CPSM考试思想准备试题与答案

CPSM考试思想准备试题与答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的核心价值观？

A.专业性

B.尊重

C.合作

D.保密性

2.在采购流程中，以下哪个阶段不属于采购计划阶段？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购实施

3.以下哪项不是CPSM认证的五个核心知识领域？

A.采购与供应管理

B.战略采购

C.项目管理

D.供应链管理

4.以下哪项不是采购经理的职责？

A.制定采购策略

B.管理供应商关系

C.监控采购绩效

D.进行财务预算

5.以下哪项不是采购合同的主要条款？

A.交付时间

B.付款方式

C.争议解决

D.产品规格

6.以下哪项不是供应链风险管理的策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

7.以下哪项不是采购经理应该具备的技能？

A.沟通能力

B.分析能力

C.创新能力

D.情绪控制能力

8.以下哪项不是采购流程的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同执行

D.采购审计

9.以下哪项不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购团队满意度

10.以下哪项不是采购经理应该遵循的原则？

A.透明度

B.公平性

C.可持续性

D.保密性

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.以下哪些是CPSM认证的核心价值观？

A.专业性

B.尊重

C.合作

D.诚信

E.责任感

12.以下哪些属于采购经理的职责？

A.制定采购策略

B.管理供应商关系

C.监控采购绩效

D.财务预算

E.员工培训

13.以下哪些是采购合同的主要条款？

A.交付时间

B.付款方式

C.争议解决

D.产品规格

E.保密条款

14.以下哪些是供应链风险管理的策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险消除

15.以下哪些是采购经理应该具备的技能？

A.沟通能力

B.分析能力

C.创新能力

D.情绪控制能力

E.团队管理能力

三、判断题（每题2分，共10分）

16.采购计划阶段是采购流程的最后一个阶段。（）

17.战略采购是CPSM认证的五个核心知识领域之一。（）

18.采购合同的主要条款包括产品规格、交付时间和付款方式。（）

19.采购绩效评估的指标包括采购成本、供应商满意度和采购周期。（）

20.采购经理应该遵循的原则包括透明度、公平性和可持续性。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

21.简述采购经理在供应商关系管理中应遵循的原则。

答案：采购经理在供应商关系管理中应遵循以下原则：

-诚信：建立和维护基于信任的长期合作关系。

-公平：对待所有供应商一视同仁，确保采购过程的公平性。

-合作：与供应商建立良好的沟通渠道，共同解决问题，实现共赢。

-敏感性：尊重供应商的文化和商业实践，避免敏感信息的泄露。

-可持续性：鼓励供应商采取可持续的采购实践，共同推动环境保护和社会责任。

22.简述采购绩效评估的重要性及其主要指标。

答案：采购绩效评估的重要性在于：

-提高采购效率和质量。

-优化采购成本。

-评估采购策略的有效性。

-改进采购流程。

主要指标包括：

-采购成本：评估采购活动的成本效益。

-供应商满意度：衡量供应商对采购活动的满意度。

-采购周期：衡量从需求提出到交付产品的时间。

-采购质量：评估采购产品的质量水平。

-采购创新：鼓励采购团队在采购活动中引入创新。

23.简述在实施采购策略时，如何确保采购决策的透明度和公正性。

答案：为确保采购决策的透明度和公正性，可以采取以下措施：

-制定明确的采购流程和标准，确保所有参与者遵循相同的规则。

-实施公开透明的招标流程，邀请所有合格的供应商参与。

-建立采购决策的记录和文档，以便于追溯和审计。

-遵循公司政策和法律法规，确保采购决策符合相关要求。

-定期对采购流程进行审查和改进，以消除潜在的偏见和不公正因素。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，采购经理如何应对供应链风险，并提高供应链的韧性。

答案：在全球化背景下，供应链风险日益复杂，采购经理需要采取一系列措施来应对这些风险，并提高供应链的韧性。以下是一些关键策略：

1.多元化供应商：通过与多个供应商建立合作关系，可以减少对单一供应商的依赖，从而降低供应链中断的风险。

2.地理分散：在多个地区和国家的供应商之间分散采购，可以减少自然灾害、政治不稳定等事件对供应链的影响。

3.风险评估：定期对供应链进行风险评估，识别潜在的风险点，并制定相应的应对措施。

4.建立应急计划：为可能发生的供应链中断制定详细的应急计划，包括备选供应商、库存管理和运输路线等。

5.加强与供应商的沟通：与供应商保持密切沟通，及时分享市场动态、需求变化等信息，共同应对风险。

6.技术投资：利用信息技术提高供应链的可见性和透明度，例如采用供应链管理软件来监控库存水平和物流状态。

7.培训和持续改进：对供应链管理人员进行培训，提高他们的风险意识和应对能力。同时，持续改进供应链流程，提高效率。

8.政策和法规遵守：确保供应链活动符合国际和国内的政策法规，避免因违规操作而导致的供应链中断。

9.可持续采购：考虑供应商的社会责任和环境保护实践，选择那些能够提供可持续供应链的供应商。

10.建立供应链合作伙伴关系：与关键供应商建立长期战略合作伙伴关系，共同投资于供应链的改进和风险缓解。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：选项A、B、C都是CPSM认证的核心价值观，而选项D“保密性”并不是CPSM认证的核心价值观，因此选择D。

2.D

解析思路：采购流程包括需求分析、采购计划、供应商选择、合同谈判、采购实施和采购绩效评估。选项A、B、C均属于采购计划阶段，而选项D“采购实施”属于采购流程的下一个阶段。

3.C

解析思路：CPSM认证的五个核心知识领域包括采购与供应管理、供应商关系管理、合同与谈判、采购战略和供应链管理。选项C“项目管理”并不属于这五个领域之一。

4.D

解析思路：采购经理的职责包括制定采购策略、管理供应商关系、监控采购绩效等。选项D“进行财务预算”并不是采购经理的主要职责。

5.D

解析思路：采购合同的主要条款通常包括交付时间、付款方式、争议解决和产品规格。选项D“产品规格”是采购合同中的一个重要条款。

6.E

解析思路：供应链风险管理的策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。选项E“风险消除”并不是一个常见的风险管理策略。

7.E

解析思路：采购经理应该具备的技能包括沟通能力、分析能力、创新能力等。选项E“情绪控制能力”虽然也是一项重要技能，但不是采购经理的核心技能。

8.D

解析思路：采购流程的步骤包括需求分析、采购计划、供应商选择、合同谈判、采购实施和采购绩效评估。选项D“采购审计”不属于采购流程的步骤。

9.D

解析思路：采购绩效评估的指标包括采购成本、供应商满意度、采购周期等。选项D“采购团队满意度”并不是一个常见的评估指标。

10.D

解析思路：采购经理应该遵循的原则包括透明度、公平性、可持续性等。选项D“保密性”虽然也是一项重要原则，但不是采购经理的核心原则。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.ABCDE

解析思路：CPSM认证的核心价值观包括专业性、尊重、合作、诚信和责任感，因此选择ABCDE。

12.ABC

解析思路：采购经理的职责包括制定采购策略、管理供应商关系、监控采购绩效等，因此选择ABC。

13.ABCD

解析思路：采购合同的主要条款通常包括交付时间、付款方式、争议解决和产品规格，因此选择ABCD。

14.ABCD

解析思路：供应链风险管理的策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，因此选择ABCD。

15.ABCDE

解析思路：采购经理应该具备的技能包括沟通能力、分析能力、创新能力、情绪控制能力和团队管理能力，因此选择ABCDE。

三、判断题（每题2分，共10分）

16.×

解析思路：采购计划阶段是采购流程的第二个阶段，而采购实施是采购流程的第四个阶段