2024年CPSM各科目强化训练试题及答案

2024年CPSM各科目强化训练试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪个选项不属于CPSM认证的四大核心能力？

A.项目管理

B.财务管理

C.团队协作

D.法律法规

参考答案：D

2.在采购流程中，以下哪个阶段是确定供应商的环节？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同谈判

D.采购执行

参考答案：B

3.以下哪个概念不属于采购绩效指标（KPI）？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.市场价格

参考答案：D

4.采购经理在以下哪个环节负责与供应商进行谈判？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同谈判

D.采购执行

参考答案：C

5.以下哪个原则不属于采购中的道德准则？

A.诚信

B.公平

C.独立

D.利益冲突

参考答案：D

6.在采购流程中，以下哪个阶段负责制定采购策略？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同谈判

D.采购执行

参考答案：A

7.以下哪个工具用于评估供应商的绩效？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.供应商绩效评估表

D.五力模型

参考答案：C

8.以下哪个选项不属于采购中的合同管理？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

参考答案：A

9.在采购流程中，以下哪个阶段负责采购决策？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同谈判

D.采购执行

参考答案：D

10.以下哪个选项不属于采购中的风险管理？

A.识别风险

B.评估风险

C.风险应对

D.风险监控

参考答案：D

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的四大核心能力？

A.项目管理

B.财务管理

C.团队协作

D.法律法规

E.供应商关系管理

参考答案：ABCE

2.以下哪些是采购绩效指标（KPI）？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.采购周期

E.市场价格

参考答案：ABCD

3.以下哪些是采购中的道德准则？

A.诚信

B.公平

C.独立

D.利益冲突

E.保密

参考答案：ABCDE

4.以下哪些是采购中的风险管理步骤？

A.识别风险

B.评估风险

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

参考答案：ABCDE

5.以下哪些是采购合同管理的主要内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同履行跟踪

参考答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购经理在需求分析阶段负责制定采购策略。（）

参考答案：×

2.采购绩效指标（KPI）仅包括成本和交货准时率。（）

参考答案：×

3.采购中的道德准则是强制性的规定。（）

参考答案：×

4.风险管理在采购流程中是可有可无的环节。（）

参考答案：×

5.采购合同管理的主要内容是合同签订和履行。（）

参考答案：×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购流程中的供应商评估步骤。

答案：采购流程中的供应商评估步骤通常包括以下步骤：

a.确定评估标准：根据采购需求，确定供应商评估的标准，如质量、价格、交货能力、服务、技术等。

b.收集信息：通过市场调研、供应商推荐、行业报告等方式收集潜在供应商的信息。

c.初步筛选：根据评估标准对收集到的供应商信息进行初步筛选，排除不符合要求的供应商。

d.详细评估：对筛选出的供应商进行详细评估，包括实地考察、样品检验、技术交流等。

e.综合评分：根据评估结果对供应商进行综合评分，确定最终候选供应商。

f.最终决策：根据综合评分和采购需求，选择最合适的供应商进行合作。

2.题目：解释采购合同中的关键条款及其重要性。

答案：采购合同中的关键条款及其重要性如下：

a.定义条款：明确合同中涉及的产品、服务、价格、数量、质量等定义，避免后续纠纷。

b.交货条款：规定交货时间、地点、方式、运输责任等，确保货物按时、按质、按量交付。

c.价格条款：明确合同价格、支付方式、支付期限等，确保双方利益。

d.付款条款：规定付款条件、付款方式、付款期限等，保障采购方的资金安全。

e.保密条款：保护双方商业秘密，防止泄露给第三方。

f.违约责任条款：明确违约行为及相应的违约责任，保障合同双方的权益。

g.争议解决条款：规定解决合同争议的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼。

3.题目：阐述采购风险管理中风险应对策略的类型及其适用情况。

答案：采购风险管理中的风险应对策略类型及其适用情况如下：

a.风险规避：通过改变采购计划、选择替代供应商或产品来避免风险的发生，适用于高风险、高成本或不可接受的风险。

b.风险减轻：采取措施降低风险发生的可能性和影响程度，如改进采购流程、增加保险等，适用于可接受的风险。

c.风险转移：将风险转移给其他方，如保险公司、供应商等，适用于可转移的风险。

d.风险接受：承认风险的存在，但不采取任何措施，适用于低风险或风险可控的情况。

e.风险自留：企业自行承担风险，适用于风险可控且成本较低的情况。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，企业采购面临的挑战及其应对策略。

答案：随着全球化的深入发展，企业采购面临着诸多挑战，以下是对这些挑战及其应对策略的论述：

1.挑战：

a.供应链复杂性增加：全球化使得供应链更加复杂，涉及多个国家和地区的供应商，增加了采购管理的难度。

b.货币汇率波动：不同国家货币的汇率波动可能导致采购成本的不稳定，影响企业的财务状况。

c.文化差异：不同国家的文化差异可能导致沟通障碍，影响采购过程中的决策和执行。

d.法规和标准不一致：全球各地的法律法规和产品标准存在差异，增加了合规性和质量控制的要求。

2.应对策略：

a.建立多元化的供应链：通过选择来自不同国家和地区的供应商，降低对单一市场的依赖，分散风险。

b.利用金融工具管理汇率风险：通过远期合约、期权等金融工具来锁定汇率，降低汇率波动带来的风险。

c.加强跨文化沟通和培训：提升采购团队的文化敏感度和跨文化沟通能力，通过培训提高员工的跨文化协作能力。

d.遵守国际法规和标准：建立全球化的合规体系，确保采购活动符合不同国家和地区的法律法规及产品标准。

e.优化采购流程：采用先进的采购软件和工具，提高采购效率和透明度，减少人为错误和延误。

f.建立长期合作关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同应对市场变化和风险。

g.强化风险管理：通过风险评估和监控，及时识别和应对潜在的风险，确保供应链的稳定。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的四大核心能力包括项目管理、财务管理、团队协作和法律法规，其中法律法规不是核心能力，因此选D。

2.B

解析思路：在采购流程中，需求分析是确定采购需求的过程，供应商评估是在需求分析之后进行的，合同谈判是在评估之后进行的，最终执行采购。因此，确定供应商的环节是供应商评估。

3.D

解析思路：采购绩效指标（KPI）是用于衡量采购绩效的关键指标，包括采购成本、供应商满意度、交货准时率等。市场价格不是采购绩效指标，而是外部市场环境的一部分。

4.C

解析思路：采购经理在合同谈判阶段负责与供应商进行谈判，这是采购流程中的一个关键环节，旨在确定采购合同的具体条款。

5.D

解析思路：采购中的道德准则是指导采购人员行为的道德规范，包括诚信、公平、独立等原则。利益冲突不属于道德准则的范畴。

6.A

解析思路：在采购流程中，需求分析是确定采购需求和规格的第一步，为后续的采购活动提供基础。

7.C

解析思路：供应商绩效评估表是用于评估供应商绩效的工具，包括对供应商的质量、交付、服务等方面的评估。

8.A

解析思路：采购合同管理的主要内容包括合同的签订、履行、变更和终止。合同签订是合同管理的第一步。

9.D

解析思路：采购决策是在采购执行阶段进行的，这是根据需求分析、供应商评估和合同谈判的结果，最终确定采购方案的过程。

10.D

解析思路：采购中的风险管理包括识别、评估、应对和监控风险。风险监控是风险管理过程中的一个持续过程。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCE

解析思路：CPSM认证的四大核心能力包括项目管理、财务管理、团队协作和供应商关系管理，法律法规虽然重要但不是核心能力。

2.ABCD

解析思路：采购绩效指标（KPI）通常包括采购成本、供应商满意度、交货准时率和采购周期等，这些指标有助于评估采购活动的效率和质量。

3.ABCDE

解析思路：采购中的道德准则包括诚信、公平、独立、利益冲突和保密，这些准则是采购人员必须遵守的基本原则。

4.ABCDE

解析思路：采购风险管理包括识别、评估、应对和监控风险，这些步骤是确保供应链稳定和降低风险损失的关键。

5.ABCDE

解析思路：采购合同管理的主要内容涵盖合同签订、履行、变更、终止和履行跟踪，确保合同的有效执行。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购经理在需求分析阶段负责收集和分析需求，而不是