2024年全国中级经济师之中级工商管理考试历年考试题附答案

全国中级经济师考试重点试题精编

!注意事项：

；11.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

5:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

〜i题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

封一、选择题

窣

11、（2021年真题）G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零

1售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。

A.厂家直供模式

••!B.多家经销模式

NiC.独家经销模式

瑕1D.平台式销售模式

2、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略

3、某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分

别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%,该项

目的净现金流后及复利现值系数如表1所示。

・♦铉01345

凶净现金流•-300ISO200200100200

用封夏利班值系数

线10.9090.&260.751a6830.621

如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为（）年。

A.1.75

B.2

C.2.75

D.2.83

4、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。

A.产量

B.产品合格率

恬

C.工时消耗

D.劳动生产率

5、下列不属于企业激励经营者的方式的是（）。

A.奖金激励

B.声誉激励

C.股票期权激励

D.社会价值激励

6、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这

体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

7、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率

和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场的营销观念是（

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

8、下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是（）o

A.木材

B.矿砂

C.绸缎

D.医药品

9、某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企

业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

10、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投

资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投

资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，

每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来

调整现金流量，以体现谨慎原则。

该生产线的每年经营业现金流量为O万元。

A.100

B.150

C.240

D.280

11、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时.，选择可行方案的标准是内部报酬率要()。

A.高于资本成本率

B.低于资本成本率

C.高于标准离差率

D.低于标准离差率

12、下列物品中属于包装用辅助材料的是0

A.纸板

B.塑料袋

C.打包带

D.铁桶

13、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业.大幅提升了生产规模

和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前

服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向

集中。

因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新

产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供

选择：每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市

场状态及其概率、损益值i单位：百万元)见下表。

产品方案的决策损益表

状态

市场需求高市场需求一•般市场需求低

微率

0.30.50.2

方案

A产晶4540-15

B产品423812

C产品403018

D产品382820

按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于()。查看材料

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

14、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的(

A.基本薪酬

B.间接薪酬

C.激励薪酬

D.补偿薪酬

、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（

15）0

A.出产顺序法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.累计编号法

16、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国《公司法》规定，该公司董事会的

决议必须至少由（）名董事通过才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

17、下列美于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（〉。

A.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本

B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成

本

C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通

协调，共同降低物流成本

D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，

有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本

18、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时制法

19、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是（）o

A.规划的性质

B.规划的人员

C.规划的时间

D.规划的方法

20、（2021年真题）有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。

A.董事会

B.经理

C.股东会

D.监事会

21、（）是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功

能。

A.运输

B.包装

C.物流信息

D.仓储

22、在MRP国上能解决〃如果怎样，将会怎样〃的属于预见性的问题，体现了MRPI3的（）特点。

A.数据的共享性

B.动态的应变性

C.模拟的预见性

D.物流和资金流的统一性

23、下列不属于渠道扁平化原因的是（）。

A.分销各环节成本增加的影响

B.网络信息技术的影响

C.渠道纵向一体化的影响

D.顾客需求特征的影响

24、（2019年真题）根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争

力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断

能力和（）

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

25、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才

能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,

各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期

末在制品定额为200件，期初预计在制品结存展为150件；乙车间的投入量为1000件；甲

车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为

100件。

该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（）类型。

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批大量生产

D.单件生产

26、电子商务的支付、转账、结算过程是属于（）。

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

27、（2015年真题）某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是

（）。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员

28.管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关

部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（）。

A.适当运用激励手段

B.采用人员交换的做法

C.适时清理渠道成员

D.利用调解手段

29、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。

A.固定设定机构

B.任.意设定机构

C.必须设定机构

D.辅助设定机构

30、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）

A.纸盒

B.木箱

C.胶带

D.塑料桶

31、共用题干

某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品利开发适合不同顾客群体的啤

酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口

味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4

元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时.，在战略实施的进程中，管理人员及

时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。根据以上资料，回答下

列问题：

A.1.2

B.1.3

C.3.8

D.5.3

32、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。

A.货物出现损伤的频率

B.货物发送正确率

C.准确完成物流率

D.客户的投诉率

33、协调企业日常生产活动的中心环节是（）o

A.生产作业计划

B.中长期生产计划

C.年度生产计划

D.生产计划

34、某企业的产品总投资为300万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元，预计

销售量为7万个。若采用成本加成定价法，加成率为20%,该企业的单价为（）元。

A.15

B.20

C.24

D.29

35、某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨燥的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%,

单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

该工厂采购煤的经济订货置量为（）吨。

A.5000

B.6000

C.7000

D.8000

36、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。

A.进攻型战略与防御型战略

B.自主创新战略与模仿创新战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.切入型战略与进攻型战略

37、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发

展战略。

A,横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化

38、当产品处于生命周期的0阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销

39、某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管

费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同

完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该钢厂应将采购来的钢材以（）的方式进行保管。

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛堆

40、将企业生产物流划分为大软生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。

A.生产专业化的程度

B.工艺过程的特点

C.生产方式

D.物料流经的区域

41、面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供

应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。

A.利益驱动

B.成本驱动

C.市场份额驱动

D.顾客偏好驱动

42、（2016年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任

43、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服

装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

44、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调杳研允与分析，确认本企业的销售额（单

位：万元）和所需俏售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建

立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数，回归系数a=19,b=0.05。

同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计

研究发现，销售额每增加1600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增

人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

根据一元回归分析法计算，该企业今年需要销售人员（）人

A.40

B.55

C.74

D.104

45、（）是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业（行业）的科技

开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

A.新事业发展部

B.企业技术中心

C.技术创新小组

D.内企业

46-.在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。

A.R型聚类分析

B.Q型聚类分析

C.X型聚类分析

D.T型聚类分析

47、某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制定2020年员工招聘计划和员工使

用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：

民平均人员调动概率年平均离

现有人数

职务Af-TkZQH六生产经理生产主管生产工人职率

生产总监10.90.1

生产经理20.10.80.1

生产主管100.10.70.10.1

怛产工人

1000.10.70.2

该企业制定的员工招聘计划属于（）。

A.总体规划

B.中期规划

C.长期规划

D.短期规划

48、某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为5%,约定每年付息一次，到

期一次性还本。假设筹资髡用率为0.5%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资

金成木率是（）

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

49、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，

生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）。

A.平行模式

B.联邦模式

C.扁平模式

D.星形模式

50、下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据

的是（）。

A.中长期生产计划

B.月度生产计划

C.年度生产计划

D.生产作业计划

二、多选题

51、下列不是市场营销面临的宏观环境的是（）。

A.科学技术环境

B.经济环境

C.自然环境

D.公众

52、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目

现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数

表。

项目现金流■表单位：万元

年份012345

净现金流R(1200)400400400400300

现值系数表

复利现值系数年金现值系数

年份系数

1234512345

贴现率

10%0.9090.8240.751。430.6210.9091.7362.4«73.1703.791

该项目的净现值为（）万元

A.184.50

B.20

C.254.30

D.700.00

53、在企业仓储管理中，对于如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资的问题属于（）。

A.仓库的选址与建筑问题

B.仓库的机械作业的选择与配置问题

C.仓库的业务管理问题

D.仓库的库存管理问题

54、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财

务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是

（）。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标

55、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。

A.工艺控制

B.进度控制

C.质量控制

D.财务控制

56、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率•为9.5%,则该公

司发行股票的资本成本率（）

A.9.5%

B.9.9%

C.10.7%

D.13.0%

57、消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称

为0

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

58、（2019年真题）某企业以是否长期、重复地购买产品为依据、将客户细分为忠诚客户和

普通客户。这种属于（

）a

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分

59、企业资源计划（ERP）的核心模块是

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

60、下列关于第三方支付的说法中，错误的是（）。

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立结构提供交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户

D.在交易过程中，商家可以看到客户的信用卡信息

61、企业俏售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流资金占用

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量

62、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。

A.股东会

B.董事会

C.董事长

D.职工大会

63、国有独资公司董事会的成员为（）人。

A.3〜13

B.3〜19

C.5〜19

D.5〜13

64、关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。

A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作

程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差

B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对

象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容

C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩

效的重大和关键性的事件和行为

D.关键绩效指标（KPI）是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决

策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标

65、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用"TCL"这一品牌销售，这种品牌

战略属于（）

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

66、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。

A.加强内部控制，提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

（:.提高产品质量，生产高质量产品

D.提供独特的服务，以服务取胜

67、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才

能完成。该企业运用在制品定额法来编制卜.一个生产周期的生产任务。在卜.一个生产周期，

各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期

末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件：乙车间的投入量为1000件；甲

车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为

100Ito

该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（）类型。

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批大量生产

D.单件生产

68、（2017年真题）某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东

大会的是（）

A.该公司末弥补的亏损额达实收股木总额的1/5

B.持有该公司5%股份的固定请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3

69、与传统分销渠道相比较，网络分销渠道更能节省时间与精力，这体现了网络分销渠道的

（）。

A.虚拟性

B.经济性

C.便利性

D.交互性

70、某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。

为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。

筹资方案1筹资方案

筹资方式

筹资额（万元）个别资本成本率（%）筹资额（万元）个别

公司债3208300

银行贷款48010300

定向增发股票1200151400

合计2000

该公司的筹资决策依据是（）。

A.个别资本成本

B.加权平均资本成本

C.资金的边际成本

D.资金总成本

71、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给NX

司租金5万元。假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

72、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法

73、共用题干

某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计戈I，正进行生产能

力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：

某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145m

2,每件产品占用生产面积5m2,该车间单件产品时诃定额为1.5小时。根据以上资料,

回答下列问题：

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

74、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

A.大批量流水线

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

75、节拍是（）类型企业的期量标准。

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

76、由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模

式是（）o

A.卖方控制型

B.买方控制型

C.中介控制型

D.官方控制型

77、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出平台，企业出资

的研发模式称为（）。

A.联合开发

B.建立联盟

C.共建机构

D.项目合作

78、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了

企业生产物流管理的（）目标。

A.适应性

B.计划性

C.组织性

D.经济性

79、（2018年真题）下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应

80、关于ABC分类法，下列表述错误的是（

A.ABC分类法乂称帕累托法

B.库存物资品种累计占全部品种5%—10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资

定为A类物资

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类

物资

D.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C

类物资

81、全面质量管理是以（）为基础的质量管理。

A.协调部门利益

B.全员参与

C.规范作业流程

D.明确管理职责

82、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业.大幅提升了生产规模

和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前

服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向

集中。

因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新

产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供

选择：每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对限的市

场状态及其概率、损益值i单位：百万元）见下表。

产品方案的决策损益表

状态

市场需求高市场需求一股市场需求低

微率

0.30.50.2

方案

A产晶4540-15

B产品423812

C产品403018

D产品382820

该企业此次新产品经营决策属于()。查看材料

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.无风险型决策

83、关于ABC分类法，下列表述错误的是()。

A.ABC分类法又称帕累托法

B.库存物资品种累计占全部品种5%〜10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资

定为A类物资

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类

物资

D.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C

类物资

84、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税

前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项总投资额为3亿元，初步确

定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率

为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。

若该公司利用每股利润分析法进行资本结构决策，经过计算得到的每股利润无差别点EBIT

为2.1亿元，公司选择()的筹资方式更有利。

A.银行贷款

B.发行债券

C.发行普通股

D.发行优先股

85、某企业人力资源部采用卜.列方法对卜一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见卜

表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。

人员调动概率

职务

销售总监销售经理业务主管业务员

销售总监0.8

____―一

销售经理0.10.7

业务主管0.107

业务员0.10.6

1

该企业下一年销售经理的供应量为（）人。

A.28

D.34

C.60

D.80

86、技术创新战略中，跟随战略技术开发的重点是（）.

A.产品技术

B.工艺技术

C.生产、销售

D.市场开发

87、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会会议提出提案

D.聘任管理人员

88、某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的

市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另

外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。

实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，

生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种

产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生

的概率难以测算;在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不

同市场状态下损益值如下表所示，（单位:百万元）。

中产品方案的决策损益表

市场需求高市场需求一般

A产品6040

B产品7530

C产品8035

D产品9050

该集团进入国际市场的模式是（）。

A.需求拉动模式

B.投资进入模式

C.契约进入模式

D.贸易进入模式

89、下列几种关于安排车间生产任务的方法，正确的是（）。

A.在制品定额法，又称连锁计算法，使用时需要按照车间工艺的正顺序计算，依次确定各车间

的生产任务

B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.依据累计编号法的规则最先生产的那一单位产品编号随机确定

D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

90、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）

A.留存收益增加

B.长期负债增加

C.注册资本增加

D.长期股权投资增加

91、根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国资监管机构

92、某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业

间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属F（）

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

93、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足

的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

94、某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,

以增加其业务的竞争优势，该玩具制造商上述业务层战略属于（）。

A.集中战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.一体化战略

95、某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳

脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车

制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的

新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新

功能车型，备选车型共有A、B、C二种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销二种可能，

但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进

行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1所示。

表1某公司A、B、C三型汽车经营损益表万元

桃精而凿

600400100

B蹩汽车7006000

C用汽车500-200

该公司的这项经营决策属于（）。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.组合型决策

96、淘宝电子商务模式属于（）。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.C2G

97、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）o

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构

98、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策

法是（）。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

99-.在渠道权力来源的类型中，（）经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。

A.法定权

B.专长权

C.强迫权

D.信息权

100,某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

参考答案与解析

1、答案：D

本题解析：

平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心,由分装厂建立经营部，负责向各个零售

终端供应商品。

2、答案：C

本题解析：暂无解析

3、答案：A

本题解析：

由于每年的NCF不相等，所以要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定，具体计算如表2

所示，则其投资回收期为：1+150/200=1.75（年）。

年数012345

净现金漉量-300150200200100200

累计净现金演重-300-ISO50250350550

4、答案：C

本题解析：

根据标准检验实际执行情况是生产过程中对生产活动的实际成果进行检查、测定，将测定结

果与标准比较，找出差距，弄清差异的性质和程度，然后分别处理。测量比较就是以生产统

计手段获取系统的输出值，与预定的控制标准作对比分析，发现偏差。偏差有正负之分，正

偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义，视具

体的控制对象而定。如对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。

而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。

5、答案：D

本题解析：

本题考查经营者的激励与约束机制。

企业激励经营者的方式包括报酬激励和声誉激励，其中报酬激励包括年薪制、薪金与奖金相

结合，股票激励，股票期权。

6、答案：B

本题解析：

员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，个人公平强调

的是个人特征（如能力、态度、经验等）对报酬的影响。

7、答案：A

本题解析：

本题考查生产观念。生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，

企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场。因此，这是一种

重生产、轻市场营销的观念。

8、答案：A

本题解析：

本题考查货物的堆码方式，木材适用于垛堆方式存放，绸缎、医药品适宜采用货架方式存放，

矿砂适宜采用散堆方式存放。

9、答案：D

本题解析：

此题考查核心竞争力。企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面。①关系竞争力。②资

源竞争力。③能力竞争力，即能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”。对企业能

力的研究更强调企业自身的素质，即企业的故略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队

默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。

10、答案：D

本题解析：

根据题干可知企业的固定资产总额是200+600=800万，采取直线提取法，并且无残值，寿

命是10年，则折旧就是800/10=80万元，根据每年营业净现金流量=净利+折旧=200+80=280

11、答案：A

木题解析：

内部报酬率的决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率

大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳；反之，则拒绝。在有多个备选方案的互斥

选择决策中，应选用内部报酬率超过资本成本或必要报酬率最多的投资项目。

12、答案：C

本题解析：

企业物流的内容中包装相关内容。包装材料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材料等，

其中，包装用辅助材料主要有：黏合剂、粘合带、捆扎材料，可知打包带即捆扎材料，故选

Co

13、答案：C

本题解析：

行业生命周期是行业演进的动态过程。同任何事物一样，每一行业都有自己产生和衰退的过

程。行业生命周期分成四个阶段。①形成期。形成期是指某一行业刚出现的阶段。在此阶

段，有较多的小企业出现，因为企业刚建立或刚生产某种产品，忙于发展各自的技术能力而

不能全力投入竞争，所以竞争压力较小。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营

销上则着重广告宣传，增进顾客对产品的了解。②成长期。进入成长期，行业的产品已较

完善，顾客对产品已有认职，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。|可时，有不少

后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争口趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。市场

营销和生产管理（提高质量和降低成本）成为关键性职能。③成熟期。进入成熟期后，一方面

行业的市场已趋于饱和。俏售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降：另•方面行

业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走

向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键

因素。④衰退期。到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留卜的企业越来越少，

竞争依然很残酷。这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业"，可能延续一段较长的时间，也可

能迅速消失。

14、答案：B

本题解析：

间接薪酬是企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员

工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份"。

15、答案：D

本题解析：

提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业

计划重要的期量标准之一。

16、答案：C

本题解析：

有限责任公司的股东会决议分为两种：一种是普通决议，另一种是特别决议。其中，普通决

议是指股东会就公司一般事项所作的决议。一般情况下，普通决议的形成，只需经代表1/

2以卜.表决权的股东通过。特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议，通常需要以绝

对多数表决权通过。股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合

并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。

17＞答案：D

本题解析：

本题考查销售物流成本管理的原则。从效率化配送角度：通过高效的信息系统，使配送计划

和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本。

从信息系统的角度：借助现代信息系统的构筑，提高物流作业的准确度和信息的迅速分享,

从而从整体上控制物流成本的发生。

18、答案：B

本题解析：

提前期法乂称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业

计划重要的期量标准之一，

19、答案：A

本题解析：

本题考查人力资源规划的分类。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规戈!和具

体计划。

20、答案：A

本题解析：

有限责任公司董事会负责拟定年度财务预算方案、决算方案，股东会负责审议批准。

21、答案：D

本题解析：

本题考查仓储的作用。

仓储是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。

D项正确。

运输、包装和物流信息不具有题干中的若干功能。ABC三项错误。

22、答案：C

本题解析：

在MRP回上能解决“如果怎样，将会怎样〃的属于预见性的问题，在可预见的时间期限内，将

展现有可能发生的事情，以做出防范，即模拟的预见性。

23、答案：A

本题解析：

本题考查渠道扁平化的原因。渠道扁平化的原因包括：（1）网络信息技术的影响；（2）渠道

纵向一体化的影响：（3）顾客需求特征的影响。

24、答案：D

本题解析：

著名战略管理学家迈克尔波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。

在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业内现有企业间的

竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

25、答案：A

本题解析：

在制品定额法乂称连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大

量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产.上的联系，主要表现在提供•种

或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能保证后车间加工的需要和车间之间库存

以及库存变动的需要，就可以使生产协调和均衡地进行。在制品定额法，就是根据大量大批

生产的这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。

26、答案：C

本题解析：

本题考查商流、资金流、物流、信息流的概念。

商流是指物品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形

态转化为货币形态，随着买卖关系的发生，商品所有权发生转移的过程。

物流是指商品从供应地向接收地的实体流动过程。

资金流是指在买卖双方向随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程，包括：支

付、转账、结算等，故选C。

信息流是电子商务交易各个主体之间的信息传递与交流的过程，它伴随整个交易过程。

27、答案：C

本题解析：

本题考查独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位

或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属，不得担任独立董事，所以本题选

Co

28、答案：B

本题解析：

采用人员交换的做法减少冲突，指在两个或者两个以上渠道层次上交换人员。通过人员交换,

有利于交换人员接触对方的工作和观点，从而增加双方间的相互了解，有利于双方更好地合

作。

29、答案：B

本题解析：

大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的任意设定机构，即公司可以根据自身的

情况，在章程中规定是否设立经理以及经理的权限等，法律并不对公司经理的设置作出硬性

的规定。

30、答案：C

本题解析：

企业物流的内容中包装相关内容。包装用辅助材料包括：黏合剂、黏合带、捆扎材料，可知

胶带属于辅助用材料，故选C。

31、答案：C

木题解析：

实施产品差异化战略适用于符合以下条件的企业：①企业要有很强的研究开发能力，具有

一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及

服务中创造出独特性；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有一定的知名度和美

誉度；③企业要有很强的市场营销能力。

实时控制又称事中控制或现场控制，就是在战略实施的进行中，比较分析绩效与目标的差距,

并据此采取行动。故该企业进行的战略控制属于实时控制。

盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零的盈亏临界点。

设该品种啤酒的盈亏平衡点产量为X。则600+2.5x=4x，X=400（万瓶）。

确定型决策方法是指在稳定可控制条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就

能给出特定的结果。确定型决策方法的模型中包括盈亏平衡点法。本题中该企业正是运用盈

亏平衡点法进行决策分析，

盈亏平衡点是指在•定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零的盈亏临界点。

又设盈亏平衡时的产品售价为X，则650+2.5*500=500x，X=3.8（元/瓶）。

32、答案：C

本题解析：

ABD属于客户满意度评价指标。

33、答案：A

本题解析：

此题考查生产作业计划的概念。生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划

的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。

34、答案：C

本题解析：

本题考查成本加成定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本+销售量

=15+3500004-70000=20（元），产品价格=产品单位成本x（1+加成率）=20x（1+20%）=24（元）。

35、答案：A

本题解析：

本题考查经济订货批量模型。

经济订货批量EOQ-管守“黑曹叱5000

36、答案：C

本题解析：

根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟

随战略。技术领先战略，即企业致力于在相关技术领域占据领导地位，要在所有竞争者之前

率先采用新技术，并使新产品最早进入市场。技术跟随战略与技术领先战略相对应，企业不

图领先，而是在领先者的创新获得进展以后，学习领先者创造的知识，跟在领先者后面进行

模仿。

37.答案：D

本题解析：

不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方

面没有任何关联的新行业或新领域的战略。家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业,

所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

38、答案：B

本题解析：

产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成，①在新产品研制阶段，物流费用

较高。②在产品生命周期的成长阶段，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需

服务转变为平衡的服务和成本绩效。③在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，

物流活动会变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独

特的服务，取得顾客的青睐。④在产品生命周期的衰退阶段，企业面临的抉择是在低价出

售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡。

39、答案：D

本题解析：

本题考查货物的堆码方式3垛堆方式适用于有外包装和不需要包装的长、大件货物，如箱、

楠、筐、袋装的货物，以及木材、钢材等。

40、答案：A

本题解析：

生产专业化的程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重复程度来衡量。

据此可以把企业生产物流划分为以下三种类型：①大量生产。大量生产品种单一、产量大、

生产的重复程度高。②单件生产。单件生产品种繁多，但每种仅生产单位产量，生产重复

程度低。③成批生