2024年CPSM考试复习宝典试题及答案

2024年CPSM考试复习宝典试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的缩写是什么？

A.CIPS

B.APICS

C.APM

D.CPM

2.以下哪项不是采购管理的三大关键要素？

A.供应商关系管理

B.风险管理

C.项目管理

D.成本控制

3.在采购过程中，以下哪项不是采购决策的依据？

A.需求分析

B.市场调研

C.供应商评估

D.预算分配

4.以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.合同期限

B.付款方式

C.交货时间

D.专利权

5.以下哪项不是采购绩效指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购团队士气

6.以下哪项不是采购流程的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

7.以下哪项不是采购管理中的道德规范？

A.诚实守信

B.公平竞争

C.保护隐私

D.保密协议

8.以下哪项不是采购管理的战略目标？

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.优化供应链

D.增加采购团队人数

9.以下哪项不是采购管理中的质量控制方法？

A.检查

B.测试

C.审计

D.评估

10.以下哪项不是采购管理中的风险管理策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

11.以下哪项不是采购管理中的供应商关系管理策略？

A.供应商评估

B.供应商开发

C.供应商激励

D.供应商合作

12.以下哪项不是采购管理中的采购流程优化方法？

A.流程再造

B.流程优化

C.流程简化

D.流程创新

13.以下哪项不是采购管理中的采购成本控制方法？

A.采购谈判

B.采购策略

C.采购预算

D.采购审计

14.以下哪项不是采购管理中的采购周期缩短方法？

A.供应商选择

B.采购流程优化

C.采购成本控制

D.采购团队培训

15.以下哪项不是采购管理中的采购绩效评估方法？

A.成本效益分析

B.供应商满意度调查

C.采购周期分析

D.采购团队绩效评估

16.以下哪项不是采购管理中的采购风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险转移

17.以下哪项不是采购管理中的采购流程优化方法？

A.流程再造

B.流程优化

C.流程简化

D.流程创新

18.以下哪项不是采购管理中的采购成本控制方法？

A.采购谈判

B.采购策略

C.采购预算

D.采购审计

19.以下哪项不是采购管理中的采购周期缩短方法？

A.供应商选择

B.采购流程优化

C.采购成本控制

D.采购团队培训

20.以下哪项不是采购管理中的采购绩效评估方法？

A.成本效益分析

B.供应商满意度调查

C.采购周期分析

D.采购团队绩效评估

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的三大关键要素包括：

A.供应商关系管理

B.风险管理

C.项目管理

D.成本控制

2.采购合同的主要内容有：

A.合同期限

B.付款方式

C.交货时间

D.专利权

3.采购绩效指标包括：

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购团队士气

4.采购流程的步骤包括：

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

5.采购管理中的道德规范包括：

A.诚实守信

B.公平竞争

C.保护隐私

D.保密协议

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的缩写是CIPS。（）

2.采购管理的三大关键要素包括供应商关系管理、风险管理和项目管理。（）

3.采购合同的主要内容有合同期限、付款方式、交货时间和专利权。（）

4.采购绩效指标包括采购成本、供应商满意度和采购周期。（）

5.采购流程的步骤包括需求分析、供应商选择、合同签订和采购执行。（）

6.采购管理中的道德规范包括诚实守信、公平竞争、保护隐私和保密协议。（）

7.采购管理的战略目标包括降低采购成本、提高采购效率和优化供应链。（）

8.采购管理中的质量控制方法包括检查、测试、审计和评估。（）

9.采购管理中的风险管理策略包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

10.采购管理中的供应商关系管理策略包括供应商评估、供应商开发、供应商激励和供应商合作。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理中的供应商选择过程及其重要性。

答案：供应商选择过程是采购管理中的关键环节，包括以下几个步骤：需求分析、市场调研、供应商评估、供应商选择和供应商关系管理。这一过程的重要性体现在以下几个方面：确保采购的物资或服务符合质量要求；降低采购成本；提高采购效率；保证供应链的稳定性；提升企业竞争力。

2.题目：阐述采购管理中的采购谈判策略及其作用。

答案：采购谈判策略是采购管理中的重要手段，主要包括以下几种策略：价格谈判、交货谈判、质量谈判、服务谈判和合同谈判。这些策略的作用包括：降低采购成本；确保物资或服务的质量；缩短交货周期；提高供应商满意度；维护良好的供应商关系。

3.题目：分析采购管理中的采购绩效评估方法及其应用。

答案：采购绩效评估方法主要包括成本效益分析、供应商满意度调查、采购周期分析和采购团队绩效评估。这些方法的应用有助于：识别采购过程中的问题和不足；改进采购流程和策略；提高采购效率；降低采购成本；提升采购团队的整体素质。

五、论述题

题目：论述采购管理在企业发展中的战略作用及其对企业竞争力的影响。

答案：采购管理在企业发展中扮演着至关重要的战略角色，其对企业竞争力的影响主要体现在以下几个方面：

1.成本控制：采购管理通过有效的成本控制策略，如集中采购、供应商谈判、成本分析和供应链优化，帮助企业降低原材料和服务的采购成本，从而提高企业的盈利能力。

2.供应链管理：采购管理在供应链管理中起着核心作用，通过建立稳定的供应链关系，确保原材料和服务的及时供应，减少库存成本，提高企业的响应速度和市场适应性。

3.质量保证：采购管理通过严格的供应商评估和质量控制流程，确保采购的物资和服务符合企业的质量标准，从而提升产品的质量，增强市场竞争力。

4.创新驱动：采购管理通过引入新技术、新材料和新的供应商，推动企业的技术创新和产品创新，为企业提供持续的创新动力。

5.风险管理：采购管理通过识别、评估和应对供应链风险，如价格波动、供应中断和政治风险，保护企业的运营不受影响，增强企业的抗风险能力。

6.战略合作伙伴关系：采购管理通过建立长期的战略合作伙伴关系，与关键供应商共同开发产品和服务，提升企业的市场地位和品牌影响力。

7.企业竞争力：采购管理通过上述作用，直接或间接地提升企业的整体竞争力。在竞争激烈的市场环境中，有效的采购管理能够帮助企业保持成本优势、质量优势、创新优势和供应链优势，从而在市场中脱颖而出。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.B

解析思路：APICS是采购管理专业人员协会的英文缩写，因此选B。

2.C

解析思路：采购管理的三大关键要素是供应商关系管理、风险管理和成本控制，项目管理不是其中的要素。

3.D

解析思路：采购决策的依据通常包括需求分析、市场调研、供应商评估和预算分配，而需求分析、市场调研和供应商评估都是采购决策的依据。

4.D

解析思路：采购合同的主要内容通常包括合同期限、付款方式、交货时间和质量要求，专利权通常不是合同的主要内容。

5.D

解析思路：采购绩效指标通常包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购质量，采购团队士气不属于采购绩效指标。

6.D

解析思路：采购流程的步骤通常包括需求分析、供应商选择、合同签订和采购执行，而采购执行是流程的一部分，不是整个流程的步骤。

7.D

解析思路：采购管理中的道德规范包括诚实守信、公平竞争、保护隐私和遵守法律法规，保密协议是合同的一部分，不是道德规范。

8.D

解析思路：采购管理的战略目标通常包括降低采购成本、提高采购效率和优化供应链，增加采购团队人数不是战略目标。

9.D

解析思路：采购管理中的质量控制方法包括检查、测试、审计和监控，评估是评估结果，不是具体的方法。

10.D

解析思路：采购管理中的风险管理策略包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险转移是应对策略之一。

11.D

解析思路：采购管理中的供应商关系管理策略包括供应商评估、供应商开发、供应商激励和供应商合作，供应商合作是策略之一。

12.D

解析思路：采购管理中的采购流程优化方法包括流程再造、流程优化、流程简化和流程创新，流程创新是方法之一。

13.D

解析思路：采购管理中的采购成本控制方法包括采购谈判、采购策略、采购预算和采购审计，采购审计是方法之一。

14.D

解析思路：采购管理中的采购周期缩短方法包括供应商选择、采购流程优化、采购成本控制和采购团队培训，采购团队培训是方法之一。

15.D

解析思路：采购管理中的采购绩效评估方法包括成本效益分析、供应商满意度调查、采购周期分析和采购团队绩效评估，采购团队绩效评估是方法之一。

16.D

解析思路：采购管理中的采购风险管理方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险转移是应对策略之一。

17.D

解析思路：采购管理中的采购流程优化方法包括流程再造、流程优化、流程简化和流程创新，流程创新是方法之一。

18.D

解析思路：采购管理中的采购成本控制方法包括采购谈判、采购策略、采购预算和采购审计，采购审计是方法之一。

19.D

解析思路：采购管理中的采购周期缩短方法包括供应商选择、采购流程优化、采购成本控制和采购团队培训，采购团队培训是方法之一。

20.D

解析思路：采购管理中的采购绩效评估方法包括成本效益分析、供应商满意度调查、采购周期分析和采购团队绩效评估，采购团队绩效评估是方法之一。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABD

解析思路：采购管理的三大关键要素是供应商关系管理、风险管理和成本控制，项目管理不是其中的要素。

2.ABCD

解析思路：采购合同的主要内容通常包括合同期限、付款方式、交货时间和专利权。

3.ABC

解析思路：采购绩效指标通常包括采购成本、供应商满意度和采购周期。

4.ABCD

解析思路：采购流程的步骤通常包括需求分析、供应商选择、合同签订和采购执行。

5.ABCD

解析思路：采购管理中的道德规范包括诚实守信、公平竞争、保护隐私和遵守法律法规。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：APICS的缩写是APICS，不是CIPS。

2.√

解析思路：采购管理的三大关键要素包括供应商关系管理、风险管理和项目管理。

3.√

解析思路：采购合同的主要内容有合同期限、付款方式、交货时间和专利权。

4.√

解析思路：采购绩效指标包括采购成本、供应商满意度和采购周期。

5.√

解析思路：采购流程的步骤包括