岩土工程勘察管理规定

岩土工程勘察管理规定1 总则1.1为明确岩土工程勘察各管理环节的职责，完善过程控制，为业主提供合格产品，制定本规定。1.2岩土工程技术公司（以下简称岩土公司）是公司岩土工程勘察的主体生产部门，实施勘察全过程的管理，并承担相应责任。1.3岩土工程勘察实施注册工程师执业制度，岩土工程勘察成果报告必须加盖注册工程师章。1.4勘察劳务部门应自觉接受主体生产部门的生产调度、业务指导，严格按外业操作规程实施，提供真实、可靠的原始资料。1.5公司外埠分院（浙江分院、苏州分院）参照执行。1.6公司原有规定与本规定不同之处，以本规定为准。2 方案2.1方案洽谈2.1.1经营人员洽谈任务时应争取合理工期，为合同履约创造条件。2.1.2经营人员应向设计、业主详细了解建筑物性质和勘察技术要求，并要求提供相关技术资料和电子文档。2.1.3经营人员对即将实施的方案应向业主询问施工条件和踏勘施工现场。2.2方案编制2.2.1方案含报价、议标书、正式招投标。2.2.2方案由部门按类别分派相关部门及人员，正式招投标一般交岩土公司标书组。2.2.3方案、标书应按有关规定时间和要求提交。2.2.4方案必须经审核后方可提交。3 前期准备3.1接到勘察工程项目委托书，须根据公司项目等级划分规定、技术责任人资格条件规定，对Ⅱ、Ⅲ类工程由生产技术室确定工程负责人、岩土公司生产管理部和总工认可，总工确定相应的审核人、审定人；对Ⅰ类工程由公司总工或专业总工确定工程负责人。3.2勘探班组进场前，岩土公司生产管理部组织经营、测量、施工人员和工程负责人进行现场踏勘，落实施工条件。3.3工程负责人应按“工作大纲编制办法”及审核、审定的指导意见编制勘察纲要，若为中标工程可将标书结合优化意见改编为勘察纲要并经审核、审定，当标书内容和实际工作有不同时应有补充说明。3.4纲要编制完成后，须经审核、审定人审查同意后方可申请工程编号，进行野外作业。3.5工程项目实施前，由岩土公司生产管理部根据纲要的技术要求，工作量、工期和现场条件配备合理的班组数量。工程负责人必须将生产任务布置单交付相关部门，并进行技术安全交底，提出注意事项和要求，并留记录。3.6对市区工程勘察，岩土公司应搜集和了解勘探点的地下管线状况，指导外业工作；劳务部门在采用必要手段确认无管线损坏可能后方可正式施工（钻探或静探）。4 现场施工4.1施工劳务公司4.1.1施工劳务公司必须经院公司审查备案。4.1.2施工劳务公司应遵守院公司统一的安全、文明施工规定（工作服、安全帽，安全鞋必备），并给予施工班组必要的资源配备。4.1.3对Ⅱ类以上工程（包括Ⅱ类）且施工班组≥4个时必须配备专门的施工管理人员。4.1.4定期进行安全技术培训，记录员须持证上岗。4.1.5施工劳务公司负责现场施工设备、测试仪器的保养、管理、安全，确保正常工作；对记录仪器、仪表应在率定有效期内。6 勘察成果6.1勘察成果文件编制6.1.1勘察报告编制前应确认是否已达到编制的基本条件，对不满足勘察阶段要求的不能提供正式勘察成果报告，特殊情况须经岩土公司总工决定。6.1.2勘察成果文件的编制，必须按有关规范、规程、编制深度的要求进行，做到图表清晰，内容齐全，数据准确、可靠，分析评估有据，结论建议合理。6.1.3计算书用纸应统一，计算、复算、验算的过程应规范，计算结果数据应标注计量单位，责任人签名齐全。6.1.4中间资料也需经审核、审定，中间资料审核、审定可暂不签名。最终报告的审核、审定栏必须手签。勘察成果文件的编制实行两审制――审核、审定制。6.1.5对正式报告中的文稿和图件须经审核、审定人校对、签字，对重要数据、结论、建议的修改留有记录。6.1.6报告书完成后须经岩土公司管理部门对成品检查、登记、盖章（注册工程师章、出图章、单位公章）后方可发出。6.1.7实施注册工程师制度过度期内，工程负责人、审核人、审定人中至少须有1人具备注册工程师资格，并在规定的技术文件上盖章。6.1.8报告书装订须有专人对装订次序、页数、外观质量进行检查确认无误后方可提交。6.2工程负责人、审核、审定人6.2.1工程负责人负责勘察成果资料的整理和报告的编制。6.2.2工程负责人对文字报告、图表的最后校对负责。6.2.3同一工程项目，审核、审定不得由一人兼任。6.2.4审核、审定的文件包括文字报告、图表、计算书及纲要、各类原始记录。6.2.5审核人须对各种原始资料、计算数据、图纸、文字逐项检查，并提出修改意见，侧重图表、数据及计算过程的校审。审定人侧重对文字报告的分析评价、结论建议及重要参数等的校审。6.2.6审核、审定人的修改意见，由工程负责人实施修改，并返回审核、审定人复审、确认。6.2.7注册工程师加盖注册章，承担工程质量直接主要责任时，不免除各技术岗位责任人规定的责任。6.2.8对某技术问题出现意见分歧时，应发扬民主、充分讨论后确定。当盖章的注册工程师对于成果文件意见与审核、审定人有明显分歧时，原则上应服从审核人、审定人意见；涉及重大风险问题争议时，可报告专业总工或总工裁定；尚有争议时，由技术总监进行终裁。注册工程师应按照裁定意见办理；当注册工程师不接受裁定意见时，有权拒绝在成果文件上签章，公司可以更换注册工程师。上述相应的审核、审定和裁定意见应归档。6.2.9需要修改和补充经注册工程师签字盖章的成果文件时，应由该项目原注册工程师进行；因特殊情况，该注册工程师不能进行修改的，应由同专业其他注册工程师修改，并签字、加盖执业印章，对修改部分承担责任。6.2.10勘察报告必须及时按《勘察报告质量评分标准》进行评分，审核、审定完毕，应填写审核、审定表和质量评定表。7 后期7.1报告书送达委托方时，须交收件人签收。同时向委托方发出质量、服务意见征询单，并加强意见征询单的回收。7.2由审图公司开具的勘察报告审查意见单应及时处置，若由于施工条件等客观原因，无法按时达到整改要求的，必须与业主方及审图公司取得联系，说明情况，重要的必须及时与总工或技术质量部联系。审查意见单交中心总工留档。整改单均需复制报公司技术质量部备案。7.3注重工程信息回访，对业主、设计提交的反馈信息表均应及时报公司生产经营部汇总。通过本公司审图人员，收集和分析院公司项目存在的问题，采取措施，防止类似问题的重复发生。7.4工程负责人应参加业主通知的验槽（桩）工作。工程负责人另有安排且事先了解基槽与勘察报告无异常时，可委托他人参加。7.5工程负责人应注意收集勘察工程施工的有关信息，如沉降观测数据、沉桩资料、载荷试