




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
CPSM考试样题及试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.采购管理专业人员协会(APICS)所定义的采购管理,包括以下哪项?
A.采购、供应、物流
B.采购、供应、物流、库存
C.采购、供应、物流、库存、质量
D.采购、供应、物流、库存、质量、服务
2.以下哪项不是采购生命周期中的阶段?
A.需求识别
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
3.在采购过程中,以下哪项不是供应商关系管理的关键要素?
A.信任
B.沟通
C.合作
D.监督
4.以下哪项不是采购决策的关键因素?
A.成本
B.质量要求
C.交货时间
D.供应商声誉
5.以下哪项不是采购流程中的关键步骤?
A.需求分析
B.供应商评估
C.合同签订
D.采购订单
6.以下哪项不是采购绩效评估的指标?
A.成本节约
B.供应商满意度
C.交货准时率
D.员工满意度
7.以下哪项不是采购合同中的关键条款?
A.交货时间
B.付款条件
C.争议解决
D.保密协议
8.以下哪项不是采购风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险规避
D.风险接受
9.以下哪项不是供应链管理的关键要素?
A.供应商管理
B.物流管理
C.库存管理
D.采购管理
10.以下哪项不是采购流程中的供应商选择方法?
A.竞争性谈判
B.询价
C.资格预审
D.供应商评分
11.以下哪项不是采购绩效评估的指标?
A.成本节约
B.供应商满意度
C.交货准时率
D.员工满意度
12.以下哪项不是采购合同中的关键条款?
A.交货时间
B.付款条件
C.争议解决
D.保密协议
13.以下哪项不是采购风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险规避
D.风险接受
14.以下哪项不是供应链管理的关键要素?
A.供应商管理
B.物流管理
C.库存管理
D.采购管理
15.以下哪项不是采购流程中的供应商选择方法?
A.竞争性谈判
B.询价
C.资格预审
D.供应商评分
16.以下哪项不是采购绩效评估的指标?
A.成本节约
B.供应商满意度
C.交货准时率
D.员工满意度
17.以下哪项不是采购合同中的关键条款?
A.交货时间
B.付款条件
C.争议解决
D.保密协议
18.以下哪项不是采购风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险规避
D.风险接受
19.以下哪项不是供应链管理的关键要素?
A.供应商管理
B.物流管理
C.库存管理
D.采购管理
20.以下哪项不是采购流程中的供应商选择方法?
A.竞争性谈判
B.询价
C.资格预审
D.供应商评分
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.采购管理的主要目标包括以下哪些?
A.成本节约
B.质量保证
C.交货准时
D.供应商满意度
2.以下哪些是采购流程中的关键步骤?
A.需求分析
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
3.以下哪些是采购绩效评估的指标?
A.成本节约
B.供应商满意度
C.交货准时率
D.员工满意度
4.以下哪些是采购合同中的关键条款?
A.交货时间
B.付款条件
C.争议解决
D.保密协议
5.以下哪些是采购风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险规避
D.风险接受
三、判断题(每题2分,共10分)
1.采购管理专业人员协会(APICS)所定义的采购管理,包括采购、供应、物流、库存、质量和服务。()
2.采购流程中的供应商选择方法包括竞争性谈判、询价、资格预审和供应商评分。()
3.采购绩效评估的指标包括成本节约、供应商满意度、交货准时率和员工满意度。()
4.采购合同中的关键条款包括交货时间、付款条件、争议解决和保密协议。()
5.采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险接受。()
6.供应链管理的关键要素包括供应商管理、物流管理、库存管理和采购管理。()
7.采购流程中的需求分析是确定采购需求的过程。()
8.采购谈判是采购流程中与供应商协商采购条件的过程。()
9.采购绩效评估的目的是评估采购活动的效率和效果。()
10.采购合同是采购双方之间关于采购商品或服务的法律文件。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述采购生命周期中的关键阶段及其主要任务。
答案:采购生命周期包括以下关键阶段及其主要任务:
-需求识别:确定组织内部对商品或服务的需求。
-供应商选择:评估潜在供应商的能力和资质,选择合适的供应商。
-合同管理:制定和执行采购合同,确保供应商履行合同义务。
-采购谈判:与供应商协商采购条件,包括价格、质量、交货时间等。
-采购执行:实施采购订单,确保商品或服务按时交付。
-采购绩效评估:评估采购活动的效率和效果,包括成本节约、供应商满意度、交货准时率等。
2.题目:解释供应商关系管理的重要性,并列举至少三个关键要素。
答案:供应商关系管理(SRM)的重要性体现在以下几个方面:
-确保供应链的稳定性和可靠性。
-降低采购成本和提高采购效率。
-提升供应商的满意度和忠诚度。
-促进创新和产品开发。
供应商关系管理的三个关键要素包括:
-信任:建立和维护与供应商之间的信任关系。
-沟通:保持有效的沟通渠道,确保信息共享和问题解决。
-合作:与供应商建立长期合作关系,共同实现业务目标。
3.题目:阐述采购绩效评估的目的和常用指标。
答案:采购绩效评估的目的包括:
-评估采购活动的效率和效果。
-识别改进机会,提高采购绩效。
-为决策提供依据,优化采购策略。
常用的采购绩效评估指标包括:
-成本节约:比较实际成本与预算成本的差异。
-供应商满意度:评估供应商对采购过程的满意度。
-交货准时率:衡量供应商按时交付商品或服务的比例。
-质量水平:评估采购商品或服务的质量是否符合要求。
-采购周期:从需求识别到商品或服务交付的时间长度。
五、论述题
题目:论述采购策略在组织发展中的重要性及其制定原则。
答案:采购策略在组织发展中扮演着至关重要的角色,它直接影响组织的成本、效率、市场竞争力和长期发展。以下是采购策略在组织发展中的重要性及其制定原则的详细论述:
1.重要性:
-成本控制:有效的采购策略有助于降低采购成本,提高组织的盈利能力。
-供应链稳定性:通过建立稳固的供应商关系,组织能够确保供应链的稳定性和可靠性。
-产品质量:采购策略直接关系到产品质量,优质的原料和配件能够提升产品的市场竞争力。
-创新驱动:与供应商的合作关系有助于推动技术创新和产品开发,增强组织的市场竞争力。
-市场适应性:灵活的采购策略能够使组织快速适应市场变化,抓住新的商业机会。
2.制定原则:
-长期规划:采购策略应与组织的长期发展战略相一致,确保采购活动与组织的整体目标相协调。
-风险管理:在制定采购策略时,应充分考虑潜在的风险,并制定相应的风险应对措施。
-成本效益:在确保质量的前提下,寻求成本效益最佳的采购方案。
-供应商选择:基于供应商的信誉、质量、交货能力和价格等因素,选择合适的供应商。
-持续改进:定期评估和改进采购策略,以适应不断变化的市场环境和组织需求。
-合作伙伴关系:与供应商建立长期的合作伙伴关系,共同推动双方的发展。
-法律法规遵守:确保采购活动符合相关法律法规的要求。
试卷答案如下:
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.D
解析思路:APICS定义中的采购管理范围包括采购、供应、物流、库存、质量和服务。
2.B
解析思路:采购生命周期通常包括需求识别、供应商选择、合同管理、采购谈判、采购执行和采购绩效评估,而供应商选择不是其中之一。
3.D
解析思路:供应商关系管理的关键要素通常包括信任、沟通和合作,而监督不是其核心要素。
4.D
解析思路:采购决策的关键因素包括成本、质量要求、交货时间和供应商声誉,供应商声誉不属于决策因素。
5.D
解析思路:采购流程中的关键步骤通常包括需求分析、供应商选择、合同管理和采购谈判,采购订单是执行过程中的一个环节。
6.D
解析思路:采购绩效评估的指标通常包括成本节约、供应商满意度、交货准时率和质量水平,员工满意度不属于采购绩效评估指标。
7.D
解析思路:采购合同中的关键条款通常包括交货时间、付款条件、争议解决和保密协议,而不包括交货时间。
8.D
解析思路:采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险接受,而不包括风险接受。
9.D
解析思路:供应链管理的关键要素包括供应商管理、物流管理、库存管理和采购管理,而不包括供应商管理。
10.D
解析思路:采购流程中的供应商选择方法通常包括竞争性谈判、询价、资格预审和供应商评分,而不包括供应商评分。
11.D
解析思路:采购绩效评估的指标通常包括成本节约、供应商满意度、交货准时率和质量水平,员工满意度不属于采购绩效评估指标。
12.D
解析思路:采购合同中的关键条款通常包括交货时间、付款条件、争议解决和保密协议,而不包括交货时间。
13.D
解析思路:采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险接受,而不包括风险接受。
14.D
解析思路:供应链管理的关键要素包括供应商管理、物流管理、库存管理和采购管理,而不包括供应商管理。
15.D
解析思路:采购流程中的供应商选择方法通常包括竞争性谈判、询价、资格预审和供应商评分,而不包括供应商评分。
16.D
解析思路:采购绩效评估的指标通常包括成本节约、供应商满意度、交货准时率和质量水平,员工满意度不属于采购绩效评估指标。
17.D
解析思路:采购合同中的关键条款通常包括交货时间、付款条件、争议解决和保密协议,而不包括交货时间。
18.D
解析思路:采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险接受,而不包括风险接受。
19.D
解析思路:供应链管理的关键要素包括供应商管理、物流管理、库存管理和采购管理,而不包括供应商管理。
20.D
解析思路:采购流程中的供应商选择方法通常包括竞争性谈判、询价、资格预审和供应商评分,而不包括供应商评分。
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:采购管理的主要目标通常包括成本节约、质量保证、交货准时和供应商满意度。
2.ABCD
解析思路:采购流程中的关键步骤通常包括需求分析、供应商选择、合同管理和采购谈判。
3.ABCD
解析思路:采购绩效评估的指标通常包括成本节约、供应商满意度、交货准时率和质量水平。
4.ABCD
解析思路:采购合同中的关键条款通常包括交货时间、付款条件、争议解决和保密协议。
5.ABCD
解析思路:采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险接受。
三、判断题(每题2分,共10分)
1.×
解析思路:APICS定义中的采购管理范围不包括库存管理。
2.√
解析思路:供应商选择确实是采购流程中的关键步骤之一。
3.√
解析思路:采购绩效评估的目的是评估采购活动的效率和效果。
4.√
解析思路:采购合同中的关键条
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- DB1311T 063-2024地理标志产品 冀州天鹰椒
- 电子出版物出版AI应用企业制定与实施新质生产力战略研究报告
- 社交媒体+娱乐直播模式行业深度调研及发展战略咨询报告
- 城市河湖生态修复工程行业深度调研及发展战略咨询报告
- 沉浸式密室逃脱体验馆企业制定与实施新质生产力战略研究报告
- 武术搏击学校行业跨境出海战略研究报告
- 社区健康促进活动行业深度调研及发展战略咨询报告
- 美术教育与环保理念结合行业跨境出海战略研究报告
- 无机非金属材料创新应用行业深度调研及发展战略咨询报告
- 2025届新学期各地高三语文考试默写题汇编含答案
- 101种心理防御机制
- 医院培训课件:《医疗安全(不良)事件报告制度培训》
- 拆除电杆施工方案
- 村(居)民房屋翻建(新建)申请表
- 管理学原理 王光健版
- 机关建筑能源托管服务项目可研方案
- DB31T 684-2023养老机构照护服务分级要求
- 气道异物梗阻急救课件
- 硝酸银化学品安全技术说明书MSDS
- 冶金厂设计基础
- 脚手架表格施做工程整套验收表格
评论
0/150
提交评论