安人员在发现突发事件时,应立即向保安主管报告,保安主管应及时向物业经理报告,并启动应急预案。报告内容应包括事件发生的时间、地点、性质、危害程度、发展趋势等情况。3.突发事件处置保安人员应按照应急预案的要求,迅速组织力量进行处置。在处置过程中,应保持冷静,听从指挥,采取有效的措施,确保业主的生命财产安全和小区的正常秩序。如遇重大突发事件,应及时向上级主管部门和相关政府部门报告,配合有关部门进行调查处理。4.事后总结突发事件处置结束后,应及时对事件进行总结分析,总结经验教训,提出改进措施。将事件总结报告提交给物业经理,作为完善应急预案和加强安全管理的参考依据。
十、奖惩制度1.奖励对工作认真负责、表现突出的保安人员,给予表彰和奖励。奖励方式包括:通报表扬、奖金、晋升、荣誉证书等。具体奖励标准根据实际情况制定。2.惩罚对违反本制度的保安
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 幼儿园集中教育活动常规
- 护理面试技巧和注意事项
- 作为部长如何管理好部门
- 怎给孩子们讲民航知识
- 共同出资购房协议
- 2024-2025学年北师大版(2024)小学数学一年级下册《古人计数(一)》教学课件
- 战略合作协议履约金条款
- 关系操作技巧讲解课件
- 工程项目评定与造价咨询合同
- 地震安全教案大班
- GB/T 36548-2024电化学储能电站接入电网测试规程
- MOOC 计算机组成与CPU设计实验-江苏大学 中国大学慕课答案
- 第一次月考测试卷(试题)-2023-2024学年人教版六年级数学下册
- (完整版)污水处理厂运维方案
- 室外地下综合管网管道安装工程施工方案(技术标)(1)
- 纳税信用修复申请表
- 最新苏教版五年级数学下册第四单元 数学教案
- 以化妆用品与手法的古今对比探讨昆曲的历史变迁
- 健康档案管理系统
- IEC60826线路设计中文版
- 学生资助政策宣传主题班会PPT课件
评论
0/150
提交评论