2024年CPSM考试自我评估试题与答案

2024年CPSM考试自我评估试题与答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的采购认证是什么？

A.ACP

B.CSCP

C.CPIM

D.CPSM

2.以下哪项不是采购生命周期中的阶段？

A.需求识别

B.源寻

C.合同管理

D.供应商关系管理

3.在采购过程中，以下哪项不是供应商选择的关键因素？

A.成本

B.质量控制

C.供应商的地理位置

D.交货时间

4.以下哪项不是采购合同中的关键条款？

A.交货日期

B.付款方式

C.争议解决

D.供应商的财务状况

5.以下哪项不是采购职业发展中可能遇到的风险？

A.供应商不履行合同

B.市场价格波动

C.采购人员的能力不足

D.采购流程的优化

6.以下哪项不是采购管理中的关键绩效指标（KPI）？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购人员的离职率

7.以下哪项不是采购过程中的合规性要求？

A.遵守国家法律法规

B.遵守公司内部政策

C.遵守行业规范

D.遵守供应商要求

8.以下哪项不是采购管理中的战略采购？

A.长期合作

B.集中采购

C.供应链整合

D.采购流程优化

9.以下哪项不是采购管理中的供应商关系管理？

A.供应商评估

B.供应商培训

C.供应商激励

D.采购人员培训

10.以下哪项不是采购管理中的采购谈判？

A.确定采购需求

B.确定谈判策略

C.确定谈判团队

D.确定供应商选择标准

11.以下哪项不是采购管理中的采购合同管理？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

12.以下哪项不是采购管理中的采购流程优化？

A.流程简化

B.流程自动化

C.流程标准化

D.流程创新

13.以下哪项不是采购管理中的采购风险？

A.供应商风险

B.市场风险

C.人员风险

D.政策风险

14.以下哪项不是采购管理中的采购决策？

A.采购需求

B.供应商选择

C.采购价格

D.采购流程

15.以下哪项不是采购管理中的采购绩效评估？

A.成本效益分析

B.供应商满意度调查

C.采购周期分析

D.采购人员绩效评估

16.以下哪项不是采购管理中的采购成本管理？

A.采购成本预算

B.采购成本控制

C.采购成本分析

D.采购成本优化

17.以下哪项不是采购管理中的采购质量管理？

A.质量标准制定

B.质量控制流程

C.质量改进措施

D.质量成本分析

18.以下哪项不是采购管理中的采购流程？

A.需求识别

B.源寻

C.供应商选择

D.采购合同管理

19.以下哪项不是采购管理中的采购谈判？

A.确定谈判策略

B.确定谈判团队

C.确定供应商选择标准

D.确定采购需求

20.以下哪项不是采购管理中的采购绩效评估？

A.成本效益分析

B.供应商满意度调查

C.采购周期分析

D.采购人员绩效评估

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的主要职能包括哪些？

A.需求识别

B.源寻

C.供应商选择

D.采购合同管理

E.供应商关系管理

2.采购生命周期包括哪些阶段？

A.需求识别

B.源寻

C.采购谈判

D.采购合同管理

E.采购绩效评估

3.采购管理中的关键绩效指标（KPI）有哪些？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购人员绩效

E.采购流程优化

4.采购管理中的合规性要求包括哪些？

A.遵守国家法律法规

B.遵守公司内部政策

C.遵守行业规范

D.遵守供应商要求

E.遵守采购流程

5.采购管理中的采购风险有哪些？

A.供应商风险

B.市场风险

C.人员风险

D.政策风险

E.采购流程风险

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的采购认证是CPSM。（）

2.采购生命周期中的需求识别阶段是确定采购需求的过程。（）

3.采购管理中的关键绩效指标（KPI）是衡量采购绩效的重要指标。（）

4.采购管理中的合规性要求是确保采购活动合法合规的重要措施。（）

5.采购管理中的采购风险是指采购过程中可能出现的各种不利因素。（）

6.采购管理中的采购谈判是确定采购价格和条件的过程。（）

7.采购管理中的采购合同管理是确保合同履行的重要环节。（）

8.采购管理中的采购绩效评估是衡量采购活动成效的重要手段。（）

9.采购管理中的采购成本管理是控制采购成本的关键环节。（）

10.采购管理中的采购质量管理是确保采购产品或服务质量的重要措施。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购生命周期中的“源寻”阶段的主要任务和关键步骤。

答案：采购生命周期中的“源寻”阶段的主要任务是确定潜在供应商，并收集有关这些供应商的信息。关键步骤包括：

-确定采购需求：明确所需产品或服务的规格、数量、质量等要求。

-市场调研：通过市场调研了解潜在供应商的概况，包括生产能力、技术水平、市场信誉等。

-供应商筛选：根据采购需求和市场调研结果，筛选出符合要求的潜在供应商。

-供应商评估：对筛选出的供应商进行综合评估，包括财务状况、生产能力、服务质量等。

-供应商联系：与评估通过的供应商建立联系，获取报价和样品等资料。

2.题目：解释采购谈判中的“价值谈判”概念，并说明其在采购过程中的重要性。

答案：价值谈判是指在采购谈判中，买卖双方通过协商，寻求在互惠互利的基础上达成共识的过程。其重要性体现在：

-优化采购成本：通过价值谈判，可以降低采购成本，提高采购效益。

-提升供应商关系：价值谈判有助于建立良好的供应商关系，促进长期合作。

-增强谈判能力：价值谈判有助于提高采购人员的谈判技巧和策略，提升谈判能力。

-促进创新：价值谈判可以激发供应商的创新意识，推动产品或服务的改进。

3.题目：阐述采购合同管理中的“合同履行”阶段的主要任务和注意事项。

答案：采购合同管理中的“合同履行”阶段的主要任务是确保合同条款得到有效执行。主要任务包括：

-跟踪合同执行进度：监控供应商的生产和交付进度，确保按时交付产品或服务。

-质量控制：对交付的产品或服务进行质量检验，确保符合合同要求。

-付款管理：根据合同条款进行付款，确保供应商及时收到款项。

-争议解决：在合同履行过程中出现争议时，及时采取措施进行解决。

注意事项：

-确保合同条款明确：合同条款应清晰、具体，避免歧义。

-加强沟通与协调：与供应商保持良好沟通，及时解决问题。

-建立合同履行记录：详细记录合同履行过程中的各项活动，为后续评估提供依据。

4.题目：分析采购管理中如何进行供应商关系管理，并列举至少三种管理方法。

答案：采购管理中的供应商关系管理是指与供应商建立、维护和优化的关系。主要方法包括：

-供应商评估与选择：通过评估供应商的财务状况、生产能力、产品质量等因素，选择合适的供应商。

-供应商培训与支持：为供应商提供必要的培训和支持，提高其产品或服务质量。

-供应商激励与奖励：通过激励措施，如优惠价格、优先采购等，鼓励供应商提高产品质量和服务水平。

-供应商沟通与协作：与供应商保持定期沟通，共同解决问题，优化供应链。

-供应商绩效评估：定期对供应商进行绩效评估，确保其满足合同要求。

-供应商关系发展：通过长期合作，与供应商建立战略合作伙伴关系。

五、论述题

题目：论述采购管理中如何通过有效的成本控制策略来提高采购效率和降低采购风险。

答案：在采购管理中，有效的成本控制策略是提高采购效率和降低采购风险的关键。以下是一些关键策略：

1.成本分析和成本效益分析：通过详细分析不同供应商的报价，比较其成本构成，包括直接成本和间接成本。进行成本效益分析，确保采购决策在长期内带来最大化的价值。

2.集中采购：通过集中采购，可以降低采购成本，因为批量采购通常能够获得更优惠的价格。此外，集中采购还有助于标准化采购流程，减少管理成本。

3.供应商管理：建立有效的供应商管理体系，包括供应商评估、选择和持续监控。通过与供应商建立长期合作关系，可以降低采购成本，同时减少供应链中断的风险。

4.风险管理：识别采购过程中的潜在风险，如价格波动、供应中断、质量问题和法律合规性风险。通过制定风险管理计划，可以减少这些风险对采购活动的影响。

5.成本节约措施：实施成本节约措施，如通过技术创新降低材料成本，优化物流和仓储管理以减少运输和存储成本。

6.采购流程优化：定期审查和优化采购流程，消除不必要的步骤和冗余活动，提高采购效率。

7.采购绩效监控：设立关键绩效指标（KPIs），如采购周期、成本节约率和供应商满意度，以监控采购绩效并确保持续改进。

8.采购合同管理：确保采购合同中的条款明确，包括价格、交货期限、质量标准、付款条件和争议解决机制。有效的合同管理有助于确保供应商履行其义务。

9.内部控制：建立内部控制机制，确保采购决策的透明度和公正性，防止欺诈和腐败。

10.持续学习和培训：为采购团队提供持续的学习和培训机会，以提高其成本控制意识和技能。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：APICS的采购认证是CPSM（CertifiedProfessionalinSupplyManagement）。

2.E

解析思路：采购生命周期包括需求识别、源寻、采购谈判、采购合同管理和采购绩效评估。

3.C

解析思路：供应商的地理位置通常不是直接影响采购选择的关键因素，而是运输和物流的考虑。

4.D

解析思路：供应商的财务状况通常不在采购合同中的关键条款之列，而是供应商评估的一部分。

5.C

解析思路：采购人员的能力不足是人员风险，而不是采购职业发展中可能遇到的风险之一。

6.D

解析思路：采购人员的离职率不是采购管理中的关键绩效指标（KPI），而是人力资源管理的指标。

7.D

解析思路：遵守供应商要求通常不是采购管理中的合规性要求，而是供应商关系管理的一部分。

8.D

解析思路：战略采购通常包括长期合作、集中采购和供应链整合，但不局限于采购流程优化。

9.D

解析思路：供应商关系管理包括供应商评估、培训和激励，而不包括采购人员培训。

10.A

解析思路：确定采购需求是采购谈判的前置工作，而不是谈判的一部分。

11.D

解析思路：采购合同终止是合同管理的一部分，而合同终止通常不是合同管理的主要任务。

12.D

解析思路：流程创新是采购流程优化的目标之一，而不是采购流程优化的定义。

13.E

解析思路：采购流程风险是采购风险的一种，但不是采购风险的全部。

14.D

解析思路：采购流程是采购决策的一部分，但不是决策的全部内容。

15.D

解析思路：采购人员绩效评估是采购绩效评估的一部分，但不是全部内容。

16.A

解析思路：采购成本预算是采购成本管理的一部分，但不是全部内容。

17.A

解析思路：质量标准制定是采购质量管理的一部分，但不是全部内容。

18.D

解析思路：采购流程包括需求识别、源寻、供应商选择和采购合同管理等阶段。

19.D

解析思路：确定采购需求是采购谈判的前置工作，而不是谈判的一部分。

20.D

解析思路：采购人员绩效评估是采购绩效评估的一部分，但不是全部内容。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：采购管理的主要职能包括需求识别、源寻、供应商选择、采购合同管理和供应商关系管理。

2.ABCDE

解析思路：采购生命周期包括需求识别、源寻、采购谈判、采购合同管理和采购绩效评估。

3.ABCD

解析思路：采购管理中的关键绩效指标（KPI）包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购人员绩效。

4.ABCD

解析思路：采购管理中的合规性要求包括遵守国家法律法规、公司内部政策、行业规范和供应商要求。

5.ABCDE

解析思路：采购管理中的采购风险包括供应商风险、市场风险、人员风险、政策风险和采购流程风险。

三、判断题

1.×

解析思路：APICS的采购认证是CPSM，而不是CAPM。

2.√

解析思路：需求识别是采购生命周期中的第一阶段，用于确定采购需求。

3.√

解析思路：采购管理中的关键绩效指