人力资源类-国家电网招聘考试《人力资源》模拟试卷1

人力资源类-国家电网招聘考试《人力资源》模拟试卷1单选题（共38题，共38分）(1.)在LM曲线不变的情况下，政府支出的增加会引起国民收入和利率的变化是()A.国民收入（江南博哥）减少，利率上升B.国民收入减少，利率下降C.国民收入增加，利率上升D.国民收入增加，利率下降正确答案：C参考解析：Y=C0+c(Y-T+Tr)+I+G，在LM曲线不变的情况下，政府支出的增加会引起国民收入和利率的变化是国民收入增加，利率上升(2.)如果国民收入为零，短期消费将()A.为零B.为基本的消费支出C.为负D.为借贷消费正确答案：B参考解析：因为C=C0+cY，所以，当Y=0是，C=C0(3.)下列关于变量数据的说法错误的是（）。A.分类数据只能用来区分事物，不能用来表明事物间的大小、优劣B.顺序数据具有数值特征，可以用于反映事物在数量上的差异C.数值型数据的计量功能要大于分类数据和顺序数据D.在统计学研究中，对数值型数据的研究是定量分析的主要内容正确答案：B(4.)领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于()领导。A.集权型B.分权型C.均权型D.自由型正确答案：C参考解析：由集权型、分权型、均权型、自由型领导的定义可知，集权型领导是工作任务、方针、政策及方法，都由领导者决定，然后布置给部属执行。分权型领导是领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。领导者只问效果，不问过程与细节。均权型领导是领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式主张分工负责、分层负责，以提高工作效率，更好地达成目标。自由型领导是领导有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只检查工作成果，除非部属要求，不作主动指导。因此，选项C为正确答案。(5.)影响组织结构选择的主要因素不包括()。A.规模与组织所处的发展阶段B.外界环境C.组织战略D.产业状况正确答案：D参考解析：影响和制约组织结构涉及和建立的因素主要来自信息沟通、经营战略、技术特点、管理体制、组织规模和组织环境（主要指外部环境）六个方面。(6.)()是选择管理方式的根本标准。A.产权制度B.管理效率C.管理环境D.管理者正确答案：B参考解析：不同的管理方式、管理手段具有不同的绩效结果，同一种管理方式在不同的社会历史条件下所产生的管理效率也不尽相同，管理效率是选择管理方式的根本标准。所以选B。(7.)下列关于计划的描述正确的是()。A.企业目标是追逐利润，因此计划工作只需考虑经济效益B.计划工作至关重要，因此必须面面俱到C.计划与决策没有什么必然的联系D.计划工作在各级管理工作中普遍存在正确答案：D参考解析：计划工作就是根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要和主观可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的途径和方法。A、B两项错误。C项中割裂了计划与决策之间的关系，是错误的，所以答案选D。(8.)以下属于绩效评价方法中的绝对评价法的是()。A.排序法B.配对比较法C.等级择一法D.强制分配法正确答案：C参考解析：绝对评价法是按统一的标准尺度衡量任职于相同职务的员工，主要方法是量表法。量表法是根据各种客观标准确定不同形式的评价尺度进行评价的一类评价方法。常用的量表法主要有等级择一法、行为锚定量表法、综合尺度量表法、行为对照表法、行为观察量表法等。(9.)()是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。A.信度B.效度C.高度D.幅度正确答案：B参考解析：信度和效度是衡量评价结果准确性和全面性的重要指标。其中，效度是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。所以选B。(10.)下列哪项是学习评估的方法？()A.问卷、行为观察、访谈、绩效评估B.笔试、演示、讲演、提问、角色扮演C.问卷、访谈、综合座谈、电话调查D.个人与组织绩效指标、缺勤率、离职率、成本效益分析正确答案：B参考解析：学习评估是第二级评估，着眼于对学习效果的度量，即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。学习评估的方法包括提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文章发表。A项属于行为评估的方法；C项属于反应评估的方法；D项属于结果评估的方法。因此，本题应该选B。(11.)在制定培训规划时，工作岗位说明的目标是()。A.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据B.明确员工现有技能与理想状态之间的差距C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难D.选择测评工具，明确评估指标和标准正确答案：A参考解析：培训规划的设计是一项既复杂又细致的工作。制定培训规划的步骤中，工作岗位说明的目标是收集有关新岗位和现在岗位要求的数据，方法是观察、查阅有关报告文献。因此，本题应该选A。(12.)不属于企业大学的构建要求的是()。A.企业性B.战略性C.专业性D.自主性正确答案：C参考解析：构建企业大学应符合以下要求：企业性、战略性、集成性、自主性和针对性。(13.)身体转向活动的正常水平并且阻抗继续增加的阶段是()。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段正确答案：C参考解析：Selye认为，人面临的压力反应包含三个阶段；报警反应阶段、抵抗阶段、消耗阶段。其中，在抵抗阶段，身体转向活动的正常水平并且阻抗继续增加。(14.)()是必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同正确答案：C参考解析：要式合同是指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。由法律直接规定的要式合同则是法定要式合同，如劳动合同即为法定要式合同。(15.)下列哪一项是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度？()A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金正确答案：D参考解析：企业年金是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。企业建立企业年金应具备三个条件：①依法参加基本养老保险并按时足额缴费；②生产经营比较稳定，经济效益较好；③企业内部管理制度健全。因此，本题应该选D。(16.)看了应聘者的资料，就认为他不错，这是面试考官犯了下列哪项的偏见？()A.首因效应B.晕轮效应C.录用压力D.对比效应正确答案：A参考解析：首因效应又称为第一印象，即面试考官根据开始几分钟，甚至是面试前从资料（如笔试、个人简历等）中得到的印象对应聘者作出评价。因此，本题应该选A。(17.)某公司招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高，则较适当的测试方法是()。A.心理测试中的投射测验B.情景模拟中的无领导小组讨论C.情景模拟中的案例分析法D.心理测试中的职业兴趣测试正确答案：B参考解析：无领导小组讨论具有生动的人际互动效应。针对小组要讨论的题目，各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己，这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨沦过程捕捉被评价者的语言表达能力、人际影响力、领导风格等。基于这一特点，无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位的员工选拔。因此，本题应该选B。(18.)劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了()。A.国家的意志B.劳动者的意志C.企业的意志D.工会的意志正确答案：A参考解析：劳动关系经劳动法律规范、调整和保护后，即转变为劳动法律关系，雇主和雇员双方有明确的权利义务。二者最主要的区别在于劳动法律关系体现了国家意志。(19.)《红楼梦》中的薛宝钗则是()的人物。A.多血质B.黏液质C.胆汁质D.抑郁质正确答案：B(20.)根据归因理论，通常被看作内因的原因是()A.努力程度B.任务难度C.运气D.机遇正确答案：A(21.)美国组织行为学家()提出了群体对持异议者施加压力的方式。群体对他施加压力的方式有四种：理智讨论、怀柔政策、铁腕政策和开除政策。A.皮尔尼克B.泰勒C.罗宾斯D.莱维特正确答案：D(22.)“信息就是资源”这是一种()。A.个人价值观B.集体价值观C.政治价值观D.国家价值观正确答案：B(23.)世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的()A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型正确答案：A(24.)把实验对象的一些关键性变量，都放在特定的实验室范围内进行，研究人员能够严密控制，能够随时观察它们的变化。这种研究方法是()A.实验室实验法实验室实验法B.现场实验法C.准实验法D.观察实验法正确答案：A(25.)“时间就是金钱”是一种()A.理性价值观B.政治性价值观C.集体价值观D.社会价值观正确答案：D(26.)诺基亚（Nokia）公司的“科技以人为本”的口号属于组织文化的()A.仪式表现形式B.语言表现形式C.文字和标识表现形式D.现代科技方法的表现形式正确答案：C(27.)中国科学院心理科学研究所研制的CPM领导行为评价法的C因素是指领导者的()A.个人品德B.工作绩效C.决策能力D.处理人际关系的能力正确答案：A(28.)美国工业心理学家麦格雷戈将()称为X理论。A.复杂人假设B.经济人假设C.社会人假设D.自我实现人假设正确答案：B(29.)领导者要有效地实施领导，必须()A.尽量多地运用威信的影响力B.善于把权力的影响力发挥到极致C.加强主观努力，增强自己的威信D.善于把权力与威信的影响力相结合正确答案：D(30.)关于效率工资的说法，正确的是()。A.效率工资是企业自愿提供的高于市场水平的工资B.效率工资是指法定最低工资C.效率工资降低了企业的竞争力D.效率工资是工会通过与企业进行集体谈判确定的工资正确答案：A参考解析：一些企业为了激励员工的工作积极性，会提供高于市场通行工资水平的工资率一效率工资，但是这种做法并未降低企业在产品市场上的竞争力，而是起到了强化企业竞争力的作用。因此，本题应该选A。(31.)A.0.29B.-0.86C.1.04D.0.91正确答案：A(32.)以下不适合用无领导小组讨论的方式进行人员选拔的岗位是()。A.人力资源主管B.公关部门经理C.销售部门经理D.技术研发人员正确答案：D参考解析：无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。因此，本题应该选D。(33.)在正式面试阶段，面试考官应该()。A.在面试过程中应保持严肃认真的气氛B.密切注意聘人员的行为和反应C.要尊重应聘者，在应聘者回答问题时不要插问D.要将面试过程中所有观察到的信息都记录下来正确答案：B参考解析：在正式面试阶段，面试考官应该采用灵活的提问和多样化的形式，交流信息，进一步观察和了解应聘者。此外，还应该察言观色，密切注意应聘者的行为与反应，对所提的问题、问题问法的变换、问话时机以及对方的答复都要多加注意。因此，本题应该选B。(34.)下列哪一项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？()A.关键分析法B.平衡记分卡C.目标分解法D.岗位分析法正确答案：A参考解析：关键分析法是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。因此，本题应该选A。(35.)企业各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中下列哪一项的内容？()A.时间规则B.组织规则C.劳动定员定额规则D.岗位规范正确答案：B参考解析：组织规则是指企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督、保守商业秘密等的规定。因此，本题应该选B。(36.)根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是()A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力正确答案：B(37.)用人单位应当什么时候为其职工向社会保险经办机构申请社会保险登记()。A.自用工之日起15日内B.自书面劳动合同订立之日起15日内C.自书面劳动合同订立之日起30日内D.自用工之日起30日内正确答案：D参考解析：社会保险登记中，用人单位应当在自用工之日起30日内为其职工向社会保险经办机构申请社会保险登记。因此，本题应该选D。(38.)只发展几种核心业务，如只负责产品的设计和销售，而让外部的协作厂家负责制造等，从而形成一个个独立的业务单元，可以根据市场竞争的需要，随时添加或去除，而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是()A.扁平化管理B.模块化管理C.集中式管理D.强化式管理正确答案：B判断题（共34题，共34分）(39.)在几何图形上，供给量的变动表现为商品的价格一供给量组合点沿着同一条既定的供给曲线运动。()正确答案：正确参考解析：题干表述正确。(40.)需求的变动是指商品本身价格变动所引起的该商品的需求数量的变动。()正确答案：错误参考解析：需求是指在某一特定的时期和各种可能的价格水平上，消费者愿意并且能够购买的商品数量(41.)投资增加、消费增加和政府支出增加并不都会使国民收入增加。()正确答案：错误参考解析：投资增加、消费增加和政府支出增加都会使国民收入增加。(42.)古典货币数量论和现代货币数量论都认为，货币流通速度取决于国民收入和利率的变化。（）正确答案：正确(43.)相机抉择的实质是灵活地运用各种经济政策。（）正确答案：正确(44.)围绕菲利普斯曲线的争论，不同的经济学派表明了他们对宏观经济政策的不同态度。（）正确答案：正确(45.)中央银行提高再贴现率会导致货币供给量的增加和利息率的降低。（）正确答案：错误(46.)经济周期产生的原因可能非常复杂，经济体制也可能是其中的原因。（）正确答案：正确参考解析：经济运行出现周期性的原因是极为复杂的。一般而言，它可能根源于经济制度或经济体制的某些特点，也可能起因于经济结构的变动、经济政策的影响；既可能起因于经济中存在的引起波动的内在力量，也可能起因于随机的或未预期到的外部力量的冲击，也可能起因于二者的相互作用。(47.)通货膨胀率与经济增长率之间存在着正相关关系。（）正确答案：错误(48.)在一般情况下，随着国民收入的增加，国民消费倾向变得越来越小。（）正确答案：正确(49.)样本均值的均值就是总体均值。（）正确答案：正确(50.)数值型数据不仅可以区分数据的大小、高低和优劣等，也可以计算数据之间的绝对差。（）正确答案：正确(51.)极差容易受数据中极端值的影响，不能准确地描述数据的分散程度。（）正确答案：正确(52.)在参数估计中，用于衡量样本统计量与总体参数之间差距的一个重要尺度是统计量的标准误差。()正确答案：正确(53.)参数估计就是用样本统计量去估计总体参数。()正确答案：正确(54.)在计算机软件系统中，文字处理软件属于应用软件。()正确答案：正确参考解析：应用软件是完成某一特定需求的软件，文字处理软件的主要功能是处理文字。(55.)UDP协议通过差错校验，保障可靠数据传输。()正确答案：错误参考解析：UDP也称为用户数据报协议，提供面向无连接的不可靠的数据传输服务。(56.)Word文档可以用Windows附件中的记事本打开。()正确答案：错误参考解析：用“记事本”打开“Word”将会出现乱码。(57.)在分工明确的企业中，任何对组织关系的调整都只能发生在企业的某个局部部分。()正确答案：错误参考解析：在分工明确的企业中，对组织关系的调整既可以发生在企业的某个局部部分，也可以发生在整个企业。(58.)管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数。()正确答案：正确参考解析：一个领导者直接而有效地领导和指挥下属的人数称为管理幅度（又称跨度、宽度）。(59.)组织变革是组织为适应内部环境变化而进行的根本性重构或再设计。()正确答案：错误参考解析：组织变革是组织为适应内外部环境及条件的变化，对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行的根本性重构或再设计。(60.)领导可以被定义为权力的技巧性运用。()正确答案：正确参考解析：领导的某些特质的确有一定的规律可循，因而领导是一门科学；对人施加影响的过程有技巧性的方式方法，所以领导也是艺术。无论是运用权力还是影响力，领导的最终目的都是为了实现某种目标。因此，领导可以被定义为权力的技巧性运用。(61.)没有目标，就没有决策。()正确答案：正确参考解析：决策是为了解决某一问题，或是为了达到一定目标。确定目标是决策过程的第一步。决策所要解决的问题必须十分明确，所要达到的目标必须十分具体。没有明确的目标，决策将是盲目的。(62.)人员配备的对象是主管人员。()正确答案：错误参考解析：人员配备是对组织中全体人员的配备，既包括主管人员的配备，也包括非主管人员的配备。(63.)管理层次的下层的主要职能是按规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划。()正确答案：正确参考解析：组织中的下层也称为执行管理层或操作层，其主要职能是按照规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划。(64.)人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。()正确答案：正确参考解析：人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。(65.)典型调查是根据调查的目的与要求，在对被调查对象进行全面分析的基础上，有意识地选择若干具有典型意义的或有代表性的单位进行的调查。()正确答案：正确(66.)赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的吸引力是最主要的保健因素。()正确答案：错误参考解析：把“保健因素”改为“激励因素”。(67.)管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。()正确答案：错误参考解析：管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做。(68.)国家人事局可以作为行政执行的主体。()正确答案：正确参考解析：行政执行是由行政管理机构进行的，因此只有行政管理机构才具有行政执行的法定权力。此外，在行政管理机构授权的情况下或得到行政管理机构允许的情况下，非行政管理机构的社会团体和个人也可能参与行政执行，故行政执行的主体是具有行政权的行政机关和社会组织。国家人事局属于行政管理机构，因此可以作为行政执行的主体。(69.)马斯洛“自我实现人”假设理论认为，只有人的潜力充分发挥出来，人才会感到最大的满足。()正确答案：正确参考解析：“自我实现人”假设理论是马斯洛提出的。所谓自我实现是指人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能。只有人的潜力充分发挥出来，人的才能充分表现出来，人才会感到最大的满足。故本题说法正确。(70.)在计划工作中，计划决策的关键是确定目标。()正确答案：错误参考解析：选择满意的方案是计划决策的关键。(71.)直线型组织结构一般适用于没有必要按职能实行专业化管理的小型组织。()正确答案：正确(72.)圆式沟通是一种典型的非正式沟通网络形式。()正确答案：错误参考解析：把“非正式沟通网络形式”改为“正式沟通网络形式”。多选题（共28题，共28分）(73.)下列有关投资乘数的描述中正确的有()A.投资增加导致就业增加最终使国民收入增加B.就业增加使得国民的消费增加C.投资乘数的大小与国民收入同方向的变动D.投资乘数的大小与国民收入反方向的变动E.最终收入的增加是最初投资增加的倍数正确答案：A、B、C参考解析：投资乘数，投资增加导致就业增加最终使国民收入增加，就业增加使得国民的消费增加；投资乘数的大小与国民收入同方向的变动。(74.)下列有关供给定律的描述正确的有()A.商品价格提高，对该商品的供给量增加B.商品价格提高，对该商品的供给量减少C.商品价格下降，对该商品的供给量增加D.商品价格下降，对该商品的供给量减少E.商品供给量与价格呈同向变化正确答案：A、D、E参考解析：供给量与价格同方向变动，这就是供给法则。(75.)采用移动平均法对时间数列修匀后所得到的一个新的时间数列（）。A.是由序时平均数组成的B.是由一般平均数组成的C.其项数一定少于原数列D.其基本发展趋势同原数列不一致E.其基本发展趋势同原数列一致正确答案：A、C、E(76.)下列属于信息工具优点的是()。A.对私权的规制力度弱B.具有较好的解决纠纷的功能C.规制成本低D.不会产生因公共机构参与而导致的负面影响正确答案：A、C、D参考解析：信息工具的优点有：(1)对私权的规制力度弱；(2)规制成本低；(3)作为事前规制工具，具有较好的纠纷预防效果；(4)不会产生因公共机构参与而导致的负面影响。其缺点有：(1)规制力度弱；(2)难以界定信息提供义务的范围；(3)信息工具难以应对一些复杂问题；(4)制度实施效果存在群体差异。(77.)下列不是网络连接设备的是()。A.打印机B.扫描仪C.交换机D.路由器E.投影仪正确答案：A、B、E参考解析：交换机和路由器是网络连接设备，打印机、扫描仪和投影仪都是一般的计算机输入输出设备，不属于网络连接设备。(78.)OSI模型有7层结构，是一个开放性的系统互连参考模型，其最底下两层是()。A.网络层B.数据链路层C.物理层D.传输层E.应用层正确答案：B、C参考解析：OSI的7层结构依次是物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层、应用层，最下面的两层是物理层和数据链路层。(79.)管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有()。A.适度原则B.人本原则C.效益原则D.满意原则正确答案：A、B、C参考解析：管理者在管理实践中必须依循的管理原则有适度原则、人本原则、效益原则三项。(80.)关于政策的说法正确的有()。A.政策以保证目标实现为宗旨B.实质上是思维与行动的指导方针C.作用的对象是组织成员决策及实施中的思想与行动D.政策作用的方式只是正面的指导正确答案：A、B、C参考解析：政策是指组织为实现目标，对决策及实施中的思想和行动进行指导或限定的规范或准则。它是以保证目标实现为宗旨；实质上是一种思维与行动的指导方针；其作用的对象是组织成员决策及实施中的思想与行动；政策作用的方式是正面的指导和方向的制约限定。(81.)下列属于组织变革的是()。A.综合性变革B.结构性变革C.文化主导型变革D.以人为中心的变革正确答案：A、B、D参考解析：根据组织变革的侧重点，可以将其分为5种类型：综合性变革、结构性变革、技术主导型变革、以人为中心的变革、以任务为基础的变革。故选ABD。(82.)群体规范的功能主要有()。A.群体行为导向的功能B.群体行为的评价功能C.群体行为的标准功能D.群体行为的约束功能E.群体行为的动力功能正确答案：A、B、C、D(83.)作为一个管理人员，必备的管理技能有哪些()。A.技术技能B.概念技能C.沟通（人际）技能D.财务技能E.商业技能正确答案：A、B、C(84.)卢因提出的人类行为公式认为，人的行为是()相互作用的结果。A.需要B.环境C.个体D.动机E.激励正确答案：B、C(85.)概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括()。A.政治素质B.知识素质C.协调素质D.能力素质E.身心素质正确答案：A、B、D、E(86.)企业文化若要成为企业的一种资本，需要具备以下哪几个方面条件()。A.内部适应性B.外部适应性C.竞争性D.有效性E.创新性正确答案：A、B、D(87.)按组成方式分类，组织可分为()。A.正式组织B.互利组织C.公益组织D.非正式组织正确答案：A、D参考解析：组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有人员隶属关系的权责角色结构。组织按人数多少可分为小型、中型和大型组织；按组织对成员的控制方式可分为强制、规范和功利组织；按组成方式可分为正式组织和非正式组织。(88.)造成宽厚误差的原因主要有()。A.考评标准和方法主观性强B.评价标准过低C.压缩提薪或奖励人数比例D.在考评中曾与被考评者反复进行沟通E.评价标准过高正确答案：A、B、D参考解析：宽厚误差亦称宽松误差，即评定结果是负偏态分布，也就是大多数员工被评为优良。究其原因，有以下几种可能：①是因为评价标准过低造成的；②主管为了缓和关系、避免冲突和对抗，给下属过高的评价；③采用了主观性很强的考评标准和方法；④在考评中曾与被考评者反复多次进行沟通；⑤“护短”心理，为了避免本单位不光彩事情的扩散，担心如不良记录人员过多，会“砸牌子”，影响本部门的声誉；⑥对那些已经付出很大努力的员工进行鼓励，或希望提高那些薪资水平低的员工的薪酬待遇；⑦认为考评过于严格和精确，不利于激励员工；⑧尽量避免产生长久的、消极的影响，如怕影响员工今后的提升；⑨对那些一贯优秀的业务骨干，即使他们有一定的失误，也要予以保护。因此，本题应该选ABD(89.)团队指标可以分为()。A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标E.重要指标正确答案：A、B、C、D参考解析：团队指标可以分为主要指标、辅助指标、整体指标和否决指标四大类。(90.)政府实施货币政策的主要措施包括()，A.调整贴现率B.调整税率C.公开市场业务D.调整政府转移支付E.调节法定准备金率正确答案：A、C、E参考解析：货币政策是指政府以控制货币供应量为手段，通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。其主要措施有：调节法定准备金率、调整贴现率和公开市场业务。(91.)关于面试的发展趋势，正确的是()。A.提问结构化B.理论和方法不断发展C.形式丰富多样D.情景面试成为面试的主流E.测评的内容不断扩展正确答案：B、C、E参考解析：面试的发展趋势为：①面试形式丰富多样；②结构化面试成为面试的主流；③提问的弹性化；④面试测评的内容不断扩展；⑤面试考官的专业化；⑥面试的理论和方法不断发展。因此，本题应该选BCE(92.)培训效果正式评估的优点包括()。A.在数据和事实的基础上作出判断B.使得评估结论更具有说服力C.容易将评估结论用书面形式表现出来D.可将评估结论与最初计划比较核对E.不会给受训者带来太大的压力正确答案：A、B、C、D参考解析：正式评估的优点是在数据和事实的基础上作出判断，使评估结论更有说服力；更容易将评估结论用书面形式表现出来，如记录和报告等；可将评估结论与最初计划比较核对。因此，本题应该选ABCD.(93.)合理的工资总额可以用()的方法来推算。A.工资总额占附加值比例B.盈亏平衡点C.损益表D.资产负债E.工资总额与销售额正确答案：A、B、E参考解析：工资总额的管理，首先考虑确定合理的工资总额所需考虑的因素，如企业的支付能力、员工的生活费用、市场薪酬水平以及员工现有薪酬状况等，然后计算